不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現(xiàn)任中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 十九年大型商業(yè)百貨企業(yè)和上市教育集團(tuán)高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 專注沙盤模擬培訓(xùn),2004年中國(guó)首批沙盤模擬講師 CCTV《贏在中國(guó)》商戰(zhàn)模擬冠軍導(dǎo)師、全部賽季特約裁判 山東省創(chuàng)業(yè)大賽,第三屆總裁判、政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 擔(dān)任國(guó)內(nèi)百余家知名咨詢公司資深管理顧問(wèn) 擔(dān)任京博控股、翔宇集團(tuán)等多家企業(yè)大學(xué)座客教授 持有項(xiàng)目管理、致勝營(yíng)銷、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、動(dòng)機(jī)管理、經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn)制造)和領(lǐng)導(dǎo)力六套領(lǐng)先沙盤 2002-2014年某大型上市教育集團(tuán)出任高管,就職期間并獲得三屆《年度金牌講師》榮譽(yù) 清華大學(xué)、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)等多所大學(xué)指定沙盤培訓(xùn)師 【個(gè)人經(jīng)歷】: 十九年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),十五年的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬管理專家。有大型國(guó)企、民企和教育集團(tuán)工作經(jīng)歷,一線到高層管理的職位經(jīng)歷,其中有十五年大型教育集團(tuán)的營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)工作經(jīng)歷,曾任上市集團(tuán)大區(qū)副總的管理職務(wù)。實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)歷: 百盛百貨商業(yè)集團(tuán)(中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)),歷任店員、銷售主管、店長(zhǎng)、百貨區(qū)域總經(jīng)理 大型上市教育集團(tuán)(首家體驗(yàn)式機(jī)構(gòu)),歷任高級(jí)培訓(xùn)師、分公司總經(jīng)理、大區(qū)副總...
曹老師的課程突出實(shí)用性、適用性、可操作性,并堅(jiān)持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用世界先進(jìn)的專業(yè)培訓(xùn)手段,幫助受訓(xùn)學(xué)員掌握有效實(shí)用的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能。在房地產(chǎn)、IT業(yè)、傳媒、汽車等行業(yè)有廣泛、深入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助這些行業(yè)的客戶制定出為企業(yè)完成變革的管理機(jī)制和新的發(fā)展平臺(tái) 廣澳進(jìn)出口集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān) MARKETING RESEARCH(美資)市場(chǎng)研究公司高級(jí)分析員 聯(lián)華投資公司中國(guó)首席代表 臺(tái)灣新華企管顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn) 曹老師的課程突出實(shí)用性、適用性、可操作性,并堅(jiān)持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中,結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用世界先進(jìn)的專業(yè)培訓(xùn)手段,幫助受訓(xùn)學(xué)員掌握有效實(shí)用的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技能。在房地產(chǎn)、IT業(yè)、傳媒、汽車等行業(yè)有廣泛、深入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助這些行業(yè)的客戶制定出為企業(yè)完成變革的管理機(jī)制和新的發(fā)展平臺(tái)。...
?小微資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略專家,小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、系統(tǒng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理專家; ?15年銀行工作經(jīng)驗(yàn),12年小企業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),6年小企業(yè)業(yè)務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn); ?曾任某國(guó)有銀行省級(jí)分行小企業(yè)部業(yè)務(wù)主管、某省會(huì)城市城商行總行小企業(yè)銀行部副總經(jīng)理兼小微企業(yè)金融中心總經(jīng)理,曾任某全國(guó)股份制銀行省級(jí)分行小企業(yè)銀行部總經(jīng)理; ?主持籌建總行小微企業(yè)金融中心,主導(dǎo)引入小微信貸技術(shù); ?總行首批認(rèn)證培訓(xùn)師,分行行長(zhǎng)后備人選; ?金融學(xué)專業(yè)碩士研究生; ?持有AFP認(rèn)證資格; 2010年起擔(dān)任某省會(huì)城市城商行總行小企業(yè)銀行部副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)總行小微企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)模式研究,2012年起主持籌建總行小微金融專營(yíng)機(jī)構(gòu),后一直兼任總行小微企業(yè)金融中心總經(jīng)理。在長(zhǎng)期研究和實(shí)踐中,對(duì)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、營(yíng)銷策略、流程優(yōu)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等都有非常深入的研究,并與同業(yè)交流廣泛,對(duì)三十余家銀行的小微業(yè)務(wù)進(jìn)行了跟蹤研究。在此基礎(chǔ)上,形成了培訓(xùn)體系。 經(jīng)過(guò)多年的小微業(yè)務(wù)研究和實(shí)踐,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)小微業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的頂層設(shè)計(jì)有獨(dú)到見(jiàn)解,對(duì)其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題有較為有效的解決方案。積累了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新案例,可協(xié)助銀行開展針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新。對(duì)小微信貸管理體系的構(gòu)建及適時(shí)改革具有較為成熟的思路和做法,同時(shí)針對(duì)小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和處置,有較為有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)小微業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),可提供非常有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和考核設(shè)計(jì)方案, 擅長(zhǎng)講授小微金融發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)策略、營(yíng)銷策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、小微貸款技術(shù)實(shí)踐與運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。可提供小微信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目咨詢,包括銀行高層訪談、專營(yíng)模式構(gòu)建咨詢、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、營(yíng)銷策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、小微專營(yíng)機(jī)構(gòu)改革時(shí)點(diǎn)分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及考核設(shè)計(jì)等。訓(xùn)后互動(dòng)、輔導(dǎo),解答學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,協(xié)助學(xué)員成長(zhǎng)。...
10年銀行營(yíng)銷輔導(dǎo)授課經(jīng)驗(yàn) KBI TAP認(rèn)證導(dǎo)師 銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理資深顧問(wèn) 上海某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)資詢顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理 “網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)力”輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)核心成員 銀行零售團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)資深專家 輔導(dǎo)風(fēng)格: 多年網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)案例分析引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)一線人員解決網(wǎng)點(diǎn)問(wèn)題。專注客戶體驗(yàn)和營(yíng)銷氛圍營(yíng)造,擅長(zhǎng)從客戶角度去分析和評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷水平,并提出專業(yè)化的整改方案,專注網(wǎng)點(diǎn)“一點(diǎn)一策”,為網(wǎng)點(diǎn)量身定制產(chǎn)能提升方案。...
史杰松簡(jiǎn)介 (原)聯(lián)想集團(tuán) 華北大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) (原)君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理 (原)芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán) 亞太地區(qū)品牌經(jīng)理 (現(xiàn))知行匯一全國(guó)營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人/營(yíng)銷咨詢師 (現(xiàn))極芝客大健康產(chǎn)業(yè)全國(guó)營(yíng)銷中心 創(chuàng)始人 (現(xiàn))某大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷副教授 曾擔(dān)任聯(lián)想(中國(guó))電腦集團(tuán)全國(guó)營(yíng)銷中心 大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 聯(lián)想鵬飛管理培訓(xùn)生,公司史上最年輕營(yíng)銷高管,服務(wù)過(guò)集團(tuán)14崗位,涵蓋生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人力資源、產(chǎn)品等等,所負(fù)責(zé)的華北大區(qū),連續(xù)4年公司TOP 1,累計(jì)營(yíng)業(yè)額度13億,同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)最早將大學(xué)市場(chǎng)為主要目標(biāo)客戶群的第一品牌。在職其間聯(lián)想品牌布局于全國(guó),在職其間負(fù)責(zé)公司新品上市全程戰(zhàn)略、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品定位、全國(guó)渠道布局、終端布局、全國(guó)聯(lián)動(dòng)媒體宣傳以及大客戶直銷解決方案等工作 君聯(lián)資本 行業(yè)投資經(jīng)理 國(guó)內(nèi)知名投資公司,負(fù)責(zé)大農(nóng)業(yè)、大健康、能源、旅游、高端消費(fèi)項(xiàng)目行業(yè)研究、投資方案指導(dǎo)、戰(zhàn)略投資跟進(jìn)以及股權(quán)改革、資本上市等工作,每年僅個(gè)人投資達(dá)8億 芬蘭諾基亞通訊集團(tuán)總公司 亞太品牌經(jīng)理 工作在芬蘭國(guó)首都赫爾辛基的諾基亞集團(tuán)總部,是華人在當(dāng)?shù)氐尿湴粒饕?fù)責(zé)諾基亞品牌手機(jī)在亞太地區(qū)的品牌文化建設(shè)、品牌宣傳、品牌終端形象、亞太各國(guó)媒體投放、終端品牌拉動(dòng)、新品品牌定位等工作,工作期間,將諾基亞3系手機(jī)打造為大中華區(qū)(中國(guó)香港、中國(guó)澳門、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)大陸)第一手機(jī)品牌,締造每眨一眼就賣出6部手機(jī)的業(yè)績(jī)神話...
?較早(2010年)專注于銷售人才培養(yǎng)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐; ?中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘銷售人才培養(yǎng)專家; ?擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個(gè)領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗(yàn); ?曾帶領(lǐng)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)八年; ?曾任伊利集團(tuán)冷飲銷售系統(tǒng)全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理; ?曾任中豪醫(yī)療投資集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān); ?獨(dú)立研發(fā)五門版權(quán)課程(經(jīng)中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心審核)和一套教學(xué)模式。 王飛老師的實(shí)戰(zhàn)背景與成果: ?王飛老師帶領(lǐng)大客戶銷售團(tuán)隊(duì)8年,熟悉大型制造業(yè)的采購(gòu)流程,并在多個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目中贏得訂單。把銷售與銷售管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、開發(fā)成《銷售過(guò)程控制與管理》培訓(xùn)課程。 ?王飛老師加盟伊利后,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,深入研究消費(fèi)品市場(chǎng)與銷售人才培養(yǎng)體系,根據(jù)消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)特征開發(fā)了十多門銷售及銷售管理領(lǐng)域的課程,并在全國(guó)進(jìn)行近200多場(chǎng)的貫標(biāo)宣講,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同和贊揚(yáng)。 王飛老師擁有大客戶銷售和渠道銷售兩個(gè)領(lǐng)域的跨界工作背景和經(jīng)驗(yàn)...
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)落地輔導(dǎo)等服務(wù)。 大嘴老師早年拜師臺(tái)灣籍老師林金根,講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)又幽默風(fēng)趣,有效、有笑、又有料,有培訓(xùn)界的“小岳岳”之稱,并對(duì)溝通心理學(xué)、性格分析、催眠技巧、教練技術(shù)等都有著比較深入的研究,以其十多年的一線銷售搏殺及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合臺(tái)灣“快樂(lè)學(xué)習(xí)”培訓(xùn)模式,創(chuàng)造出一套適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程和落地輔導(dǎo)項(xiàng)目體系。 目前為止,曹老師已有13年近千場(chǎng)次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授訓(xùn)企業(yè)400多家,其中長(zhǎng)期顧問(wèn)和輔導(dǎo)的企業(yè)有31家,學(xué)員近萬(wàn)人次,已培養(yǎng)出百位各行業(yè)的銷售冠軍。 中國(guó)高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、美國(guó)NGH催眠師、暢銷書作家(《享受拒絕》)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)老師、作協(xié)會(huì)員、江大MBA企業(yè)家輔導(dǎo)員。...
?微連接思維大客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷落地導(dǎo)師 ?女性思維研究者 ?平衡式落地項(xiàng)目型銷售培訓(xùn)專家 ?用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān) ?原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理 ?溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān) ?北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授 ?清華大學(xué)MBA總裁班客座教授 培訓(xùn)風(fēng)格:有理論高度,講解深入淺出,生動(dòng)活潑,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),緊扣企業(yè)實(shí)際情況,學(xué)員學(xué)后的可操作性強(qiáng),深得學(xué)員的歡迎與信賴...
清華大學(xué)行政管理碩士 民企管理商學(xué)院 首席導(dǎo)師、咨詢師 重慶大學(xué)EDP中心 客座教授 重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師 2016年度“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師名人榜” 2015年度首屆“明德杯”中國(guó)好講師 中國(guó)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì) 資深研究員 研究領(lǐng)域:黨建/領(lǐng)導(dǎo)力/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/人力資源/營(yíng)銷管理/商務(wù)禮儀 曾任企業(yè)銷售代表、銷售部長(zhǎng)、HRM、HRD、營(yíng)銷副總裁、商學(xué)院院長(zhǎng)等職。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃顧問(wèn),IPTS國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。曾任皖江人力資源咨詢管理公司首席運(yùn)營(yíng)官、資深培訓(xùn)師、咨詢師 重慶市安徽池州商會(huì)創(chuàng)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼執(zhí)行秘書長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員,多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)。 過(guò)去十多年的時(shí)間里,建材、汽車能源、院校、地產(chǎn)、通信、醫(yī)院、制造業(yè)、銷售業(yè)、商務(wù)酒店等企業(yè)高管及顧問(wèn)。...
★立體式管理模式創(chuàng)始人 ★北大MBA,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理師,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度預(yù)算》專家 ★香港運(yùn)豪集團(tuán)立體式管理變革專家組組長(zhǎng) ★深圳市佳泰藥業(yè)集團(tuán)總部首席顧問(wèn) ★派高集團(tuán)、時(shí)代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問(wèn) ★國(guó)內(nèi)“分配(錢)模式和立體式考核模式”踐行者 個(gè)人介紹: 曾擔(dān)任過(guò)廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,北方區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃,工作期間所轄湖北分公司一個(gè)月的銷售額就突破1500萬(wàn)元; 徐福記集團(tuán)分部副總,工作期間對(duì)各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善; 香港永達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總,工作期間成功和顧問(wèn)公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理,使企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)二倍多。 有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)落地輔導(dǎo)專家,在輔導(dǎo)期間有很多成功案例,如: 1、某橡膠制品公司推行《分配(錢)分紅模式》,第一年分紅八次,管理人員減少三分之二; 2、某集團(tuán)公司下屬一分廠推行《減員增效》,第一次精減管理人員近百人,利潤(rùn)從虧損1000多萬(wàn)到贏利800多萬(wàn); 3、某國(guó)內(nèi)前三名智能鎖業(yè)公司推行《立體式考核模式》,各部門人員減少四分之一,效率提高30%; 4、某五金廠推行《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算管理》,連續(xù)五年業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),管理團(tuán)隊(duì)人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》,第一年業(yè)績(jī)從6000多萬(wàn)增長(zhǎng)至1億多,現(xiàn)已經(jīng)成為上市公司,管理團(tuán)隊(duì)持有公司股份; 6、某衛(wèi)浴公司推行《精益生產(chǎn)管理》,第一年生產(chǎn)交期達(dá)成率從原來(lái)的60%提高到95%,生產(chǎn)成本下降10%; 任濤老師經(jīng)過(guò)二十多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和落地輔導(dǎo)案例,創(chuàng)立了《立體式管理模式》,從營(yíng)銷、服務(wù)、研發(fā)、計(jì)劃物流、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財(cái)務(wù),建立一整套的企業(yè)管理系統(tǒng),尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業(yè)發(fā)展必備的落地工具,打破了傳統(tǒng)績(jī)效考核的方法,如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統(tǒng)的西方考核方法;結(jié)合中國(guó)人的性格特點(diǎn)以及中國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題,找到適合中國(guó)企業(yè)內(nèi)部分錢和考核的秘訣,簡(jiǎn)單有效、便于操作,使企業(yè)快速提高業(yè)績(jī),降低成本,優(yōu)化流程;聽(tīng)任濤老師的課,“付出的是一天的時(shí)間,得到的是一生的感悟”。 授課特點(diǎn): 活力四射:以身作則,只有老師有活力才能培訓(xùn)有活力的學(xué)員 生動(dòng)幽默:充分提高學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,生動(dòng)的案例和幽默的話題 循循善誘:?jiǎn)l(fā)學(xué)員的智慧和思考力,點(diǎn)石成金,開發(fā)學(xué)員的想象力 引人入勝:使學(xué)員融入到課程中,自我學(xué)習(xí)自我感想,提高學(xué)員的積極性 互動(dòng)交流:每節(jié)課都有提問(wèn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)與學(xué)員間的交流溝通,解答學(xué)員提提的問(wèn)題 教學(xué)相長(zhǎng):共同討論學(xué)習(xí)要達(dá)到的效果,共同參與學(xué)習(xí),共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)...
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