不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
暴增體系 創始人 商業模式、營銷系統設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業智慧合伙人 ● 數位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創業實踐,曾創下投入80萬,15個月企業估值10個億的商業奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導,被媒體譽為商業思想家、商業實戰家 新商業,用進化的思想選擇物種演變 ;新營銷,用顧客的立場設計價值創造;新管理,用人本的系統激發任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業成功戰略合作,92%以上的企業半年內銷售業提升30%,其中有15%的業績直接提升了80%以上,已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰略合作的企業,六個月后企業平均變化: 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業額增長 37% 以上↑ …… (以上數據來源于1200多家服務企業的跟蹤統計) 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場,輔導過的企業數百家,涉足互聯網、房地產、教家居建材、投資等領域,面授學員超過50萬 總裁班合作紀實(部分): ■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業模式設計與重構》課程,現場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP(金華)教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,現場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學(博研)聘請張偉奇老師講授《營銷系統設計》課程,當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期,中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業總裁班(華中、西南各教學中心)聘請張偉奇老師講授《商業系統設計》課程,并將張老師指定為各班商業模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業家學員講授《營銷系統設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業績暴增模式》等課程,已持續合作10年以上。...
18年金融行業營銷實戰和團隊管理經驗 (平安系統6年、招行系統5年、工行系統4年) 8年省級金融機構高管任職經驗 新零售金融智庫平臺特邀專家講師 畢業于南京大學國際商學院 曾任:招商銀行旗下招商信諾江蘇分公司 副總經理 曾任:工商銀行旗下工銀安盛江蘇分公司 副總經理 擅長領域:開門紅營銷、銀行網點營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃、全量客戶維護與開拓、產品高效營銷….. 曾榮獲金融營銷一線期刊《零售銀行》書刊2018年度優秀作者,并且為《零售銀行》《產能之道》《環球銀行》等金融期刊專欄作者,文章內容廣受讀者好評。 長期培訓與輔導工商銀行、中國銀行、建設銀行、招商銀行等超過30多家分行,且超過1500家網點;其中曾為工商銀行、招商銀行、江蘇銀行等多家銀行進行精準營銷、贏戰廳堂、銀保共贏等項目,累計超上百期項目,覆蓋網點超過千家。 相關代表項目業績(工商銀行): 2015年7-8月,南通分行19個網點進行精準營銷項目輔導: 通過項目實施,使得同比業務增長超過400%,網點人均開口量提升200%,行員銷售活動率提升40%;同階段為蘇州分行28個網點進行同項目輔導,使得與分行“EBM精準營銷模式”睡眠客戶電邀活動結合,期交保險筆數同比增長15倍,金額同比增長36倍; 2015年8-9月,無錫分行26個網點進行贏戰廳堂項目輔導: 通過項目實施,使得行內所賣的4類產品(存款產品、大額存單、股混基金、期交保險)在2個月內成交2374筆,成交金額高達3.44億元銷售; 2016年3月,連云港分行34個網點進行銀保共贏項目輔導: 老師針對行內的4類產品(存款產品、大額存單、股混基金、期交保險)進行輔導,充分推動分行提前完成保險旺季營銷目標,更使得同比增長超過300%,成交金額高達1.94億元,有效提升了全行營銷氛圍; 2016年4-9月,徐州、鹽城、宿遷等分行72個網點進行精準營銷項目輔導: 通過項目實施,使得以上參與網點累計實現期交保險1375萬、存款新增3.08億、大額存單達1.17億、股混基金達1948萬、信用卡發卡數達541張; …… 2017年-至今,為天津、陜西、湖北等多家分行,進行網點輔導項目實施超過30余期,均獲得相對的業績成果,獲總行個金領導好評。...
16年商業銀行實戰經驗 ISE國際服務效能督導師 中國戰略型人才庫管理中心高級培訓講師 國家人力資源社會保障部注冊高級禮儀講師 中國郵儲、平安銀行、農業銀行等多家銀行長期特邀講師 曾任:某商業銀行省分行 運營經理 曾任:某商業銀行省分行 清算中心主任 擅長領域:服務營銷、廳堂營銷、投訴處理、星級標桿網點打造、服務禮儀…… 曾輔導多名柜員且使之部分評為總行服務標兵,成為多家網點服務的優秀范本。 曾提升團隊服務技能,使客戶對銀行滿意度達99%,并被政府評為“市級服務示范單位”。 曾連續四個季度網點差錯率最低,使之所在網點排名全行33家網點第一。 曾個人季度營銷任務完成率百分之百,并在2009年開門紅存款競賽活動中獲優秀獎。 曾僅用2個月時間內帶領團隊建設星級網點并獲評三星級網點、四星級網點。 ▲輔導分行柜面開門紅活動:曾為某商業銀行分行,進行柜員的服務標準、服務營銷等輔導,使員工能夠精準識客,掌握營銷話術,其中在年度開門紅活動中,其個人成功營銷儲蓄存款2000萬以上。 ▲僅用2個月的時間,分別獲評三星級網點、四星級網點:帶領營業室全體員工建設星級網點,從網點環境、人員形象、服務質量、資料歸類等方面進行優化改善,制定工作服務標準及制度,并對員工的服務標準進行監督與指導,僅用2個月的時間,通過當地銀行業協會星級網點驗收,分別獲評三星級網點、四星級網點。 ▲服務滿意度達99%,“市級服務示范單位”:為每個柜員進行服務語言、服務行為、服務態度等方面做長期指導與考核,顧客對銀行服務滿意度達99%,并被當地政府評為“市級服務示范單位”。 ▲連續多次零投訴,位居投訴考核榜首:曾為分行處理投訴事件,并抓取其中一起事件作為典型案例范本,并為多家網點進行投訴處理、服務標準等方面輔導學習,幫助員工提升投訴處理技巧,樹立“投訴不可怕,會投訴的客戶是好客戶”的服務理念,規范員工日常行為,其中連續兩年分別有柜員被評為總行服務標兵,由于優秀的服務,使分行連續多次零投訴考核位居榜首,成為多家網點優秀服務范本。...
華南理工大學/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業)丨總經理 曾任:傳音控股(全球功能機之王&非洲之王)丨事業部副總 曾任:宇龍通信(國家級重點軟件企業)丨高級市場經理 曾任:阿爾卡特移動公司(知名外企)丨高級產品經理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強企業)丨歐洲區市場經理 擅長領域:國際貿易、國際戰略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務,10余年海外工作生活經歷,足跡遍布歐洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個大洲,共30多個國家與地區。彭老師在海外對接的企業,大部分是知名企業,如:Orange(法國電信運營商,世界500強位列228位)、Vodafone(跨國型移動電話營辦商,世界500強位列217位)、T-Mobile(跨國移動電話運營商,世界上最大的移動電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運營商之一)、Turkcell(土耳其國內最大的手機運營商)等企業。在與這些企業的項目合作中,彭老師獲得海外客戶的認可,在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業務談判博弈等方面積累下大量實戰經驗,培養了國際化視野和全球化戰略眼光。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任:寺庫中國(上市)丨拓展總監 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米詩卡)丨銷售總監 曾任:日播時尚集團(上市)丨零售經理 曾任:馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域:單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗,擅長從商品管理、人員管理,會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題,對各種不同類型門店給予針對性的解決方案;并結合最新的行業趨勢,完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果:歷任3家大型知名企業,累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例:累計項目近50個,成功落地80+家門店。 部分成功案例: ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka(巴吉雷·米其卡),管理全國20家店鋪,于2016年4月份,在福州,武漢,昆明,長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動,活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬,同比其他單日增長95%,且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目,進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月,帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案,并于店長們制定當日銷售目標和營運目標,帶動了武漢銷品茂,武漢群光,武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十,單店業績突破50萬,同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行,期間建立直營零售管理店營運標準化體系,使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬(之前月均30萬),為企業培養店長超過五十位,高級賣手超過百位,培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理,曾帶領銷售團隊,3年內讓集團年銷售增長超過15%,利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬;其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄,突破100萬(平時月均40萬),大幅提高公司毛利率和利潤。...
10余年外資銀行銷售和培訓管理實戰經驗 東南大學工商管理碩士 北美壽險規劃師(LOMA) 中國壽險管理師(CICE) 《環球銀行》等金融營銷一線期刊特約撰稿人 曾任:渣打銀行南京分行 高級投資顧問(RM) 曾任:工銀安盛江蘇分公司(工商銀行旗下) 高級培訓經理 擅長領域:零售轉型、客戶開發和維護、全員營銷、專業營銷技巧提升、廳堂活動策劃等 卞老師具有10余年的外資銀行銷售和培訓實戰經驗,曾先后為工商銀行江蘇分行、郵儲銀行湖南分行、陽光人壽蘇州支公司、中國人壽鹽城支公司等多家企業進行《全員大PK》、《個金崛起》、《開門紅——贏戰旺季》、《保險期交訓練營》等項目的輔導,共累計輔導項目47個,累計天數超600天,授課場次超500次,好評率超98%。 實戰經驗: 渣打銀行南京分行 高級投資顧問(RM) ■2年增長超2億:針對個人維護客戶金融產量不足2000萬元的現狀,制定并成功的實施為期2年的 “存量客戶喚醒及新客戶開拓”方案,助力客戶金融資產迅速增長,達到超2億的好成績。 ■8個月個人新增資金約1.7億:通過常規外拓和異業聯盟,8個月中個人新增資金約1.7億,助力團隊業績同比增長150%,取得 “TOP團隊”稱號的好成績。 ■基金類產品最大單銷售近1500萬:通過標準化銷售流程,為客戶進行合理資產配置,吸收客戶新資金,助力分行基金類產品最大單銷售近1500萬,終身壽險最大單保額2000萬。 工銀安盛江蘇分公司 高級培訓經理 主操盤近20期的銀保產品推動、銷售技巧訓練營,協助江蘇下轄的分行,精準定位產品、精簡產品話術、精確操作流程,助力保險業績、銀行產品業績提升;部分結果如下: ■助力28個網點,2個月內的期交保險筆數同比增長15倍,金額同比增長36倍; ■聯動三家分行與72個網點,累計實現期交保險1375萬、存款產品3.08億、大額存單1.17億、基金1948萬、發卡541張。 部分經典授課/項目案例: ▲她曾:為工商銀行天津分行進行《存量客群的維護和盤活》等課程的培訓,共累計10期。 ▲她曾:為江蘇銀行無錫分行進行《全量客戶開發及維護》課程培訓,共累計7期。 ▲她曾:為民生銀行南京分行進行《存量客戶盤活》、《保險客群分析》等課程,共累計7期。 ▲她曾:為工銀安盛天津分公司進行《保險產品的高效銷售力計劃》等課程,共累計6期。 ▲她曾:為中意人壽蘇州支公司進行《保險產品的高效銷售力計劃》課程,共累計5期。 ▲她曾:為中國銀行江蘇分行進行《大堂經理模壓訓練廳堂營銷》課程培訓,共累計5期。 ▲她曾:為工商銀行蘇州分行進行《全量客戶開發及維護》等課程,共累計5期。 ▲她曾:為工商銀行鹽城分行制定“全員大PK——極速360項目”,助力團隊在短短的15天內共計出單保險金額高達近410萬,期交保費筆數同比增長23倍,保費目標超額完成250%。 ▲她曾:為復星保德信制定“保險期交訓練營項目”,助力10家分公司成功“破零”,并累計承保216萬。 ▲她曾:為工商銀行天津分行、工銀安盛天津分公司制定“共贏共拓項目”制定,助力6個支行、30個網點同比業務增長超過400%;工銀安盛天津分公司期交保險筆數同比增長15倍,金額同比增長36倍,共同超額完成年末業績沖刺。 ▲她曾:為郵儲銀行湖南分行制定“開門紅——贏戰旺季項目”,助力分行在開門紅期間共新增存款29億,全指標超額完成目標。 ▲她曾:為江蘇銀行無錫分行制定“綜合實力提升項目”,助力其中一家支行在系統的全年業績考核中首次獲得第一名的好成績。...
高級經濟師 33年國有銀行經營管理經歷 18年銀行信貸/風控管理經驗 中國農業銀行“金鑰匙管理專家” 現任某國有銀行特聘專家顧問、特聘講師 曾任:中國農業銀行某支行 行長 曾任:中國農業銀行某分行零售銀行部 總經理 曾任:中國農業銀行某分行信貸管理部/風險管理部 總經理 擅長領域:銀行業務經營策略、零售業務、信貸業務、產能提升咨詢項目…… 33年國有銀行經營管理,12年銀行網點輔導(網點轉型、開門紅、產能提升等)培訓實戰經驗,先后服務過1200多家銀行網點、18家銀行總行、65家分行進行網點轉型、銀行管理轉型、開門紅項目、產能提升等項目培訓,累計培訓286場,課程滿意度超90%以上。 實戰經驗: 尚老師擁有33年的農行經營管理經驗,擅長以業務經營、營銷開拓、團隊管理三大維度為基點,制定體系化產能提升方案及實施,進行銀行的網點運營管理,先后20多次被總行及省行評為優秀管理者。 ■曾為135家網點進行診斷分析、分類設計、試點與推廣,從根本上提升網點效能,使得各網點的零售業務存款的年均增長達8%以上。 ■曾圍繞開門紅的余額、中收、客戶三大核心為目標,助力全行儲蓄存款增長88億元,零售板塊中間業務收入9780萬元,同時,個人貴賓客戶增長69708戶,并連續6年取得在系統內綜合營銷排名榜上及同業市場份額增量榜上占居榜首的好成績。 ■曾獨立起草或主筆制定近58項制度,進行銀行信貸風險管控,其中主持制定了全行《2006—2008年信貸發展戰略綱要》、《關于分行成立信貸審查中心的實施意見》、《“一條主線、三個環節、一個重點”貸后管理操作辦法》等制度辦法,為促進信貸業務發展和控制信貸風險提供了政策保障。其中起草的《關于劃轉交叉放款業務實施方案》制度,成功共清理了行內交叉放款及跨區放款2.7億元,被總行以《中國城鄉金融報》頭版頭條的形式向全國推廣。 部分授課案例: →曾為農業銀行的大連分行、煙臺分行、保定分行等多家分行進行《網點精細化管理》《網點經營策略與產能提升》《開門紅營銷突圍與策略》等課程培訓,共71期。 →曾為中國銀行的浙江分行、廣西分行、哈爾濱分行等多家分行進行《網點精細化管理》《銀行零售業務產能提升策略》《網點經營策略與產能提升》課程培訓,共12期。 →曾為郵政銀行的山西分行、內蒙古分行、黑河分行等多家分行進行《差異化的客群經營能力與產能提升策略》《銀行零售業務產能提升策略》《開門紅營銷突圍與策略》課程培訓,共20期。 →曾為光大銀行的哈爾濱分行、北京分行、沈陽分行等多家分行進行《網點經營管理與產能提升策略》課程培訓,共9期。 →曾為青島銀行、齊商銀行、包商北京分行、江蘇南通分行進行《網點精細化管理》《差異化的客群經營能力與產能提升策略》課程培訓,共12期。 →曾在北京、西安、濟南、石家莊開辦以《開門紅營銷突圍與策略》為主題的公開課,已成功舉辦4期。 …… 項目輔導經典案例: ■泰安銀行“開門紅旺季營銷項目”(歷時3個月): 為56個支行進行網點制定 “開門紅旺季營銷項目”與網點“一點一策”方案,并同時實施,助力一季度儲蓄存款比年初新增18億元,市場份額提升至10.89%。 ■寧波郵儲銀行“網點轉型與機制提升項目”(歷時12個月): 制定 “網點轉型與機制提升項目”,助力個人金融日均資產標桿網點平均業績同比增長5.19%,分行平均業績同比增長2.33%;個人價值客戶數標桿網點平均業績同比增長6.99%,分行平均業績同比增長5.16%。 ■山西省建設銀行“小微企業產能提升綜合轉型項目”(歷時2個月): 制定“小微企業產能提升綜合轉型項目”,使得轉型期間全省小微貸款增長68289萬;其中非轉型分行小微貸款增長14120萬,轉型團隊占業務總量的20.7%,占新增總量的79.3%,最終高效完成轉型。 ■中原銀行“標桿網點打造項目”(歷時7個月): 制定“標桿網點打造項目”,助力13家支行的營銷服務體系、客戶數序、銷售生產力得到提升,其中焦作分行、平頂山新城區支行、濟源分行客戶序時任務的完成率達到300%以上。...
16年大客戶營銷專家 10年外貿團隊管理專家 暨南大學MBA PTT國際職業認證講師 國家高級企業培訓師 曾任:珠海華亮電子有限公司 董事總經理 曾任:歐普照明 渠道總監 曾任:深圳大族激光 HRBP 實戰經驗: 中國最早一批人力資源管理科班畢業生,從人力資源管理向市場營銷華麗轉身者。十余年來,用“人力資源思維管理團隊,用營銷思維開拓市場”,既能不斷突破管理瓶頸,又能隨時迎接風云變幻的市場。 自創企業珠海華亮電子有限公司,校招10位大學新生,從“0”開始,三年銷售業績突破8000萬。 曾主導外貿團隊搭建,業務遍布全球,著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處及亞太辦事處。 曾策劃執行《中國企業商學院院長首腦會》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓行業同一首歌》等,并多次擔任大型論壇分享嘉賓。 聚焦研究營銷與管理16年,一直信奉“大道至簡”,認為營銷就是“水到渠成”的事,所以特別注重課程結構的體系化、演講內容的邏輯化、傳授風格的幽默化、實戰工具的效果化,即學即用,立竿見影。...
終端零售門店導師 8年零售終端銷售管理實戰經驗 國家二級企業培訓師 國家二級人力資源管理師 聚一眾合商學院副院長 西京學院創業導師 曾任:卡賓服飾 西北大區培訓經理 曾任:安鼎貿易 銷售運營管理 擅長領域:門店管理、門店標準化經營、VIP管理與精準營銷、店長能力提升、銷售技能…… 趙楠老師擁有8年零售終端銷售管理實戰經驗,歷任導購、店長、銷售管理到培訓經理,對門店管理、門店標準化經營、VIP管理與精準營銷等方面了解深透,善于結合自身實戰經驗,將大量案例講解融入課程中,使培訓內容貼近需求。同時老師注重落地效果,屬領域內少有的“練戰結合”型培訓師,深受所服務企業及廣大學員好評。 曾為報喜鳥、九牧王、GXG(杰斯卡)、阿瑪尼、I.T(海緹)等眾多市場銷售排名靠前的品牌,進行《門店導購業績倍增術》《卓越店長精細化門店管理》系列課程培訓,大大的幫助門店及人員提升對顧客服務的體驗感,課程返聘率高達90%。兩年內培訓實體門店300+家,累計授課270多場,學員人數20000以上,授課評分平均高達95%。 實戰經驗: ● 卡賓服飾 西北大區培訓經理:負責西北五省(陜西、甘肅、新疆、青海、寧夏)共69家門店導購、店長、區經等相關培訓管理工作,研發《門店大單賣手訓練營》、《店長淡旺場實戰管控》、《數據化目標管理》等系列課程,定期為各省份門店輸送核心管理者、精英銷售等。其中,僅用1個月時間,使得西安大明宮店業績翻倍,屢次超過銷冠西安賽格店,出乎意料爆了大冷門,獲得公司各省門店的高度認可。 ● 安鼎貿易 銷售運營管理:輔導企業100多家門店搭建門店管理制度,并獨立開發《門店導購業績倍增術》、《店長淡旺場把控》等系列課程,用于培訓輔導門店導購、店長、區域經理等人員,從而提升門店人員銷售技巧與店長管理技能,使企業代理的JACK&JONES(杰克瓊斯)、GXG(杰斯卡)等品牌月均銷售排名達各商場樓層前三名,其中,為立豐百盛單店進行1個月的輔導后,當月該門店銷售任務超額完成283%,創公司業績最高記錄。...
市場營銷學碩士; 工作17年,13年世界500強金融從業經歷; 從事培訓工作14年,培訓人次7萬人; 國家注冊培訓師; 國家理財規劃師; 國家注冊咨詢師; 2002年-2008年平安人壽安徽分公司內訓師; 2008年-2013年平安人壽安徽分公司導師; 2014年中國人社部《中國好講師大賽》全國最高獎獲得者; 2016年中國人社部《中國好講師大賽》安徽冠軍隊導師; 2017年中國人社部《中國好講師大賽》安徽、青島總導師; 2017年保險《毛澤東思想增員》研發導師; 2017年保險《輕松營銷億元保單》研發導師; 2018年銀行、保險《社群開門紅》課程研發導師; 2018年銀行《淡季不淡存貸款營銷》研發導師; 2019年銀行《異業千家聯盟-場景化營銷》研發導師; 原世界500強平安人壽總部課程研發組委員(全國僅5位); 原世界500強平安大學新晉升主管/主管研修/星級講師訓練導師; 原世界500強平安人壽合肥業務員、分公司培訓部經理、培訓部總監、分公司總經理助理、市公司總經理; 原安徽某農商行 營業部主任、分管業務副行長 〖成長經歷〗 擁有16年市場營銷一線的實戰案例,曾經產品停售單月個人銷售38張保單,單月件數安徽第一名,單月件數全國第一名; 從事保險銷售13年,從基層業務員做起,晉升外勤主管,后轉內勤,再轉為外勤負責團隊組建;從事銀行管理工作2年; 2012年參與利安人壽安徽分公司9個地市籌建、合肥營業部籌建; 2013年用40天籌建團隊150人,業務40家單位第8名; 2014年擔任無為村鎮銀行營銷咨詢導師; 2015年擔任無為村鎮銀行營銷顧問; 2015年用時半個月幫助利安人壽安徽分公司增員230人; 2016年利安人壽安徽分公司第二營業區開門紅全省45家單位排名第6名; 2017年無為村鎮銀行董事長代表村鎮銀行到國務院政策研究室做專項匯報,成為全國村鎮銀行學習的典范; 2017年毛澤東思想做增員,創全國之最,創安徽之最,創地市之最,40位業務員邀約準增員280人,上崗150人; 行業內爆炸性新聞,2018年中國人壽山東日照分公司開門紅億元保單。2017年11月7日為日照分公司內外勤管理干部講授社群營銷開門紅課程,時隔20天把實操落地課程轉化為億元保單。 2018年開門紅內蒙古托克托農商行打破長達55年開門紅5億元體量,兩個月提升至12億元; 2018年開門紅山東濰坊農商行元月體能從過去12億元提升至27億元; 2018年開門紅岳陽華容農商行一季度新增存款4億元,存款余額達到70億元; 2018年6月湖南婁底漣源農商行《銀行淡季不淡營銷》,8周存款7.43億元,貸款2.39億元; 2018年6月甘肅隴南宕昌信用聯社連續一年存款下滑,截至到6月10日,存款下滑1.5億元,6天新增存款1.2億元,凈增存款7085萬元; 2018年7月-8月廊坊信用社三期《銀行淡季不淡營銷》,15天存款7.3億元; 2018年8月-9月湖南懷化麻陽農商行《銀行淡季不淡營銷》,截至到9月30日,30天新增存款3億元,貸款3300萬(項目到10月31日結束); 2018年10月齊齊哈爾郵儲跨年度營銷,目標3億元,截至到2019年3月5日,新增存款5.15億元,在黑龍江省排名第一; 2019年1月湖北仙桃農商行開門紅目標21億元,截至到3月31日,新增存款28億元; 2019年1月河南信陽浉河區信用社開門紅一季度目標10億元,截至3月31日,新增存款13億元; 2019年1月贛州郵儲銀行開門紅一季度目標1億元,截至3月31日,新增存款2.7億元; 2019年2月貴州天柱農商行15天目標8000萬,截至2月28日,新增存款9393萬元; 2019年3月金華郵儲《淡季不淡存款》營銷,30天目標1.29億元,截至到3月31日新增存款1.6億元; 2019年4月廣西柳州鹿寨農商行外拓營銷,存款5662元,云閃付624個,掃碼付187個; 2019年5月-6月榆林榆陽農商行《淡季不淡存貸款》營銷,18天目標4億元,實際完成存款15.7億元,貸款1億元; 〖項目經歷〗 2014年-2015年無為村鎮銀行咨詢項目; 安徽中醫藥大學第三附屬醫院咨詢項目; 安徽頤生堂科技有限公司咨詢項目; 全國關心下一代亮眼護眼工程咨詢項目; 借助毛澤東思想做急速增員項目,5天(培訓/啟動/增員說明會)邀請毛主席特型演員現場講授毛澤東思想課程; 安徽中醫藥大學第三附屬醫院借助醫院體檢中心的體檢報告做保險新人留存項目; 2017年全國銀行社群開門紅研發項目組; 2018年全國銀行理財經理研發項目組; 2017年內蒙古托克托農商行開門紅; 2018年濰坊農商行開門紅項目; 2018年中國銀行黃山分行開門紅項目,岳陽農商行開門紅項目; 2018年5月-6月湖南婁底淡季不淡營銷項目,甘肅隴南淡季不淡營銷項目; 2018年7月-8月廊坊城郊聯社網格化營銷項目; 2018年8月-9月湖南麻陽農商行淡季不淡營銷項目; 2018年10月齊齊哈爾郵儲銀行跨年度營銷項目; 2019年1月湖北仙桃農商行開門紅項目; 2019年1月河南信陽浉河區信用社開門紅項目; 201年1月贛州郵儲銀行開門紅項目; 2019年2月貴州天柱農商行開門紅項目; 2019年3月金華郵儲淡季不淡營銷項目; 2019年4月廣西柳州鹿寨農商行外拓營銷項目; 2019年5月-6月榆林榆陽農商行淡季不淡營銷項目; 2019年7月-8月貴州惠水農商行淡季不淡營銷項目;...