不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
扎實的理論功底與實踐： 18年寒窗，奠定理論基礎 山東科技大學管理學碩士 清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓練中心特聘講師 北京大學總裁班特聘講師 山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫(yī)學院管理學院、泰山學院人力資源專業(yè)特聘教授 實戰(zhàn)的企業(yè)背景： 16年磨練，歷經(jīng)500強、外資、國企人資崗位 中美合資ACID公司人力資源部經(jīng)理 美國禮來公司(世界500強)人力資源經(jīng)理 京衛(wèi)醫(yī)藥科技集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理 豐富的培訓與咨詢雙重經(jīng)歷： 10年風雨，大江南北，品無數(shù)企業(yè)文化 5年培訓生涯，520家公司受益 8年咨詢經(jīng)歷，65家企業(yè)受益 真實的榮譽所得： 30年如一日，實至名歸，必將再接再厲 CQC(中國進出口質(zhì)量認證中心)國家審核員 《徽商》雜志特邀撰稿人...
★ 中國管理界十大優(yōu)秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經(jīng)濟管理博士，南開大學企業(yè)管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業(yè)文化部部長 ★ 職場欄目天津衛(wèi)視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長，中國品牌聯(lián)合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業(yè)學院本科畢業(yè)后加盟海爾集團。在實習期間，劉春華表現(xiàn)出色，很快脫穎而出，實習期未過就被破例提拔為中層干部，創(chuàng)造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄，被張瑞敏首席執(zhí)行官稱為“提拔最快的干部，是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年，海爾集團成立商用空調(diào)產(chǎn)品本部，劉春華被調(diào)往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監(jiān)。 2003年開始擔任商用空調(diào)產(chǎn)品本部的品牌營銷部部長兼企業(yè)文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告（包括平面、電視等）的策劃和投放規(guī)劃，企業(yè)文化部的外宣工作是公共關系的維護，是企業(yè)對外新聞統(tǒng)一口徑的部門，包括新聞發(fā)布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合，是海爾集團內(nèi)第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調(diào)任海爾集團新聞發(fā)言官，負責張瑞敏等集團高層的重要戰(zhàn)略思想宣傳，規(guī)劃海爾的品牌定位和傳播戰(zhàn)略，以及國內(nèi)外新聞媒體預約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月，劉春華任職海爾集團商用空調(diào)部國內(nèi)營銷部部長，負責全國的商用空調(diào)銷售和重要大客戶的關系維護工作，把商用空調(diào)從10個億經(jīng)營到26個億的海爾集團新生力軍企業(yè)。現(xiàn)在海爾商用空調(diào)按照系統(tǒng)劃分行業(yè)，分別建立了地產(chǎn)、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業(yè)，每個行業(yè)為一個大客戶，每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今，為帥康集團常務副總裁，帶領帥康集團一年內(nèi)實現(xiàn)品牌價值達63.88億元，成為廚衛(wèi)行業(yè)的第一品牌。 2011年，帥康集團開始品牌、戰(zhàn)略和文化的轉型，開拓新的銷售渠道，實施英才計劃，打造內(nèi)部流程機制，銷售節(jié)節(jié)攀升，成為廚衛(wèi)行業(yè)里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月，劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經(jīng)濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優(yōu)秀獎”。 2008年3月，劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調(diào)奧運營銷”被評為“青島市企業(yè)創(chuàng)新管理獎優(yōu)秀獎”。 2008年11月，“海爾中央空調(diào)奧運營銷”又被山東省企業(yè)管理創(chuàng)新評選委員會評為“山東省企業(yè)管理創(chuàng)新”特等獎。 2008年10月，劉春華被中國MBA聯(lián)盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創(chuàng)新貢獻獎”。 2009年8月，劉春華被中國MBA聯(lián)盟評選為“中國10大企業(yè)文化倡導者”。 2009年11月，主導策劃第二屆山東MBA發(fā)展論壇暨山東MBA聯(lián)盟主席峰會，成功對話17位企業(yè)家，獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月，劉春華被寧波市企業(yè)家協(xié)會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月，劉春華被企業(yè)培訓網(wǎng)評選為影響中國企業(yè)管理的10大培訓師，簽約中國移動、中國銀行等8家企業(yè)特聘培訓老師，為8家企業(yè)輸出管理模式。 2010年10月，劉春華被企業(yè)培訓網(wǎng)評選為“最為影響中國企業(yè)管理”的10大管理培訓師。 2010年12月，劉春華被寧波營銷協(xié)會評選為寧波“營銷精英獎”，寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月，被美國營銷促進會（SMA）、《銷售與市場》雜志社聯(lián)合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟；不依賴幻燈片而是現(xiàn)場需求定制；不是照本宣科而是互動答疑；培訓現(xiàn)場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業(yè)管理水準的提升，劉春華老師認為：管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐，他立志做不脫產(chǎn)的高層管理者和優(yōu)秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程，不如說是聽劉老師的管理感悟，他每堂課與學員積極互動，嚴厲但不乏幽默，風趣又充滿邏輯，理論卻極具實戰(zhàn)。許多學員評價劉春華的課：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。...
★曾任平安人壽深圳分公司高級主任兼內(nèi)部培訓師 ★曾任奧索集團（總部）人力資源部兼培訓經(jīng)理 ★曾任山東曲姿健康瘦身連鎖（總部）培訓部總監(jiān) ★濟南電視臺《我的正能量》專題主講嘉賓 ★中國人民大學、山東建筑大學等多家大學總裁班主講導師 簡介： 2003年11月鄭奕老師大學畢業(yè)后就職于平安人壽深圳分公司從一名銷售員做起，在進公司的第4個月月收入已突破1萬元，成為公司銷售業(yè)績成長就快的新人，同時還榮獲公司當月業(yè)績排名第三名的稱號。由于個人的成績優(yōu)越，多次被公司領導嘉獎表揚，在加入公司的第6個月晉升為主任；2003年底帶領的團隊業(yè)績優(yōu)秀，團隊獲得“2004年2月港澳五日游”獎勵；在一年半的時間，鄭老師育成獨立營銷部2個，整體團隊規(guī)模達到19人，被公司領導認可并晉升高級主任；同時也肩負著整個公司團隊建議管理的培訓工作。在平安人壽4年的時間共培訓的團隊人數(shù)近千人，為公司的團隊建議創(chuàng)下了很好培訓基礎。 2006年1月加入奧索集團（總部）擔任人力資源部兼培訓經(jīng)理工作。主要負責集團總部及下屬64家分公司的人事管理及培訓管理工作，進公司3年的時間為公司引進的人才占整個集團公司的2／3，公司的規(guī)模也擴張了一倍以上,同時為集團構建了屬于集團自己的企業(yè)文化，得到公司高管一致贊揚并向全國分公司推廣實施。在培訓管理方面，鄭老師為集團建立了人才培養(yǎng)模式，從新進員到各級管理層、總部與分子公司人員的都建立了一個強大的培訓體系，讓所有的新人和晉升人員在上不同的崗位上都有上崗培訓授權體系的培訓，共授課近300余場，受訓授訓學員2萬人次以上；全國64家分公司督導；培養(yǎng)培訓部專職培訓師14人次；培訓全國廠家、分公司兼職培訓師112人次，發(fā)放課程授權700余個；每年征集外部培訓資源，中高層外派學習3天以內(nèi)300人次，3天以上12人次；內(nèi)部培訓年度聘請講師10人次；為集團公司的人才建議與培養(yǎng)做出了很大的貢獻，并多次得到公司領導的贊揚。 2008年10月加入山東曲姿健康瘦身連鎖機構（總部）擔任培訓部總監(jiān)，主要負責整個公司及300多家加盟商的培訓管理與指導工作。同時也為公司完成了兩大重要的管理工作，曲姿企業(yè)文化建議和曲姿培訓管理建議兩在得要的工作，并向全公司入全國的加盟商實施指導；培養(yǎng)公司內(nèi)部專職培訓師12人次，兼職培訓師68人次；08年12月召開加盟商管理提升訓練營，200余名加盟商參加，歷時3天，受到《山東商報》《都市女報》雙發(fā)報道，單場成交量超過300萬；培訓了近近百場；由于鄭老師一直都很喜歡把分享自己的經(jīng)驗，同時也很熱愛講師這個行業(yè)，所以就從企業(yè)出來全身心投入到培訓教育事業(yè)。他希望能通過自己的努力能服務更多的公司建立屬于自己的優(yōu)秀團隊。 2008年12月為山東曲姿健康瘦身連鎖機構200余名加盟商培訓，現(xiàn)場成交量超過300萬，并受到《山東商報》《都市女報》雙發(fā)報道。 2010年12月在三峽大壩為華揚集團200余名經(jīng)銷商培訓，現(xiàn)場簽單2400萬，突破當場銷售歷史新高。 2013年受濟南電視臺《我的正能量》專題節(jié)目邀請擔任主講嘉賓，節(jié)目播出后當?shù)睾芏嗥髽I(yè)家都在關注并反響強烈！...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經(jīng)歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業(yè)評論》、《中人網(wǎng)》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的企業(yè)管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經(jīng)濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發(fā)展外向型經(jīng)濟的比較研究》等著作，近期又有《以經(jīng)營的眼光看管理》、《商業(yè)良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業(yè)的實踐，以及稻盛和夫經(jīng)營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經(jīng)營哲學為一體的管理模式，對于中國企業(yè)組織績效提高，以及企業(yè)家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業(yè)管理發(fā)展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監(jiān)、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區(qū)）人力資源總監(jiān)，中糧集團人力資源總監(jiān)，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續(xù)研發(fā)了《人力資源進階模型》、《企業(yè)管理模型》、《職業(yè)發(fā)展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業(yè)管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創(chuàng)性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統(tǒng)式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經(jīng)營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創(chuàng)造高收益》等專項經(jīng)營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業(yè)界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經(jīng)學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業(yè)聯(lián)盟，與盛和塾等企業(yè)家學習成長機構都有密切合作。...
★ 專注精準營銷策劃運營與渠道管理領域的咨詢與培訓 ★ 中國聯(lián)通溫州分公司企業(yè)人力、集團客戶，市場部 ★ 江蘇省科技廳下屬生產(chǎn)力促進中心咨詢顧問 ★ 特大型國有企業(yè)下屬三級企業(yè)書記兼副廠長（山東能源新礦集團釬具廠書記兼副廠長） ★ 浙江郵電職業(yè)技術學院市場營銷學導師 ★ 華為+中興特聘營銷高級培訓師 ★ 美國alamo公司《領導者之劍》授證講師 王陸鳴，原名王洪軍，通信行業(yè)專家。專注于通信運營商全業(yè)務與全渠道協(xié)同營銷的培訓與咨詢。國家注冊管理顧問師 ；東南大學MBA；華為、中興特聘高級培訓師。 【工作經(jīng)歷】 1988-2001：山東新汶礦業(yè)集團公司從電焊工銷售員到新泰新汶釬具廠書記兼副廠長 2001-2003：南京東南大學讀MBA 2003-2004：上海杠桿企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理 2004-2007：通信運營商省、市、人力部培訓，集團客戶，市場部 2007-2009：浙江郵電職業(yè)技術學院（浙江電信培訓中心）講師 2009至今:自由職業(yè)，專注通信行業(yè)的咨詢與培訓 【擅長領域】 渠道管理：渠道建設布局規(guī)劃，渠道營銷策劃與組織實施，渠道日常精細化管理管控 營銷策劃：行業(yè)發(fā)展趨勢與變革，市場分析，產(chǎn)品精準營銷分析策劃，廣告宣傳策劃，集團行業(yè)應用營銷策劃與執(zhí)行；化小經(jīng)營市場精細化管理，社區(qū)家客全業(yè)務營銷策劃，實體渠道的店面上量策劃組織實施，全業(yè)務全渠道協(xié)同營銷策劃。...
李樹青老師（青島） ★著名實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家 ★國家注冊企業(yè)培訓師、質(zhì)量體系審核員 ★精益長征企業(yè)管理顧問公司董事長 ★精益生產(chǎn)研究會會長 ★《企業(yè)界》雜志特聘顧問 ★山東省經(jīng)信委特聘顧問 簡介： 曾擔任日資企業(yè)高層管理職務多年，有20多年的生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗，對日、臺、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運營管理模式有深厚的研究；94年始，追隨日本精益生產(chǎn)大師片山弘一先生在企業(yè)實戰(zhàn)十余年推行豐田精益生產(chǎn)模式取得突出成果；擅長建立精益生產(chǎn)／豐田方式生產(chǎn)體系；全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運營體系，降低成本，消滅浪費，提高生產(chǎn)效率和增加利潤。 培訓與咨詢項目輔導領域涉及電力、煤炭、化工、紡織印染、服裝、鞋帽、電子、塑膠、生物制藥、材料機械等行業(yè)。成功地輔導多家企業(yè)建立高效率的生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理體系、流程再造和優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率。為客戶提供全方位的咨詢培訓服務，受到客戶的認同和肯定。 國內(nèi)第一位提出企業(yè)實施5S管理應當按照三個階段分期實施（初、中、高三個階段），初級階段的任務和對象是“物”；中級階段的任務和目標是“人”；高級階段的對象是價值流和企業(yè)文化的人。國內(nèi)第一位提出企業(yè)推行精益生產(chǎn)和抓團隊建設必須廢除個人計件工資制度，實行團隊計件工資，并在企業(yè)管理咨詢實際操作中取得成功的人。精益生產(chǎn)方式將成為企業(yè)提高競爭力的唯一方案的人；他認為在企業(yè)中，精益生產(chǎn)要否定一切。國內(nèi)第一位提出企業(yè)盲目推行精細化管理和規(guī)范化管理是危險的。必須先解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向，也就是先改變生產(chǎn)方式，在這個前提下才能談到精細化管理和規(guī)范化管理，否則企業(yè)就會離“死亡”越走越近。...
一伙人系統(tǒng)建設第一導師; 執(zhí)行力系統(tǒng)訓練專家; 青少年演說訓練第一導師; 山東共托投資控股董事; 共托商學院院長; 清華大學高管班特聘導師; 影響力集團核心講師; 俎老師從08年進入咨詢培訓行業(yè)以來，培訓人數(shù)超過80000人，擁有極高的客戶滿意度。俎老師擁有一流的演說風格，培訓內(nèi)容和風格極具感召力，使學員在培訓中瞬間得到改變。他始終堅信：標準決定水準，人品決定產(chǎn)品!讓生命奉行大愛，讓使命踐行成功!他曾公眾承諾將把一生的時間獻給教育培訓行業(yè)!俎老師此生只為渡人，只為成就人，只為幫助更多的企業(yè)突破瓶頸，實現(xiàn)夢想! 俎老師此生要整合天下資源，不論行業(yè)、國界，融為一爐，以信仰筑平臺，以資源布大局，用智慧平天下;俎老師要引領八方英才，以大志引豪杰、以慈悲渡蒼生、用大道定乾坤，匯天下英豪、定萬里山河、納萬丈云天，開創(chuàng)千秋霸業(yè)...
中國一級企業(yè)培訓師認證 ★中國國家營銷認證師 ★美國AATCTP培訓師認證 從事營銷管理工作11年，先后在聚成管理咨詢公司，企業(yè)長青教育集團，錫恩管理咨詢公司擔任過品牌經(jīng)理，營銷總監(jiān)，銷售副總，總經(jīng)理，等職務。 300余場培訓演講經(jīng)驗，權威理念，具體技能，正確態(tài)度，講練用三位一體的培訓模式，帶來實效的培訓效果，使之成為最受企業(yè)歡迎的培訓師。...
匯師經(jīng)紀簽約講師 1991年畢業(yè)于上海交通大學企業(yè)管理專業(yè) 著名企業(yè)規(guī)范化管理實戰(zhàn)專家，高級咨詢師、培訓師。 個人經(jīng)歷： 自1991年至2001年曾在海爾從事管理工作十余年，是海爾成功管理模式－“OEC管理”的創(chuàng)始人，負責整個集團OEC管理模式的推行和人力資源管理工作，被譽為海爾管理第一人。自2001年至今，一直從事管理咨詢和培訓工作十多年，具有二十多年企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗，以管理實務見長，先后為鋼鐵、建材、機械、電子、家電、化工、化肥、家紡、服裝、皮具等十多個行業(yè)的數(shù)百家企業(yè)進行過管理咨詢或培訓服務，并擔任多家企業(yè)的常年管理顧問，積累了非常豐富的咨詢經(jīng)驗及大量案例。...
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。 企業(yè)文化咨詢專家，集團管控咨詢專家，海爾經(jīng)驗研學專家。 清華大學、浙江大學等高校課程教授。北京師范大學管理學博士。曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師、中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓師等稱號。PTT國際職業(yè)培訓師。 海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在企業(yè)文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，受聘擔任上百家企業(yè)管理顧問。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。...
