不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年金融培訓管理經驗 FMBA金融管理碩士 CWMA國際認證財富管理師 ISOFP國際金融專業人士協會特邀顧問 CHFP理財規劃師專業委員會特邀顧問 全國十佳理財規劃師大賽特邀顧問／評委 曾任：中國平安北京分公司 業務督訓 曾任：某大型金融咨詢公司 事業部總經理 擅長領域：理財規劃、財富管理、資產配置、沙龍...... 曾為中國平安、陽光人壽、新華保險、廣州農商行等多家企業搭建理財規劃人才培育體系，在6年的管理培訓實戰中，授課高達500場次，輔導157個項目，累計培訓30000人次，滿意度高達90%以上。 實戰經驗： 張老師善于金融教學研究及培訓體系搭建，深諳國內財富管理市場，一直致力于中國財富管理人才的培養及輸送，曾為中國平安、泰康人壽、陽光人壽、光大人壽、廣州農商行、北京農商行、恒昌等多家金融企業搭建移動學習平臺及理財規劃線上學習微課體系，輸送課程累計點擊量累計突破千萬人次學習。 除此之外，老師在理財技術與財富管理方面有自己獨到的見解，能夠將理論與實踐融為一體，曾被大眾理財、顧問云、搜狐財經等多家理財雜志邀約為固定撰稿人，發表《理財規劃與財富管理的區別》、《微信or抖音，理財顧問的微內容營銷該怎么選》、《理財顧問學會這4招，不用996照樣管理好客戶》等文章，受到讀者的高度追捧。與此同時，老師對全國各地財富管理機構、金融院校開展實務調研，受CHFP理財規劃師專業委員會邀請編寫《國家理財規劃師》統編教材第五版、《新金融財富管理方向》校企專業共建院校教材，促進理財規劃與財富管理標準的建立。 部分成功案例： 連續3年為中國人民銀行服務 →與中國人民銀行研究生部開展廣泛合作，進行CWMA國際認證財富管理、信貸分析師、世界銀行微型金融師認證項目培訓與實施，有效促進各地理財經理專業化與國際化轉型，通過項目實施完成30余門課程研發，培養輸送3000余名專業化金融人才。 連續3年為中國郵儲銀行服務 →進行《家庭保單年檢服務》、《長期險營銷技術》、《客戶經營與維護》等課程培訓，覆蓋河南、北京、福建、安徽、山東等城市，累計培養學員數千名，成功提升中間業務營銷產能30%。 連續3年為廣州農商銀行服務 →進行“太陽系”大賽平臺開發、選手賽前輔導訓練、移動學習平臺理財大賽課程研發、《國家理財規劃師》培訓等輔導項目，有效促進大賽標準與培訓體系建立，培訓累計覆蓋2000多人次，成功促進機構理財經理專業化轉型與升級。 連續6年為中國平安服務 →進行《精英招募》、《養老客戶沙龍》、《高客開拓》等十余門課程培訓，覆蓋北京、上海、廣東、江蘇、浙江等24個城市，累計培養學員10000多人次，受到公司領導的一致好評。 →對24家分支機構開展“CHFP國家理財規劃師”認證推廣項目，促進整體代理人隊伍向理財規劃方向轉型，通過3年項目實施累計開班級800多期，累計輸送3萬多名理財規劃師。 連續6年為新華人壽服務 →進行《新華人壽人生財富規劃班》、《新華銀代講師培訓班》、《精準營銷》等課程培訓，覆蓋北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市，累計培養學員數千名，并成功輸送300名優質金融培訓師。 →進行《人生財富規劃班》項目，有效提升銀代業務專業水平和授課指導能力，提高新華銀代業務團隊的核心競爭力，其中，3期項目累計輸送200多名專業化銀代講師。 連續4年為陽光人壽服務 →進行陽光人壽《移動學習平臺搭建》和《理財規劃師種子講師傳承》項目，通過項目的實施，有效提高專／兼講人員綜合理財規劃授課能力，提升陽光人壽整體綜合金融的發展。 →通過項目實施，完成線上800余門微課研發以及統編內部《綜合理財規劃》教材，培養和輸送授權講師90余名，幫助陽光保險集團完成人才培養的互聯網轉型。 部分大賽輔導案例： 北京理財規劃師協會 《全國十佳理財規劃師大賽》 擔任大賽的訓練導師、微課開發等工作，通過修訂大賽參賽標準以及輔導參選選手、理財規劃訓練等，全面提升大賽的標準與水平。目前大賽全面覆蓋銀行、證券、保險、三方理財機構，遍布全國30多個城市，年參會人數1.2萬人次／年，累計覆蓋200多萬理財顧問及客戶，贏得業內的一致好評，并指定為后續大賽的策劃顧問。 平安人壽 《中國平安理財規劃大賽》 大賽采用線上平臺進行，老師主要負責大賽題庫、案例、評審工作，結合自身研發的理財微課為參賽人員進行理財基礎知識輔導、理財規劃方案制作、理財方案修改與指導、參賽選手方案講解等輔導訓練，助力平安壽險代理人們進一步認知理財規劃基礎知識，提升其財商素養，更好的展現專業能力，大賽覆蓋全國200多個城市，參賽人數10萬人才，覆蓋70多萬保險從業者，樹立行業優質的口碑，獲得主辦方的贊揚與好評。 廣州農商行 《廣州農商行理財規劃大賽》 采用線上平臺與線下賽程結合的模式進行，老師擔任大賽總策劃師，通過搭建“太陽系”理財師大賽平臺，打造“賽中學、學中賽”的金牌理財規劃師訓練體系，有效促進廣州農商行理財經理整體專業水平的提升，大賽覆蓋廣州農商行全體員工，參賽人數2000人次，覆蓋4000多名員工，帶動全行綜合金融服務轉型，贏得主辦方的高度認可。...
13年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與組織發展管理經驗 廣西大學MBA工商管理碩士 PMP國際項目管理認證專家 CSTD認證學習設計師 AACTP國際注冊培訓管理師認證 曾任：潤建通信（上市） 潤建學院執行院長 曾任：聯想軟件集成商 項目經理 曾任：美國Ligo（力高）培訓經理 擅長領域：管理能力提升、團隊引導與建設、問題分析解決、人才體系搭建、課程體系開發…… 王傳慶老師長期專注于管理者能力提升、人才培育訓練以及組織發展領域的實戰研究，有13年項目團隊管理以及10年人才體系建設經驗，從生產一線到職能部門再到企業大學，從項目經理成長為學院執行院長，王傳慶老師始終堅持“卓有成效的管理，源于有效訓練”的核心理念。 老師多年來，累計主導業務績效改進類學習項目56個，86%以上實現績效提升；并一直堅持走動式管理，一方面為生產業務線條提供了有力的服務支撐，另一方面，又身為企業管理與領導力核心講師，親力親為帶領團隊和業務部門核心骨干，累計研發835門業務專業與管理實戰精品課程，為企業累計培育2300位中高層精英管理人才，至今累計授課677場，參訓學員高達32451人，課程好評率超95%。 實戰經驗： ※ 潤建通信（上市）丨潤建學院執行院長： 01-曾為企業在6個月時間內，通過走動式管理，實現培訓體系從“0-1”快速搭建，統籌公司旗下企業大學30000+名學員的能力培養與成長，并為企業成功輸出184名項目經理，65名儲備干部，班組長117名，管理培訓生210人（成材率80%），中高層精英管理人員110人，并發動行動學習領導力項目8個，項目成功率73%。全面完成26省業務擴張所需的管理人才的定向輸出與儲備，助力組織發展。 02-曾為企業高質量完成培訓體系底層建設，實現公司課程體系，課程開發、教材編制及知識庫管理等工作的標準化，流程化，選拔116名優秀內訓師組建專家資源庫，共同策劃22個崗位學習項目，梳理出12條專業崗位學習路徑圖，組織開發設計了1套在線學習系統，實現企業知識體系有效沉淀；并為企業完成管理類、師資類、專業類等37門精品商業課程的對外輸出，與14省的移動公司、鐵塔公司等客戶機構建立商業合作關系。 ※ 聯想軟件集成商丨項目經理： 曾為企業進行項目知識體系建設，將產品開發定制流程進行優化，縮短售前支持以及咨詢周期20%，提升客戶體驗，后形成5套類標準模塊化系統和架構模式，加速開發效率；同時強化項目敏捷團隊建設，培養了高級實施顧問4人、金牌售前3人，形成一套完善的項目顧問軟技能課程體系（5門核心課程），該課程體系曾獲得公司內部最佳創新獎。 ※ 美國Ligo（力高）食品丨培訓經理： 01-曾為規劃公司產品、渠道及市場線的人才梯隊戰略，搭建了銷售人才訓練體系，成功累計實施銷售員系統訓練136場，培養認證區域渠道經理、主管70名，產品經理26名等銷售管理人才，共計為企業輸送了362名銷售精英管理人才。 02-曾協同業務部門開發市場營銷類（含產品知識、渠道溝通、陳列技巧、促銷策劃等系列）課程32門、通用管理類課程18門、領導力類課程10門，以上配套在線微課系列累計56門，形成適應本土的線上線下全覆蓋人才發展體系。...
市場營銷學碩士； 工作17年，13年世界500強金融從業經歷； 從事培訓工作14年，培訓人次7萬人； 國家注冊培訓師； 國家理財規劃師； 國家注冊咨詢師; 2002年-2008年平安人壽安徽分公司內訓師； 2008年-2013年平安人壽安徽分公司導師； 2014年中國人社部《中國好講師大賽》全國最高獎獲得者； 2016年中國人社部《中國好講師大賽》安徽冠軍隊導師； 2017年中國人社部《中國好講師大賽》安徽、青島總導師； 2017年保險《毛澤東思想增員》研發導師； 2017年保險《輕松營銷億元保單》研發導師； 2018年銀行、保險《社群開門紅》課程研發導師； 2018年銀行《淡季不淡存貸款營銷》研發導師； 2019年銀行《異業千家聯盟-場景化營銷》研發導師； 原世界500強平安人壽總部課程研發組委員（全國僅5位）； 原世界500強平安大學新晉升主管／主管研修／星級講師訓練導師； 原世界500強平安人壽合肥業務員、分公司培訓部經理、培訓部總監、分公司總經理助理、市公司總經理； 原安徽某農商行 營業部主任、分管業務副行長 〖成長經歷〗 擁有16年市場營銷一線的實戰案例，曾經產品停售單月個人銷售38張保單，單月件數安徽第一名，單月件數全國第一名； 從事保險銷售13年，從基層業務員做起，晉升外勤主管，后轉內勤，再轉為外勤負責團隊組建；從事銀行管理工作2年； 2012年參與利安人壽安徽分公司9個地市籌建、合肥營業部籌建； 2013年用40天籌建團隊150人，業務40家單位第8名； 2014年擔任無為村鎮銀行營銷咨詢導師； 2015年擔任無為村鎮銀行營銷顧問； 2015年用時半個月幫助利安人壽安徽分公司增員230人； 2016年利安人壽安徽分公司第二營業區開門紅全省45家單位排名第6名； 2017年無為村鎮銀行董事長代表村鎮銀行到國務院政策研究室做專項匯報，成為全國村鎮銀行學習的典范； 2017年毛澤東思想做增員，創全國之最，創安徽之最，創地市之最，40位業務員邀約準增員280人，上崗150人； 行業內爆炸性新聞，2018年中國人壽山東日照分公司開門紅億元保單。2017年11月7日為日照分公司內外勤管理干部講授社群營銷開門紅課程，時隔20天把實操落地課程轉化為億元保單。 2018年開門紅內蒙古托克托農商行打破長達55年開門紅5億元體量，兩個月提升至12億元； 2018年開門紅山東濰坊農商行元月體能從過去12億元提升至27億元； 2018年開門紅岳陽華容農商行一季度新增存款4億元，存款余額達到70億元； 2018年6月湖南婁底漣源農商行《銀行淡季不淡營銷》，8周存款7.43億元，貸款2.39億元； 2018年6月甘肅隴南宕昌信用聯社連續一年存款下滑，截至到6月10日，存款下滑1.5億元，6天新增存款1.2億元，凈增存款7085萬元； 2018年7月-8月廊坊信用社三期《銀行淡季不淡營銷》，15天存款7.3億元； 2018年8月-9月湖南懷化麻陽農商行《銀行淡季不淡營銷》，截至到9月30日，30天新增存款3億元，貸款3300萬（項目到10月31日結束）； 2018年10月齊齊哈爾郵儲跨年度營銷，目標3億元，截至到2019年3月5日，新增存款5.15億元，在黑龍江省排名第一； 2019年1月湖北仙桃農商行開門紅目標21億元，截至到3月31日，新增存款28億元； 2019年1月河南信陽浉河區信用社開門紅一季度目標10億元，截至3月31日，新增存款13億元； 2019年1月贛州郵儲銀行開門紅一季度目標1億元，截至3月31日，新增存款2.7億元； 2019年2月貴州天柱農商行15天目標8000萬，截至2月28日，新增存款9393萬元； 2019年3月金華郵儲《淡季不淡存款》營銷，30天目標1.29億元，截至到3月31日新增存款1.6億元； 2019年4月廣西柳州鹿寨農商行外拓營銷，存款5662元，云閃付624個，掃碼付187個； 2019年5月-6月榆林榆陽農商行《淡季不淡存貸款》營銷，18天目標4億元，實際完成存款15.7億元，貸款1億元； 〖項目經歷〗 2014年-2015年無為村鎮銀行咨詢項目； 安徽中醫藥大學第三附屬醫院咨詢項目； 安徽頤生堂科技有限公司咨詢項目； 全國關心下一代亮眼護眼工程咨詢項目； 借助毛澤東思想做急速增員項目，5天(培訓／啟動／增員說明會）邀請毛主席特型演員現場講授毛澤東思想課程； 安徽中醫藥大學第三附屬醫院借助醫院體檢中心的體檢報告做保險新人留存項目； 2017年全國銀行社群開門紅研發項目組； 2018年全國銀行理財經理研發項目組； 2017年內蒙古托克托農商行開門紅； 2018年濰坊農商行開門紅項目； 2018年中國銀行黃山分行開門紅項目，岳陽農商行開門紅項目； 2018年5月-6月湖南婁底淡季不淡營銷項目，甘肅隴南淡季不淡營銷項目； 2018年7月-8月廊坊城郊聯社網格化營銷項目； 2018年8月-9月湖南麻陽農商行淡季不淡營銷項目； 2018年10月齊齊哈爾郵儲銀行跨年度營銷項目； 2019年1月湖北仙桃農商行開門紅項目； 2019年1月河南信陽浉河區信用社開門紅項目； 201年1月贛州郵儲銀行開門紅項目； 2019年2月貴州天柱農商行開門紅項目； 2019年3月金華郵儲淡季不淡營銷項目； 2019年4月廣西柳州鹿寨農商行外拓營銷項目； 2019年5月-6月榆林榆陽農商行淡季不淡營銷項目； 2019年7月-8月貴州惠水農商行淡季不淡營銷項目；...
22年生產質量管理實戰經驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶大師 曾任：光寶集團（世界500強） 全面質量管理總教練 曾任：維亞科技股份有限公司 生產經理／質量總監 曾任：香港權智集團 班組長／高級工程師 株硬集團、闊丹凌云、精博塑膠等中小微企業持續增長顧問 擅長領域：生產管理、質量管理、供應鏈管理、教練技術、NLP后現代心理學 吳東翰老師具有22年的生產質量管理、11年的培訓輔導實戰經驗，擅長運用精益生產、精細化管理、精益六西格瑪方論法，對企業的生產效能、績效倍增、質量效能、人才培育等進行創新和改善。先后幫助光寶集團、闊丹凌云、富冠精密塑膠、維亞科技等100多家企業通過客戶生產質量體系認證，以及為光寶集團、蒙牛集團、伊利集團、步步高集團等近500多家標桿企業進行《班組長綜合能力能提升》、《精益質量管控模式》、《精六西格瑪黑帶》、《精細化管理模式》等課程培訓，共累計1200場次，課程滿意度96%以上。 實戰經驗： ■五年累計節約金額高達5億元：曾為光寶集團（世界500強）獨創一套精益六西格瑪“358工程”（三個理念、五個系統、八大步驟）戰略，對企業的生產、質量、供應鏈管理體系進行深度診斷及創新性改善，且成功導入《精益六西格瑪與品管圈改善》項目，助力企業現場效率提升50%，且五年期間共累計節約金額高達5億元。 ■節約公司生產質量成本高達一千萬：曾為維亞科技股份有限公司針對生產質量系統、生產質量效能、內部質量改進等方向，成功導入精益管理、六西格瑪、精細化管理等系列項目，助力產品的不良率由35000PPM降到800PPM，節約公司生產質量成本高達一千萬。 ■10家供應商，累計直接產生效益高達3000多萬： 曾為香港權智集團在短短90天內將供應商塑料的LRR批退率由10%降低到1%，產線不良率由7894 PPM降低到1250 PPM，直接產生效益高達900多萬人民幣，且成功為10家供應商導入精益品管圈項目，累計直接產生效益高達3000多萬人民幣，得到供應商老板們及公司領導高度認同。 部分授課案例： ● 曾在深圳、廣州等多地城市進行公開課《工廠成本分析及管控》等課程 累計86期 ● 曾在上海、蘇州等多地城市進行公開課《國際質量工程師高級研修班》課程 累計75期 ● 曾在重慶、青島等多地城市進行公開課《國際質量高級研修班》等課程 累計44期 ●曾為光寶集團進行《精細化管理模式》、《精益六西格瑪綠帶認證》課程培訓，累計13期 ●曾為株硬集團進行《精益六西格瑪黑帶認證課程》等課程培訓，累計6期 ●曾為中國南車集團進行《工廠成本分析與改進技術》等課程培訓，累計6期 ●曾為廣東好幫手進行《精細化管理模式》等課程培訓，累計5期 ●曾為廣東步步高進行《統計過程控制SPC》、《班組長質量管理》等課程培訓，累計5期 ●曾為福田集團進行《供應商年度質量培訓總裁班》等課程培訓，累計5期 …… 部分經典項目： 案例一：艾博生物醫藥連續9個月生產供應鏈系統提升項目（2009） 通過連續9個月的生產供應鏈系統提升項目咨詢與輔導，成功結案3個項目，結案達成率100%，直接為企業產生效益近200萬；其中OUS訂單交期項目通過價值流程優化、精益六西格瑪的改善、5S與目視管理、精細化管理系統等措施，使得OUS訂單交期從13.48天降低到10天，目標達率100%。 案例二：株硬集團整體全面質量持續改進項目深度輔導（2010-2011年） 通過連續2年的全面質量持續改進項目咨詢與培訓，成功輔導9個項目，直接為企業產生效益860萬；其中銑刀系列產品項目通過優化操作標準、過程管理規范、質檢標準等系列舉措，助力過程能力指標從Cpk0.75提升到Cpk1.4，目標達成率178%以上。 案例三：闊丹凌云供應鏈流程質量與效率提升項目（2016年） 經過連續8個月的供應鏈流程的深度輔導與咨詢，成功結案7個項目，達成目標120%，直接為企業產生效益近450萬；其中客戶交付準時率項目通過精益改善、六西格瑪方法論的應用，大大提升了客戶的準時交付率，助力訂單接收目標值4小時，實際達成2小時，達成率200%，訂單安排目標值4小時，實際達成3小時，達成率125%。...
安全生產實戰專家 香港亞洲商學院MBA 國家企業培訓師一級證書 國際通用標準課程開發教程訓練導師認證 TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證 曾任：東莞彩色顯像管總公司 工序科機調 曾任：杜邦公司 生產系統可視化管理項目負責人 曾任：中尊集團 人力資源總監 擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗 ★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低 ★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業講課，得到企業和學員的一致好評。 實戰經驗： ● 企業高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業的高度認可，后續返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業。 ● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。...
國際注冊咨詢師（CMC） 區域政府創業導師團導師 九牧集團前高管 余世維博士嫡傳弟子 原IBM項目組信息化專家 國家一級職業經理人 高級引進人才(享受政府津貼） 經驗簡介： 王老師擁有十幾年的企業管理經驗，歷任科長、經理、總裁辦主任、總經理助理、副總經理、總經理等。曾任九牧集團高管職務，經歷九牧從40億到100億的轉型與變革，與IBM配合推進ERP，打通企業的戰略、組織、流程與信息化系統，深受其國際咨詢公司的影響。 在擔任企業高管的十余年，王老師分管過人力行政中心、總裁辦、咨詢中心等部門，主導公司產銷人發財等所有部門構建管理體系，主導公司的戰略制定和落地，主導公司信息化（ERP、HR、OA、CRM等），主導了降本增效、人才復制、薪酬績效變革、中層領導力提升等專案，成效顯著。王老師打造的管理體系和信息化系統及人才儲備體系，在企業擴張增設分公司時大放異彩，快速復制，得到董事會的贊許并予股權激勵。2014年起，王老師被確認為高級引進人才，至今享受政府津貼。 王老師進入咨詢培訓業后，參與了國內外多個咨詢案，政府評價“最實戰的咨詢專家”，并獲得國際注冊咨詢師的認證。王老師的培訓課程，總結自己十余年的企業實操和咨詢經驗，課程獲得了學員的一致好評“王老師的課程，江湖派與學院派的完美結合，輕松幽默，深入簡出，非常落地”。...
行政管理師／高級秘書 全國播音主持認證 IPTA國際注冊培訓師 永州市委／市政府對外宣傳形象大使 曾任：湖南某市委／市政府接待處丨辦公室主任 曾任：湖南某廣播電視臺丨行政／策劃／廣告總監 國家電網、交通銀行、遠大筑工集團等多家企事業單位特邀講師 擅長領域：行政管理、 公眾演講、溝通表達、職場寫作、會議管理…… →累計起草近1000份公文材料及在黨報黨刊發表20多篇論文。 →累計接待副部級以上重賓超110人次，實現“零失職、零差錯”的好成績。 →累計1000場以上演講實戰經歷，其中獲得26場湖南省某市委／市政府舉辦的“八榮八恥”、“政府執行力”、“厲害了，我的國”等主題演講比賽冠、亞軍。 →累計授課近600場，學員超15000人次，好評率高達98%。 易老師具有15年的行政管理實戰經驗，長期致力于提升個人效能和組織效能。在湖南某廣播電視臺任職期間，對內部員工進行辦公技能、業務技能、溝通技能培訓，最大限度提升內部員工職場應對能力，帶領團隊蟬聯“先進部室”稱號，深得領導信任和同事支持。曾為國家電網、交通銀行、遠大筑工集團等多家知名企業進行《下筆有神——寫作力提升訓練》、《商務接待與應酬的藝術》、《360度溝通技能提升》等課程的培訓，從根本上提升了員工的公文寫作、商務接待、職場溝通等技能，累計為企業輸送了近1000名優秀儲備人才。...
10年壽險營銷管理經驗 體驗式營銷管理導師 證券職業資格認證 保險銷售職業資格認證 曾任：中國人壽北京分公司|培訓督導 曾任：太平洋壽險北京分公司|組訓負責人 曾任：北京世紀瀚亞資本管理有限公司|保險中心經理 曾任：北京恒昌利通管理有限公司|海外事業部負責人 擅長領域：年金險、資產配置、稅收籌劃、大額保單、增員、產說會、私享會...... 10年的培訓實戰中，累計授課800場次，開展《積分利派會》《產說會》《保險年金險營銷》等達150場，培養學員高達100000人次，滿意度達99%，其中： →為太保大興支公司、北京廣發保險經紀公司等企業進行《保險營銷決勝大未來-黃金增員48小時》《巡診式營銷》培訓，助力30家企業順利實現增員擴軍，其中，《博物館體驗式增員》被太保大興支公司半年內返聘35期。 →為恒昌財富、太保壽險北分、北京光福家科技有限公司等25家企業進行《稅收籌劃中的保險》《稅收籌劃助力百萬大單》等課程培訓，實現大績優團隊實現千萬保費的業績增長，其中，《稅收籌劃助力百萬大單》被北京光福家科技有限公司返聘50期。 中國人壽北京分公司 | 培訓督導： 負責公司培訓及團隊業務開發訓練等工作，開發了《電話快速增員》《傳統與現代增員開發》《雛鷹計劃》等增員制式化課程， 6個月之內，助力公司增員300人次，推動業務團隊人力同比去年同期增長110%。 太平洋壽險北京分公司 | 組訓負責人： 通過《三日圍城》《保險營銷決勝大未來-黃金增員48小時》等課程培訓，幫助業務人員結合市場大環境牽引準增員，提高業務人員增員的積極性，實現人員150%的增長，并助力企業實現開門紅1500萬，件均10000元的突破。 北京恒昌利通投資管理有限公司 | 海外事業部負責人： 負責海外保險沙龍會的組織管理，主講沙龍會50多場，平均每場保費1000萬；同時，搭建全國海外保險培訓體系，研發并講授《家庭資產配置》《稅收籌劃中的保險》等10門精品課程，幫助10000多名業務伙伴經營高凈值客戶人群的海外資產配置，并為超過200名超高凈值客戶做海外資產配置。...
25年軍校政治教學、宣傳崗位實戰經驗 國防大學馬克思主義中國化研究博士 北京某軍校政治理論教研室副教授／碩士生導師 中央軍委訓練管理部政治工作人才庫成員 連續兩次獲全軍政治理論研究優秀成果獎 曾任：石家莊某軍校政治理論教研室 講師 曾任：北京某軍校宣傳處 副處長 曾任：北京某軍校政治理論教研室 主任 擅長領域：習近平新時代中國特色社會主義思想、黨建黨務、黨的軍事指導理論 →擁有25年軍隊政治理論教學、研究、宣傳實戰經驗。 →累計上課超過5000課時，直接聽課學員3萬余人。 →共主編參編軍校教材11部，并在省軍級報刊及高校學報上發表學術文章50余篇。 →多次參加全軍、總裝備部和高校組織的“學習貫徹習主席系列重要講話精神”主題教學比武，4次位列首榜。 石老師多次參加全軍、總裝備部和大學組織的教學比武，成績優異并多次獲獎，享受軍隊優秀專業技術人才崗位津貼。 ★ 2013年，參加全軍舉行“軍隊院校政治理論教學評價”，所講授的課程，被專家組評為“總裝院校最好的一堂政治理論課”，助力該大學在70多軍校中脫穎而出，榮獲“金獎”—“全軍政治理論課教學優秀院校”，本人獲軍隊院校育才獎銀獎，榮立三等功。 ★ 2014年，在總裝備部組織的“總裝院校學習貫徹習主席系列重要講話精神”教學觀摩比武中榮獲二等獎，并被評為大學優秀黨員； ★ 2015年9月，在總裝備部組織的“總裝院校學習貫徹習主席系列重要講話精神”教學觀摩比武中，榮獲“精品課”稱號，第一名； ★ 2015年10月，參加全軍組織的“軍隊院校學習貫徹習主席系列重要講話精神教學觀摩評比”，榮獲“優質課”稱號，榮立二等功； ★ 2018年，組織本單位教員參加大學政治理論課教學比武，教研室4名教員參加并全部獲獎，其中三人分獲第一、第三、第五名，為此教研室黨支部被評為大學先進黨支部。...
12年的保險銷售實戰經驗 銀行保險項目操盤專家 保險沙龍指導顧問 陽光人壽全國十大金牌講師 中信信托保險金信托華東區授權顧問 曾任：太平人壽 銀保部培訓主管 曾任：陽光人壽 銀保部培訓經理 曾任：中信保誠人壽 銀保部經理 曾任：海爾紐約人壽 營銷服務經理 擅長領域：期交銷售、年金險、保險項目運作、重疾險、法商…… 沈老師具有12年的保險銷售實戰經驗，對大額年金保險銷售、健康險銷售、銀行人員全面保險銷售技能提升及各類主題沙龍策劃運作等方面具有豐富的理論研究以及實戰經驗,曾先后為太平人壽、中信保誠人壽、信泰人壽等20多家保險公司及工商銀行、農業銀行、中國銀行等各大銀行主講理財沙龍，累計場次超500場，助力企業有效提升沙龍簽單率，得到主辦方的高端認可和贊賞。 實戰經驗： ▲ 任職陽光人壽期間，負責銀行客戶的產品推廣，并為銷售人員進行系統化的銷售技能提升的培訓，取得了有效的成績，獲得客戶的一致好評。 ● 曾為常州郵政銀行人員開展專業化的期交銷售訓練營，對銀行銷售流程進行系統化的培訓，使得銀行人員掌握高效的銷售技巧，隨后配合高低柜聯動營銷的期交銷售，14天內產能提升57%，創下當月期交保費全國排名第二的佳績。 ● 曾為無錫工行進行新產品上市推廣沙龍，現場簽單率達95% ● 曾為江蘇省郵儲銀行全省的網點主任進行產品銷售專業化培訓，使得主打產品在郵政渠道的產品銷售覆蓋率提升了35%，大大提高了公司產品的知名度。 ▲ 任職太平人壽期間，負責分公司的精準營銷項目以及各類主題沙龍的開展，助力分公司業績呈直線增長。 ● 曾主導策劃并推動分公司300余場精準營銷項目，其中招行、浦發等股份制銀行場均保費達50萬，助力分公司同期業務環比提升超30%，實現保費過億。 ● 曾主導太平人壽四川雅安支分公司精準營銷項目，僅用7天，使得當地件均保費從5000元提升至20000元，并助力沙龍現場成交20萬大單，創下雅安中支分公司的最高記錄。 ▲ 任職中信保誠人壽期間，負責公司以及銀行客戶的活動方案設計，并成功實施，同時，作為一名培訓經理，對客戶進行專業化的銀行銷售技巧輔導，有效的助力客戶提高簽單率，從而達到業績的提升。 ● 曾主導開門紅活動，創下當年開門紅保費達1000萬的成績。 ● 曾為招商銀行、中信銀行、民生銀行、渣打銀行私人財富中心提供高端客戶陪訪及保險方案定制工作，輔導銀行理財經理成功開拓大單累計超過3000萬，單件最大單年交600萬。 部分返聘案例： ● 曾為陽光人壽進行內部《壽險的意義和功用》、《重疾險銷售邏輯》、《MOT銷售流程解析》等課程的培訓，累計65期。 ● 曾為太平人壽進行內部《壽險的意義和功用》、《期交專業化銷售流程》、《結合養老社區談高端養老年金規劃》等課程的培訓，累計60期。 ● 曾為中信保誠人壽進行內部《保險金信托運作原理及案例實操》、《重疾險銷售理念》、《高效能項目運作解析》等課程的培訓，累計20期。 ● 曾為信泰人壽進行《年金險銷售技能提升》課程的培訓，返聘6期。 ● 曾為中宏人壽進行《保險金信托運作原理》課程的培訓，返聘6期。 ● 曾為英大人壽進行《高效能項目運作解析》課程的培訓，返聘3期。 ● 曾為招商銀行進行《高端客戶資產傳承規劃》課程的培訓，返聘6期。 ● 曾為中信銀行進行《期交專業化銷售流程》課程的培訓，返聘5期。 ● 曾為建設銀行進行《從法商、稅商談高客營銷》課程的培訓，返聘4期。 ● 曾為農業銀行進行《精品沙龍運作流程》課程的培訓，返聘2期。...
