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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾供職于中遠集團、verygood(臺資)、中林給水等國有大型企業和臺資、民營企業,歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。 現同時為三家企業做顧問服務,通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析,提出合理化建議,并制定相應制度,調整人員結構,使企業走向規范化與制度化管理,使最高領導能切實做到離場管理。 匯師經紀簽約講師 復旦大學管理學博士 著名企業管理專家、培訓專家 國務院西部辦--展望計劃特聘講師 全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問 現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家...
匯師經紀簽約講師 1997年畢業于華中師范大學,無線電電子學碩士 美國項目管理協會PMI成員,PMP。 鐘老師曾經在世界500強企業華為技術有限公司工作8年。擔任高級項目經理、高級講師。作為項目經理,帶領團隊完成20余個公司重大項目的實施。積累了項目管理的豐富經驗。為把項目管理的經驗更多地分享出來,擔當公司的高級講師,開發并主講《項目管理實戰演練》、《項目管理流程》、《工程實施流程》等課程達100場。 2002年,華為十大優秀教師第一名。2003年,華為培訓業務推動獎。 作為華為工程實施與項目管理的專家,擔當華為公司全球樣板點--香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗總結的負責人,《香港PCCW WCDMA項目工程實施與項目管理經驗匯報》膠片的開發者和主講人。 2006年年中,面對即將到來的3G建設大潮,華為非常重視與國內各大運營商的交流。成立包括國內UMTS&GSM產品行銷部、無線營銷部工程部、 UMTS網絡規劃部、移動產品技術服務部、業務與軟件產品行銷部等各部門的精英團隊,總結香港PCCW WCDMA項目的建網經驗,組織編寫了《3G實戰手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》(印發1000份,送給國內各大運營商的核心領導層)。作為移動產品技術服務部的唯一代表,是本手冊的編委之一,負責工程實施與項目管理經驗總結。 向以下單位和負責人匯報過,均為專題匯報: 中國聯通總公司負責建設口的副總、負責維護口的副總,匯報的地點在香港,并陪同在香港進行示范站的參觀和講解;北京移動負責建設口的副總,匯報地點在北京香山;廣東移動負責計劃建設的副總;福建移動建設口的副總;廣東移動公司內部員工培訓;安徽移動公司內部員工培訓。匯報場次超過15場。...
南京商幟企業管理咨詢有限公司 高級培訓師 ? 千江國際培訓工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會 副會長兼秘書長 ? 江蘇點亮節能科技有限公司 總經理 ? 阿里巴巴 培訓專家 ? 時代光華 特約培訓師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財、醫藥經濟報、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網、亞洲資料網、中國營銷咨詢網、中國營銷傳播網、品牌營銷網、IDC專家網、江蘇中小企業網、第一人力資源網、聚杰網、營銷中國網、寶庫網、中華管理學習網、中國管理顧問網、中國快速消費品網、推銷員門戶網、百納網等特約專家、專欄作者 孫志強先生是國內第一代職業培訓師,從1997年開始從事教育培訓工作,10多年來為1000多家企業提供了培訓咨詢服務,每年培訓場次近200場,數十家企業的常年咨詢顧問,其中包括外資、臺資、民營等各種資本構成的企業。 孫先生擅長講授中高層的企業管理課程與營銷系統課程,有豐富的企業管理與市場營銷實踐經驗,培訓現場生動、輕松,案例分析恰當合理,深得學員好評,客戶滿意度高,每年有數十家企業邀請孫先生持續進行多輪次的培訓。 孫先生對現代管理和營銷有深刻的理解,培訓課程以豐富的培訓方式和深入淺出的分析點評見長。在培訓過程中采用講授式、頭腦風暴、視頻教學、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經營模擬等多樣化的培訓手法,確保培訓中平均每15分鐘切換一種培訓方式,對現場控制力強,授課風趣幽默,常能從一些生活實例剖析深刻的管理和營銷真諦,在現場能引起學員的強烈共鳴。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問,為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事;同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問;多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授,常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題;上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問,為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究,對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗,被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場;為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用,并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...
具有近20余年的生產制造業管理背景,擁有十多年企業生產、品質、物流倉儲等供應鏈中高層管理經驗,其中國企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(2年)職業經理及咨詢、培訓(7年)經驗,歷任生產主管、營運總監、總經理、資深管理咨詢師、高級培訓師等職務。 匯師經紀簽約講師 “生產制造領域”金牌講師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨詢師認證 高級培訓師...
簡介:中層實戰管理第一人,著名中層管理技能訓練專家,資深企業管理培訓專家,中國管理研究院研究員,中國職業經理人認證班講師,浙江大學繼續教育學院講師,時代光華名師學院特聘講師,上海交大管理學院培訓中心客座教授。 曾任:國有醫藥企業集團華東大區經理,民營企業集團子公司副總經理,他不僅理論工底深厚,而且實戰經驗更強,是一位真正能將理論與實踐相結合的管理培訓導師;他被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。 他憑借多年的成功管理經驗以及深厚的理論功底,加上近十年的講臺經歷,使他不僅成為了一名杰出的企業管理培訓專家,同時也成為了一名知名的職業講師。他提出的“組織執行四要素”,“留住人才六大關鍵”等深受企業家和學員一致好評。...
銀行服務投訴處理專家; 曾任:招商銀行上海信用卡中心營銷主管; 曾任:中國農業銀行上海分行常年合作講師; 上海交大PMBA金融研修班特聘講師; 10多年銀行培訓咨詢從業經歷,曾主導:安徽交通銀行32個網點服務營銷二次轉型、上海農業銀行50個網點網點輔導與考核工作、湖南省信用社23個網點服務營銷轉型、四川省信用社26個網點服務營銷轉型……服務過的網點超過600家。 實戰經驗: 包亮老師在招商銀行擔任營銷主管兼內部講師期間,積累了豐富銀行實戰經驗。轉戰銀行管理咨詢后,曾負責上海世博會中國農業銀行50家世博重點網點輔導與考核工作:其中重點輔導的上海城隍廟支行獲得上海世博會世博先進集體,為全國銀行業唯一獲獎集體,在人民大會堂由國家領導人頒獎;另輔導的上海徐家匯支行獲百佳示范網點等。擔任中國農業銀行蘇州分行網點文化建設顧問,創建網點“家園文化”,作為首批文化建設網點吳江黎里支行,出乎眾人的預料取得了營銷業績從第26位上升到第5位,從此家園文化建設全面展開,均取得了可喜成績。...
人力資源實戰講師 企業教練管理實戰講師 通用管理實戰講師 上海交大客座教授 浙江大學客座教授 蘇州大學 職業生涯客座教授 國際注冊高級企業培訓師CISCT WIAC(國際行動教練協會)認證講師 六秒鐘情商版權講師(美國版權) 英國授權課程Colour For People? 出色真我授權講師...
專注研究和實踐“團隊建設與管理領域”十年,國內“團隊建設與管理領域”十強培訓師,“六導法”團隊管理理論創始人。北京大學國家軟實力課題組成員,清華大學領導力培訓中心講師,上海財經大學商學院EDP講師。常年擔任《哈佛商業評論》《世界經理人》《中人網》《價值中國》等一流財經媒體專欄撰稿人。所有課程均融合了西方管理學和東方領導智慧的精髓,剖析根源,破解困局并授之以漁。著有《打造高績效團隊》《影響團隊執行力的8大根源》《提升團隊決策力的51條法則》《總裁變革智慧》《成長力》《向上管理》《沖突管理:化沖突為轉機的9個步驟》《左右逢源:職場人際關系9堂課》《FBI閱人術》等書籍。 【部分受訓企業】: 1、銀行系統:交通銀行全國培訓中心、中國銀行上海分行、農商銀行上海分行,上海浦發銀行、浙江泰隆銀行、上海銀行大客戶部、平安銀行深圳客服中心、農業銀行松江支行、北京銀行大興分行、杭州浙商銀行、江蘇黃海農商銀行、上海造幣廠、廣東郵政儲蓄、中信泰富基金、利寶信托、上海雷馳金融、企易貸等 2、電力系統:國家電網內蒙公司、大唐電力、申能股份、浙江電力培訓中心、上海電力培訓中心、上海久隆電力集團、烏拉泊電廠、中國華能集團大連電廠、華能輝騰錫勒風電廠、中電投東蒙能源、外高橋電廠、山東魯能電力、武漢市電力工程、鐵路建總電力工程、南方電網、西安熱工研究院有限公司、華能天津楊柳青電廠、華能山東里能煤電有限公司、江蘇利港電力集團等 3、通信行業:大唐電信、中興通訊、華為技術、上海貝爾阿爾卡特、國人通信、艾默生中國、浙江省通訊行業協會、中國電信上海公司、上海金山聯通、黑龍江移動、雙鴨山移動、桂林移動、南寧移動、新疆移動、南昌移動、廣州移動、廣信通集團、上海閔行移動、廣西移動、西藏移動、上海松江聯通等 4、醫藥行業:信醫藥業、信得集團、宜康生物、上海復星醫藥、江蘇無錫諾華士制藥、北京同仁堂,天津尚赫、天津葛蘭素、上海惠氏、南京同仁堂、上海強生制藥、輝瑞藥業等 5、家電家居:美的電器、海爾電器、老板電器、歐派廚具、萬和廚具、TCL家電、松下電器、奔騰電器、國美電器、永樂電器、紅蘋果家具、建威家具、四海家具、三葉家私、全友家私、顧家工藝、博西華電器、上海大金空調、等 6、汽車行業:上汽大眾集團、上海通用別克、上海錦湖輪胎、上海吉利英倫、上海英國杰西博機械、安徽佳通輪胎、福建浦田佳通輪胎、重慶佳通輪胎、 7、互聯網行業:京東商城、1號店、阿里巴巴貯備干部、小米科技、攜程旅游、同程旅游、上海尚冶池旅游、林氏木業、酷6、搜狗客服、百度文庫、企易通、中企動力等 8、航空業:上海東方航空、上海航空、江蘇梅西埃航空、泉州晉江機場、 9、石油化工:上海石化、日本信越上海總部、上海金菲化工、江蘇飛翔化工、新疆吐哈油田、寧波特賽亞、嘉年華漆業、山東勝大集團 10、其它行業:上海紫江集團、上海紫江股份、上海羅萊家紡、上海紫江印刷、上海紫江包裝、上海通用通匯物流、上海紫江置業、上海紫江物業、上海紫竹高新、上汽通用集團、上海金山工業區、上海汽輪機廠、上海復星醫藥、上海漕河涇開發區、上海電氣集團、上海電力培訓中心、上海凡宜科技、上海松下電器、上海慧高、上海穆格控制、上海麥可頓食品、上海三一精工、上海新光華塑膠、上海富士光電、上海文峰、上海日用友捷、上海阿里巴巴、上海金山軟件、上海城隍珠寶、上海DA翠鉆、上海益達機械、上海貝洱、上海東方商廈、上海第一百貨、上海農工商集團、上海百聯集團、上海光馳科技、江蘇舜天集團、江蘇堂皇集團、江蘇世偉洛克、江蘇常熟三菱電機、、江蘇舜天進出口、江蘇揚州保來得、江蘇昆山北澤閥門、江蘇愛思康科技、江蘇小海發藝、廣東華為通信、廣東美的集團、廣東信源集團、廣東中山板芙商會、廣東美的制冷、東莞華鑫科技、廣東四海家具、廣州郵政、廣州自來水公司、浙江寧波萬華集團、浙江華川集團、浙江商城集團、浙江三鼎集團、浙江廣廈集團、浙江三花股份、浙江中策、浙江偉海拉鏈、浙江東陽夢芭蕾、浙江艷妝化妝品、浙江新光飾品、浙江雪芙蓉化妝品、浙江美雪化妝品、浙江綠丹美化妝品、杭州阿里巴巴、新疆旅游局、新疆工商聯、寧夏中銀絨業、山東和康源集團、山東信得科技集團、山東京博集團、山東魯能軟件、山東魯能亙富、山東金鑫集團、山東博愛科技、山東瑪鋼,山東濟南泓泉制水,……。...
國際高級培訓師(City&Guilds)、資深管理與培訓教練、心理管理專家 l l資深心理學管理課程教練,主攻以心理學角度為依托的有關管理與領導力發展方面課程 l英國倫敦城市行業協會(City&Guilds)C&G國際高級培訓師 l國家高級培訓講師 l國家高級培訓管理師 l國際注冊職業經理人(ACI) l國家二級心理咨詢師 l拓展訓練課程教練 l企業培訓體系和領導力建設運營專家 l企業大學/商學院建設運營管理專家 l曾任時代光華E-LN學習系統特邀講師 l中華/中國講師網注冊講師 n 黎昌明老師專業從事培訓、員工職業技能發展、管理技能、領導力的教學研究和實踐運用16年,專注于員工學習與人才發展、員工管理、能力素質模型搭建和領導力項目的籌劃和實施13年,期間任企業內、外部講師授課總時數3800小時。 n 專注于生產制造、快消品銷售、服務型企業工作,潛心鉆研以心理學為基礎的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰略領域,開發出以心理學為支撐的管理和領導力獨門核心課程。 n 先后擔任中國電力電氣行業500強學習發展總監;世界制藥、化工和能源行業500強培訓總監;世界快消食品行業頂尖500強營銷商學院院長、中國洗滌行業500強洗滌學院院長等職,至今服務超10萬人次的學員,為青島啤酒公司培養一大批營銷高端管理才。主導籌建青島啤酒營銷學院、藍月亮洗滌管理學院,并成功運營,具有極其豐富的領導力項目籌劃和運營經驗,深厚的培訓師團隊搭建運營、課程體系建設經驗。...