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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中石化集團中原油田培訓中心繼續教育部(黨校)生產管理教研工作室主任 油田管理學家QQ交流群發起人 國家一級企業培訓師 中原油田分公司技師創新協會常務委員、高級技師 從基層成長起來的實戰型培訓師，十多年直接從事現場管理工作，曾在中原油田井下作業大隊擔任過班組長、技術員、安全管理員、平臺經理，油田國際項目部、山東科瑞集團國際油氣項目工程總監。...
精益六西格瑪黑帶大師 質量管理專家 工商管理博士 北大經濟管理學院 北大縱橫商學院 北大生產力研究中心 清華大學總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實戰派教授 北大生產力研究中心深圳中商國際研究院高級研究員 思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪咨詢師 一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫，另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗，3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。精益六西格瑪管理導入培訓、實驗設計（DOE）、價值工程、創造性解決問題方法（TRIZ）、全面設備管理（TPM）、防錯法、工業工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質量功能展開（QFD）、統計過程控制（SPC）、全面質量管理（TQM）、質量成本、TS16949、MINITATB應用等工具專場培訓超過100次，學員數萬人...
成功提升過房地產企業、中國移動、中國電信、制藥、制酒、制煙企業，五金塑膠企業、鞋業、電子制造企業等的全面管理水平與業績。 發表國家級論文： 《價值工程如何更好的推廣應用》《制造與創造》《如何超越競爭》 《論合唱與和諧社會及團隊合作》《通過創新提升效益》 獲得國家專利： 《頭戴式收音機》《音樂趣味運動玩具》《旅游休息多用床》 咨詢風格： ?創新性與系統性相結合；資產增值與無形資產增值相結合；整合資源與優化資源相結合；增強企業核心竟爭力與可持續性發展相結合。 咨詢效果： ?能用NPS，或價值工程等管理咨詢明顯地為大中型項目節省16%-36%的管理、工程之支出。明顯地為小型項目節省30%以上的管理、工程之支出。 培訓效果： ?學員學習之后能較快地提升自身管理技能乃至創新技能，業績，增加公司效益。 劉和平，男，中國價值工程研究會常務理事,廣東省高校價值工程研究會理事，創新專家，高級管理顧問師、高級培訓師。兼任中國總裁培訓網金牌培訓師。16年經營管理咨詢經驗,12年培訓經驗。為世界五百強，美國通用（上海）公司、富士康（臺資）、中國移動等企業和中國五百強TCL、康佳等企業和眾多其它企業作咨詢和培訓服務。 在廣東歷任：深圳市沙頭角大型中港合資企業PE工程師；深圳蛇口龍電股份公司辦公室主任，生產副廠長、營銷副廠長；深圳勁力集團副總裁；深圳證券時報策劃；廣東金珠江資訊集團愛索管理顧問公司總經理助理、高級顧問師、工程師；深圳九博管理顧問有限公司副總；現任自由高級顧問師，金牌培訓師。能將自己豐富的管理知識和實際運作經驗應時代發展而創新，對企業經營管理與創新方面能給予企業確有成效的咨詢，并能較大地提升企業的價值。...
曾任《企業管理》雜志社培訓總監,編輯部副主任；北京泰信聯合管理咨詢有限公司高級顧問師。先后開發并組織了生產現場管理、精益生產方式(Lean) 、工業工程(IE) 、TOC生產管理、TOC項目管理等系列課程，以實用性獲得企業好評。經過數年實踐及高德拉特機構專業訓練,成為高德拉特顧問師學會在中國大陸授權的首位“TOC生產管理培訓師”及TOC國際認證組織（TOCICO）認證的“物流與供應鏈管理專家”。 1997-2001年間,作為中國企業報社／企業管理雜志社《企業信息化》專版／專欄主持人，圍繞ERP等管理軟件在企業中應用進行專題宣傳，先后深入上百家企業進行調研，并撰寫采訪文章百余篇,對信息時代企業管理模式和先進制造方法進行了較為深入的研究和探討。 多年來，王仕斌先生一直致力于TOC制約法在中國企業的推廣應用，2005年，他與高德拉特機構合作，將包括著名企業管理小說《目標》、《關鍵鏈》在內的TOC書系引入中國大陸出版，并擔任書系（《持續改善書系》）主編。...
廣東喜德力熱能科技有限公司董事長 廚佰匯科技(廣州)有限公司 董事長 中國商廚學院 院長 知名作家 中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員，國資委特聘生產管理培訓專家；清華繼續教育學院經理人研修班特聘專家；山東大學、華中科技大學、中山大學等院校客座教授；國內制造系統實戰管理培訓導師；香港生產力促進中心精益生產管理顧問；中國教育培訓協會顧問導師。 曾任職于 聯想集團ＳＣＭ供應鏈副總；鴻海集團富士康科技PCEBG事業群生產運營總監；法國松源股份供應鏈運營經理、總經理等職務。10年企業任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，總結并獨創出了一套制造型企業生產系統細節定位運營模式，尤其在制造型企業生產制造，質量管理，物料統籌及采購優化等專業方面有其獨到的見解，至力于幫助中國企業培養實戰型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業做過培訓咨詢服務，幫助諸多企業在制造成本、生產運營、物流統籌等領域取得極大的收益，張老師“不求深奧，但求有效，生產統籌，細節定位”的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。...
職業背景：上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國會計學會副會長，財政部中國會計準則委員會委員，中國注冊會計師協會（CICPA）理事，全國博士后管理委員會專家委員，教育指導委員會副主任委員。新世紀百千萬人 上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國會計學會副會長，財政部中國會計準則委員會委員，中國注冊會計師協會（CICPA）理事，全國博士后管理委員會專家委員，教育指導委員會副主任委員。新世紀百千萬人才工程國家級人選，財政部跨世紀學科帶頭人，教育部全國優秀青年教師，澳大利亞注冊會計師公會（CPA Australia）資深注冊會計師、榮譽會員（FCPA）。 教育背景： 全國會計碩士專業學位（MPAcc）。...
李懷暉老師，企業戰略財務咨詢專家，資深企業財務管理顧問，畢業于北方工業大學財會專業，現任某理工大學管理學院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現代企業戰略財務管理研究，擅長從戰略角度為企業進行財稅規劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術開發區合作，持續跟蹤企業成長過程中戰略與財務管理等相關問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業實現管理績效的大幅提升，得到企業一致好評與贊譽。 李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎，他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢原理，總結出一整套戰略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為花紅藥業、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環保、萬隆工藝品……諸多企業提供培訓和咨詢服務。...
數字管理理念實踐家 現代贏利中心管理模式首創人 人人是老板的精益管理模式創始者 資歷： 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務所 創始人 上海慧商斯威企業管理咨詢有限公司 創始人總顧問 現任： 美國馬里蘭大學EMBA 特聘教授 天津大學EMBA 特聘教授 北京理工大學EMBA 特聘教授 大連理工大學EMBA 特聘教授 西安交通大學EMBA 特聘教授 上海交通大學安泰管理學院EMBA 講座教授 哈爾濱工業大學EMBA 特聘教授 廈門大學EMBA 特聘教授 浙江大學經濟學院 特聘教授 清華大學 特聘教授 北京大學 特聘教授 香港大學 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協會) 特聘講師 D＆B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達國際科技有限公司 特邀講師 學歷： 美國田納西大學國際企業管理碩士(2000) 臺灣東吳大學會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調動員工減成本》 《創業之初 你不可不知的財務知識》 《數字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經理財務管理—預算決策》DVD 《總經理財務管理—利潤提升》DVD 《總經理財務管理—經營管理》DVD 為VF、GE、聯合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強企業提供企業培訓，并為著名的國營和民營企業提供咨詢，在業內享有極高的聲望。 長達34年的企業經營管理實務和18年的教學經驗，讓尤老師能從財務和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預算規劃更科學，經營管理更具戰略性，從而成為國內首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務所時期起，至目前慧商斯威企業管理咨詢有限公司創始人／總顧問以及冠倫會計師事務所創始人，一直深入公司組織內部，了解管理改善需求、從事管理會計的規劃和建立，且無需查看現有的財務數據而建立成體系、規范、有流程的標準化管理報表，并建立以ABC（作業基礎成本分攤方法）為成本管理基礎的成本對話機制，進而架構全公司的平衡計分卡（BSC）作為戰略展開工具及贏利中心主管的考核指標。 近二十年來，尤老師專心在國內推廣數字管理的經營方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構強勢達成財務目標的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評。 ★專業精神- -尤老師以淵博的學識，獨到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，嚴謹的作風，結合自己30多年國際財務管理的經驗和近20多年對本土企業的深入研究，整合出了一套對本土企業、制造型外資企業，從數字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業素養和多年實戰經驗，引進當下最先進的財務管理理念和操作方法，結合小組練習、經營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，以深入淺出的表達形式，把乏味生澀的財務課程演繹得極為生動活潑，將引人深思的深厚學理轉化為催人奮進的人生智慧，讓學員在快樂中享受學習，在學習中提升自我價值。 ★大師風范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體解決方案；還應電視媒體的邀請，主講財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同，還應觀眾強烈要求，在山東衛視《名家講壇》欄目連續播放了8次。 ★實戰經驗- -尤老師除了在全國各大重點大學的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領的復合型專業咨詢團隊有著豐富的企業管理實戰經驗，敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰略導向型的綜合診斷，提供具有針對性、可行性與先進性相結合的咨詢服務方案，經過“傳、幫、帶”的模式，推動企業經營觀念的轉變，調動全體員工的積極性，執行企業內部創業的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業管理水平，實現股東權益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財務解決方案：從財務管理與人力資源角度深入企業組織內部，從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面，來幫助企業改善盈利水平、提升管理能力，為企業提供“價值提升系統管理解決方案”。 決策模擬系列：營銷決策模擬 商務決策模擬 財務決策模擬 戰略戰術決策模擬 高階經理系列：總經理財務管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經營管理與財務分析 實戰型財務管理與贏利模式設計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創造價值的管理 戰略成本管理 成本倍減 供應鏈成本管理 利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理 企業投資并購與公司價值評估 解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效 財務策略在企業戰略中的運用、策略性預算規劃 銷售系列：銷售經理如何替公司創造價值、銷售人員如何利用數字創造贏的策略、客戶信用管理及應收賬款管理制度的建立 財務系列：如何做好企業的CFO、策略性管理會計、財務人員如何整建公司各項財務及內控制度 人力資源：人力資源成本管理、調動員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進意見。 3.成立項目，排團隊進駐，以傳幫帶的方式帶領團隊學習成長。 4.派團隊進駐公司參與決策及經營，倍速增長利潤，每年按增長利潤分享1／3。...
陳光標，1968年出生于江蘇省泗洪縣天崗湖鄉，祖籍安徽省五河縣，先后畢業于南京中醫藥大學、南京大學，中國企業家、慈善家，中國致公黨黨員，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。 1998年(30歲)開始慈善事業，截止到2012年7月17日，他的捐款總額已超過了20億，幫助特困戶逾70萬。2008年汶川大地震后第一時間出錢出力救災，被前國務院總理溫家寶稱為“有良知、有感情、心系災區的企業家”，當選全國抗震救災模范，被稱為“中國首善”。[1] 因在經濟建設和慈善公益事業方面的杰出貢獻，陳光標被中共中央、國務院、中央軍委聯合授予“全國抗震救災英雄模范”稱號，被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎章”，連續四年榮獲“中華慈善獎”。2008年12月更被授予“中華慈善獎特別貢獻獎”。2010年9月宣布死后捐出全部財產(截至2010年陳光標擁有總資產約50億人民幣)。9月9日 ，陳光標在北京接受了中華慈善總會會長范寶俊頒發的聘書，受聘擔任中華慈善總會副會長。...
工商管理碩士 機械工業高級工程師 國家資格企業培訓師 企業管理高級咨詢師 深圳大學校友企業專業咨詢委員會主任 【職業經驗】： 文老師先后在國際知名企業中擔任過工程技術經理、品質總監、生產總監、培訓總監、總經理等高級管理職務;從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累了豐富的企業實際管理經驗。有超過10年的管理及培訓經驗,在長期培訓實踐中,善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題，特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感，并針對性系統性的給出解決方案，先后為上千家知名企業作過管理咨詢及培訓服務，效果明顯，深受好評。 講師背景： 【職業經驗】： 曾任跨國公司市場工程技術經理、品質總監、生產總監、培訓總監;有超過10年的管理及培訓經驗,在長期培訓實踐中,根據成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。在課程中穿插游戲和模擬練習，使學員在快樂學習中領悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感，能以準確診斷企業存在的問題，并針對性系統性的給出解決方案，取得良好的經濟收益和品牌社會效應!文老師擅長于制造業的咨詢與輔導。 這些企業有一個共同的特點：在發展到一定階段時就失去了發展方向，不知道該往何處走，如何走，或者有一定的訂單，卻經常不能保證質量和貨期交付，企業成本日益升高。久之，企業開始出現利潤下降甚至虧損，訂單萎縮導致更多的問題出現。文老師通過細心、認真、專業的調研分析以及無數次的論證，最終均給企業制定了切實可行的改善方案，并監督實施，幫助企業走出困境。...
