不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
行政管理與高效職場專家 中國公文寫作研究會首席專家 檔案管理與文檔一體化專業講師 TTT企業內部講師培訓專業導師 北大、清華、復旦、人大總裁班特聘教授 微軟特約講師、微軟最有價值專家(MVP) 他曾獲得PPT商務應用國際大賽一等獎 后受聘擔任PPT商務應用國際大賽專家團評委。 榮獲獎項:2012?年進入中國講師?500?強大典, 李老師2009年代初期從事教師、文宣工作,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《教師報》等數十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。他是國家省級精品課“公文寫作”主講人,具備深厚的專業背景和扎實的理論功底,長期潛心專講公文寫作這一門課程,是名副其實的公文寫作培訓專家,工作之余熱心為國內公文寫作知識傳播做貢獻,百度百科“應用文”“秘書寫作”“公文寫作”等多個詞條為李老師權威撰寫。在“百度知道”回答以公文寫作、應用寫作為主的各類問題近900個,受益人數超過50萬人。 他是中國公文寫作研究會首席專家,經過多年的職場歷練,積累了具備豐富的公文寫作及文稿編輯經驗,善于根據政府和企業公文寫作的特點和規范,結合金字塔寫作原理,研究總結出行之有效的公文寫作方法,能在短時間內讓學員快速提高公文寫作質量與寫作效率。傳授金字塔原理十余年,幫助政府、企業、高校等各界人士寫作商務文章、復雜報告和演示文稿。并能解決一些“學員經常遇見的問題”,讓學員們感到親切和認同,深受學員們的歡迎,內訓滿意率高達96%以上。 在PPT、EXCEL、WORD、公文寫作、H5五大領域取得顯著成果,獨立開發出一套OFFICE系列品牌課程, 其中包含:【PPT設計與商務演示系列課程】、【EXCEL高效應用系列課程】、【公文寫作與文筆提升系列課程】、【WORD文檔專業排版系列課程】,為職場/商務人士提供了一套非常實用的OFFICE高效辦公秘笈。 綜上所述,李老師優勢:專業的課程體系、精美的PPT課件、優雅的學員手冊,結合深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博的體驗式學習,理論與實務能充分結合;既有學院派的嚴謹,又有實務派的靈活;善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性;豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。...
10年內訓師培養實戰經驗 國家二級企業培訓師 五問課程開發法開創者 六段有效演講認證導師 曾任:愛家伯爵家居 培訓總監 曾任:千年舟投資集團 商學院執行院長 曾任:騰訊企業產品浙江營銷中心 培訓經理 曾任:杭州圣馬汽車用品有限公司 人力資源經理 馬斌老師擁有10年內訓師培養實戰經驗,在課程設計與培訓實踐中追求三易準則“易學+易記+易用”,內容通過研究、實踐、復盤、再實踐,最后經過總結提練,致力打造更適合企業兼職內訓師學習和運用的課程,累計參與TTT項目60多個,授課150多場,學員以逾2000人次,課程滿意度94.7%。其中,從2015年-2018年,連續4年為某世界500強車企進行課程開發/案例開發等10多個項目,課程開發輔導累計300多門課題,培訓輔導效果顯著,得到了企業的高度認可,并向旗下多家全資子公司推薦。...
生涯掌控力版權課授權認證講師 洞見生涯職場游戲授權認證引導師 企業生涯版權課(TCDC)認證講師 《知己解彼的DISC溝通技術》授權認證講師 曾任:上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 綜合培訓部主管 曾任:國動網絡通信集團有限公司 | 培訓經理 曾任:上海齊家信息科技有限公司 | 培訓主管 擅長領域:員工留存與激勵、職業生涯分析、職場核心競爭力、職業素養提升、DISC溝通技術 實戰經驗: ■ 宋老師不僅擁有10多年的培訓實戰經驗,還能結合公司各部門的培訓需求,組織幫助部門人員針對性的去分析需求,一起制定一系列培訓課程,諸如《儲備干部技能修煉》、《職業生涯發展規劃》、《塑造積極心態》、《提高你的職場認知》、《打造你的核心競爭力》、《員工成長與發展管理》等,同時結合多年的培訓管理經驗,老師具有很強的敏銳度,善于挖掘企業員工發展需求,最大化協助提高公司產能。在美邦期間,老師組織策劃過大型千人志愿者活動,集中脫產培訓15天,經宋老師該項目培養出來的人員全部輸送至各大直營店鋪擔任管理崗位。學員們都非常欣賞宋老師的人格魅力以及溝通能力,經常獲得領導和學員的大力稱贊。 ■ 多年來老師一直扎根于培訓管理領域,一直致力于人才的挖掘與幫助人才亮點的凸顯,幫助員工認識到自我職業方向,提升員工職業素養以及內驅力等,其經典課程《做自己職業生涯的管理者》、《提升職業素養》、《DISC溝通技術》在企業制定培訓方案中重復被采購,學員的滿意度高達90%,老師也曾被稱之為“職業生涯發展顧問”,《DISC溝通技術》更是在各部門多次推廣和開展,受到員工和領導者的一致好評。 ■ 在帶領三百多人的團隊期間,尤其是管理上,老師有很多的磨練和心得。在這個過程中,宋老師發揮了極大的領導優勢及個人影響力,團隊成員曾稱贊宋老師為大家的精神支柱。同時,宋老師靈活運用DISC識人用人技術,將合適的人放在合適的崗位上,充分發揮每一位團隊成員的優勢,使團隊績效最大化。宋老師的管理魅力,使得學員自發遵守管理制度以及相關監督機制,使得整個團隊具有極強的凝聚力和學習氛圍。...
東莞理工學院客座教授國家高級人力資源管理師 國家人力資源管理師廣東省考評員有 20年的企業人力資源管理工作經驗曾經任職: 廣東易事特電源股份有限公司人力資源總監(上市企業...
8年企業管理經驗 7年企業現場管理/咨詢師實戰經驗 10年企業內訓/公開課培訓實戰經驗 曾任:中石油 ? 西南油氣田公司實驗室主任 曾任:中山、重慶某日資化工企業生產課長、實驗室主任等職 董老師專注于心態、團隊管理技能訓練,并連續四年授課百天以上,授課企業達1000多家,受訓學員達4萬余人,滿意度高達95%以上,深受企業追捧與喜愛,創下了讓同一家培訓機構連續三年每年返聘100天課程的行業奇跡! 實戰經驗: ● 10年如一日,董老師專注于:為企業培育技能優秀的管理優才和可復制人才的陽光型領導。 5年日資企業生產、質量、技術主管,銷售團隊領導的職業經歷,積累豐富的一線管理經驗,夯實自己的理論基礎,為日后管理人才培育工作奠定了堅實的基石。 ● 10年企業質量體系建設、現場管理、企業內訓師實戰經驗,為數百家企業,涵蓋銀行,通信,電力,煙草、能源等數十個行業,梳理了一套切實可行,并能與企業中層管理干部“接氣”的管理理論。并將之作為培訓素材加以運用,使二者能水乳交融,相得益彰。 ● 8年的管理培訓歷程,掌握引導成年人心理規律,鼓勵學員參與,引導學員思考,將復雜的理論用搞笑幽默的生活化案例進行深層次的剖析,對問題的根源有獨特的視角和一針見血的見解,直指本質。并且經與數萬名學員分享,面對面的交流,獲得了絕大多數學員的認同。...
10年零售行業實戰經驗 《領導式管理》版權課程 零售終端情景式教學模式創始人 中國鞋行業第一所企業大學(奧康大學)聯合創建人 曾任:奧康國際(中國500強) | 奧康大學市場營銷學院副院長 曾任:福建柒牌集團(中國500強) | 西北區域零售培訓總監 曾任:焦作隆豐皮草有限公司 | 品牌人力資源經理/零售培訓總監 田樂明老師擁有10年零售行業實戰經驗,具備了豐富的實操技能,能夠針對國內連鎖企業的實際情況,并與企業運營管理相結合,研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和情景式教學系統,多年來陸續為奧康國際、柒牌集團等多家知名企業培養出5000余名優秀終端管理者,使得企業集團業績增長了25%。 同時老師還是一位資深的實戰落地型培訓專家,曾服務過諸多如奧康國際、柒牌男裝、金地集團、中航工業、喜臨門集團、溫州健坤有限公司等大型知名企業,其中用時一年為奧康國際進行了全國巡回培訓授課,走訪過37家分子公司,開展了20期終端門店連鎖精英培訓,平均為門店帶來20%的業績提升,累計授課人數達1000余人。迄今已授課300多期,累計授課學員高達10000余人,學員好評率高達93%...
DiSC@國際認證講師;20年企業高管實戰經驗 ★獲得國家頒發的教師資格證書 ★現任清華大學經管學院高管培訓中心理事 ★現任美國GLG格里集團專家團成員,專業咨詢顧問 ★現任中國紅十字總會心理干預咨詢師 ★現任武漢大學特聘講師 ★榮獲2018年中國10強講師;中國十大領導力講師 ★曾任著名制造企業集團培訓總監;企業大學負責人,高級講師 ★在國內某著名上市企業工作13年,曾任:運營VP;分公司總經理、集團公司副總經理、市場部總監;終端管理部總監...
國際高級培訓師(City&Guilds)、資深管理與培訓教練、心理管理專家 l l資深心理學管理課程教練,主攻以心理學角度為依托的有關管理與領導力發展方面課程 l英國倫敦城市行業協會(City&Guilds)C&G國際高級培訓師 l國家高級培訓講師 l國家高級培訓管理師 l國際注冊職業經理人(ACI) l國家二級心理咨詢師 l拓展訓練課程教練 l企業培訓體系和領導力建設運營專家 l企業大學/商學院建設運營管理專家 l曾任時代光華E-LN學習系統特邀講師 l中華/中國講師網注冊講師 n 黎昌明老師專業從事培訓、員工職業技能發展、管理技能、領導力的教學研究和實踐運用16年,專注于員工學習與人才發展、員工管理、能力素質模型搭建和領導力項目的籌劃和實施13年,期間任企業內、外部講師授課總時數3800小時。 n 專注于生產制造、快消品銷售、服務型企業工作,潛心鉆研以心理學為基礎的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰略領域,開發出以心理學為支撐的管理和領導力獨門核心課程。 n 先后擔任中國電力電氣行業500強學習發展總監;世界制藥、化工和能源行業500強培訓總監;世界快消食品行業頂尖500強營銷商學院院長、中國洗滌行業500強洗滌學院院長等職,至今服務超10萬人次的學員,為青島啤酒公司培養一大批營銷高端管理才。主導籌建青島啤酒營銷學院、藍月亮洗滌管理學院,并成功運營,具有極其豐富的領導力項目籌劃和運營經驗,深厚的培訓師團隊搭建運營、課程體系建設經驗。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任:正美集團(深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任:深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗: 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務,從事企業管理工作十余年,熟知現代管理理念和方法,包括:戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系,重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務,幫助企業理順經營思路、實現價值提升,并常年擔任多家企業管理顧問,在34個管理咨詢項目中擔任項目經理,累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解,員工績效目標從下而上級級承諾,實現了企業人均凈利潤提升了18%,人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問,并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》,優化組織職能,合理配置職位,設計16大類人才的任職能力評價標準,建立核心人才培育與開發流程,輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》,梳理招聘、培訓流程與制度,設計職業發展與人才梯隊建設方案;協助企業招聘中高級人才5名,培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名,為企業甄選58個管理儲備人才! 浙江天能集團(香港上市公司:天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目;本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的,圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準,集團總部24個部門都有量化的績效指標;組織崗位價值評估,設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑,在控制人力成本總額的情況下,提高關鍵人才待遇,降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司:ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目;本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位,根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系,在集團總部的戰略指引下,各下屬企業間互相協作,形成強大合力共同應對外部競爭;同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀,以數據和事實作為考核的依據,合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻,結合薪酬激勵機制,有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司:證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目;本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化,使好的業務方法與管理方法標準化,從而提高效率,提高質量,降低成本,確保員工用最佳方式滿足客戶需求,增強客戶的滿意度和忠誠度;同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升,使他們工作更敬業,方法更得當,隊伍更有活力,促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目;本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略,指引各崗位目標與方向,賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任,推進公司戰略實現;提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準,塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀;通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋,改進和提高各級管理者的管理能力,實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目;本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理,通過改善和固化工作方法,使簡單的工作產生大規模的批量效果;通過完善管理機制和提升干部員工能力,提高人均生產率和人均利潤率;通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目; 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目; 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目; 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目; 深圳碩克網版科技公司(蘋果三星配套供應商)——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目; 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目; 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目; 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目; 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目;...
香港光華管理學院特聘講師、 時代光華專家團核心成員; 光華管理研究院浙商研究組成員,高級講師; 麥思特管理顧問公司專家團核心成員、資深咨詢師; 歷任國有和民營集團公司高管; 10多年的職場經歷造就了豐富的實戰管理經驗; 在企業管理規范化管理、職業化訓練、高效溝通與 團隊建設及銷售員專項訓練等方面有豐富的經驗;北京智啟動力、湖南培訓在線、浙江培訓在線等多家培訓;機構特聘講師;浙江多家企業管理咨詢顧問。...