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國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人； 世界500強名企精益六西格瑪高級顧問／項目經理 現任： 總裁網首席精益生產管理教練 曾任： 曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對工業工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。...
王京剛老師先后為國家電網、富士康、紅云紅河、國有物資儲備管理局、鞍山經貿委等數百家企事業單位提供培訓、咨詢服務，被數十家500強及行業領軍企業特聘為管理顧問。憑借精深專業知識，咨詢+培訓式的管理輔導經驗、德才兼備認真細致的工作，被眾多客戶推崇。著有《圖解競爭策略》、《項目管理實務》等著作。 原海爾集團高級經理人;現任對外經貿大學MBA學術交流部部長，中國總裁培訓網青島運營中心總經理；國家電網培訓中心特聘講師； 北京大學案例研究中心簽約講師；前沿講座簽約培訓師；北大繼續教育學院ＭＢＡ合作講師；《培訓》雜志社特約撰稿人；聚成華企商學院培訓師；發改委國儲系統現場管理首席顧問。...
國務院國資委中央企業班組安全高級培訓師 北京云帆滄海安全防范技有限公司總裁 國家注冊安全工程師 注冊安全工程師繼續教育大綱起草人、注冊安全工程師考前培訓高級培訓師 北京安全生產教育培訓基地原教務處主任 北京市安全生產協會特聘安全管理專家 昌平區安全生產協會特聘安全管理專家 北京維克爾安全技術咨詢有限責任公司安全管理專家 英斯捷企業管理顧問（廈門）有限公司安全管理顧問 深圳市萬方咨詢管理公司安全管理高級培訓師 深圳市東方智本管理顧問有限公司安全管理高級培訓師 中華培訓網、精品培訓網、神州培訓網安全管理高級培訓師 機械工業出版社、氣象出版社特約撰稿人 涉足安全生產工作以來，秉承“安全第一、以人為本”“向安全管理要經濟效益，向安全意識要員工行為改變”“安全管理必須落地生根”的人生服務理念，立志于為客戶創造最具價值的安全咨詢與培訓。 【專業特長】 長期從事班組安全建設、安全文化建設、安全生產執行力及應急管理的咨詢和培訓工作，所講課程基于長達十年的咨詢實踐的總結和感悟，以實操見長。具有豐富的班組安全建設、安全文化建設、安全體制機制調整及應急管理的咨詢和培訓經驗。 石油大學應用化學學士，北京理工大學工商管理碩士（MBA），注冊安全工程師。 中央國資委班組安全主講教師、清華大學客座教師，曾經在經貿委等政府部門工作，有多年參與企業管理、安全管理的經驗。曾任北京安全生產教育培訓基地教務部主任，并創辦了安全咨詢網，被多家評價公司和培訓公司的外聘專家。曾在中國科學院電工研究所、北京郵電大學、北京燃氣集團、北京招商局物業管理公司、長江三峽實業有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、湖北祥云、沈陽機床廠、吐哈油田、中電國際、福建棉花灘水電公司、中國電信、恩智浦半導體廣東有限公司、山東申峰水泥集團、英瑞杰汽車系統制造有限公司等多家大型企業主講安全生產有關課程，多次赴企業進行安全咨詢，有著豐富的培訓經驗和安全理論實踐功底。 劉言剛，作為國內安全咨詢的先行者，首家提出提升安全生產執行力為目的，獨立研發了實戰安全文化、安全生產執行力的黃金法則、scis系統、trust協同法、四象限調研法、班組安全建設、安全行為塑造等一系列理論。演講風格激情幽默，互動性強，受到上百家企業的好評。 清華大學安全生產特聘講師...
曾任韓國三星JQE專案科長，冠捷（AOC）生產部長，深圳時代光華運營總監，中國總裁網副總裁等職務。 從一名普通的品質QA到品質科長、品質經理、客戶經理、生產副總、常務副總，一步步腳踏實地，有七年企業中高層管理的實戰經驗，深知企業的運作。 曾是艾德公司首席顧問、公司創始人-大野康（日籍）的精益團隊成員，多次前往日本參加JIT、5S、TWI等項目的實施與研討。 五年專職培訓師生涯，培訓近六百家企業，其中世界五百強及上市公司283家。 曾獲是“2008年十大行業培訓師”稱號，2009年“全球500強華人講師（管理類）”稱號，并獲由南方民營經濟研究會頒發的最佳“中層管理專家”獎。 吳老師課程以企業需求為導向，強調培訓的“三性”要求，即：培訓課程對象及內容要有針對性；培訓課程要有系統性；培訓課程在一個級別的管理人員內的全員性。使培訓效果轉化為培訓結果！ 通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值！ 通過有效有趣的互動，傳承培訓管理工作的實用方法！ 通過實戰情境的演練，掌握培訓管理工作的專業技能！...
劉老師集豐富的管理實戰經驗和深厚的管理理論功底于一身，自大學畢業以來，曾在眾多行業擔任培訓講師、培訓顧問、培訓部經理， 劉老師出身企業一線，對一線企業管理非常熟悉，具有非常豐富的實戰經歷。咨詢培訓業從業這些年以來，曾為黃江裕元電子科技集團、紅梅印染有限公司、凱諾德國際企業管理機構、立白集團 、東莞科泰電子有限公司、深圳耀皮玻璃、香港興利集團、廣州光大銀行, 上海建行,中國人壽東莞分公司、徐福記、金霸王等上百家大型企業做過實戰領導力培訓和實戰領導力系統導入工作，在廣州、上海、深圳、香港、許昌、東莞、鄭州等地進行了近百場企業管理培訓，聽眾達上萬多人，其培訓以企業的實際運營為出發點，以團隊執行思維訓練和習慣導入為主要手段，其培訓風格幽默風趣，實操性強，受到學員一致好評。幾年來，先后指導上百家企業走出管理困境，取得驚人效果，受到了高度評價和廣泛贊譽...
