不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【主要背景】 ?電力行業上市公司恒華科技（300365）創始股東，常務副總經理 ?天津夢工坊創業孵化器 董事長 ?中關村天使投資聯盟成員，曾先后投資數個電力行業軟件與互聯網公司 ?專家匯合作專家 【實戰經驗】 楊老師是高級工程師，具有領先的電網信息化開發經驗與豐富的電力行業知識。先后主持建設了配售電云服務一體化平臺、智能電網資產全生命周期管理平臺、國家電網公司基建信息化系統、國網交直流建設公司信息管理系統、國網北京經濟技術研究院三維數字化線路設計系統等大型項目的設計與開發工作，對電力相關的信息化建設具有深刻的見解。 楊老師對電力行業+互聯網 有深入的研究和實踐，曾先后組織、參與國家電網和南方電網、大唐電力、華能的信息化項目，在電力改革方面也有積極的探索。...
中國科學院副研究員，碩士研究生導師，課題研究組長。 畢業于中國科學院地理科學與資源研究所，獲理學博士學位 現任職于中國科學院自動化研究所復雜系統管理與控制國家重點實驗室與互聯網大數據與安全信息學研究中心 任中國現場統計研究會空間統計學會理事，中科聞歌首席戰略官。 【專業方向】 多元信息流監測預警、時空風險評估及傳播動力學行為分析，研究領域為社會計算、生物安全、醫療大數據、互聯網輿情及突發事件應急管理。 【實戰經驗】 2008-2017年，曹志冬作為課題負責人或技術負責人，承擔了“十一五”“十二五”國家科技重大專項、“十三五”國家科技重點研發計劃及國家自然科學基金重大研究計劃的十余項國家級科研項目。 在國內外學術期刊與會議上發表研究論文76篇，其中SCI檢索22篇(JCR一區12篇)，SSCI檢索1篇，EI檢索32篇，SCI總引438次，一篇ESI Top1%高被引論文。參與主編中文專著1部，中文譯著2部， 獲軟件著作權5項。曾任智能系統領域國際頂級期刊IEEE Intelligent systems客座編委，擔任IEEE ICSH 2013、IEEE PAISI 2011、IEEE SOCO 2011等國際學術會議的聯合主席、程序主席與會議主持。...
資歷背景： 郭曉寧老師 國內生產管理領域17年專注精益《IE工業工程》培訓與咨詢推進者，資深精益生產,ie現場效率改善專家，國內倡導向客戶承諾效果的實戰型講師,資深顧問；現任深圳捷埃梯咨詢機構首席顧問，精益生產項目帶領人; ◆富士康IE學院長期外聘主力IE講師，精益生產講師； ◆美的學院特邀外部IE講師、LP講師 ◆西北工業大學特邀IE合作師資 ◆北大縱橫商學院多家單位特聘IE合作師資 ◆十七年專職現場改善，經驗豐富獨到，曾先后服務于多家大型跨國企業工廠，歷任IE工程師、IE經理,精益生產推進小組組長經理、精益咨詢項目主導人。 ◆企業IE內訓超過10萬人次（富士康企業集團管理人員培訓近8萬人次）。 ◆親自指導IE、精益生產，成功為30多家企業進行項目咨詢。 郭曉寧老師長期專注于IE工業工程，精益生產領域的培訓及現場輔導咨詢，擁有十多年在世界500強企業IE工程師，IE經理，精益生產推行經理等經驗，為國內最早從事精益生產，工業工程咨詢的師資之一，其擁有自己獨特的說服力和理論結合實踐的專業能力。...
?現任創業科技公司合伙人 ?荷蘭代爾夫特理工大學電子工程碩士 ?電子科技大學 通信工程本科 【實戰經歷】 從業背景：智能交通、物聯網、IT、電信，曾任職于IBM、亞信、太極計算機、中國普天集團等，長期兼任新員工導師、企業內訓師 先后為眉山市政府、廣州大學城、北京交委、國家發改委、國家奧組委、國家工商總局、北京建委、蘇寧電器、中國移動、聯通、電信、大地影院等提供服務，涵蓋多個業務領域。具有多年的項目售前、實施、團隊管理經驗。同時作為內訓師、新員工導師，具備豐富的授課經驗，尤其是化繁為簡的授課表述，使每一位學員都可以抓住問題，快速提高工作能力...
小米生態鏈企業教練 品牌營銷顧問 李叫獸科學營銷研究會（李叫獸組建） 品牌營銷科學家 中韓兩國國家級食品產業峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓 洋河集團 品牌營銷顧問 故宮文創 品牌營銷顧問 海爾智能 品牌營銷顧問 魯花集團 營銷戰略顧問 公牛插座 營銷戰略顧問 廣譽遠國藥 品牌戰略顧問 達仁堂藥業 品牌戰略顧問 河南息縣政府 產業戰略顧問 【實戰經驗】 公牛插座：品牌營銷全案策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億 拉杜藍喬核桃油：全案策劃，推動拉杜藍喬由無人問津到1年京東銷售過億 偃月LED照明燈（工業品）:21 個月，由虧損 2300 萬到實現營收 1.38 億 金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區域第六躍升區域第一 傲游瀏覽器:降維攻擊營銷策略設計，1年用戶數量總增長 286% 浩海食品:品牌營銷全案策劃，讓浩海食品 16個月突破長三角市場...
【背景介紹】 ?資深企業運營生產管理專家、學科帶頭人、高級培訓師 ?武漢大學工商管理碩士； ?曾任：東風汽車（東風日產）專業廠高級工程師； ?上海市注冊咨詢專家； ?多家企業（集團、外商獨資、上市公司）簽約管理顧問 ?ISO／TS16949實戰培訓專家； 【實戰經驗】 黃建青老師曾在世界500強企業內工作，在科研及咨詢機構、三資企業、國企及民企中工作26年。他從基層做起,在企業內不同的管理系統中擔任過多種職務, 具備外資、國企、民企的中高層管理經驗；歷任軍品設計師、設備經理、工藝組長、車間主任、廠長、銷售部部長、人事部部長、總經理助理、常務副總、企業咨詢研究所副所長等職務，通曉企業運作。 黃老師從事管理咨詢業以來，完成了機械電器、紡織服裝、精細化工、信息技術、住宿餐飲、食品飲料、房地產等多種行業管理咨詢項目和大量實戰培訓項目，擔任過多個管理咨詢項目的項目組長，設計了多項實用培訓公開課；發表論著、譯文二十余萬字.對于中國大陸運作的各類成長型企業有著獨到、實用的研究和創新，在管理實踐中得到驗證。...
?華為等一流企業近20年高管經歷 ?華為大學認證講師 ?暢銷書《績效管理從入門到精通》作者 ?暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者 ?北京勞動保障職業學院客座教授 ?天津衛視“非你莫屬”欄目人力資源專家 【實戰經驗】 中國石油大學碩士，實戰派人力資源專家，近二十年來在網秦、華為等知名企業擔任研發部長、人力行政高級總監、人力資源副總裁等高層管理崗位，現任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。 在華為十余年期間，歷任人力資源總監、北京研發分部部長、HRBP管理部副部長等高級管理職位，從零起步協同打造全球領先的智能移動終端研發團隊，建設了卓越的研發能力；在某科技企業期間任人力資源副總裁，負責總部職能領域、智能硬件類的業務和互聯網金融等新業務孵化，助力互聯網智能電視成為行業領先者，助力手機快速躋身第一陣營。 胡勁松老師有豐富的業務管理和人力資源管理的復合經驗，擅長公司研發管理、公司治理架構、研發流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績效管理、薪酬管理以及人才培養體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業文化與管理精髓，在課程中將跨領域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進行戰略規劃，又能場景化細致入微解決當前挑戰。...
陳偉老師（筆名達流）現擔任招投標學院院長，中國招投標教育培訓中心名譽主任、首席專家，中國工業品營銷研究院招投標研究所所長、首席專家。 陳偉老師是具有獨創管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復訓的資深專家，是招投標咨詢培訓領域獲得榮譽最多的培訓師。他是中國首位招投標專業“十佳培訓師”，搜狐網“年度最佳招投標講師”，“中國企業培訓十佳課程”著作權人，中國企業管理能力建設工程專家團成員，中國首個招投標營銷視頻節目《中標必過81道關》主講人。是中國招投標營銷培訓領域名符其實的NO:1，被業界譽為“投標實戰大師”。陳偉老師（筆名達流）對國學智慧有精深的研究，出版著作多部，其國學領導力課程深受歡迎！ 陳偉老師還是中國企業聯合會培訓委員會執委，北京大學、清華大學國學總裁班特聘教授，中國外運長航集團，中國人保健康集團等多家企業集團的招投標事務顧問。 新時代說明及專業資歷： 隨著依法治國和反腐敗的強力推進，《招標投標法》、《政府采購法》等法律法規得到全面深入的貫徹執行，中國企業的經營管理已進入招投標時代。采購（花錢），必須招標；營銷（掙錢），必須投標。招投標成為企業贏利最重要甚或唯一的手段，而快速提升中標能力則是企業最關心最迫切最現實的問題。 陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經歷，是咨詢策劃、軟件、互聯網、系統集成公司的創業者與管理者，與政府、通訊、能源、大型工程建設、機電設備、物流與供應鏈、金融等均有深度合作。陳偉老師長期主管營銷招投標工作，身經百戰，多次以小搏大、驚險中標多個中央級重要大客戶招投標案例。 招投標、營銷管理成就： 1、陳偉老師是“招投標贏利模式”體系創立人。 陳偉老師將市場營銷培訓推進到招投標層面，其獨家研發的“招投標贏利模式”課程體系榮獲“2014中國十佳前沿課程”殊榮，首創“招投標戰略學、招投標營銷學、招投標心理學、招投標寫作學”等全新的理念。率先開展面向企業一線的招投標管理實戰培訓。首次提出“企業管理創新以招投標為突破口”的觀點，以及一系列快速提升中標率的方法與實用工具。 2、陳偉老師致力于招投標管理理論與技能的推廣傳播。 陳偉老師拍攝了中國第一部招投標營銷視頻節目《中標必過81道關》（搜狐網），創作了第一部招投標題材長篇小說《中標大王》，撰寫了招投標領域第一本具有獨立思想體系的著作《招投標贏利模式》，即將出版《拒絕風險-采購招標零風險管理》、《闖關-中標81關》、《中標的五個保險箱》、《控標-招投標的天道與王道》等多部專業著作。 3、獨家研發推出系列采購招標、投標營銷精品課程。 陳偉老師獨家推出的《無敵中標--招投標贏利模式》（公開課）、《快速提升中標能力的10大技能》、《大客戶營銷風險與防控措施》、《合作者—集團客戶關系開發與突破》、《招投標法實施條例解讀》、《招標采購規范化管理與風險防控》等精品課程，在中國培訓界均是獨一無二，受到客戶高度贊譽。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
【講師背景】 工學學士 企業管理碩士 高級經濟師 國際專業注冊企業教練 國際注冊管理咨詢顧問 深圳市管理咨詢行業協會副會長 【實戰經驗】 二十年流程管理領域研究和實踐經歷，對流程管理具有深入獨到的系統思考和豐富的實操經驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文，后在大中型企業從事管理優化工作十多年，先后擔任企劃部經理、企管部總監、副總經理，為所在企業的管理規范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓，參加了三十多個流程咨詢項目，協助多家企業優化流程數百個。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網易、可口可樂、金發科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業提供培訓服務。...
