不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
匯師經紀簽約講師 中國講師網簽約講師 中旭商學院特聘專家 現為清華大學職業經理訓練中心國際關系與經濟教研室主任 東航金戎控股有限責任公司宏觀經濟研究員； 多家上市公司特約戰略顧問。 多年來一直潛心研究全球政治、經濟和金融形勢分析，獨創了一套“政治經濟分析法”，為銀行、金融單位、企業負責人制定發展戰略時，認清形式，把握大局，提供了系統分析方法。是將“國內國際宏觀經濟形式與企業發展戰略”相結合，并取得學員高度認可的優秀講師。王際倫老師有多次成功預測宏觀形勢的成果，具有結合時局發展的專業分析能力。王際倫老師非常善于解答學員提出的問題，是國內講宏觀形勢專題講師中，最有親和力的新銳學者。...
15年的企業運營／培訓管理／規劃／實踐經驗 中國社會科學院 勞動經濟學博士 西北大學經管學院MBA碩士 人力資源社會保障部高級人力資源管理師／高級企業培訓師 現任：國內互聯網巨頭公司企業大學 副校長 現任：國內互聯網巨頭公司商學院 院長 曾任：淘寶大學 項目經理／培訓總監 曾任：阿里巴巴 產品經理／課程研發負責人 曾任：富士康科技集團 FIH事業群培訓主管 擅長領域：企業數字化轉型、數字經濟、數據重構商業、數字時代的商業模式創新、大數據在企業中的應用 瑞航老師擁有豐富的互聯網運營實操、企業培訓管理／規劃的實戰經驗和豐富的企業授課經驗，在15年的企業培訓實戰中，先后服務過上汽集團、TCL、中國聯通、廣藥集團、科勒衛浴、飛利浦照明、戴爾電腦、中國兵器集團、中國農業銀行、中國民生銀行、中國建設銀行、徽商銀行、江西銀行、廣州銀行、等知名企業及浙江大學、清華大學、上海交大、中國人大等著名高校的EMBA，在全國各大城市開展500人以上大型培訓和演講近150場，累計學員近100000人次。 實戰經驗： ■作為國內知名互聯網公司企業大學的副校長，建立標準化的前端、后臺的運營支撐體系，構建云智能培訓生態系統，實現了管理培訓和技術培訓交付體系的標準化，包括交付流程，培訓反饋流程，交付運營流程以及基本數據統計和沉淀。 ○2018年度培訓目標超額完成，年度全年實現培訓收入2400多萬，培訓50家以上大型企業，及杭州市經信委等9個地方政府，積極拓展與浙大管理學院、中山大學嶺南學院、江西財經大學EDP、中南大學商學院等各類生態合作伙伴開展合作，培訓滿意度均90%以上，達到技術培訓交付合作伙伴進入和授權的合規，所有選擇均通過采購流程完成。 ○2017年全年實現產品收入1200多萬，形成了3（3個核心崗位CEO、CTO和CPO的）+3（3個垂直行業，新零售、新制造和新金融）的課程體系，通過生態的力量，挖掘新的合作伙伴，構建從政府、學校到企業的生態體系，開發了優質的合作伙伴5個，為新財年簽約保底收入超過800萬，通過與區域的連動，助推萬企上云業務，構建區域能力中心，賦能區域人才生態。 ■作為淘寶大學項目經理／培訓總監，設計更新淘寶大學四位一體的課程體系（包括電商創業、電商精英、電商經理人、電商MBA），并主導縣長電商研修班等大型政府培訓項目，從集中研發向社會化研發進行轉變。 ○2016年上半年積極推動政府的培訓，豐富了產品線，衍生出了縣域干部培訓班，市長互聯網+高級研修班，“互聯網+縣域”電商大講堂等業務；下半年從純粹的培訓產品，轉變為一個縣域電商整體人才培養解決方案，5個正式員工的團隊預期實現營收1200萬。全年近2000萬，較2016財年7個正式員工的團隊1080萬的營收增長了近100%。 ○2015年縣長班團隊開班43期，開班天數達到了140多天，培訓人數1700多人，實現營收1080萬；同時將縣長班的內容集結成書《互聯網+縣域》，目前銷售20000冊；一周年發布會，百度搜索“縣長電商研修班一周年”記錄超過100萬條。2015年縣長班團隊形成良好的接班人梯隊，縣長班團隊也榮膺淘寶大學2015年度最佳團隊。 ○2014年帶領團隊全新研發了電商創業、電商經理人和電商MBA、無線運營、大數據等課程，并帶領團隊探索由集中式研發向社會化研發進行轉變的新思路和新方法，共同探索農產品電商的人才培養體系。 ○2013年全年網商特訓營在全國的5各主要城市開課，全年實現銷售2500多萬，年度講師授課評分達到9.58分（總分10分），創下淘大年度講師評分最高的項目。 ○2012年《網店經理人項目》在全國的10個城市開設102場培訓課程，全年實現銷售1500萬，培訓學員4000余人。 ○2011年完成了電商精英系列教程5本書籍（網店美工、網店推廣、網店客服、數據化營銷、流程化管理）的編輯和出版，自上市至今已銷售120000冊，版稅創收100多萬；網店運營專才培訓人數40407，創業培訓22萬余人次，拓展合作機構18家、合作院校5個。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
擁有31年管理實戰經驗 20多年資深媒體人工作經驗 東海大學管理學院 | 管理碩士 中國社會科學院研究生院 | 經濟學博士 曾任：臺灣汽電集團（上市專業電力公司）| 董事長特助 曾任：臺灣諾貝爾醫療集團 | CEO執行長 曾任：河北凱悅地產集團 | 總經理／總裁特助 曾任：旺旺集團總部 | 公關委員會經理 曾任：經濟日報 | 總經理 擅長領域：企業經營管理、戰略規劃、制度建設、管理者領導力、執行力、績效提升 曾為凱悅地產集團、光大證券、上海復旦大學管理學院、淡江大學、聯合報文化基金會、臺北市政府勞工局等大型企業、高等院校、政府機構進行領導力課程輔導培訓，因其嚴謹的邏輯推理能力、豐富的實戰經驗以及實用的理論技巧，為學員帶來了解決實際問題的思維和方法，課程好評率高達90%以上。 ——31年豐富的企業實戰管理經驗，曾任職上市公司、大型企業、媒體集團和政府機構高層管理者，豐富的工作閱歷使其具備一流領導管理能力。 ● 曾就職于上市公司臺灣汽電共生集團（集團內擁有4座民營電廠），擔任董事長特助，直接參與集團3家電廠的經營管理、董事會決策，期間為集團帶來近千萬營業額。 ● 曾受河北凱悅地產集團董事長之邀，擔任集團總經理，用時3年成功為集團進行產業轉型擴充至教育（北京藍天教育集團）、餐飲(川百撈火鍋)、醫療等發展方向，并在全國各省市建立連鎖企業。同時負責管理制度建立，編輯的《管理體系匯編》至今仍在使用。 ——20多年資深媒體人工作經驗，曾任職“經濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各大媒體報刊集團，接觸過李嘉誠、柳傳志、車建興等知名企業實干家，拓寬了企業運營管理格局思維。 ● 在任資深媒體人期間，多次在“經濟日報”、“中時媒體集團旺報”等各媒體發表有關時事熱點、政策解析的相關評論與文章，同時應邀出席「兩岸EMBA高峰論壇」、「兩岸產業趨勢論壇」、「兩岸經濟發展趨勢論壇」等企業發展論壇活動。接觸了李嘉誠、柳傳志、連戰、中央研究院院長等著名企業實干家及兩岸重量級能人名士，累積了廣闊的政商人脈，拓展了企業經營管理運營思維。 ● 2008年至今多次應邀參與國家級、省市級大型經濟政策交流活動，其中連續3年被委托主持福州舉辦的第八、九、十屆「中國海峽項目成果交易會」，并連續3年出席海峽兩岸醫事交流協會，任《兩岸醫療經濟的發展趨勢》演講嘉賓。 ——具備扎實的知識理論功底，曾2次進修學習，先后獲取管理學碩士及經濟學博士學位： ● 2003年，以第3名成績進入東海大學EMBA管理碩士在職專班，后以名列前茅的成績獲取管理碩士學位，發表碩士論文：《臺灣報業經營創新策略之探討》。 ● 2008年，進入國家最高學術機構“中國社會科學院”成為院長博士門生，專研宏觀經濟，后發表的博士論文——《臺灣媒體與經濟增長之關系探究》，在中國國家圖書館、中國社會科學院圖書館等皆有紙本與電子文件陳列。...
北師大MBA校外導師 北京大學電商總裁班講師 移動互聯品牌與社會化營銷專家 北京經濟技術開發區創業導師 編著：《聯想渠道大客戶手冊》 曾任：新加坡華點通集團 營銷咨詢顧問 曾任：奧美廣告 業務總監 曾任：火炬天地體育設施有限公司 總經理 中國遠洋集團、中航工業集團、中糧集團、中國工商銀行、聯想集團、海爾集團、康師傅、屈臣氏集團、樂成集團、伊利集團、蒙牛、光大金控、山東翔龍集團、清華大學、北京大學、北京師范大學、山東理工大學、加拿大皇家大學、天津南開大學等眾多國內知名企業和知名院校MBA總裁班特約講師及企業品牌營銷顧問。 【實戰咨詢項目經驗】 ▲ 伊利集團-營銷管理 趙老師為伊利八個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，涉及課程：渠道管理，經銷商管理、銷售分析與管理、銷售技巧、大客戶談判與管理、終端促銷管理與促銷策略、促銷及陳列管理。提升管理人員銷售技巧、談判技巧、經銷商管理能力，學會用數據說話，掌握銷售業績分析方法；學習終端賣場促銷策略，提升社區活動管理；學習經銷商管理模式，掌握高效率談判溝通技巧；學習如何設定銷售目標，提升銷售管理執行力。 ▲ 蒙牛集團-營銷管理 趙老師為蒙牛六個大區銷售團隊和市場管理人員營銷體系提升，進行“將官班”、“一線戰地指揮班”訓練，包括“高效團隊管理”、“大客戶管理”、“銷售管理”、“銷售技巧”、終端促銷管理與促銷策略、“經銷商管理”系統訓練。學習區域市場管理、渠道發展策略、經銷商管理，建設學習型組織，實現企業增加運營效果、創造顧客滿意、提升組織靈敏、掌握創新機會。 ▲ 樂成集團-品牌戰略 趙老師在全面了解樂成集團后，幫助樂成集團設計整體品牌戰略，包含養老、教育多個版塊的品牌戰略整體規劃，設計品牌定位和品牌傳播策略。通過集團一年多推廣，樂成集團旗下恭和苑在行業內、專家口碑、用戶中獲得巨大知名度和影響力，超過泰康之家、和熹會、太申祥和，成為北京地區第一品牌。樂成集團恭和苑在長居客戶認知準確度、短住客戶認知度、認購意愿、推薦意愿、品牌定位和形象綜合評價排名北京地區第一品牌。 ▲ 泰康人壽旗下理財業務-品牌戰略 趙老師根據泰康人壽的業務體系，幫助泰康人壽旗下理財業務設計品牌戰略、制訂品牌傳播策略，設計個人品牌建設，通過社會化媒體，建設品牌語錄、設計品牌文章、進行品牌沙龍，設計品牌傳播文章：《18年堅守讓我對未來更堅定》，通過品牌整體策略幫助業績提升到3000萬，實現業績增長3倍。 ▲ 施可豐化工-品牌營銷戰略 幫助企業診斷業務存在問題，明確發展方向，制訂整體營銷戰略，設計品牌規劃、建立系統營銷管理體系。通過對企業的診斷，制訂發展規劃，設計系統營銷戰略規劃解決方案。在幾年執行推動后，實現銷售收入從15億增長到40億銷售規模，成為中國化肥市場百強企業排行的十大品牌。 ▲ 某醫藥企業-品牌營銷戰略（與企業有簽保密協議） 某醫藥企業，幫助企業實現完成業績1個億，通過大客戶戰略計劃，覆蓋北京地區各級醫院300家，形成單一品牌為核心，多個品牌輔助的系統產品組合，通過市場社區計劃，實現500個社區覆蓋，實現單品銷售3000萬。...
19年大中型企業管理實戰經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監／董秘 曾任：深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業業績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。 實戰案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優秀組織獎，優秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監、技術總監、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養計劃，3年間培養出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發展到部門經理、分公司經理、事業部總監等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發運營“搜航網（國家級物流優秀產品）”“深圳市社區通”等多個互聯網產品。 ● 主導創業開發“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業超過30多家，常年服務4家企業并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業系統升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩定在10%以下；項目開展半年，小區物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區域物業。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業管理者二次創業激情被激發，掌握管理工具，2017上半年企業凈利潤增長63%； ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業價值觀統一認識，輸出行為規范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業全體員工統一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態變為統一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰略解碼》等研討會，引導管理者統一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
中稅答疑研究院專家組專家 高頓財經秀財網實戰培訓講師 中國會計視野網優秀財稅作者 湖南長沙昌堯財稅工作室負責人 曾任：湖南富興集團有限公司丨財務總監 曾任：湖南蘭天集團有限公司丨財務經理 曾任：湖南華泰重工有限公司丨成本科長 擅長領域：財稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風險識別與防范、稅務稽查應對技巧、財務管理與分析 馬老師有16年大型企業財務管理經驗，曾服務于富興集團、五強集團、華泰重工、蘭天集團，擔任財務總監／財務經理等崗位，在企業財務管理／流程管理／財務核算／稅收籌劃／審計監察／財務人員培訓等方面具有豐富的實操管理經驗。曾主導為富興集團開展風險規避分析，進行稅收籌劃，為企業帶來120多萬元的節稅效益，占當年度應交稅額的35%。 馬老師專注于企業財稅領域，對現今企業在財稅政策下如何發展具有獨特的視角和敏銳的洞察力， 是中稅答疑研究院專家組專家，中國會計視野網、樂稅網、秀財網等知名網站專欄作者，定期發布的財稅相關文章多次被官方財稅網站轉載傳播，并被中國會計視野網評為“2016年夏季視野網站優秀作者”。 馬老師結合多年的實戰工作經驗，先后為中國電建、水電八局、九城集團、晟通國際等國內外大／中型近50家企業提供企業投資和并購重組稅收籌劃、稅務風險防控、降低稅負體系搭建等方面的培訓咨詢服務，累計授課上千場，其中在為中國電建長九公司提供《財務人員財稅操作實戰與技巧提升》后，因課程實戰性，老師專業度，受到高度好評，并相繼引薦給水電八局、湖南臉譜集團，在圈內口碑好，返聘高。 實戰經驗： ★ 湖南富興集團有限公司丨財務總監 負責組織領導公司的財務管理、制度監督、流程管理等方面工作，編制《汽車施救行業財務操作手冊》達到財務操作規范化，開辟了行業財務規范的先河；高技能運用EXCEL函數功能，形成一套《財務基礎核算與分析平臺》體系，實現財務辦公核算自動化，最大化提升了集團近100名財務人員工作的準確性與時效性。 負責集團公司、子公司、分公司稅務籌劃，成立了《項目運營分析小組》，根據國家相關稅收政策的動態變化，對投融資、合同簽訂等公司各項經營活動進行風險規避分析與稅收可行性籌劃，成功為公司節約稅收120多萬元，占當年度應交稅額的35%。 ★ 湖南蘭天集團有限公司丨財務經理 定期組織召開雙月度經營分析會，開創了縱向、橫向、深度財務對比分析，有效的剖析了經營管理中的優劣，為公司提供及時、準確、預測性的財務分析，成為集團公司不可缺少的管理分析課。 負責公司財務人員的業務培訓和工作指導，定期為35家4S店財務人員進行《4S店行業納稅實務與風險規避》《企業所得稅年度匯算清繳與前期籌劃》《財務報表編制與分析》《企業財務核算操作細則》《EXCEL在財務管理中的高級運用》等培訓，規范財務基礎工作，提升財務經營參與能力，加強財務核算的及時性與準確性； ★ 湖南華泰重工有限公司丨成本科長 負責估算公司成本核算、成本結轉、完工進度測算，提出了“單件產品項目核算”的成本歸集原則，并對前期成本進行了有效的歸集，致使財務在經營管理中提升了一大步。 合理進行稅務籌劃，針對公司采購環節與銷售環節進行了增值的納稅籌劃，主要籌劃點為運輸費是否包含在產品價格中進行有效的計算與籌劃，為公司降低稅負60多萬元。 部分授課案例： ● 中國電建長九公司 《財務人員財稅操作實戰與技巧提升》 持續返聘6期 通過該次企業內部專題培訓，使企業30多名財務人員，對建筑業營改增、工程招投標、納稅籌劃等有了一個全新的認識與領悟、也因此與中國電建長久公司簽訂了長期財稅咨詢合作協議。 ● 九城集團公司 《財務經理必須掌握的納稅實務與核算技巧》 持續返聘5期 通過該次企業內部專題培訓，使企業70多名財務人員，對汽車銷售行業各稅種的繳納、政策、流程控稅有了深入的了解，也為該集團后續的流程再造、合同簽訂、公司注冊等方面提供了關鍵性的業務指導。 ● 湖南臉譜公司 《非財務人員的財務管理專題培訓》 持續返聘5期 通過該次企業內部專題培訓，使企業40多經營人員（總經理、銷售經理、售后經理、財務人員），對財務管理在企業經營管理中的重要作用有了顛覆性的認識，也改變了該集團前期財務制度執行不到位、部門溝通不順暢、資金使用隨意性大、風險管理意識不強的現象。 ● 湖南業勝集團公司 《EXCEL在財務管理中的高級應用》 持續返聘4期 通過該次企業內部專題培訓，使企業30多經營人員（財務人員、行政人員、經管人員），對辦公軟件的運用與操作有了更大的提升，尤其是在EXCEL函數的運用、數據透視表的運用、模塊化的建設等方面有了新的突破。也為后續工作的開展極大的提高了效率。 ● 北京某財稅網《企業所得稅納稅實務與核算技巧》 持續返聘16期 ●田馬集團《營改增后，汽車4S店各業務涉稅處理技巧》持續返聘32期...
25年經濟研究與資本實戰 深圳福田政府財經顧問 深圳上市公司聯盟并購顧問 中國第一批證券投資專家 深交所首批紅馬甲、證監會首批持牌分析師 深圳上市公司聯盟、深交所董秘聯盟 并購顧問 服務超過300家企業進行產業升級與資本對接 并為《股市風云十八年》出品人 騰訊財經《真話真說》出品人／欄目首席經濟學家 “銀河培訓項目”特聘講師 清華大學、武漢大學、北大匯豐特邀講師 現任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產業引導基金） 現任：政府光大集團（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮／ppp／產業基金的創新投資） 曾任：南方證券 深交所出市代表(紅馬甲)／營業部經理 曾任：證券時報 信批中心研究部總監、首席策劃 擅長領域：宏觀經濟、產業轉型、資本運營 他是橫跨媒體與培訓兩界的講師、媒體人，25年財經研究與資本實戰經驗，曾先后就職于南方證券和證券時報。長期致力于財經研究和行業分析，擁有豐富的資本實戰經驗和深刻的財經思考，并能夠旁征博引、融會貫通，擔任深圳廣電集團等多家財經媒體的財經評論員，研究財經媒體跨區域、跨媒體、跨國界現象，擅長國際時事政治熱點解析、中國經濟熱點問題研究。曾參與深圳衛視、廣東衛視、湖北衛視等多個媒體的財經欄目錄制，10年前，創立了財經自媒體欄目《真話真說》，截至今日共錄制《真話真說》四百多集(百度搜索“真話真說”)。在25年的證券財經從業經歷中，服務過上百家上市公司、各類金融機構、財經傳媒和政府金融管理部門。 李真老師的《宏觀經濟趨勢解讀》， 為轉型中的企業家，解讀經濟趨勢、提供轉型路徑 用一天時間，從國際趨勢、中國趨勢、產業趨勢三個維度，對經濟發展趨勢的全方位解讀，幫助企業家找到自己的轉型路徑和盈利模型， 回答了當下中國經濟最重要的三個問題： 今天怎么了？明天會怎樣？我們怎么辦？ 李真老師的《投融資實戰》，針對企業家轉型中如何落地的困境 讓學員在實戰演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑 用三天時間，讓學員了解今天的融資環境、學習融資的方法、完成各自的融資方案。 實現每一個企業家最重要的三大訴求：找人、找錢、找客戶 課程類型： 資本實戰類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑； 媒體運營類——危機公關、網絡營銷、品牌營銷與媒體運營操作實務； 宏觀經濟類——各種宏觀經濟現象解讀，各種財經真相危機； 商業運營類——各種產業現象研究與產業轉型升級的模式與路徑。...
區域產業發展規劃專家 深圳全球化研究院研究員 中國城市綜合開發運營開拓者之一 哈爾濱工業大學，工程管理碩士學位，經濟學博士在讀、高級工程師。 國家某戰略產業發展十三五規劃編寫小組成員 2014年-2017年擔任中國五礦集團公司產業地產事業部總經理 2007年-2014年擔任五礦粵東物流總部新城項目總經理，參與制定了《國家新型城鎮化規劃（2014—2020年）》 2013年新華社瞭望周刊刊發其《新型城鎮化推進四原則》署名文章。 中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產業地產與PPP模式業務顧問 博士師從現任全國政協經濟委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦 ▲其在遼寧、廣東、浙江主持設計的國家級區域開發產業規劃、開發模式、制度設計、融資規劃及后續產業導入成果受到國務院重要領導的高度贊譽。 ▲負責聯絡國家發改委、財政部、國務院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰略顧問。 ▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產開發企業宏觀戰略顧問 擅長：經濟制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化，以及改革與技術創新、區域開發交易制度與模式、區域開發組織制度、區域產業發展引致等領域。 曾任: 中國五礦集團公司城市發展研究院院長 現任：中國五礦集團公司固定資產投資管理部總經理 現任: 中國五礦集團公司投資管理部總經理 宏觀經濟與房地產開發領域文章： 《新型城鎮化四原則》新華社 《產業地產十年PPP模式全流程實踐思考》（上中下連載） 2017年2月搜狐財經、網易財經、鳳凰財經、今日頭條、PPP知乎同時刊發 《資產證券化與“股權交易池”視角下園區開發PPP模式實操之社會資本退出》 2017年2月搜狐財經、網易財經、鳳凰財經、今日頭條刊發PPP知乎同時刊發 《里昂惕夫產業關聯模型在城市規劃中的應用》 《城市綜合開發項目政府付費機制合理性研究》 《國內十一種助推城市發展的開發模式》 《中國宏觀經濟背景下的城市綜合開發邏輯與存在》 《史詩般的中國城鎮化》等 郭巍先生具有十年的宏觀經濟研究與國內固定資產投資管理經驗，深諳政府投資思路與投資邏輯，專注于中國新型城鎮化研究與中國宏觀經濟發展研究，特別對于中國房地產發展情況與趨勢、政府投資、中國城市發展、中國金融行業發展研判、貨幣政策、中美貿易戰、經濟全球化、中國制造2025、產業轉型升級與產業轉移領域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業進行國內經濟發展趨勢解讀與房地產發展趨勢解讀。 先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發項目，累計為地方政府產業發展導入總額80億元。為國內十余省份90余個地方政府提供過區域發展經濟制度設計、開發戰略、城市定位、PPP模式、產業策劃咨詢與發展建議。先后為國內大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團、中信集團、中國中冶、招商局集團和國內大型房企萬科集團、碧桂園、華夏幸福基業、河北東旭、隆基泰和進行城市綜合開發運營咨詢服務。擅長結合自身集產業規劃發展理論和實踐經驗，將技術成果轉化為評估體系和模型，為中國地方政府和企業提供專業的經濟及產業發展建議咨詢與培訓。 項目與研究成果 1. 項目成果： ● 作為知名產業地產咨詢專家，參與創立3個投資超百億元大型城市綜合開發項目——五礦營口產業園，五礦粵東物流產業新城、五礦衢州綠色產業新城；為國內十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產業策劃咨詢與發展建議。郭巍先生擅長特色小鎮、總部經濟、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養老類產業地產開發全流程模式設計，擅長于以新型城鎮化理論量化分析區域產業發展，為地方政府及房地產開發企業提供量化的產業發展咨詢服務。 ● 曾為90余家地方政府提供區域發展咨詢建議：北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區魏善莊項目及新媒體產業園項目、山東龍口產業發展規劃、廣東省潮州市產業發展規劃、廣東省汕頭市龍湖區產業發展規劃、浙江省衢州市某區域產業發展規劃、浙江省金華市某區域發展規劃等； ● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發表重量級文章《新型城鎮化四原則》，首次提出新型城鎮化發展原則，與中共中央國務院印發《國家新型城鎮化規劃（2014-2020年）》內容高度契合。 2. 研究成果： ● 《國家新型城鎮化規劃(2014-2020年)》撰寫參與人 ● 《新型城鎮化推進四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276／D ● 《新型城鎮化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發布 ● 《功能關聯與規劃布局》中國學術期刊（光盤版）》電子雜志社，第十五屆中國科協年會第25分會場：產城互動與規劃統籌研討會、分類號TU984 ● 上海市楊浦區某區塊產業定位研究 ● 中國城鎮化WISE模型理論 ● 土地分等定級理論 ● 產業地產選址五有理論 ● 北京市大興區、通州區、豐臺區相關區域經濟及產業發展規劃 ● 山東省龍口市高新區規劃 ● 粵東總部新城產業規劃 ● 產業鏈總部經濟理論 個人風格： 宏觀介紹清晰透徹，微觀分析貼近實際，邏輯思維能力強，善于抓住核心問題，引導式授課，富有感染力；深入淺出，將復雜理論簡單化，案例貼切，富有吸引力；理論聯系實踐，案例多且震撼真實，富有實操性。...
10+年職業高管的成功案例 20+年易學應用的專研實踐 30+年學佛參禪的心路歷程 40+年四書五經的家學傳承 禪學居士／易學碩士／國學博士 中國數字電視國學頻道特邀主講人 北大、廈大、浙大、武大等國學班主講人 客座一流大學授課，備受歡迎： 長年受邀為北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、廈門大學、東北大學、海南大學、中山大學等多所高校及高校總裁班授課，備受學生歡迎。 從事企業高層管理，成績斐然： 曾受聘擔任通用集團、智祥地產等企業的行政總經理和人力資源總經理，累計選拔任用上萬人，組織參與大型人力資源活動上千場，被評為中國優秀職業經理人。 參加黨政組織巡講，返聘不斷： 先后被傳統文化促進會、山西省委組織部、太原市委黨校、江蘇省鹽城市委、陜西省寶雞市政府等眾多省市組織聘為國學課題專家組成員，主講的《易經創新管理》《王陽明心學》《曾國藩識人用人》《孫子兵法統帥之道》《鬼谷子絕學》等課程備受歡迎，多次被《財經周刊》《山西日報》《黃河新聞》《鹽城日報》《寶雞政府網》等媒體報道，在受訓學員中被推崇為“最受歡迎的老師”。 先天家學后天深造，信仰虔誠： 楊子老師的父親是一位老北京，國學專業老學究，母親是一位信佛學佛的居士。受父母影響，從小得以親近國學、佛法，誦讀古典與佛經，后考入北京師范大學，先后在易學應用碩士課程班和國學博士課程班研讀，學有所成，獲得易學碩士、國學博士學歷。...
