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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
平衡管理模式專業導師 教練式國際培訓師 世界500強高管工作經歷 河北大學中文系碩士 PTT培訓認證講師 中國首屆勞動關系協調師 中國高級人力資源管理師美國 ICF(國際教練協會)認證國際培訓師 ICF(國際教練協會)《教練藝術與科學》認證 團隊引導技術ICA Institute of Cultural Affairs體驗教育(臺灣)清華、北大、浙大、中大、華南理工MBA\EMBA客座講師 實戰經驗: ● 通信行業管理專家,親歷郵政、電信分家,尋呼剝離,中國移動組建與上市。掌握中國無線運營商拆分、并購、變革發展全部軌跡 ● 設計香港電信與廣東中國移動合資公司潤迅通信的集團人力配置 ● 主持深圳波導實業有限公司組織頂層設計 ● 規劃深圳市途徑汽車有限公司/長春一汽的全套平衡管理模式 ● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置:廣東中國移動薪酬對標與改革、國家電網的組織改革、一拖集團的人力成本解析、湖南煙草團隊設計。 ● 清華、北大、中大、浙大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授 ● 20年如一日探索組織發展與頂層設計,60000次全國各行業學員共同見證...
24年企業管理實戰經驗 上海交通大學MBA 華東師范大學人力資源管理碩士 中國人力資源開發研究會特聘專家 人力資源及社會保障部教材編寫組成員 美國認證協會(ACI)人力資源專家認證導師/授課導師 曾任:腦白金 | 大區總經理 曾任:黃金搭檔商學院 | 培訓經理 曾任:上海電氣集團 | 人力資源經理 曾任:惠潤國際集團 | 人力資源總監 曾任:華博科技集團 | 人力資源總監 高老師擁有24年企業管理實戰經驗,期間不僅涉及快消品、醫藥保健品、化妝品、保險、IT互聯網等行業,而且對人力資源有深入的研究和獨到的體會與見解,深知公司在經營管理過程中可能遇到的人力資源管理等問題,7年的授課培訓實戰中,曾先后為中國移動、中國郵政、中國四達、國家電網、中車集團、上海科委、上海電氣等多家企業進行人力資源管理咨詢與培訓,共授課500多場次,累計15000多名學員,滿意度高達95%,并獲得良好的反響和效果...
★東北財經大學 勞動經濟學(人力資本方向)博士 ★曾任萬達商管集團人力資源副總經理 ★曾任特變電工人力資源總監 ★曾任三一集團培訓官 ★曾任大連理工大學教師 ★中國管理科學學會人力資源專業委員會研究員 ★國際績效改進協會績效改進顧問(Jude Hale親授) ★日本產業訓練協會MTP管理技能認證訓練指導員 ★美國培訓協會AACTP注冊行動學習促動師 ★4D領導力系統認證導師(Charles Pellerin 親授) ★4D領導力背景轉換認證教練(Charles Pellerin 親授) ★歐洲Grape people認證國際引導師(Pepe Nummi親授) 王海波博士擁有十余年特大型企業人力資源管理工作經驗,并且是研究人力資本理論的學者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養及實踐經驗,曾發表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔任高管,主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發起組建兩家百億級企業的培訓中心,擅長將企業發展戰略與業務需求落實到人力資源管理實踐中,提出“戰略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰略變革及業務轉型。曾經使一家百億級企業通過組織架構變革及崗位編制調整,達成行業內員工收入最高、企業人均產值最高、企業人均成本最低的成果,集團新老業務管控平穩過渡,企業利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執行系統精華,將人才培養體系與領導力系統并行打造,深受企業認可。...
DiSC@國際認證講師;20年企業高管實戰經驗 ★獲得國家頒發的教師資格證書 ★現任清華大學經管學院高管培訓中心理事 ★現任美國GLG格里集團專家團成員,專業咨詢顧問 ★現任中國紅十字總會心理干預咨詢師 ★現任武漢大學特聘講師 ★榮獲2018年中國10強講師;中國十大領導力講師 ★曾任著名制造企業集團培訓總監;企業大學負責人,高級講師 ★在國內某著名上市企業工作13年,曾任:運營VP;分公司總經理、集團公司副總經理、市場部總監;終端管理部總監...
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗,曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團(房地產)培訓總監、上市公司蘭州黃河(000929)人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。 孫老師在長期的企業管理以及學習研究中,結合長期潛力的企業培訓,在企業管理咨詢的實踐中,針對課程的培訓有自己獨到的見解,在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣,善于回答學員提出的各類實際問題,達到現場解決學員的常見問題,讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升,并能迅速的應用在工作當中,獲得了各大企業學員的一致好評。 曾任: 中糧可口可樂西北大區人力資源總監 甘肅國芳集團(房地產)培訓總監 上市公司蘭州黃河(000929)人資總監及集團培訓總監...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士(MBA) 北京師范大學應用心理學碩士(MAP) 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創始人,“績效信用”模型獲得國家知識產權認證 曾任:聯想集團(500強)南方制造基地項目管理經理 曾任:PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源人力資源部高級經理 曾任:全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監 曾任:商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監 崔繼長老師擁有11年企業一線人力資源管理的經驗,曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務,勝任中大型企業人力資源全盤管理,同時精通現代人力資源理論,能夠深刻理解企業經營戰略對績效管理的需求,建立符合企業實際情況的企業人力資源體系,擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務,激發員工內動力,促進員工與組織共同成長。 在聯想工作期間,成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核;多次接待了聯想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓,并專題匯報新產品項目管理工作; 先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程,輔導企業內部講師100余名; 先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《企業中短期戰略規劃》、《企業人力資源年度總結與規劃》、《MTP》、《TTT》等課程; 先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業常年人力資源顧問,哈爾濱工業大學深圳研究院校外專家、MSE《企業管理》導師; 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。 實戰經驗: ◆世界五百強聯想集團南方制造基地 項目管理經理、持續改進高級經理 1. 作為規劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規劃的起草工作,編寫《財年規劃管理工作指引》,得到了總經理鐘立祥、聯想助理總裁劉秀穩老師的表揚; 2. 建立了公司KPI分解、考核、監控機制,實施公司KPI指標的分析監控和考核,績效考核管理經驗被惠陽管理分部借鑒; 3. 建立完善了惠陽廠持續改進機制,負責組織實施各項持續改進活動(提案管理、流程優化),使人均勞動生產率居于聯想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善,引入了內部講師培養使用機制,協助總部實施6Sigma培訓項目(培養黑帶3名,綠帶10名)。并通過聯想星級講師認證,開發講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創新》等課程; 5. 根據新財年組織架構調整、聯想logo切換等變化要素,完成了全廠業務流程的梳理,建立起了流程稽核制度,大大提高了制度流程的執行力度,榮獲聯想“創新之星”稱號; 6. 全面負責新產品項目管理工作,協調北京研發、質控與南方制造廠各部門的組織與協調,成功導入商用開天全系列機型、聯想數碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目,榮獲聯想管理卓越獎; 7. 負責與當地政府主管部門的外聯工作,保障公司各項業務正常開展,在任期間沒有發生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題,主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面; 2. 大膽改革招聘工作流程,制定了內部推薦流程,2005年完成招聘管理人員240人,員工3000余人,滿足了公司業務迅猛發展的需要; 3. 策劃“碧海藍天人才發展戰略”,建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系,開發了企業文化培訓課程,有力地促進了新員工適應新環境、融入新團隊,并建立了集團培訓體系,培訓兼職講師30名; 4. 作為區長質量獎項目組核心成員,負責“測量系統”與“以人為本”模塊主筆,航嘉已經榮獲2006年度“龍崗區區長質量獎”(共5家) ; ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監 1. 獨創并成功推行了“員工績效積分管理系統”,巧妙解決了績效記錄, 連續四年擔任年度規劃及預算小組組長,榮獲大興汽車優秀管理干部。 2. 引入企業培訓學分制體系,盤活了培訓棋局。開發設計“內部兼職講師”課程,并擔綱主講教練,培訓兼職講師16名; 3. 在公司兩次業務轉型期間,采取漸進式化整為零的策略,利用協議離職方式,成功分流了兩批次共計100余名員工,同時為公司節約了2/3的遣散費用,無任何勞動官司; ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統,成功從救火狀態解脫出來; 2. 建立了人才培養體系,通過四期TTT培訓班培養了60多名內部兼職講師,終于使業務培訓落到實處,白領人均學時翻一番; 3. 基于相對柔性的企業文化特點,分階段搭建了基層員工執行力體系,萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%,利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業瞬息萬變、分工精細的特點,建立了多個模塊(品牌營銷、產品研發、商品運作、市場銷售、職能部門等)“存大同求小異”的全員績效系統,摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
繆丹老師擁有近10年沃爾瑪(Wal-Mart)中國、百勝(YUM!)中國(旗下KFC、Pizza Hut)世界500強企業人力資源管理經驗,此后擔任合資企業人力資源副總經理、企管中心總經理。繆老師得益于扎實的管理理論基礎與豐富的企業實戰經驗,集“學院派”與“實戰派”優勢于一體。繆老師為多家上市公司及大中型企業定制打造咨詢式培訓項目,內容涉及管理人才整體培養、領導力開發與提升等,受到客戶高度評價。繆老師還多次帶領企業家和經理人團隊,遠赴歐美500強企業和美國常青藤名校康奈爾大學交流學習訪問。 繆老師先后為上海大眾、三星電子、中船重工、百勝餐飲、江蘇廣電、徐工集團、百思買(Best Buy)五星電器、匯鴻國際、周大福、煙臺銀行、華潤銀行、南汽研究院、德國威卡儀表、挪威挪度醫療、江蘇中煙集團、書香酒店集團、南京市人才、南京大學商學院、南京師范大學商學院等多家國內知名企事業單位提供咨詢和培訓服務,深受學員和企業好評,課程平均滿意度超過92%。...
管理效能提升教練 東南大學工商管理碩士 曾任:中南控股集團 培訓經理/人力資源經理 曾任:香港千年翠鉆珠寶集團 培訓經理/首席培訓師 論著:《中高層主管如何提升領導效能》、《企業培訓評估實務》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團公司任高管職務,10余年企業管理、市場運作策劃及培訓咨詢經驗,課程中采用國際化管理理論,真實化管理案例,創立了實用性強的課程內容。 實踐經驗: 源于企業,融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團人力資源經理;從銷售經理到跨國公司的首席培訓師。曾走訪國內211建工類院校10余所,為集團特級、重點大區儲備培養大區負責人(含各分支總經理、副總經理、總經理助理)12人,業務經理24人,銷售精英200余人,卓有實效的幫助企業獲得管理經營方法。 源于咨詢,融入企業。曾服務中國移動、東軟集團、東興證券、百事通集團、日東電工、等知名企業,涉及生產制造業、銀行保險業、通訊業等多個領域。在全國各地巡回開展公開課,主講《管理模式》《高層團隊建設》等課程,受訓對象為中小型民營企業主,年授課場次110天以上,單場次受訓人數達200人。為受訓企業培養出近百名高素質管理人才、近千名優秀員工,多年來在實際運用中被經營管理者評為企業最滿意的管理培訓講師。...
Vinny先生是一名極具影響力的講師以及沙盤授課講師。從一名資深的管理者成長一名職業經理人,在過去5年中,他曾在中國上海、深圳、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為100百多家企業提供企業管理咨詢培訓 ,人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。具有15年大型上市公司、企業大學、人力資源實戰工作經驗,在業務戰略和組織設計、培訓體系搭建、組織變革管理、領導力建設、績效管理、流程體系優化等方面具有豐富的理論和實戰經驗。精通各類通用素質,領導力課程培訓,授課上千場,覆蓋學員上萬人...
姜傳武,資深質量管理和焊接技術專家,擁有31年的跨行業、跨職能的實踐經驗,包括機械制造業、IT硬件制造業和高端電器制造業的工作經歷,這使得姜老師的咨詢和授課顯得極富底蘊。 姜老師擔任美國奧曼克咨詢有限公司(OMNEX)高級咨詢師,英國標準協會(BSI)、南德集團、北德集團、清大厚德學院特聘講師。30年工作經歷,28年機械行業(焊接為主)、汽車行業及高端電器行業的制造型企業一線實踐積累,20年以上中、高層質量管理職位。 他精通和熟悉質量領域的所有模塊,并將其與焊接技術進行完美的融合,在質量咨詢界獨樹一幟!...