不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
營銷權威 匯師經紀簽約講師 CCTV證券資訊頻道《創新中國》欄目組合作講師 貴州茅臺酒收藏俱樂部CEO高級顧問 上海贏歐國際貿易有限公司平行免稅進口汽車高級顧問 攻心營銷實戰權威 匯師經紀講師 CCTV證券資訊頻道《創新中國》欄目組合作講師 賈利佳老師曾先后投資向領域世界第一名學習最頂尖的交際銷售說服成交方法: 世界第一汽車銷售大王喬吉拉德(吉尼斯世界記錄保持者), 世界第一房地產銷售大王湯姆霍普金斯(吉尼斯世界記錄保持者) 世界第一際關系專家哈維邁凱 世界第一行銷大師杰亞布拉罕 世界第一兩性關系專家約翰格雷...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC(國際行動教練協會)認證講師 WIAC(國際行動教練協會)認證教練 曾任:蘇寧電器(中國500強)|人力資源部長(華南大區) 曾任:廣東碧桂園集團(世界500強)|人力資源經理 曾任:深圳寶鷹建設集團(上市公司)|人力資源總監 曾任:哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗,15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間,為企業培養專業中層管理人員100人以上;培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間,為企業打造了一批高執行力的管理團隊,創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上,并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間,定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程,幫助儲備干部和中層干部領導力的提升,并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中,魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例,并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發,深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設,包括:商學院價值觀提煉、商學院定位,師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化,實現線上線下教學同步走,大大改善了企業內部各自政的局面,還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師,將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉,幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建,包括:人力資源體系,干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等,幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程,使內部管理順暢起來,領導干部做事變得有章法,有依據。使營銷變的更有激情,目標感更強。...
10年連鎖門店實戰經驗 7年培訓管理經驗 3年互聯網運營管理經驗 現任:杭州某互聯網公司運營總監 曾任:EP雅瑩集團(國內知名服裝品牌)零售首席講師 擅長領域:專注連鎖門店,主攻VIP精準營銷、銷售技能、門店標準化經營、店長能力提升 查老師致力于研究終端門店管理10多年,從零售終端一線開始,歷任雅瑩集團終端店長、督導、城市、區域經理、培訓經理,曾擔任雅瑩集團零售首席講師,禾凡服裝有限公司營銷總監,擁有自己服裝品牌CACI,現任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢顧問,堅持以落地可行性為標準,堅持培訓與帶教結合,將知識體系研發成管理軟件,幫助多家公司建立精細化門店管理體系和VIP管理模型。 實戰經驗: 07年5月-07年10月:雅瑩集團導購:連續4個月店鋪月冠軍,直接破格升為店長 07年11月-08年4月:雅瑩集團店長:半年內,讓江陰專賣店起死回生,從月銷售10萬到30萬,功成身退后,晉升為督導,接手寧波市場的三家店鋪 08年5月-09年9月:雅瑩集團督導:接手寧波市場3家門店,打造600萬店鋪1家:寧波銀泰 09年10月-12年4月:雅瑩集團城市經理:接手寧波、無錫、嘉興、上海四個城市,17家門店,打造1家1000萬店鋪:無錫商業大廈,600萬店鋪2家:上海正大、寧波銀泰,百萬客戶經理21位。 12年5月-16年2月:雅瑩集團培訓經理,雅瑩集團商學院零售高級講師、首席講師。 搭建貝愛品牌零售培訓體系,研發四門主要課程《360度VIP精準營銷》《V你而來》《精細化門店管理》《顧問式銷售進行時》;創立“米”字練貨法,提升員工專業度,研發“高單金字塔”提升門店客單件,帶領銷售團隊“玩轉朋友圈”,增加微信點單業績20%。 成功項目案例: ★ 北京朗姿:E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 會員檔案完整度從35%提升到80% 會員回購金額占比從42%提升到60% ★ 上海播牌:E-S顧客管理項目 搭建好CRM部門組織架構 建立呼叫中心 會員檔案完整度從19%提升到73% 會員回購金額占比從21%提升到50% ★ 南京ANIS:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 搭建好CRM管理組織架構,梳理好崗位職責 會員回購金額占比從24%提升到57% ★ 紹興匯美品牌管理公司:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從47%上升到79% 售后互動完成率從0到60% 回購金額占比從19%提升到35%; ★ 山東魯諾品牌管理公司:會員運營精準營銷項目 建立完善的會員權益 建檔率從36%上升到83% 回購金額占比從36%上升到61%...
15年500強/上市公司營銷策劃管理經驗 銀江孵化器(上市)創業導師 曾任:海爾集團工貿寧波分公司丨大客戶經理 曾任:索尼(中國)有限公司寧波分公司丨銷售經理 曾任:中南集團(民營500強,負責中南卡通)丨副總經理 曾任:吳曉波旗下杭州藍獅子(上市)丨副總經理 侯老師從基層銷售干起,在海爾、索尼任職,曾在藍獅子(吳曉波公司副總經理)、中南、好記星擔任高管,近3年創業做電商和新媒體,在零售、快消品、文化和互聯網多領域實戰于線上線下,縱橫銷售、品牌營銷和新媒體板塊,跨界豐富的經歷為企業提供全方位多角度的指導,曾為網易、創業黑馬、飛利浦、顧家工藝、銀江孵化器、杭齒、養生堂、燕之坊、飛利浦、招商局(鄭州電商大講堂)、鄭州電商等100個品牌和上市公司進行營銷策劃或授課。 實戰經驗: ★線下:終端銷售+渠道代理+直銷 海爾:從銷售干起,負責商用空調,熟悉工業品和大客戶銷售 索尼:擔任職銷售經理,拓展門店和經銷商,督促終端陳列,活動策劃 藍獅子(吳曉波旗下):擔任副總經理,負責項目策劃負責營銷板塊,開創吳酒的鼻祖產品—閱餅,實現銷售5000套,開啟藍獅子文化禮品的第一步,一直銷售至今! 好記星:擔任項目總經理,負責渠道開拓/管理,管理全省100多個直營銷售終端和30多個代理商隊,管理200人銷售隊伍,創造全國第一業績,之后自己創業做區域代理商! ★線上:電商+新媒體 電商:創業做電商,為海爾、飛利浦、燕之坊、恒源祥等等諸多300多個品牌做電商運營和品牌策劃指導! 新媒體:今日頭條和知乎作者,今日頭條號【品牌內容官】5個多月,引來40000粉絲關注...
國家企業培訓師二級 多家五百強企業銷售管理顧問 9年企業營銷實戰及團隊管理工作經驗 連續3年擔任廣汽集團高級營銷培訓指導老師 曾任:國內某20強汽車經銷商集團丨銷售總監 帶領特約店完成國際車展330臺訂單任務,破建店以來的銷售記錄。從銷售一線做起,富有豐富的實戰經驗,對銷售行業的各處痛點了如指掌,對團隊能力提升有獨到見解,針對性制定行之有效的培訓方案。 專攻以下營銷領域課題: ● 精準營銷系列——服務賦能營銷體系導入 ● 精準營銷系列——企業全員營銷立體訓練 ● 精準營銷系列——人性弱點銷售法則特訓 ● 精準營銷系列——商務談判實戰應用技巧 5年汽車行業銷售咨詢培訓經驗,全國培訓學員逾10000人,有效解決一線實戰問題,績效提升明顯,穩定性強,學員評價度高,年均培訓55期。 4年通用行業銷售咨詢培訓經驗,授課對象覆蓋生產型企業營銷工作、連鎖服務品牌的營銷工作、國有企業轉型營銷工作。授課地點覆蓋華南、華中、華東、華北、西部、東北六片區。課程主要以銷售領域課題為主。他山之石,可以攻玉,從跨行業經驗當中尋求自身突破。 張慶均老師充分解讀人性,利用消費心理,談判心理,結合實戰的一線技巧,豐富的實戰案例,有效提高一線團隊營銷能力。提煉營銷精華,萃取營銷套路,融入各行各業,融會貫通達到提升績效的最終效果 授課案例: ★ 廣州海闊天空皮具有限公司進行《讓客戶愛上產品——引導性產品推銷技巧》,提升銷售員對產品的推薦能力,銷售能力,獲得當月單店利潤增加13%的顯著效果。隨后返聘6期,并采購《銷售人員業績提升進階課程》及《商務談判的秘訣——高效議價成交訓練》課程。 ★ 佛山時力和集團進行一線銷售進行《通用銷售技能培訓》,針對通用銷售邏輯、銷售技能、客戶應對話術強化訓練,提高團隊的銷售執行能力,對后期工作起到重要作用,返聘4期。 ★ 華潤涂料進行《銷售人員溝通能力訓練》,針對銷售人員進行溝通能力訓練及產品介紹能力訓練,打破隔膜,提高溝通效率,換位思考與表達,更有效與客戶進行接洽,返聘4期。 ★ 廣汽本田全網特約店進行《中級銷售顧問認證》課程培訓,標準銷售顧問的接待流程、強化執行細節,提高客戶滿意度,增強產品講解能力,提高銷量。數據統計,銷售人員參訓后的客戶邀約能力提升20%,簽單成交率提升11%,獲得企業的高度認可,進一步聘請《高級銷售顧問認證》培訓課程,并連續2年獲得廣汽本田高級銷售顧問培訓認證。...
中國流行色協會理事 年度時尚推手獎獲得者 香港服裝學院客座教授 中國櫥窗設計協會副會長 首屆國際櫥窗大賽明星導師 色彩搭配師國家職業資格認證講師 彩虹陳列搭配學院創始人 擁有彩虹陳列展示設計團隊 陳列專業書籍《陳列心經》作者 她是誰?她是時尚的推手,同時也是呈現者。她讓乍看凌亂無章,似乎茫無頭緒的風尚要素在一系列巧手匠心的梳理之下變得井井有條,在櫥窗中熠熠生輝,無法不引人注目。她其實是除了設計師之外,第二個能讓品牌開口訴說一季心情的時尚推手。 彩虹老師堅持藝術,鐘情設計,專注于中國服飾陳列及品牌推廣十余年,擁有精準的活動策劃能力和媒體傳播資源。曾在首屆深圳時裝周期間統籌策劃 CWDA 國際櫥窗大賽,獲得國內國際眾多品牌及行業人士的高度評價,從而奠定了彩虹老師在櫥窗設計領域內的領袖地位。她精通國際流行的美式、英式、法意式等歐式陳列風格技法,擅長 PINWORK 立體針藝技術,熟悉國際流行的色彩季型理論和款式風格理論。豐富的平面設計和商業美術設計經驗,成功為眾多國內外知名品牌進行終端形象建設與品牌活動推廣工作。 彩虹老師 18 年展示推廣經驗,舉辦培訓數千場,代練專業人才上萬人。方寸之間盡顯經典魅力,具有化平淡為美麗、化腐朽為神奇的魔法力量。 發表文章: ◆2009 年 9 月《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2009 年 9 月中國制衣雜志《深圳南山余慶堂概念店陳列改造》 ◆2010 年 1 月中國制衣雜志《陳列師之痛》 ◆2010 年 6 月中國制衣雜志《小元素表達大情懷》 ◆2011 年 5 月中國制衣雜志《天虹春夏服飾文化節設計實錄》 ◆2012 年 2 月中國制衣雜志《“陳列十年”精英論壇》 ◆2013 年 1 月中國制衣雜志《風尚十二年,陳列精英匯》 ◆2014 年 3 月陳列心經《陳列絕對盈利全案》 ◆2015年6月陳列心經《陳列的意境,給櫥窗注入靈魂》 ◆2016年8月中國旅客報《櫥窗里的小心機》 合作媒體: ◆2006 年 10 月 6 日時裝時報“學院欄目”《時尚并且專業---訪談泛美時尚著名陳列師Rainbow》 ◆2007 年 4 月 4 日南方都市報參與“摩登時代-南都美學院”欄目 ◆2012 年 2 月“旅客報”城市+封面欄目《櫥窗背后的創意文化》 ◆2012 年 4 月南方都市報商業周刊合作調研陳列現狀《櫥窗三大要素:商品、道具、燈光》、 ◆2012 年 7 月深圳 DV 頻道、中國時刻網漾 TV 頻道《我的深圳故事》:劉洪霞陳列“魔法師” ◆2012 年 1 月《中國婦女》雜志訪談——陳列師:講述美的故事 ◆2013 年 5 月《中國制衣》雜志,視覺顧問 ◆2013 年 7 月商業周刊訪談“快時尚品牌陳列” ◆2014 年 1 月山東教育電視臺說文解字頻道“名家談壇---贏在陳列” ◆2015 年 6 月 11 日搜狐時尚曉丹專欄:誰在鍛造一座城市的風景 ◆2015 年 6 月 18 日芒果 TV 專訪‘櫥窗設計時尚理念如何與互聯網電商相結合“ ◆2016 年 1 月 31 日首屆深圳服裝節頒獎盛典深圳衛視第一現場專訪“時尚品牌的幕后推手——劉洪霞” ◆2016 年 2 月 29 日中央廣播電臺經濟之聲《天下公司》訪談——“走進陳列師” ◆2017年5月9日上海烘焙展論壇優酷訪談《烘焙櫥窗,你們真的該革命了!》...
?廣東省企業經營管理協會副會長 ?廣東理工學校特聘專家 ?國內著名零售系統操盤手 ?互聯網營銷導師 ?廣東能進集團營銷顧問 ?國家注冊企業培訓師 呂江老師,個人銷售冠軍獲得者。 呂江老師,帶領團隊獲得團隊銷售冠軍。 曾任:蘇寧電器華南地區運營總監、廣東比音勒芬有限公司營銷總監、廣州市佛倫斯服飾市場營銷總監及培訓總監、廣東粵晟建筑有限公司人力資源總監 呂江老師,管理過的部門有加盟部、零售部、市場部、培訓部、人力資源部、物流部等,對于業績提升、企業管理和團隊打造,具有豐富實戰經驗。...
12年大型企業管理實戰經驗 國際項目管理師 國家人力資源高級管理師 華中師范大學經濟法碩士 曾任:七匹狼公司(華南區)培訓學院院長 曾任:鴻民(國際)集團 人力資源總監 曾任:ACHEM亞化科技(中國區) 人力資源經理 余晨老師始終堅持“知行合一”,以“知實型”顧問講師嚴格修練自我,將12年甲方企業管理實戰經驗與6年乙方咨詢公司實戰經驗相結合,善于緊扣企業痛點、難點,直擊要點,專注于中國發展期企業管理能力的提升,在執行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經驗,曾為中國城建三局、嘉寶莉涂料、寶和集團、重慶宏西吉房地產、湖北電信工程有限公司、黃埔電力建設有限公司、海逸房地產集團等大型企業進行4R執行力、戰略HR管理等項目培訓與輔導咨詢,獲得了企業客戶與學員的高度好評。...
13年線上線下會議引導師 15年企業領導力管理實戰經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯合會認證教練 一對一教練時數:逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者 曾任:北京西門子UPS代表處 銷售總監 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷,善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科,充分的跨界融合到工作場景中來,啟發員工的主動創造力和達成企業績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監:定期舉辦內部會議及一對一溝通,所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標,而且團隊凝聚力空前高漲,人數增長30%,銷售部門離職率減少30%。 ★創業孵化器八八眾籌聯合創始人、創業導師:領導并培訓團隊,組織并舉辦商業模式與眾籌私董會,4年時間影響學員10000多名,舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創建者、專業教練/導師:影響超過10000人加入贊美文化教練體系(360度發展和組織系統領導力),其中超過100人接受深度輔導與培訓,接受輔導人領導力水平大大提升,1年內團隊績效提升最少2倍,此教練體系迄今已經應用到企業文化及領導力發展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感,用持久的激情,支持學員內在自信,現場解決問題,產生成果,對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業單位,培訓滿意度均在95%以上,被學員稱為“賦能跨界型”導師...
7年企業管理培訓實戰經驗 15年世界500強企業管理實戰經驗 中山大學工商管理碩士(MBA) 曾任:華為(世界500強)丨海外人力資源經理 曾任:順豐(上市)丨高管領導力發展負責人 曾任:TCL丨副總裁助理/高級經理 張蕾老師在15年的團隊運營與管理過程中不斷總結與實踐,實踐工作經歷涵蓋聯合創始人、企業大學負責人、人才發展專家,多維度的工作視角,豐富的實操案例,使張老師能精準挖出企業管理痛點,設計全面解決方案。 拓寬國際化視野:華為項目管理及人力資源BP第一批認證管理者,獨立負責海外項目人力資源管理,積極推廣華為企業文化及經營模式,有效促進公司業績目標的實現。 提升經營管理能力:負責人才發展整體策略的制定及管控執行,創立銷售系統的客戶學院,在銷售與人力資源界面與客戶共創,客戶整體對公司的貢獻率同比增長超17%。 培養戰略思維:制定集團人力資源戰略目標規劃,搭建管理與領導力培訓系統,全面負責公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓經驗中,在企業文化、戰略、領導力、執行力等企業組織與管理部分有著深入研究,并開發出一整套企業組織與管理培訓課程體系。《向華為學習》系列課程、《組織執行方略》系列課程培訓超過300天,曾服務于中國建設銀行、中國交通建設集團、中國網通、中國電科、京東方、富士康等大型企業,累計咨詢及培訓過的企業超過300余家,培訓學員超過10萬人次,重復聘用率在80%以上。...