不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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工商管理博士 DISC行為風格論證分析師 22年工作經(jīng)驗，曾經(jīng)先后供職于國企、民企、跨國公司等，行業(yè)涵蓋：制造、快消、大型外包服務等 18年管理經(jīng)驗，曾擔任物流總監(jiān)、總裁助理、大中華區(qū)人力資源總監(jiān)等高管職位，對不同類型的企業(yè)管理模式有深刻的認識； 10年管理咨詢經(jīng)驗，擔任多家公司的企業(yè)管理咨詢顧問，這些公司涵蓋電力、快消品、貿(mào)易等行業(yè)； 9年培訓經(jīng)驗，2007年因為喜歡培訓開始受邀分享管理經(jīng)驗和心得，至今授課超過500天；...
著名企業(yè)戰(zhàn)略專家，中國企業(yè)執(zhí)行導師，中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結(jié)果》的作者。 北京大學經(jīng)濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經(jīng)濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會》，不少企業(yè)老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學經(jīng)濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學院高層經(jīng)濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻”。 他現(xiàn)在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業(yè)評論》的專欄作家，《經(jīng)濟觀察報》、《中國經(jīng)營報》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰(zhàn)略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請一起探討公司增長難題，他現(xiàn)在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財經(jīng)、搜狐財經(jīng)邀請，姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個月主持“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰(zhàn)略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認可為第三代企業(yè)家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學家，著有《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當服務成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟觀察報》＂中國優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠？--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司？--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產(chǎn)一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續(xù)背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略，企業(yè)將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革：為什么少數(shù)成功，多數(shù)失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經(jīng)營報》＂從市場政治家到戰(zhàn)略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰(zhàn)略對比國美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績愈好，可能離未來愈遠--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰(zhàn)略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統(tǒng)文化角度分析中國優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者？--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗對比中外企業(yè)家的差距 從市場政治家到戰(zhàn)略管理者--中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業(yè)管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現(xiàn)國談華龍集團市場戰(zhàn)略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...
中央電視臺《百家講壇》主講專家，主講過《探秘中國漢字》。 美國哥倫比亞大學《文化中國》主講專家，主講過《漢字中國文化的基因》。 漢字基因?qū)W創(chuàng)始人。清華課程自2005年起，在清華大學總裁班、MBA課程 自2005年起，在清華大學總裁班、MBA課程班講過的課程有： 1.《從古漢字看中國文化》 2.《莊子的寓言》 3.《老子的智慧》 4.《孔子的精神》 5.《孫子兵法與商戰(zhàn)》 6.《鬼谷子與世界500強》 6.《音樂圣殿在吾心》 7.《藝術(shù)醫(yī)療學》 8.《創(chuàng)意經(jīng)濟學》 中央音樂學院課程 中央音樂學院音樂傳媒專業(yè)創(chuàng)始人，在中央音樂學院開過的課程有： 9.《音樂傳媒學》 10.《音樂商務學》 11.《交流學》 12.《采訪學》 13.《音樂評論寫作》 14.《專業(yè)音樂教育學》 15.《人像攝影》 16.《電視音樂節(jié)目策劃與實施》 17.《朗誦演講辯論》 18.《藝術(shù)創(chuàng)作動力學》 19.《馬克思主義哲學》 20.《莎士比亞人文思想概述》 其他 在上海音樂學院、中國音樂學院、沈陽音樂學院、天津音樂學院、四川音樂學院、西安音樂學院、首都師范大學音樂學院、北京大學醫(yī)學部、中國人民大學、中央美術(shù)學院、西北政法大學、陜西教育學院、郴州學院、河北職業(yè)技術(shù)學院等除開過上述課程外， 還開過的課程活講座有： 21.《普通心理學》（北京大學醫(yī)學部） 22.《從古漢字看中國性文化》（中國人民大學性社會學所） 23.《漢字源流》（中央美術(shù)學院） 24.《幽默學》（天津音樂學院） 25.《中國民族音樂概論》（河北職業(yè)技術(shù)學院） 26.《當代中國流行音樂的態(tài)勢》（四川音樂學院） 中國十大樂評人之一。 中央電視臺《音樂人生》、《藝術(shù)人生》欄目策劃。三聯(lián)書店《愛樂雜志》編委。 著作 出版的著作有： 1.《探秘中國漢字》（四川辭書出版社） 2.《漢字中國文化基因》（東方出版社） 3.《唐醫(yī)生性心理診所》（中國文聯(lián)出版社） 4.《與大師面對面》（東方出版社） 5.《樂壇神筆趙季平》（廣西人民出版社） 6.《看下去很美》（廣西人民出版社） 7.《我怎樣考上中央音樂學院》（廣西人民出版社） 8.《樂評人手記》（上海音樂學院出版社） 9.《藝術(shù)人文七小時》（中國文聯(lián)出版社） 10.《漢字悟語》（中國廣播電視出版社）等。 講師背景： 1979年至1984年在西北政法學院讀法學哲學。...
實戰(zhàn)課程開發(fā)與人才培養(yǎng)專家 美國國際訓練協(xié)會PTT銀章培訓導師 WFA授權(quán)授課促動師培訓導師 國內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導師楊思卓親傳弟子 中商國際管理研究院高級研究員 國學宗師馬一浮第四代學術(shù)傳承人...
華人世界的國際級NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國內(nèi)之外，李中瑩老師被認為是華人界NLP學問功力最高的導師之一，他在NLP方面的功力也是被認為是首屈一指的，被譽為“華人世界的國際級NLP大師”。他在NLP的領(lǐng)域里，特別是關(guān)于一個人的身份(自我)，及操縱他在生活里的態(tài)度的信念系統(tǒng)(信念、價值觀、規(guī)條)，發(fā)展出大量獨到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧，在幫助一個人培養(yǎng)出良好的心理素質(zhì)和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業(yè)管理及經(jīng)營經(jīng)驗，曾在多個歐美跨國集團和上市公司擔任高層管理職務，從事過生產(chǎn)管理、貿(mào)易、銷售、統(tǒng)籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場開拓和企業(yè)策劃等多種性質(zhì)管理工作 經(jīng)典語錄 好學問的定義： 易懂易學易用（無論什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(對家庭、生活、事業(yè)、人生有效) 照顧到三贏（我好，你好，世界好；我好是基礎(chǔ)；只有照顧好自己，才有資格照顧別人） 世上只有三類事！ 第一;本人的事！自己照顧、負責，必須積極，自己親手做！不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企圖操控。 第三;老天的事：需要順從洞察，如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源！ 第一;不愿面對：不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”，盲目的否定，不顧一切的堅持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載，沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個方面： 精神，修養(yǎng)，健康，學問，愛情，家庭，朋友，社會，事業(yè)，財富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以撫平一切創(chuàng)傷 愿意改變自己經(jīng)營一種關(guān)系 不斷溝通，做自己愿意做并能使對方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個招數(shù)： 抱怨，否定，說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多，而是渴望更少。 態(tài)度的背后是你認為事情該怎么樣，態(tài)度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個世界上，除了你自己的感覺外，沒有什么是真的。 “我思故我在”，錯。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲，來自她選擇在最冷的時間里開花。 大自然的法則是，每當你說事情“必須這樣”，它便會給你一個例外。 因為我們不完美，所有我們沒有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點，沒有弱點的人別人是無法攻擊的。 事實不等于真相。 當你把注意力和思想放在問題上，你將看不到身邊眾多的機會。（海靈格） 許多人寧愿生活在痛苦中，也不愿解決自己的問題。（海靈格） “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進去，才能出來。 恐懼使你不敢面對它；而不能面對它，正是你的恐懼的來源。恐懼時不愿付出需要付出的代價。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼，還能堅持下去。 如何你想清楚的事，總可以用20個字說出來。若不可以，只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西，包括回憶。 軟弱的感覺，來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己，因為除了你自己，沒有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標準，從來都只憑自己腦里認為世界應該是怎樣，而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當你能夠接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都學到新東西，是我改變了昨天的一些信念。 一個難以進入情緒的人，，亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個世界，但你總可以改變對這個世界的看法。 站在低谷的人，只要走，無論朝哪個方向，都只會走得更高。 不嘗試怎會知道？ 迷茫使你學得更多，而清晰使人使用得更好。 學習的第一步總是迷茫混亂，因為是從已知走入未知的領(lǐng)域。 衡量某件事是否該做的唯一標準：是否使我在三贏的基礎(chǔ)上更接近我的人生目標。 沒有方向的人是因為沒有目標。 光靠滿腔熱血，不會使革命成功，只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗，除非你已經(jīng)決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到，你都是對的，因為控制自己的權(quán)利在你手中。 不管過去多么糟糕，但每個人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美，但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史，明天只是個謎，只有今天最實在，因為它是一份禮物。 “虛偽”就是：為自己做的事，貼上“為別人而做”的標簽。 尊重一個人就是接受他的信念、價值觀和規(guī)條。 兩個人的相同之處使他們能夠相處；兩個人的不同之處，卻使他們能夠成長。 兩個人在一起時的唯一意義就是幫助對方成長；當這個意義終止時，也就是他們該分開的時候了。 你說得多對沒有用，對方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理，有效地做出來才最重要。 給別人空間，就是接受他們與你的不同之處。當我們能夠接受與自己不同的人，我們就成長了。 “春風化雨，潤物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關(guān)愛，應該是提供空間給孩子成長，而不是妨礙孩子成長。 不要選擇一個只會在平靜的海洋中航行的船長。 “最好”是終點。只要你準備走下去，應該是不斷追求“更好”。 戰(zhàn)勝轉(zhuǎn)變的秘訣是：學得不轉(zhuǎn)變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到：告訴我如何做得到，因為那才是你存在的原因。...
15年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗 6年龍頭央企高管工作經(jīng)歷 湖南大學EMBA 情景領(lǐng)導力版權(quán)認證導師 國家高級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師／IHNMA國際臨床催眠治療師 湖南工商大學工商管理學院客座教授 湖南大學特邀講師 曾任：中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部 編輯記者 曾任：遠大集團 高級經(jīng)理 曾任：湖南億農(nóng)食品有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 現(xiàn)任：某央企子公司 黨支部書記／副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：管理技能、時間管理、團隊建設(shè)、情壓管理、溝通協(xié)作技能 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 老師是一位復合型的管理者，擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷， 15年以上實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在政府事務、管理體系創(chuàng)新、項目運營管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域成績斐然，曾多次為企業(yè)進行團隊溝通與協(xié)作、管理技能提升、情境領(lǐng)導等課程的培訓，累計授課450場以上，學員超3000人，為企業(yè)輸送100余位優(yōu)秀管理者、800多位儲備人才。 ▲6年龍頭央企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰(zhàn)略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策，實現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。之后帶領(lǐng)團隊策劃專項項目推廣，并成功與“阿里、京東”兩大電商平臺攜手合作，開啟集團“觸電”第一波，助力公司“探索大健康發(fā)展”的嶄新模式。同時對集團內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓，使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲15年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗： →任職億農(nóng)集團期間，曾為集團開創(chuàng)中小企業(yè)整合的“億農(nóng)模式”，開啟中小企業(yè)自主整合、抱團發(fā)展的先河，幫助集團內(nèi)部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學規(guī)范化發(fā)展，助力公司的銷售額實現(xiàn)十倍增長，獲得省市主管部門高度評價并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠大集團期間，曾針對性的為銷售團隊制定目標分解方案，并對銷售管理者進行團隊組建、團隊協(xié)作、銷售渠道等板塊的專項培訓，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團隊120%完成業(yè)績目標，使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。” 部分授課案例： ●曾為某央企旗下內(nèi)蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進行《情境領(lǐng)導》、《全面壓力管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《時間管理》等課程的培訓，其中《情境領(lǐng)導》累計授課20場， 《全面壓力管理》累計授課26場, 《團隊目標與協(xié)作》累計授課16場 ●曾為遠大集團以及旗下子公司進行進行《情境領(lǐng)導》、《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓，其中《管理技能提升》累計授課20場 ●曾為湖南工商管理學院進行《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》等課程培訓，其中《時間與精力管理》累計授課20場，《壓力與情緒管理》累計授課12場 ●曾為湖南大學干部管理提升班進行《高績效團隊建設(shè)與管理》、《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓，其中《高績效團隊建設(shè)與管理》累計授課8場 ●曾為凱天環(huán)保、蒲荷婦產(chǎn)生殖醫(yī)院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進行《情景領(lǐng)導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《高績效團隊建設(shè)與管理》等課程的培訓，其中《團隊目標與協(xié)作》累計授課6場...
銀行實戰(zhàn)營銷管理教練、金融產(chǎn)品創(chuàng)新專家 13年國有銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗 19年股份制銀行實戰(zhàn)經(jīng)驗 清華大學／北京航空航天大學碩士 中國人民大學商學院兼職教授 國際供應鏈與運營管理學會副主席 國家注冊資產(chǎn)評估師／國內(nèi)私募基金經(jīng)理人／國家認證理財規(guī)劃師 曾任：平安銀行、興業(yè)銀行、建設(shè)銀行丨行長／副總經(jīng)理／總經(jīng)理助理 現(xiàn)任：某股份制商業(yè)銀行分行金融產(chǎn)品創(chuàng)新部 總經(jīng)理 在金融業(yè)界中術(shù)業(yè)專攻： →數(shù)十篇金融論文刊發(fā)在金融相關(guān)雜志 →八項金融新產(chǎn)品創(chuàng)新獲得平安銀行總行獎勵 →研發(fā)【供應鏈金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用模型】，在行業(yè)內(nèi)深受沿用 在社會業(yè)界中聲名遠播： →曾受邀擔任銀行業(yè)社會化培訓服務體系專家團成員 →曾受邀出席[綠色金融銀企對接會]、[商業(yè)銀行如何運用供應鏈金融轉(zhuǎn)型]等多個金融業(yè)界的項目研發(fā)和大型會議 →曾受邀擔任陶行知教育基金會《全國大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)工程》創(chuàng)業(yè)導師 →曾參與長江三峽項目投融資咨詢，北京土地儲備投融資咨詢，廣州羅定電廠投融資項目評估等多項大型項目咨詢和PPP融資，以及土地儲備融資和國家重點項目投融資服務 →等多家創(chuàng)業(yè)基金公司聘任導師、多家知名高等院校聘任講師、某會計師事務所項目經(jīng)理兼 多家上市公司財顧咨詢 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 32年金融產(chǎn)品研發(fā)及推廣實戰(zhàn)經(jīng)驗：對于銀行行業(yè)的金融服務方案、供應鏈金融新產(chǎn)品研發(fā)及各行業(yè)的推廣、零售銀行市場營銷模式和貸后管理、大型項目評估、項目管理在金融行業(yè)的應用等方面有非常獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 18年來培訓過的銀行課程上千場：所授課覆蓋中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行等50余家銀行總行、分行，上百家銀行示范網(wǎng)點建設(shè)改造項目，對于銀行的新金融產(chǎn)品研發(fā)了七個模塊的銀行金融課程，可進行組合／拆分為企業(yè)提供最新的一手課程信息；并且老師所帶領(lǐng)的團隊成員和培養(yǎng)的管理者、銷售精英均有上萬余人，均在行業(yè)內(nèi)成為佼佼者。...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司頂層設(shè)計、制定運營制度、高等商業(yè)教育經(jīng)驗(商學院)，協(xié)助企業(yè)主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(zhuǎn)(轉(zhuǎn)型Turnaround)、合（Integration磨合／Insolvency閉合）。個人巡迴教學講座數(shù)超過百堂，分別於2014-2018 年由零開始成功創(chuàng)辦4 間企業(yè)商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師，並同時單獨為數(shù)十間企業(yè)提供專業(yè)企業(yè)管理（戰(zhàn)略）諮詢服務，擁有企業(yè)成功的商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理獨立體系以及獨創(chuàng)商學知識體系，長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院（中管院）戰(zhàn)略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長（股票代碼：838203） 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 清華高盛——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 車小將集團海外上市特邀戰(zhàn)略顧問 深圳聚源天成技術(shù)有限公司——戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 粵港澳大灣區(qū)促進會——顧問團戰(zhàn)略顧問 《2019中國民辦教育行業(yè)十大領(lǐng)軍人物》（證書編號：No.CNJKS-1901018） 兼任多間深港主板上市公司戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
陸老師18年外資企業(yè)全盤經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備非常專業(yè)的綜合理論與實操技術(shù)，專注JIT、TPS、TPM、TQM、ISO、合伙人管理模式研究，服務中小型企業(yè)戰(zhàn)略策劃、市場規(guī)劃、流程整合、精益管理、綜合管理變革、績效考核。圍繞企業(yè)經(jīng)營活動解決生產(chǎn)交期、效率、質(zhì)量、成本等各項瓶頸問題，提升企業(yè)綜合管理能力與業(yè)績。 咨詢行業(yè)包括：塑膠五金、電子通信、電子電氣、玩具、汽車、小家電、電力、家具、陶瓷等行業(yè)。 咨詢專業(yè)模塊：精益生產(chǎn)、流程再造、供應鏈管理、精益質(zhì)量標桿、卓越績效、合伙人經(jīng)營管理模式、ISO輔導咨詢認證、企業(yè)內(nèi)部商學院。 ◆實戰(zhàn)經(jīng)歷 1.廣州優(yōu)博企業(yè)管理咨詢有限公司-----總經(jīng)理、高級顧問、講師、 2.深圳（世界500強）富士康集團------工程師、品保課長 3.惠州德賽電子集團（500強上市公司）---品質(zhì)經(jīng)理 4.珠海雙喜電器股份有限公司---品質(zhì)總監(jiān)兼計劃物控總監(jiān) 5.深圳市威線科電子科技有限公司----副總經(jīng)理 6.北京遠東德力電子集團有限公司----EMS總經(jīng)理 ◆企業(yè)變革領(lǐng)航者： 1.針對不同企業(yè)、把脈診斷，依照不同的企業(yè)實施變革，可激勵起企業(yè)各層骨干投身于變革之中，變革而不是針對“人”而是變革“思想”，調(diào)整思想及解決問題,改變了形成習慣、業(yè)績自然提升。 ◆咨詢企業(yè)駕馭能力 1.全盤戰(zhàn)略團隊、攻略計劃，戰(zhàn)術(shù)實戰(zhàn)能力，凝聚人心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動、駕馭企業(yè)全局、駐廠教練、根據(jù)企業(yè)文化、組織機構(gòu)、產(chǎn)品細分、實施方案。...
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