不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
BSI-ISO10015培訓質量體系認證講師 美國ACI國際注冊高級職業培訓師 美國ACI國際注冊課程開發導師 落地式課程開發睿思八法版權人 上海大成智庫顧問團核心顧問 浙江大學EDP特約高級講師 華中科大EDP特約高級講師 湖南大學經貿學院特約講師 實戰經歷 十年以上培訓及中、高層管理經驗，曾歷任GOOGLE中國北方區培訓經理、央視網企業頻道培訓總監兼渠道總監。 持續專注培訓師培訓和課程開發領域，始終秉承實用、落地的原則，親自組建或輔導逾200家企業內部的培訓師隊伍建設，先后為移動通訊系統、電力系統、金融銀行系統、數十家上市公司及制造型企業培訓出近5000名企業專、兼職內訓師。...
?清華大學MBA，機械工程及計算機網絡工學雙學士； ?深圳市華宏銳思企業管理咨詢有限公司 咨詢顧問／首席專家； ?上海交大安泰商學院特邀講師； ?深圳市中小企業緊缺人才培訓項目 資深講師； ?歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人、飛利浦資深全球戰略采購主管、美資百得小家電亞太區高管。 服務的客戶包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀，源自清華的學識根底，融匯民企和外企的行業最佳實踐。孫行健老師的講課旁征博引、案例豐富、見解獨到、講授風趣，贏得了學員們的一致好評。 ?擅長于輔導創業營銷與企業家成長； ?精通商務談判，對買賣雙方搏弈深有研究； ?深知華為營銷與管理精髓，踐行華為管理思想與方法體系； ?對哲學與邏輯學有較深涉獵，因此常能從錯綜復雜的問題中提煉出戰略性觀點； 較深厚的國學根基，加之以多年對各企業的對比研究，長于企業文化構建...
?IATA國際訓練協會認證培訓師; ?四川省職業經理人協會會員; ?萬科集團 五星級講師; ?藍光集團 九段位講師; ?新加坡凱德置地中國區“CRM體系研究”專題講師; ?現任：TOP10房地產企業客戶服務部總監; ?國內多家企業咨詢管理有限公司特聘講師; 專長領域: 長期從事房地產客戶關系管理研究與實戰，曾長期任職于萬科、藍光、凱德等客戶關系領航企業客戶關系管理工作，近?20?余年的專業經歷，近?10?年的房地產企業內部和外部客服領域培訓經驗，具有深厚豐富的實操和理論基礎。...
管理實務培訓與咨詢專家，項目運作及項目管理顧問 ? 北京大學、清華大學、中國人民大學、中央財經大學、華中科技大學、西安交通大學等高校總裁班、經理人班合作講師 ? 中興通訊學院、賽昂金融教育、北大縱橫、農銀大學、麥肯特顧問、安博教育、影響力教育訓練集團、智聯易才、中國CC公益培訓學院、大唐大學、法國德莫斯學習集團等培訓機構合作講師 ? 雷敦咨詢、正略鈞策、易中咨詢、瀾海源創、致信博達、華翰咨詢、普信咨詢、奧博洋咨詢等咨詢機構合作講師、管理咨詢顧問 ? 曾在IT行業任職13年，曾任上市公司科大訊飛股份有限公司等單位高管，27年企業管理、咨詢顧問及教育培訓工作經歷；20年民企、國企、上市公司中高層崗位管理工作經驗；10年企業管理咨詢和培訓經驗。 ? 長期專注于企業管理實踐及管理者能力提升，具有項目管理、目標管理、信息技術、市場營銷等領域專業經驗，以及企業運營、綜合管理等實務經驗 課程特點 ? 需求導向，關注價值：以提高個人、團隊及組織的工作績效和管理者能力為目標 ? 聚焦實踐，突出實務：緊扣組織的業務和管理現狀，針對重點、難點問題及困惑 ? 精心設計，精彩演繹：邏輯與理念相結合，知識與案例相結合，分享與實操相結合 ? 理性親和，嚴謹活躍：以學員為中心融洽學習關系，力戒“坐而論道”，拒絕“華而不實” 課程領域 ? 管理者領導力修煉：面向不同層次管理者的領導力提升，以及職業化素質訓練課程 ? 管理才能發展訓練（MTP）：管理者角色認知、自我管理、工作管理、員工及團隊管理 ? 通用管理實務：包括組織與個人執行力、目標與計劃管理、組織溝通與管理協調、績效管理、思維訓練與創新管理、非人力資源經理的人力資源管理、團隊建設、人際溝通技巧、高效時間管理、會議管理、從技術走向管理等 ? 專業管理課程：項目管理實務、企業項目化管理體系、項目經理軟技能提升、顧問式銷售技巧、營業廳（網點）管理、企業采購及供應商管理、招投標項目策劃與操作實務等...
曹老師的課程突出實用性、適用性、可操作性，并堅持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業培訓與企業咨詢經驗的過程中，結合大量企業實際運營的經驗，運用世界先進的專業培訓手段，幫助受訓學員掌握有效實用的專業經營管理技能。在房地產、IT業、傳媒、汽車等行業有廣泛、深入的實踐經驗，幫助這些行業的客戶制定出為企業完成變革的管理機制和新的發展平臺 廣澳進出口集團市場總監 MARKETING RESEARCH（美資）市場研究公司高級分析員 聯華投資公司中國首席代表 臺灣新華企管顧問公司高級顧問 曹老師的課程突出實用性、適用性、可操作性，并堅持推廣精品課程的理念。在積累了豐富的專業培訓與企業咨詢經驗的過程中，結合大量企業實際運營的經驗，運用世界先進的專業培訓手段，幫助受訓學員掌握有效實用的專業經營管理技能。在房地產、IT業、傳媒、汽車等行業有廣泛、深入的實踐經驗，幫助這些行業的客戶制定出為企業完成變革的管理機制和新的發展平臺。...
《結構性思維》版權課程認證講師 《金字塔原理》版權課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 合肥工業大學工商企業管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯、國家電網、中石油、交通銀行等多家企業長期特聘講師 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰經驗，專研《金字塔原理》、《結構性思維》、《思維導圖》等思維技術課程，曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產酒店等大型企業進行授課，為企業提供真正實戰落地的思維課程，做到為企業解決棘手難題。老師至今累計授課超300場，參訓學員高達20000人，參與主導大型項目80場，都均廣受學員和企業的喜愛，好評率高達98%。 部分實戰授課案例： ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，通過訓練生產部門和業務部門管理干部的結構化思維，讓生產部門車里分析產生質量問題的所有原因并制定多套解決方案，生產車間的質量合格率同比提升20%；業務部門樹立以受眾為中心的理念，2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%，銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市（當地最大的商場）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節約意識、自我批判意識大大提高，培訓后三個月超市購物預付卡銷售數量同比提升30%。 ● 曾給義務紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領導力提升》課程，幫助企業解決溝通效率低下，領導水平不高的問題，2018年實現業績5800萬，同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司（國內行業前三）講授《金字塔原理：思考表達和解決問題的邏輯》課程，讓企業員工學會結構化分析思考問題，產品質量合格率同比2017年提升10%，異常問題發生率下降15%...
流程優化實戰專家（流程+工具） 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師（PMI） 曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質量經理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目質量經理 擅長領域：項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例，近100家企業的現場診斷積累，企業內訓培養10000人的反饋與優化，專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—海康威視，海外項目質量經理，跟進海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作，提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動，新產品研發項目質量經理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產品項目流程優化項目，通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式，形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理，團隊項目經驗得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓，返聘6次，并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次，獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓， 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導，推進了新產品項目管理標準化的升級，并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓，返聘3次，并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》，得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓，并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等， 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項，煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓，并以具體產品開展落地式輔導，形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系，項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人才資格認證（PMP） Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師 曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理 曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監／CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛， 實戰經驗： （世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 （加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD／NPI項目，其中最大的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。 （意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。 （大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%...
河南農大煙草學院研究生 32年煙草技術與服務管理經驗 高級企業培訓師（一級） 行業煙葉倉管員技能鑒定高級考評員 任職云南省人事廳／國家煙草專賣局高級講師 云南中煙培訓中心、紅云紅河集團、紅塔集團等煙草企業高級講師／高級培訓師 擅長領域：煙草種植專業、煙草技能鑒定、煙葉養護、煙草通用管理等 相關論文發表： 在工作中，注重思想品德素質的提高，積極參與煙草學會和政研論文寫作，其中綜合性文章已刊登在全國的一些報刊雜志上。共計撰寫文章66篇。如： 1）煙草業如何應對WTO的挑戰，2000年12月學會論文二等獎 2）對烤煙實行經濟合理施肥，2000年12月煙草學會論文二等獎 3）探索思想政治工作的創新，2000年昆明片區政研論文二等獎 4）實踐“三個代表”重要思想以網絡教育促中心發展，政研論文一等獎 5）淺談西部開發的幾項對策，2001年昆明片區政研論文二等獎 6）2015年參加中國煙草學會教育培訓專業網絡課件競賽，榮獲三等獎 …… 劉老師從1990年以來，長期從事煙草的教學與研究工作，曾參與《煙葉倉管員》（5級～3級）國家職業標準的制訂；并于2000年參加全國煙站站長教材審定,《煙葉評級》、《煙葉調制》培訓大綱審定，沉淀了大量豐富的煙草知識專業。 劉老師有著32年的煙草培訓工作實戰經驗，為云南中煙培訓中心、云南省煙草公司、上海煙草集團、湘潭煙草職工培訓中心、中國煙草職工進修學院、云南石林縣煙草、昭通市煙草、貴州煙草儲運公司等煙草企業進行長期培訓，至今累計授課上萬多場，參訓學員高達2萬人次，課程深受企業和學員喜愛。...
12年企業管理實戰經驗 國際人力資源管理師協會高級講師 上海大眾領導力項目導師 清華大學、交通大學、浙江大學等知名學府特聘客座教授 曾任：上海九海百盛廣場有限公司 培訓經理 曾任：諾霸精密（上海）機械有限公司 人力資源總監／副總 實戰經驗： 顧老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，針對性、深入性的去為企業解決難題，不斷提升企業的管理水平，為企業有效解決業績增長等問題。曾為解決某機械公司出現的勞資危機，員工離職率暴漲事件，加強團隊內部合作意識和重新調整組織管理架構，并為欲離職員工制定了調薪、晉升、人才培養計劃等解決措施，最終成功解決了離職風波事件，為企業減少了關鍵崗位的人員流失率。老師在九海百盛廣場任職期間，所帶領的團隊為公司培養出了20名專業的部門講師，并自主研發了《賣場5S現場管理》、《有效會務技巧》、《時間管理》等13門現場管理課程，為企業員工進行授課培訓，提高了公司員工的工作積極性和管理者的管理水平，積累了豐富的企業管理實戰經驗。 顧老師除了有豐富的企業管理實戰經驗外，還擁有資深的授課經驗。曾為柳州市國資委、上海市奉賢區質量監督局、中國平安、中國工商銀行、上海石化、中原油田、東方食品有限公司、青葉農業發展、上海大眾汽車、上汽大通、湖南泰陽醫藥公司、市中絞股藍保健品公司、招商地產、保利地產等企業講授《績效教練》、《高效團隊建設》、《執行力塑造》等課程，課程頗受學員喜愛 ，滿意率達95%以上。被學員譽為“最幽默、最親和”的老師。...
