不限 銷(xiāo)售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶(hù)服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營(yíng)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車(chē)服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華中科技大學(xué) MBA 加拿大埃里克森學(xué)院教練認(rèn)證 曾任：萬(wàn)達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理 曾任：金光國(guó)際集團(tuán)企業(yè)大學(xué) 校長(zhǎng) 曾任：用友集團(tuán) 省區(qū)總經(jīng)理／領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長(zhǎng) 曾任：綠城管理集團(tuán) 管理學(xué)堂 執(zhí)行校長(zhǎng) 曾任：深思科技企業(yè)有限公司 省區(qū)CEO 曾任：新棉產(chǎn)業(yè)集團(tuán)信息公司（國(guó)企） 副總經(jīng)理 ? 籌建、運(yùn)營(yíng)、輔導(dǎo)的企業(yè)大學(xué)／商學(xué)院：用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、萬(wàn)達(dá)學(xué)院、金光企業(yè)大學(xué)、綠城管理學(xué)堂、唐三彩集團(tuán)商學(xué)院…… ? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)大學(xué)全程構(gòu)建、高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展，繼任者計(jì)劃等 馬紅忠老師有著19年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)與4家企業(yè)大學(xué)從0到1的籌建與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的經(jīng)歷，曾服務(wù)于用友集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、金光國(guó)際集團(tuán)、綠城管理集團(tuán)知名國(guó)企等500強(qiáng)企業(yè)，任總經(jīng)理與企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職務(wù)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)型領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)人才戰(zhàn)略與組織發(fā)展等經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了許多才華橫溢的企業(yè)大學(xué)與商學(xué)院人才，馬老師倡導(dǎo)企業(yè)人才培育要以組織發(fā)展效能最大化為結(jié)果導(dǎo)向，做到“有用、務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、和諧”。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： —■萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)總經(jīng)理■—負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)教學(xué)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，建立“有用”校訓(xùn)的培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系，每年達(dá)成干部培養(yǎng)5萬(wàn)余人天量、重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)100余起，教學(xué)案例5000余個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)時(shí)100余萬(wàn)學(xué)時(shí)等，助推了“國(guó)際萬(wàn)達(dá)、百年企業(yè)”的核心企業(yè)文化落地執(zhí)行。 —■金光國(guó)際集團(tuán)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)■—籌建金光集團(tuán)企業(yè)大學(xué)，制定金光集團(tuán)人才經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，將階梯領(lǐng)導(dǎo)力與培訓(xùn)體系成功深入到國(guó)內(nèi)外各大小工廠(chǎng)等與海外公司，大力推進(jìn)人才培養(yǎng)與文化傳承，取得股東充分認(rèn)可。 —■用友集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力院長(zhǎng)■—籌建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院及干部與專(zhuān)家委員會(huì)，為全國(guó)百家分公司總經(jīng)理、副總、銷(xiāo)售總、實(shí)施總等做五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力授課及學(xué)習(xí)項(xiàng)目，每年組織600余名干部與專(zhuān)家夏令營(yíng)的行動(dòng)學(xué)習(xí)，助推用友集團(tuán)的“客戶(hù)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生存”“用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)社會(huì)進(jìn)步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團(tuán)管理學(xué)堂執(zhí)行校長(zhǎng)■—成功籌建新學(xué)堂（選址規(guī)劃裝修、課程開(kāi)發(fā)實(shí)施、項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)等）設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)力分院、營(yíng)銷(xiāo)分院、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中心、運(yùn)營(yíng)實(shí)施交付中心、人才評(píng)鑒中心等組織結(jié)構(gòu)，使管理學(xué)堂成為綠城人才培養(yǎng)及創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化器，評(píng)為企業(yè)大學(xué)50強(qiáng)。...
擁有31年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 20多年資深媒體人工作經(jīng)驗(yàn) 東海大學(xué)管理學(xué)院 | 管理碩士 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院 | 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 曾任：臺(tái)灣汽電集團(tuán)（上市專(zhuān)業(yè)電力公司）| 董事長(zhǎng)特助 曾任：臺(tái)灣諾貝爾醫(yī)療集團(tuán) | CEO執(zhí)行長(zhǎng) 曾任：河北凱悅地產(chǎn)集團(tuán) | 總經(jīng)理／總裁特助 曾任：旺旺集團(tuán)總部 | 公關(guān)委員會(huì)經(jīng)理 曾任：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) | 總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效提升 曾為凱悅地產(chǎn)集團(tuán)、光大證券、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、淡江大學(xué)、聯(lián)合報(bào)文化基金會(huì)、臺(tái)北市政府勞工局等大型企業(yè)、高等院校、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課程輔導(dǎo)培訓(xùn)，因其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰?、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)用的理論技巧，為學(xué)員帶來(lái)了解決實(shí)際問(wèn)題的思維和方法，課程好評(píng)率高達(dá)90%以上。 ——31年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職上市公司、大型企業(yè)、媒體集團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)高層管理者，豐富的工作閱歷使其具備一流領(lǐng)導(dǎo)管理能力。 ● 曾就職于上市公司臺(tái)灣汽電共生集團(tuán)（集團(tuán)內(nèi)擁有4座民營(yíng)電廠(chǎng)），擔(dān)任董事長(zhǎng)特助，直接參與集團(tuán)3家電廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、董事會(huì)決策，期間為集團(tuán)帶來(lái)近千萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。 ● 曾受河北凱悅地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)之邀，擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理，用時(shí)3年成功為集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型擴(kuò)充至教育（北京藍(lán)天教育集團(tuán)）、餐飲(川百撈火鍋)、醫(yī)療等發(fā)展方向，并在全國(guó)各省市建立連鎖企業(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)管理制度建立，編輯的《管理體系匯編》至今仍在使用。 ——20多年資深媒體人工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職“經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)”、“中時(shí)媒體集團(tuán)旺報(bào)”等各大媒體報(bào)刊集團(tuán)，接觸過(guò)李嘉誠(chéng)、柳傳志、車(chē)建興等知名企業(yè)實(shí)干家，拓寬了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理格局思維。 ● 在任資深媒體人期間，多次在“經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)”、“中時(shí)媒體集團(tuán)旺報(bào)”等各媒體發(fā)表有關(guān)時(shí)事熱點(diǎn)、政策解析的相關(guān)評(píng)論與文章，同時(shí)應(yīng)邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)論壇」、「兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)論壇」等企業(yè)發(fā)展論壇活動(dòng)。接觸了李嘉誠(chéng)、柳傳志、連戰(zhàn)、中央研究院院長(zhǎng)等著名企業(yè)實(shí)干家及兩岸重量級(jí)能人名士，累積了廣闊的政商人脈，拓展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)思維。 ● 2008年至今多次應(yīng)邀參與國(guó)家級(jí)、省市級(jí)大型經(jīng)濟(jì)政策交流活動(dòng)，其中連續(xù)3年被委托主持福州舉辦的第八、九、十屆「中國(guó)海峽項(xiàng)目成果交易會(huì)」，并連續(xù)3年出席海峽兩岸醫(yī)事交流協(xié)會(huì)，任《兩岸醫(yī)療經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)》演講嘉賓。 ——具備扎實(shí)的知識(shí)理論功底，曾2次進(jìn)修學(xué)習(xí)，先后獲取管理學(xué)碩士及經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位： ● 2003年，以第3名成績(jī)進(jìn)入東海大學(xué)EMBA管理碩士在職專(zhuān)班，后以名列前茅的成績(jī)獲取管理碩士學(xué)位，發(fā)表碩士論文：《臺(tái)灣報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新策略之探討》。 ● 2008年，進(jìn)入國(guó)家最高學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院”成為院長(zhǎng)博士門(mén)生，專(zhuān)研宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)，后發(fā)表的博士論文——《臺(tái)灣媒體與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之關(guān)系探究》，在中國(guó)國(guó)家圖書(shū)館、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院圖書(shū)館等皆有紙本與電子文件陳列。...
中稅答疑研究院專(zhuān)家組專(zhuān)家 高頓財(cái)經(jīng)秀財(cái)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師 中國(guó)會(huì)計(jì)視野網(wǎng)優(yōu)秀財(cái)稅作者 湖南長(zhǎng)沙昌堯財(cái)稅工作室負(fù)責(zé)人 曾任：湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：湖南華泰重工有限公司丨成本科長(zhǎng) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)稅疑難問(wèn)題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、財(cái)務(wù)管理與分析 馬老師有16年大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于富興集團(tuán)、五強(qiáng)集團(tuán)、華泰重工、蘭天集團(tuán)，擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)／財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理／流程管理／財(cái)務(wù)核算／稅收籌劃／審計(jì)監(jiān)察／財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)等方面具有豐富的實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)為富興集團(tuán)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析，進(jìn)行稅收籌劃，為企業(yè)帶來(lái)120多萬(wàn)元的節(jié)稅效益，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 馬老師專(zhuān)注于企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域，對(duì)現(xiàn)今企業(yè)在財(cái)稅政策下如何發(fā)展具有獨(dú)特的視角和敏銳的洞察力， 是中稅答疑研究院專(zhuān)家組專(zhuān)家，中國(guó)會(huì)計(jì)視野網(wǎng)、樂(lè)稅網(wǎng)、秀財(cái)網(wǎng)等知名網(wǎng)站專(zhuān)欄作者，定期發(fā)布的財(cái)稅相關(guān)文章多次被官方財(cái)稅網(wǎng)站轉(zhuǎn)載傳播，并被中國(guó)會(huì)計(jì)視野網(wǎng)評(píng)為“2016年夏季視野網(wǎng)站優(yōu)秀作者”。 馬老師結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，先后為中國(guó)電建、水電八局、九城集團(tuán)、晟通國(guó)際等國(guó)內(nèi)外大／中型近50家企業(yè)提供企業(yè)投資和并購(gòu)重組稅收籌劃、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、降低稅負(fù)體系搭建等方面的培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)，累計(jì)授課上千場(chǎng)，其中在為中國(guó)電建長(zhǎng)九公司提供《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》后，因課程實(shí)戰(zhàn)性，老師專(zhuān)業(yè)度，受到高度好評(píng)，并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團(tuán)，在圈內(nèi)口碑好，返聘高。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ★ 湖南富興集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、制度監(jiān)督、流程管理等方面工作，編制《汽車(chē)施救行業(yè)財(cái)務(wù)操作手冊(cè)》達(dá)到財(cái)務(wù)操作規(guī)范化，開(kāi)辟了行業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范的先河；高技能運(yùn)用EXCEL函數(shù)功能，形成一套《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算與分析平臺(tái)》體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)辦公核算自動(dòng)化，最大化提升了集團(tuán)近100名財(cái)務(wù)人員工作的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、子公司、分公司稅務(wù)籌劃，成立了《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析小組》，根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收政策的動(dòng)態(tài)變化，對(duì)投融資、合同簽訂等公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節(jié)約稅收120多萬(wàn)元，占當(dāng)年度應(yīng)交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團(tuán)有限公司丨財(cái)務(wù)經(jīng)理 定期組織召開(kāi)雙月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，開(kāi)創(chuàng)了縱向、橫向、深度財(cái)務(wù)對(duì)比分析，有效的剖析了經(jīng)營(yíng)管理中的優(yōu)劣，為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確、預(yù)測(cè)性的財(cái)務(wù)分析，成為集團(tuán)公司不可缺少的管理分析課。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，定期為35家4S店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《4S店行業(yè)納稅實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》《企業(yè)所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)核算操作細(xì)則》《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)運(yùn)用》等培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)參與能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性； ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)估算公司成本核算、成本結(jié)轉(zhuǎn)、完工進(jìn)度測(cè)算，提出了“單件產(chǎn)品項(xiàng)目核算”的成本歸集原則，并對(duì)前期成本進(jìn)行了有效的歸集，致使財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中提升了一大步。 合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，針對(duì)公司采購(gòu)環(huán)節(jié)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點(diǎn)為運(yùn)輸費(fèi)是否包含在產(chǎn)品價(jià)格中進(jìn)行有效的計(jì)算與籌劃，為公司降低稅負(fù)60多萬(wàn)元。 部分授課案例： ● 中國(guó)電建長(zhǎng)九公司 《財(cái)務(wù)人員財(cái)稅操作實(shí)戰(zhàn)與技巧提升》 持續(xù)返聘6期 通過(guò)該次企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)題培訓(xùn)，使企業(yè)30多名財(cái)務(wù)人員，對(duì)建筑業(yè)營(yíng)改增、工程招投標(biāo)、納稅籌劃等有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與領(lǐng)悟、也因此與中國(guó)電建長(zhǎng)久公司簽訂了長(zhǎng)期財(cái)稅咨詢(xún)合作協(xié)議。 ● 九城集團(tuán)公司 《財(cái)務(wù)經(jīng)理必須掌握的納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘5期 通過(guò)該次企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)題培訓(xùn)，使企業(yè)70多名財(cái)務(wù)人員，對(duì)汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該集團(tuán)后續(xù)的流程再造、合同簽訂、公司注冊(cè)等方面提供了關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 ● 湖南臉譜公司 《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題培訓(xùn)》 持續(xù)返聘5期 通過(guò)該次企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)題培訓(xùn)，使企業(yè)40多經(jīng)營(yíng)人員（總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、售后經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員），對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用有了顛覆性的認(rèn)識(shí)，也改變了該集團(tuán)前期財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、部門(mén)溝通不順暢、資金使用隨意性大、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象。 ● 湖南業(yè)勝集團(tuán)公司 《EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用》 持續(xù)返聘4期 通過(guò)該次企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)題培訓(xùn)，使企業(yè)30多經(jīng)營(yíng)人員（財(cái)務(wù)人員、行政人員、經(jīng)管人員），對(duì)辦公軟件的運(yùn)用與操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函數(shù)的運(yùn)用、數(shù)據(jù)透視表的運(yùn)用、模塊化的建設(shè)等方面有了新的突破。也為后續(xù)工作的開(kāi)展極大的提高了效率。 ● 北京某財(cái)稅網(wǎng)《企業(yè)所得稅納稅實(shí)務(wù)與核算技巧》 持續(xù)返聘16期 ●田馬集團(tuán)《營(yíng)改增后，汽車(chē)4S店各業(yè)務(wù)涉稅處理技巧》持續(xù)返聘32期...
25年經(jīng)濟(jì)研究與資本實(shí)戰(zhàn) 深圳福田政府財(cái)經(jīng)顧問(wèn) 深圳上市公司聯(lián)盟并購(gòu)顧問(wèn) 中國(guó)第一批證券投資專(zhuān)家 深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師 深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟 并購(gòu)顧問(wèn) 服務(wù)超過(guò)300家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與資本對(duì)接 并為《股市風(fēng)云十八年》出品人 騰訊財(cái)經(jīng)《真話(huà)真說(shuō)》出品人／欄目首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 “銀河培訓(xùn)項(xiàng)目”特聘講師 清華大學(xué)、武漢大學(xué)、北大匯豐特邀講師 現(xiàn)任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金） 現(xiàn)任：政府光大集團(tuán)（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮(zhèn)／ppp／產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資） 曾任：南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)／營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 曾任：證券時(shí)報(bào) 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運(yùn)營(yíng) 他是橫跨媒體與培訓(xùn)兩界的講師、媒體人，25年財(cái)經(jīng)研究與資本實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于南方證券和證券時(shí)報(bào)。長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)研究和行業(yè)分析，擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深刻的財(cái)經(jīng)思考，并能夠旁征博引、融會(huì)貫通，擔(dān)任深圳廣電集團(tuán)等多家財(cái)經(jīng)媒體的財(cái)經(jīng)評(píng)論員，研究財(cái)經(jīng)媒體跨區(qū)域、跨媒體、跨國(guó)界現(xiàn)象，擅長(zhǎng)國(guó)際時(shí)事政治熱點(diǎn)解析、中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題研究。曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制，10年前，創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話(huà)真說(shuō)》，截至今日共錄制《真話(huà)真說(shuō)》四百多集(百度搜索“真話(huà)真說(shuō)”)。在25年的證券財(cái)經(jīng)從業(yè)經(jīng)歷中，服務(wù)過(guò)上百家上市公司、各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)、財(cái)經(jīng)傳媒和政府金融管理部門(mén)。 李真老師的《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解讀》， 為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家，解讀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、提供轉(zhuǎn)型路徑 用一天時(shí)間，從國(guó)際趨勢(shì)、中國(guó)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)三個(gè)維度，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的全方位解讀，幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型， 回答了當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的三個(gè)問(wèn)題： 今天怎么了？明天會(huì)怎樣？我們?cè)趺崔k？ 李真老師的《投融資實(shí)戰(zhàn)》，針對(duì)企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境 讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時(shí)間，讓學(xué)員了解今天的融資環(huán)境、學(xué)習(xí)融資的方法、完成各自的融資方案。 實(shí)現(xiàn)每一個(gè)企業(yè)家最重要的三大訴求：找人、找錢(qián)、找客戶(hù) 課程類(lèi)型： 資本實(shí)戰(zhàn)類(lèi)——各種投資、并購(gòu)的操作模式與操作路徑； 媒體運(yùn)營(yíng)類(lèi)——危機(jī)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)與媒體運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù)； 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)——各種宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀，各種財(cái)經(jīng)真相危機(jī)； 商業(yè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式與路徑。...
區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)家 深圳全球化研究院研究員 中國(guó)城市綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)開(kāi)拓者之一 哈爾濱工業(yè)大學(xué)，工程管理碩士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀、高級(jí)工程師。 國(guó)家某戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃編寫(xiě)小組成員 2014年-2017年擔(dān)任中國(guó)五礦集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 2007年-2014年擔(dān)任五礦粵東物流總部新城項(xiàng)目總經(jīng)理，參與制定了《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014—2020年）》 2013年新華社瞭望周刊刊發(fā)其《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》署名文章。 中國(guó)建筑、中國(guó)交通、中國(guó)電建、中國(guó)中鐵、大連三寰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP模式業(yè)務(wù)顧問(wèn) 博士師從現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)委員劉世錦 ▲其在遼寧、廣東、浙江主持設(shè)計(jì)的國(guó)家級(jí)區(qū)域開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)模式、制度設(shè)計(jì)、融資規(guī)劃及后續(xù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入成果受到國(guó)務(wù)院重要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。 ▲負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、工信部、科技部、國(guó)家國(guó)防科工局相關(guān)司局、中國(guó)建筑、中國(guó)交通、中國(guó)電建、中國(guó)中鐵等大型央國(guó)企戰(zhàn)略顧問(wèn)。 ▲碧桂園、萬(wàn)科、華夏幸福、綠城等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)宏觀(guān)戰(zhàn)略顧問(wèn) 擅長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域開(kāi)發(fā)交易制度與模式、區(qū)域開(kāi)發(fā)組織制度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展引致等領(lǐng)域。 曾任: 中國(guó)五礦集團(tuán)公司城市發(fā)展研究院院長(zhǎng) 現(xiàn)任：中國(guó)五礦集團(tuán)公司固定資產(chǎn)投資管理部總經(jīng)理 現(xiàn)任: 中國(guó)五礦集團(tuán)公司投資管理部總經(jīng)理 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域文章： 《新型城鎮(zhèn)化四原則》新華社 《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)十年P(guān)PP模式全流程實(shí)踐思考》（上中下連載） 2017年2月搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、今日頭條、PPP知乎同時(shí)刊發(fā) 《資產(chǎn)證券化與“股權(quán)交易池”視角下園區(qū)開(kāi)發(fā)PPP模式實(shí)操之社會(huì)資本退出》 2017年2月搜狐財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、今日頭條刊發(fā)PPP知乎同時(shí)刊發(fā) 《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市規(guī)劃中的應(yīng)用》 《城市綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目政府付費(fèi)機(jī)制合理性研究》 《國(guó)內(nèi)十一種助推城市發(fā)展的開(kāi)發(fā)模式》 《中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)背景下的城市綜合開(kāi)發(fā)邏輯與存在》 《史詩(shī)般的中國(guó)城鎮(zhèn)化》等 郭巍先生具有十年的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究與國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗(yàn)，深諳政府投資思路與投資邏輯，專(zhuān)注于中國(guó)新型城鎮(zhèn)化研究與中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究，特別對(duì)于中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展情況與趨勢(shì)、政府投資、中國(guó)城市發(fā)展、中國(guó)金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)全球化、中國(guó)制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨(dú)到的深入見(jiàn)解。多次受邀于各地政府、大型中央企業(yè)進(jìn)行國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解讀與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)解讀。 先后實(shí)操3個(gè)投資超百億元大型城市綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)為地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)入總額80億元。為國(guó)內(nèi)十余省份90余個(gè)地方政府提供過(guò)區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)制度設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、城市定位、PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢(xún)與發(fā)展建議。先后為國(guó)內(nèi)大型央企中國(guó)建筑、中國(guó)中鐵、中國(guó)葛洲壩、中國(guó)電建、中交集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國(guó)中冶、招商局集團(tuán)和國(guó)內(nèi)大型房企萬(wàn)科集團(tuán)、碧桂園、華夏幸福基業(yè)、河北東旭、隆基泰和進(jìn)行城市綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)服務(wù)。擅長(zhǎng)結(jié)合自身集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為評(píng)估體系和模型，為中國(guó)地方政府和企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議咨詢(xún)與培訓(xùn)。 項(xiàng)目與研究成果 1. 項(xiàng)目成果： ● 作為知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢(xún)專(zhuān)家，參與創(chuàng)立3個(gè)投資超百億元大型城市綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目——五礦營(yíng)口產(chǎn)業(yè)園，五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城；為國(guó)內(nèi)十余省份90余個(gè)地方政府提供過(guò)PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢(xún)與發(fā)展建議。郭巍先生擅長(zhǎng)特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟(jì)、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養(yǎng)老類(lèi)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程模式設(shè)計(jì)，擅長(zhǎng)于以新型城鎮(zhèn)化理論量化分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方政府及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供量化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)。 ● 曾為90余家地方政府提供區(qū)域發(fā)展咨詢(xún)建議：北京市豐臺(tái)園博園項(xiàng)目、北京市通州永樂(lè)店項(xiàng)目、北京市延慶納米科技園項(xiàng)目、北京市大興區(qū)魏善莊項(xiàng)目及新媒體產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、山東龍口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省汕頭市龍湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省衢州市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省金華市某區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等； ● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發(fā)表重量級(jí)文章《新型城鎮(zhèn)化四原則》，首次提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展原則，與中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》內(nèi)容高度契合。 2. 研究成果： ● 《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》撰寫(xiě)參與人 ● 《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號(hào)CN11-1276／D ● 《新型城鎮(zhèn)化背景下的中國(guó)PPP模式實(shí)操手冊(cè)指引》待發(fā)布 ● 《功能關(guān)聯(lián)與規(guī)劃布局》中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤(pán)版）》電子雜志社，第十五屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)第25分會(huì)場(chǎng)：產(chǎn)城互動(dòng)與規(guī)劃統(tǒng)籌研討會(huì)、分類(lèi)號(hào)TU984 ● 上海市楊浦區(qū)某區(qū)塊產(chǎn)業(yè)定位研究 ● 中國(guó)城鎮(zhèn)化WISE模型理論 ● 土地分等定級(jí)理論 ● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址五有理論 ● 北京市大興區(qū)、通州區(qū)、豐臺(tái)區(qū)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ● 山東省龍口市高新區(qū)規(guī)劃 ● 粵東總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 ● 產(chǎn)業(yè)鏈總部經(jīng)濟(jì)理論 個(gè)人風(fēng)格： 宏觀(guān)介紹清晰透徹，微觀(guān)分析貼近實(shí)際，邏輯思維能力強(qiáng)，善于抓住核心問(wèn)題，引導(dǎo)式授課，富有感染力；深入淺出，將復(fù)雜理論簡(jiǎn)單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯(lián)系實(shí)踐，案例多且震撼真實(shí)，富有實(shí)操性。...
北京大學(xué)概率統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè) 現(xiàn)任：廣州市通盈投資管理有限公司 董事長(zhǎng) 曾任：深圳中興通訊企管部經(jīng)理兼總裁秘書(shū) 曾任：三一重工通訊（上市公司）行政副總裁 深圳首屆杰出人才之“十大金領(lǐng)”稱(chēng)號(hào) 2004年獲得深圳百名“特區(qū)之子”光榮稱(chēng)號(hào) 2010年獲得華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛(ài)的中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家”稱(chēng)號(hào) 北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣東美術(shù)學(xué)院、西安交大及美國(guó)大學(xué)等MBA、EMBA班客座教授；6年大學(xué)職教生涯，20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷，成功主導(dǎo)多家上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及系統(tǒng)變革項(xiàng)目，精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰(zhàn)型管理專(zhuān)家。 經(jīng)典案例： ● 西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院返聘王若文老師《中層管理技能提升MTP》《企業(yè)文化》等課程12天 ● 中國(guó)銀行蘭州支行返聘王若文老師《中層管理技能提升MTP》等課程18天 ● 中山大學(xué)（MBA）江門(mén)研究院返聘王若文老師《戰(zhàn)略人力資源管理》等課程14天 ● 中山大學(xué)（MBA）廣州研究院返聘王若文老師《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《組織變革》等課程17天 ● 山東京博控股股份有限公司返聘王若文老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等課程6期 ● 東莞大益茶業(yè)科技返聘王若文老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《高效執(zhí)行力》等課程8天 ● 重慶郵儲(chǔ)返聘王若文老師《卓越企業(yè)文化建設(shè)》《高績(jī)效王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等課程16天 ● 清華大學(xué)PE總裁班返聘王若文老師《戰(zhàn)略人力資源管理》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》等課程9期 ● 漯河移動(dòng)返聘王若文老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《非人》《績(jī)效管理》等課程12期 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 1983年王若文老師以湖南省理科狀元考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)系概率統(tǒng)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，并獲得理學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在北京機(jī)械工業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)教研室擔(dān)任了6年的大學(xué)講師工作。1993年創(chuàng)建了第一家公司北京新彬國(guó)際信息有限公司，為北京94年亞洲殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)、95年北京國(guó)際馬拉松運(yùn)動(dòng)會(huì)充當(dāng)國(guó)際電視轉(zhuǎn)播總代理及海外（美國(guó)）招商總代理；同時(shí)為衛(wèi)生部創(chuàng)建《引進(jìn)國(guó)外醫(yī)藥設(shè)備與技術(shù)》雜志社及雜志。期間與北京航天航空大學(xué)及香港理工大學(xué)的教授共同研究“香港交通配流平衡”課題獲得國(guó)際社會(huì)認(rèn)可，因此獲得香港理工大學(xué)“研究學(xué)者”。 1996年10月-1999年6月，在深圳中興通訊公司（上市代碼：600528）總裁辦擔(dān)任企管部經(jīng)理，其間主創(chuàng)了中興通訊首版《企業(yè)文化》，負(fù)責(zé)《中興通訊》報(bào)刊管理兼總裁秘書(shū)，參與1999年中興通訊的事業(yè)部組織變革。1999年7月-2001年6月，在中華網(wǎng)公司（CHINA）擔(dān)任中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)兼任中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行總裁，其間協(xié)助公司在美國(guó)納斯達(dá)克上市（中國(guó)首家海外上市公司），輔導(dǎo)北京、上海、杭州、西安、廣州的成長(zhǎng)管理。之后出任北京三一重工通訊公司首席行政副總裁，主導(dǎo)實(shí)施北京三一重工通訊“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革”，輔導(dǎo)企業(yè)從技術(shù)導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。 2002年7月-2004年6月，出任深圳市愛(ài)施德電訊有限公司（002416，韓國(guó)三星GSM的中國(guó)總代理公司） 人力資源總監(jiān)，兼任深圳市神州通集團(tuán)（以愛(ài)施德為核心的集團(tuán)公司）人力資源總監(jiān)與培訓(xùn)總監(jiān)。期間，讓企業(yè)從歷史年度經(jīng)營(yíng)額度18億（不到2年）提升至超過(guò) 80億，全國(guó)分支機(jī)構(gòu)從35家提升到78家，全國(guó)中層干部全部換血一遍。...
中山大學(xué)工商管理碩士 資深媒體人，高級(jí)培訓(xùn)師 曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門(mén)主任 廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事 和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員 騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn)，中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員 中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員 浙江大學(xué)客座講師，北京大學(xué)特聘講師 “MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng) 黃老師專(zhuān)注于宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究，對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣，尤其擅長(zhǎng)將宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面相結(jié)合的咨詢(xún)與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系，吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念，形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 三家企業(yè)合伙人 數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn) 常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家 黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士，大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)，畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái)，黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化，擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家，央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí)，黃老師結(jié)合自身資源，立足于為本土企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任，常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家。 黃老師一直專(zhuān)注宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐，在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足，注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。 黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專(zhuān)業(yè)課程，并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí)，能夠快速對(duì)客戶(hù)和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷，能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案，為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn)，從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。 黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情！為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn)，深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信，廣東移動(dòng)，廣電運(yùn)通，中信銀行，深圳邁瑞，順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程，因教學(xué)效果好，培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次，受到學(xué)員的一致好評(píng)。...
25年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷 德魯克學(xué)院浙江教學(xué)中心首席導(dǎo)師 清華大學(xué)、北大、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所院校的工商管理碩士生導(dǎo)師，客座教授 1988-1991年在華東師范大學(xué)攻讀研究生，1991年獲哲學(xué)碩士學(xué)位 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社特約撰稿人和資深顧問(wèn) 曾任：香港某上市集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān) 現(xiàn)任：多家上市公司、集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)；國(guó)內(nèi)資深講師 出版的專(zhuān)著： 《升級(jí)你的營(yíng)銷(xiāo)組織》（作者程紹珊、吳越舟）（中華工商聯(lián)合出版社） 《資深營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)教你搞定工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（北京時(shí)代光華，2014） 《非常之道——德魯克管理思想精髓》（人民郵電出版社，2015） 《資深戰(zhàn)略專(zhuān)家教你搞定企業(yè)轉(zhuǎn)型》（中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2016） 《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》（中國(guó)工信出版社2018）...
中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家 中國(guó)著名團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師 中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員 北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師 北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級(jí)研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師 德亨立企業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人 主要經(jīng)歷： 他是一位企業(yè)實(shí)際操作暨管理的實(shí)干者，親身經(jīng)歷中層、高層經(jīng)理人、執(zhí)行總經(jīng)理和獨(dú)立創(chuàng)業(yè)等過(guò)程，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。他聚焦于銷(xiāo)售管理、打造企業(yè)高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的研究與實(shí)踐，在本土化實(shí)際操作中積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)并掌握了大量案例。他遵從“行之有效”的準(zhǔn)則，以解決問(wèn)題為目標(biāo)，注重管理與實(shí)踐中的積極創(chuàng)新。他曾親赴新加坡、澳大利亞等國(guó)向世界大師學(xué)習(xí)先進(jìn)管理、行銷(xiāo)、人際學(xué)、潛能激發(fā)、心靈學(xué)等頂尖智慧課程，吸收真正大師的能量；他往返于中國(guó)80多個(gè)城市，為各類(lèi)型企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)做過(guò)服務(wù)。他憑借對(duì)西方經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的透徹剖析，結(jié)合千余次的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通，專(zhuān)注中國(guó)企業(yè)管理與銷(xiāo)售訓(xùn)練，創(chuàng)辦了最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)，顛覆了只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能解決問(wèn)題的傳統(tǒng)模式，使得培訓(xùn)真正見(jiàn)到成果并且體現(xiàn)在學(xué)員行動(dòng)上。 孫老師以“為中國(guó)企業(yè)逐鹿全球”為使命，注重中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需求，他主張尊重中國(guó)人的思維習(xí)慣和文化傳統(tǒng)，靈活運(yùn)用中國(guó)傳統(tǒng)文化思想，“因勢(shì)利導(dǎo)”啟發(fā)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和員工個(gè)人潛能。他的培訓(xùn)以解決問(wèn)題為根本，深入淺出，旁征博引，講、述、論、演俱佳；培訓(xùn)案例大多以自身親自操盤(pán)和實(shí)踐為根本，務(wù)實(shí)、客觀(guān)，更注重實(shí)戰(zhàn)及貼近本土化執(zhí)行。 培訓(xùn)風(fēng)格： 孫老師用汗水詮釋能量，用生命演繹激情。 培訓(xùn)中互動(dòng)貫穿始終，如果以400米體育場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)，每次培訓(xùn)他能夠繞場(chǎng)10圈，是最具激情的講師。他能在最短時(shí)間里調(diào)整學(xué)員心理和體能到顛峰狀態(tài)，充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)員的熱情與參與度，聲音極具穿透力和震撼力。 孫老師不僅是一位講師，更是一位出色的“演員”。 課程中的案例都以表演的形式呈現(xiàn)，他有著演講家的風(fēng)采，脫口秀式的幽默，語(yǔ)言生動(dòng)傳神，肢體動(dòng)作充滿(mǎn)張力，嬉笑怒罵中蘊(yùn)含智慧和哲理，推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)。 孫老師采用訓(xùn)練方式授課，注重正面激勵(lì)。 培訓(xùn)中引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)建立正確的心智模式，啟動(dòng)內(nèi)心正面能量，激發(fā)個(gè)人潛能并轉(zhuǎn)化成最大行動(dòng)力。 孫老師的課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操，拒絕空洞說(shuō)教與華而不實(shí)。課程內(nèi)容充實(shí)新穎、取材經(jīng)典，注重細(xì)節(jié)引導(dǎo)，易學(xué)易懂，可直接提升學(xué)員相關(guān)技能，學(xué)以致用，可操作性與可復(fù)制性強(qiáng)。 孫老師在訓(xùn)練中追求從行為到習(xí)慣的持久改變。 他充分運(yùn)用心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、催眠等心智訓(xùn)練模式，通過(guò)外力和學(xué)員自身的控制，將正確的觀(guān)念轉(zhuǎn)化成為信念，把正確的行為變成習(xí)慣，以達(dá)到正確、簡(jiǎn)單、持久、高效的訓(xùn)練目的。 ...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問(wèn)、美國(guó)格里集團(tuán)GLgroup中國(guó)投資顧問(wèn)?，F(xiàn)任眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事；同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)；多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授，常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題；上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，為超過(guò)百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。 孫玉文教授是中國(guó)著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)專(zhuān)家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰(zhàn)略顧問(wèn)、美國(guó)格里集團(tuán)GLgroup中國(guó)投資顧問(wèn)?，F(xiàn)任眾科國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事；同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)；多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授，常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題；上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，為超過(guò)百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。 孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國(guó)際一流專(zhuān)家。對(duì)中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)20多年的深度專(zhuān)業(yè)研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國(guó)內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長(zhǎng)達(dá)十多年的成功操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過(guò)2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財(cái)務(wù)顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)成功登陸資本市場(chǎng)；為多家成長(zhǎng)型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡(jiǎn)潔的解決方案從1998年開(kāi)始至今在國(guó)內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用，并同時(shí)被國(guó)內(nèi)外多家知名咨詢(xún)公司效仿。...
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