不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華南理工大學/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業)丨總經理 曾任:傳音控股(全球功能機之王&非洲之王)丨事業部副總 曾任:宇龍通信(國家級重點軟件企業)丨高級市場經理 曾任:阿爾卡特移動公司(知名外企)丨高級產品經理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強企業)丨歐洲區市場經理 擅長領域:國際貿易、國際戰略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務,10余年海外工作生活經歷,足跡遍布歐洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個大洲,共30多個國家與地區。彭老師在海外對接的企業,大部分是知名企業,如:Orange(法國電信運營商,世界500強位列228位)、Vodafone(跨國型移動電話營辦商,世界500強位列217位)、T-Mobile(跨國移動電話運營商,世界上最大的移動電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運營商之一)、Turkcell(土耳其國內最大的手機運營商)等企業。在與這些企業的項目合作中,彭老師獲得海外客戶的認可,在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業務談判博弈等方面積累下大量實戰經驗,培養了國際化視野和全球化戰略眼光。...
管理的項目化思維推廣者 培訓項目管理實踐者與倡導者 中國式培訓管理最佳實踐探索者 專業背景 教育程度:博士(2002年) 專業資質:PMP(PMI認證項目管理專業人士,2003年) 工作經歷 2002年進入管理培訓行業,在十余年的職業生涯中,積累了豐富的培訓運營與項目管理經驗。 歷任多家知名培訓機構研究院院長、總裁助理、項目總監、營銷總監、大客戶總監及首席產品顧問等高層管理職務。 兩年半創業經歷,對公司運營及管理的全過程有切身體驗。 曾任某甲方企業集團企業大學首席產品顧問,有助于從甲乙兩方的視角來全面地探尋和研究企業培訓管理的本質問題。 在培訓運營管理、培訓項目管理、培訓體系建設、培訓項目策劃、培訓產品規劃與課程開發、培訓解決方案制定、培訓項目執行與實施、培訓行業研究等各方面積累了大量有益的經驗,特別是對管理培訓及其行業應用有廣泛的實踐和深刻理解。 項目經驗 累計為超過三百家企業設計和提供培訓解決方案。 親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓活動上百場,包括《中國項目管理發展高峰會》(三屆)、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業影響力的高端會議。 此外,還熱衷于為NGO及公益組織發展提供培訓支持。...
25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任:煙臺萬華化學集團(上市)丨技術管理部項目經理 曾任:中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任:中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記/首席人力資源官 擅長領域:績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗,善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展,從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗: ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系:曾為公司導入技能人才培養體系,推動技術管理人員進行技能鑒定,累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績效薪酬體系,將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資,實現以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。 組織架構變革:曾為二級公司進行組織架構變革,重新定義部門職責、管理流程和崗位設置,助力解決機構臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度:曾為公司設計計件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 組織架構變革:曾主導海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊,并引進國內資深的物業管理水平團隊,助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記/首席人力資源官 搭建先進人才培養體系:曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型,應用于崗位競聘,成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例: ■為中石化二級公司進行內部培訓,共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓,累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓,共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓,累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓,共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓,累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓,累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓,累計7期。 ■為多所高校進行培訓,共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓,共累計18期。...
企業商學院院長 資深TTT講師 資深培訓管理講師 高級企業培訓講師 四川大學工商管理碩士 國家高級人力資源管理師 12年TTT/通用課程實戰授課經驗 張向輝老師十六年來一直從事教育培訓工作,有著12年的TTT/通用課程實戰經驗授課經驗,服務過大型國有企業、外資企業、上市公司等眾多企業,積累了豐富的授課經驗。張向輝老師擅長培訓師授課技巧培訓、課程設計與開發,課程輕松、實戰、落地,給學員帶來深刻、持久的變化,累計培訓學員達20000人。 曾任湧德電子股份有限公司培訓經理,成都華川公路建設集團有限公司樹蕙干部管理學院執行院長。擁有十六年的民企/臺資企業人力資源實戰經驗,從基礎的培訓工作做起,一直到培訓主管、培訓經理、商學院院長。...
15年制造業生產管理實戰經驗 日產訓MTP認證培訓師 美國AACTP國際注冊培訓師 京東物流/同維電子/春秋電子長期特邀講師 經信委千家中小企業技術幫扶計劃項目講師 曾任:唯品會(中國500強) 華東區倉儲運作經理 曾任:美昌科技集團(美資) 制造部經理 曾任:萬德集團(新加坡) 制造課課長/經理 擅長領域:班組長、生產管理、5S、TWI、班組建設、倉儲管理 王克華老師擁有15年制造業生產管理及3年互聯網倉儲管理實戰經驗,歷經現場工程師、制造部經理、倉儲運作經理等職位,擅長將自身的實戰經驗融入課程當中,多年來堅持決不做“巫師”、絕不做“庸師”的培訓理念,是一位練戰結合的生產管理能力提升講師。 曾為捷普綠點、北京汽車、東和光電、LG中國昆山樂金電子等多家企業進行《金牌班組長綜合能力提升》、《現場改善與消除浪費》系列課程輔導,獲得同維電子、春秋電子、安通林汽車內飾等多家企業持續返聘,累計服務客戶500多家,輔導5S、現場改善、倉儲庫容優化等系列項目20多個,授課達1000場,學員已逾2萬人次,課程滿意度均達96%以上。 實戰經驗: 唯品會 華東區倉儲運作經理: → 負責倉儲庫容/庫位的規劃,對每個倉庫限定只存放5個SKU(庫存量單位)措施,使庫存準確率在原有基礎上提升10倍。 → 制定商品的收-發-存規范手冊,獲得企業高層的高度認可,并被企業推行定為華東物流區倉儲管理的標準手冊,至今仍在沿用。 → 對倉儲進行5S目視化管理,使所管轄庫區在企業5S分數評比中,由原來的65分提升到82分,同比上季度節約金額增長18%。 美昌科技集團 制造部經理: → 組織實施車間生產計劃并全面協調車間工作,推進5S現場管理制度,對生產車間進行標準化管理,使生產線平衡從76%提升到87%。 → 根據組裝車間各工序的標準工時,對工序間進行了的合并,使人均勞效由原來160/H提升到180/H。 萬德集團 制造課課長/經理: → 負責組織生產計劃并實施,通過現場布局和工位改善,使人均勞動效率在原來的基礎上提升了28%。 → 負責建立全公司提案改善制度,為全公司共1200多個提案進行改善、評審,制定標準生產工時、控制生產成本、改善生產項目,短短3個月內,共實施 340多個生產提案,比上季度產生的直接收益增長10%。...
25年企業管理實戰經驗 臺灣東吳大學企業管理碩士 影響式銷售沙盤認證講師 富士康科技集團IE學院認証講師 曾任:臺灣廣達電腦集團 管理顧問 曾任:三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人/運營總經理 曾任:京華證券股份有限公司 執行副總經理 曾任:富邦金融控股集團(世界500強) 外匯科長/貸款部經理 擅長領域:MTP、領導力、執行力、授權與激勵、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業管理經驗,歷經3家大型集團公司高管,在決策領導、組織變革管理、企業運營管理等方面有豐富的經驗,近10年培訓管理實戰中,累計授課1000余場,授課人數達60000余人次,其中被富士康長達5年持續返聘,服務于龍華園區、上海園區、嘉善園區、重慶園區、衡陽園區、晉城園區等12個園區,培養近5500余名中高階管理骨干,滿意度平均在90分以上。 實戰經驗: 三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人/運營總經理 創立公司并負責運營和業務開發等工作,獨創“營銷項目團隊貢獻比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力,實現員工內部效能主動性,營業額連續3年固定增長30%,受到公司領導層的高度認可,被董事會常年續聘為運營總經理。 京華證券 執行副總經理 負責公司證券運營管理工作,培養10余名運營主管及經理人成立專項項目團隊,在短短18個月內完成分公司搭建并投入運營,高效完成項目指標,首年業績在所有分公司中排名第一,助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團 外匯科長/貸款部經理 參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業務推廣工作,提升理財銷售團隊的綜合能力,運用輪流執事模式,帶領團隊創下首年業務操作獲利超標近20%。運用平衡計分(BSC)模塊立項分工,帶領工作團隊查訪企業運營體質(績效體系、質量管理、研發投入等),權責審核貸放企業近百家,幫助銀行成功達到逾放風險管控指標AAA級, 領先同行。...
國家人力資源管理師 國家認證企業培訓師 國家二級心理咨詢師 微軟辦公軟件 MLC 認證講師 2001-2003 北京前程計算機學校 教師、教務主任 2003-2009 內蒙古計算機職業技術學校 常務校長 2009-2015 內蒙古利豐鼎盛汽車有限公司 培訓中心主任、人力資源經理 2015 至今 文旭教育機構聯合創始人、自由講師 1、學習技術專家 6 年的專業院校培訓與教育工作經歷,每年講課課時不少于 400 課時,教授 學生超過 2000 人次,具有豐富的授課經驗,練就了清晰的邏輯、精煉的表達以及穩健的臺風。本人不斷致力于學習與培訓技術的研究,探究“以學生為中心”的引導式學習,曾在主持專業院校教學工作時,提出并實踐分組討論式的授課方式,受到學生和老師們的好評,調動了學生的學習興趣并大大提高了學習效果。后期專研成人學習活動設計,專注高效課堂與提升績效改進的學習方式。 2、人力資源管理專家 曾系統學習企業管理與人力資源管理知識,并應用于崗位工作。曾任職的大型集團,屬當地最大的汽車綜合服務商,年營銷規模近 100 億,全國汽車百強企 業。本人曾歷任培訓經理、培訓中心主任、人力資源經總監。負責每年平均 3 期 新員工(每期約 200 人)的入職系統培訓,450 名中高層人才梯隊建設,于 2012 年獲得公司“優秀經理”榮譽稱號。近 7 年的管理實踐,對人力資源有深刻的認知, 對“人本管理”有著不同的理解與體會,提出并倡導“中國式 HR”與“簡單管理”,對企業管理層具有很深的啟發與指導。 3、團隊訓練提升專家 本人從基層主管做起,分別經歷了基層、中層及高層管理者的職務演變,對 各層級管理者帶領團隊有著深刻的認識。擅于從“人本”思想著眼于團隊建設與管理, 剖析根源、激勵人性、引領成長,團隊訓練引入當下流行的教練技術并不斷實踐。 曾為多家企業提供團隊診斷和管理咨詢服務,幫助團隊績效目標達成。2013 年, 獲德國大眾汽車認證內訓師,參與指導 70 多家汽車 4S 店的團隊診斷與問題解決項目,其中 80%以上店面季度銷售業績在原有基礎上提升。...
近20年大型企業管理、培訓實踐經驗 情景模擬沙盤認證導師 CSAL行動學習認證催化師 多家知名企業/高校特邀講師 曾任香江金海馬集團(中國500強) 板式業務經理 曾任創輝租售集團商學院 首席培訓講師 曾任深圳大興集團嘉婷事業部(李醫生)首席全國培訓總督導 曾任宏仁堂醫藥連鎖(400多家門店) 首席培訓經理 個人優勢 實戰連連:難得的多種行業不同管理角色歷練(負責過中國移動運營商的市場推廣、全球通用戶的禮品采購,民用家具、辦公家具的銷售管理、倉儲配送管理,房地產行業的培訓管理,化妝品連鎖行業的運營管理、督導培訓管理,醫藥連鎖行業的培訓管理等等),朱月萍老師深度理解管理者的痛點與華麗轉型的艱辛,授課中會切實與學員的實際工作相連接。 工具經典:朱月萍老師課程中的工具、方法均得益于多年大型企業工作中的累積與近幾年在授課過程中與學員探討更新;朱月萍老師的培訓目的是“讓學員們在工作中使用這些工具,真正從專業能手華麗轉型成企業需要的具有勝任力的管理干部。” 臺風灑脫:朱月萍老師的授課臺風深受客戶與學員喜歡,她強調培訓的嚴肅與活波并存,同時尊重、接納學員的不同見解,鼓勵分享。注意把控培訓進行的節奏,討論、分享、互動、游戲等方式豐富,讓學員在時而震撼、時而沉思、時而歡聲笑語中受益。 經驗教訓:朱月萍老師十年前給加盟商培訓被現場“贈送”空瓶子,從此深知學員要干貨。朱月萍老師五年前因給學員誤講一句話被客戶老板秘密斥責,從此深悟言辭需嚴謹。 個人經歷 任職香江金海馬集團平價板式組業務經理期間,持續實現業績增長,月均銷售額200萬,連續拿下深圳區域五個月平價板式組冠軍。 任創輝租售集團商學院首席培訓師期間,編纂《商學院管理辦法》、《內訓師管理條例》培養店長近百名。 任李醫生連鎖專賣店首席全國培訓總督導,管理培養直營店店長及加盟店店長200多名。 任宏仁堂醫藥連鎖首席培訓經理期間,創建五星晉升體系。培養店長119名,區域主管及內訓師50余名。 朱月萍老師擁有10多年的培訓及輔導經驗,曾輔導“青島惠百家房產”,在輔導期間實現業績翻倍成長, 后被深圳“Q房網”收購。 朱月萍老師曾獲深圳市首屆房產知識辯論大賽個人最佳辯手獎、團隊亞軍獎。 曾座客深圳電視臺《二手樓市》欄目為期三個月的特邀嘉賓。 曾發行《李醫生個人護理專賣培訓教程》、《如何做一名優秀房產經理人》等課程光盤。...
15年黨史黨建研究培訓經歷 馬克思主義哲學碩士 毛澤東思想研究專家 IAST學習方法開創者 馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員 習近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓 北華大學、吉林體育學院等多家高校特邀講師 現任:遼寧某高校馬克思主義學院 副教授 擅長領域:習近平新時代中國特色社會主義思想解讀、十九大政策解讀、黨史研究、毛澤東思想研究等 齊老師擁有15年黨建黨史研習經歷,擁有堅實的理論功底,取得了豐碩的科研成果。曾參與主持10余項省級十二五、十三五規劃科研項目,在《人民論壇》及高校學報等核心省級刊物發表論文20余篇。 同時,齊老師對中國傳統文化也頗有研究,擅長將黨的路線、方針、政策和文史哲知識融會貫通,結合史論,談古論今,緊密結合時事熱點,看法視角獨特,觀點深邃,曾有學生這樣形容齊老師的課堂:“全是清香的書卷氣,毫無酸朽的學究氣”。 在十余年的教學實戰中,逐步摸索出來的IAST學習方法(興趣+態度+專注+方法),顛覆性地改變了人們對傳統學習印象很苦的固化認識,曾為高校、圖書館、工商局、檢察院以及多家事業單位講授黨建相關課程,上課總量超過14000課時,學員超過20000人,得到一致好評。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任:寺庫中國(上市)丨拓展總監 曾任:Badgley Mischka(巴吉利米詩卡)丨銷售總監 曾任:日播時尚集團(上市)丨零售經理 曾任:馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域:單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗,擅長從商品管理、人員管理,會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題,對各種不同類型門店給予針對性的解決方案;并結合最新的行業趨勢,完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果:歷任3家大型知名企業,累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例:累計項目近50個,成功落地80+家門店。 部分成功案例: ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka(巴吉雷·米其卡),管理全國20家店鋪,于2016年4月份,在福州,武漢,昆明,長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動,活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬,同比其他單日增長95%,且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目,進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月,帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案,并于店長們制定當日銷售目標和營運目標,帶動了武漢銷品茂,武漢群光,武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十,單店業績突破50萬,同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行,期間建立直營零售管理店營運標準化體系,使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬(之前月均30萬),為企業培養店長超過五十位,高級賣手超過百位,培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理,曾帶領銷售團隊,3年內讓集團年銷售增長超過15%,利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬;其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄,突破100萬(平時月均40萬),大幅提高公司毛利率和利潤。...