不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
亞洲時(shí)尚管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目中國(guó)區(qū) 高階教練 OIAM時(shí)尚管理學(xué)院特聘講師 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升教練 資深企業(yè)管理咨詢顧問 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校特聘講師 青豆教育認(rèn)證講師 曾在新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)、和君管理咨詢公司、建材研究院、易麥管理咨詢、中建政研信息咨詢中心等公司任職。歷任銷售經(jīng)理、高級(jí)咨詢顧問、咨詢總監(jiān)、公司副總等職。 張老師具有近二十年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)十家企業(yè)提供管理提升、流程優(yōu)化、人力資源及終端管理等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。是資深企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與績(jī)效提升顧問,通過咨詢、教練與培訓(xùn)服務(wù),為企業(yè)理順內(nèi)部管理流程,提升了管理效率、執(zhí)行力逐步加強(qiáng),使企業(yè)漸進(jìn)入良性的管理循環(huán)。服務(wù)領(lǐng)域涉及IT、建筑、銀行、汽車、教育、電信等行業(yè)。...
1.貴州航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究所 設(shè)計(jì)工程師 2.富士康科技集團(tuán) 精益六西格瑪改善經(jīng)理 3. 德國(guó)偉嘉電器廠 品質(zhì)總監(jiān) 4.美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶,注冊(cè)質(zhì)量工程師 5.中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶, 著作有《質(zhì)量概論》 6.中小制造企業(yè)《均衡成長(zhǎng)管理法》...
十三年外企中高層管理經(jīng)驗(yàn) 阿瑪尼特約店鋪營(yíng)銷顧問 完美科技發(fā)展有限公司管理顧問 皮爾卡丹銷售人員素質(zhì)提升講師 北京外企服務(wù)集團(tuán)(Fesco)特約講師 中國(guó)講師網(wǎng)特別推薦講師 天津泰達(dá)外企人才服務(wù)中心特約講師 三星華北培訓(xùn)中心顧問講師 華北地區(qū)多家企業(yè)管理咨詢公司首席講師 清華大學(xué)MBA特約講師 北京外國(guó)語大學(xué)MBA特聘講師 青島大學(xué)MBA特約講師 亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)特聘資深顧問 CGIE管理細(xì)胞生長(zhǎng)課程創(chuàng)始人 TBSM員工多諧素養(yǎng)成長(zhǎng)課程創(chuàng)始人 2010年度中國(guó)品牌講師 2013年中國(guó)品牌講師 2014年職業(yè)素養(yǎng)提升中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師 2015年管理課程百?gòu)?qiáng)講師 2016年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師 2016年中國(guó)講師名人堂講師 2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師 2018年中國(guó)培訓(xùn)師金話筒獎(jiǎng) 2018年中國(guó)50強(qiáng)講師...
劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作20年,曾先后在大型國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對(duì)企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃、經(jīng)銷商管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵(lì)等有豐富經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。 劉老師的課程以多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊(duì)法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。以多年的銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助銷售管理者實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊(duì)法快速應(yīng)用到工作中,劉老師在授課中將大量實(shí)戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。 劉老師有數(shù)百場(chǎng)演講和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課語言犀利、觀點(diǎn)獨(dú)到、注重實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操,能夠?yàn)閷W(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團(tuán)隊(duì)快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。...
工學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工作7年,在大學(xué)兼職授課超過10年,并先后創(chuàng)辦倫琴反欺詐加盟網(wǎng)和萬特廣場(chǎng)(一家專營(yíng)特產(chǎn)的B2C平臺(tái))。目前,顏倫琴主要研究企業(yè)家精神和家族企業(yè)傳承,擔(dān)任北京大學(xué)兼職教授(為北京大學(xué)校友企業(yè)家分享企業(yè)家精神,每月一次),經(jīng)營(yíng)龍吟山書院(一個(gè)輔佐接班人的平臺(tái))。...
金樹松,畢業(yè)于北京大學(xué)。20年企業(yè)管理實(shí)踐,近10年受聘于清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)業(yè)擔(dān)任MBA、總裁研修班客座教授,主持《管理心理學(xué)》、《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)思維》、《大歷史大管理》等課題。 為企業(yè)實(shí)施過10萬人次以上的培訓(xùn)服務(wù)。近5年尤其關(guān)注500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)本土公司,著重研究中國(guó)電力、通訊、銀行、地產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)國(guó)企,為中國(guó)企業(yè)參與世界競(jìng)爭(zhēng)傾注心智。 學(xué)習(xí)業(yè)績(jī) 1997年,廣東外語外貿(mào)大學(xué)企業(yè)管理系,學(xué)士畢業(yè)論文《企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的影響》; 2006年,北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)系,碩士畢業(yè)論文《中國(guó)人思維方式與傳統(tǒng)性關(guān)系研究》。 任職業(yè)績(jī) 1997-2003:從事人力資源工作7年。任大型企業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、管理顧問公司副總經(jīng)理; 2004-今:獨(dú)立培訓(xùn)師、咨詢師,年均授課量180天以上,集中于通訊、制造、地產(chǎn)、金融。核心課程為《優(yōu)勢(shì)思維-問題分析與解決》、《管理心理學(xué)》,擔(dān)任多家公司顧問工作。 授課總天數(shù),2000+天,受眾10萬以上。 企業(yè)項(xiàng)目操作實(shí)踐 1997年:廣東美的集團(tuán),廣州空調(diào)市場(chǎng)整合項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人; 1998年:廣東美的集團(tuán),營(yíng)銷體系人事重組,小組核心成員; 1998年:廣東美的集團(tuán),與意大利梅洛尼技術(shù)合作項(xiàng)目,技術(shù)談判組成員; 1999年:中興通訊,事業(yè)部制機(jī)構(gòu)改革項(xiàng)目,職能部門類調(diào)整組成員; 1999年:中興通訊,薪酬體系改革之工作分析項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人; 2000年:中興通訊,企業(yè)文化規(guī)劃推廣項(xiàng)目(體系、宣講、執(zhí)行),負(fù)責(zé)人; 2000年:中興通訊,高校招聘“聯(lián)合收割機(jī)計(jì)劃”,西北、華北片區(qū)助理; 2001年:中興通訊,人事體系異地外派項(xiàng)目,重慶區(qū)人事部經(jīng)理; 2002年:中興通訊,公司培訓(xùn)體系6西格碼提升項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人; 2002年:中興通訊,中興通訊“依賽倫思”管理顧問公司,副總經(jīng)理; 2002年:金地集團(tuán),金地—瀚威特績(jī)效提升項(xiàng)目,主要成員; 2002年:金地集團(tuán),金地—華信惠悅薪酬體系與職位分析項(xiàng)目,參與成員; 2003年:金地集團(tuán),中層干部能力提升模型項(xiàng)目,主要成員; 2003年:金地集團(tuán),“開放·分享·共榮”(OSG)企業(yè)文化年(10項(xiàng)目),負(fù)責(zé)人; 2003年:金地集團(tuán),TOP10高級(jí)人才獵頭招聘項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人; 2004年:獨(dú)立咨詢師,深大電話培訓(xùn)體系建設(shè)項(xiàng)目,核心咨詢師; 2005年:獨(dú)立咨詢師,深圳巴士集團(tuán)薪酬體系改革項(xiàng)目,核心咨詢師; 2006年:獨(dú)立培訓(xùn)師,南方李錦記精英營(yíng)銷講師提升項(xiàng)目,核心咨詢師。 2007年,獨(dú)立咨詢師,陜西電信人力資源配置項(xiàng)目,核心咨詢師。 理論探索作品 1997年:《美的集團(tuán)企業(yè)文化體系建立與實(shí)施方案》,獲科技月提案二等獎(jiǎng); 1998-2000年:《中興通訊》內(nèi)刊特約撰稿人,“企業(yè)文化”欄目主筆; 2001年:《人事干事模式》,中國(guó)人事年會(huì)論文三等獎(jiǎng),《中外企業(yè)文化》第12期; 2002-2003年:《金地》內(nèi)刊特約撰稿人,“培訓(xùn)管理”欄目主筆; 2004年:獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集1《培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)五步法》; 2005年:獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集2《學(xué)習(xí)的樂趣》; 2006年:獨(dú)立講師,《培訓(xùn)為何叫好不叫座》,發(fā)表于《管理e人》2006年第4期; 2007年:獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集3《思考的樂趣》; 2008年:獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集4《大歷史與大管理》; 2009年,獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集5《管理者的悅讀課》; 2011年,獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集6《未發(fā)現(xiàn)的快樂》; 2012年,獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集7《解決問題:觀念與方法》; 2013年,獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集8《管理者的心理眼》; 2017年,獨(dú)立講師,原創(chuàng)文集9《用我的全世界遇見你》。...
湖南湘潭大學(xué)化學(xué)工程學(xué)學(xué)士 富士康集團(tuán)技術(shù)工程師、品保主管/經(jīng)理 六西格瑪黑帶(法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)ANFOR) 英國(guó)BSI、德國(guó)TUV SUD、法國(guó)BV 特聘講師 深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監(jiān) 3A管理咨詢有限公司 高級(jí)咨詢師 北京華夏基石咨詢集團(tuán)特聘【運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理】高級(jí)咨詢師 王繼武老師具有8年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題,對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。為約五百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。客戶涵蓋汽車制造及零配件、軌道車輛及零配件、有色冶煉及其加工、信息電子等產(chǎn)業(yè)。 王老師的經(jīng)驗(yàn)來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐,因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性,這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。 王老師秉持“管理就是簡(jiǎn)化工作”的咨詢和培訓(xùn)理念,與學(xué)員分享12年的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)來自國(guó)有、外資和民企等多個(gè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,如: 云南某有色國(guó)有企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)組建業(yè)務(wù)流程優(yōu)化小組深入了解企業(yè)的盈利模式和管理體系,對(duì)其運(yùn)營(yíng)流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),策劃各分公司的精細(xì)化管理體系(責(zé)任系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、看板系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng));對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)有色行業(yè)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(如:能耗、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等),協(xié)助找出改進(jìn)機(jī)會(huì)及提出解決方案(如:創(chuàng)新課題的提出及實(shí)施),在為期兩年的咨詢期間,協(xié)助指導(dǎo)客戶完成數(shù)千個(gè)工作流程的優(yōu)化,指導(dǎo)各部門完成數(shù)百個(gè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)改進(jìn)項(xiàng)目。 甘肅某火力發(fā)電企業(yè)流程優(yōu)化及設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理咨詢項(xiàng)目。負(fù)責(zé)對(duì)其運(yùn)營(yíng)流程的進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)及部門KPI考核體系的設(shè)計(jì);協(xié)助項(xiàng)目小組建立、實(shí)施及評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理體系。2006年該客戶獲得中國(guó)電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)稱號(hào),截止2012年底,累積約有700家企業(yè)10000人次參觀該電廠。 上海某德資汽車零部件企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目。負(fù)責(zé)梳理明確各部門及各崗位的職責(zé)和權(quán)限,尤其是崗位之間、部門之間的接口關(guān)系;梳理及優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程。 安徽某德資礦業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)咨詢項(xiàng)目。指導(dǎo)該企業(yè)的礦山、制造現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)物流及實(shí)驗(yàn)室的工作流程梳理;5S推行實(shí)施方案策劃、實(shí)施指導(dǎo)及改進(jìn)對(duì)策的提出。...
清華大學(xué)工商管理碩士 美國(guó)ICQAC權(quán)威認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 日本MABUCHI株式會(huì)社TQC推進(jìn)室組長(zhǎng) 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA/MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場(chǎng)管理改善專家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理;東莞臺(tái)資企業(yè)千鐿金屬(中山)有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問 『擅長(zhǎng)的微咨詢課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對(duì)貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進(jìn)行授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國(guó)家電網(wǎng)提出對(duì)供電所的建設(shè)要求 國(guó)家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開發(fā)有限公司沙沱電廠;東莞庫(kù)柏電子有限公司;巨安五金燈飾有限公司; 富士高集團(tuán)等 《現(xiàn)場(chǎng)精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司;湖南婁底華潤(rùn)電力(漣源)有限公司;河北滄州華潤(rùn)熱電有限公司;貴州烏江水電開發(fā)有限公司(洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠);深圳日升集團(tuán);中山千億五金有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(深圳)有限公司;億山精密實(shí)業(yè)(昆山)有限公司等...
項(xiàng)目進(jìn)度管理/項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目成本管理/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 產(chǎn)品ESI評(píng)審/PMP培訓(xùn)專家 華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師 湖北黃石理工學(xué)院機(jī)械動(dòng)力工程專業(yè) 教育經(jīng)歷 尹全平老師,1976年出生于湖南衡山,43歲,常住上海,畢業(yè)于黃石理工學(xué)院機(jī)械動(dòng)力工程專業(yè),高級(jí)工程師,PMP國(guó)際項(xiàng)目管理師,國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)東亞地區(qū)發(fā)展總召,PMI-China國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中國(guó)分公司成員,華爾街哈佛項(xiàng)目管理培訓(xùn)老師。2010年經(jīng)理人雜志專訪:“項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展趨勢(shì)”。 工作經(jīng)歷 5.2014-2019 深圳欣旺達(dá)電子股份集團(tuán)(世界能源五百?gòu)?qiáng),中國(guó)民營(yíng)制造五百?gòu)?qiáng))——項(xiàng)目總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司所有新項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),每周給管理層匯報(bào)部門新接項(xiàng)目狀況及項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度與異常處理狀況等工作 4.2012-2015 深圳旺鑫精密工業(yè)集團(tuán)——項(xiàng)目工程副總,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承接公司所有新項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),每周總結(jié)匯報(bào)部門新接項(xiàng)目狀況及項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及異常處理狀況等 3.2010-2012 廣東勁勝智能股份集團(tuán)(東莞著名上市合資公司,員工上萬人)——產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目總監(jiān)助理,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā),組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃,優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)流程,提升項(xiàng)目效率,推進(jìn)各項(xiàng)目進(jìn)度,檢查和審核項(xiàng)目工程文件,統(tǒng)籌監(jiān)控各項(xiàng)目部貨款回收等 2.2006-2010 比亞迪集團(tuán)(世界500強(qiáng))——項(xiàng)目經(jīng)理,接手海外新項(xiàng)目,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目計(jì)劃,召開立項(xiàng)會(huì)議,跟進(jìn)及檢討各項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目交期,檢查和審核項(xiàng)目工程文件,優(yōu)化項(xiàng)目流程等 1.1999-2006 富士康科技集團(tuán)(世界500強(qiáng))——FIH MPE 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 老師優(yōu)勢(shì) 尹全平老師有著豐富的項(xiàng)目管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精湛的產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)知識(shí),并在四家國(guó)內(nèi)大型上市集團(tuán)公司有著大量的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),在勁勝股份及旺鑫精密工業(yè)推行專業(yè)的項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開發(fā)模式,幫助企業(yè)提升項(xiàng)目開發(fā)效率,節(jié)省項(xiàng)目開發(fā)成本,提升產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì)。 尹全平老師在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化、專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量管理及成本管理方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)極少數(shù)只講項(xiàng)目管理的老師。 尹全平老師注重西方管理方法在中國(guó)本土環(huán)境的應(yīng)用,解決項(xiàng)目化機(jī)制在企業(yè)應(yīng)用中的各種實(shí)際問題,并強(qiáng)調(diào)職業(yè)的項(xiàng)目管理者所必需具備的素質(zhì)與技能,主要課程涉及基本項(xiàng)目管理流程與思路、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與溝通技能、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目組合管理與策略、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制等相關(guān)領(lǐng)域。 尹全平老師先后為幾家中小型企業(yè)做了項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面的輔導(dǎo),解決了企業(yè)在項(xiàng)目管理&產(chǎn)品開發(fā)方面存在的一些痛點(diǎn)及主要問題。...
徐志堅(jiān)老師,75年出生于江西余干,44歲,常住深圳,北京師范大學(xué)畢業(yè),管理學(xué)學(xué)士,吉林大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士,偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶,富士康品質(zhì)技委會(huì)資深講師,國(guó)家質(zhì)量體系審核員,多家品質(zhì)網(wǎng)站特約嘉賓。 工作經(jīng)歷 1.1999-2003 世界五百?gòu)?qiáng),大型臺(tái)資光寶集團(tuán)——工程師/生產(chǎn)部主管 2.2003-2006 世界五百?gòu)?qiáng),大型美資偉創(chuàng)力集團(tuán)——品質(zhì)部主管 3.2006-2015 世界五百?gòu)?qiáng),大型臺(tái)資富士康集團(tuán)——品質(zhì)部課長(zhǎng),BPM 4.2015-2017 民營(yíng)高科技企業(yè),深圳市三木實(shí)業(yè)集團(tuán)——品質(zhì)部總監(jiān) 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質(zhì)部總監(jiān),首席質(zhì)量執(zhí)行官 徐志堅(jiān)老師是從基層成長(zhǎng)起來的品質(zhì)管理專家,在二十年的工作實(shí)踐中不斷扮演不同角色,始終保持著對(duì)品質(zhì)的苛求和敬畏,對(duì)質(zhì)量管理有深入的了解和歷練,經(jīng)歷IBM品質(zhì)管理,港資,美資,臺(tái)資企業(yè)的歷練,對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)文化及品質(zhì)管理有很深烙印,在世界500強(qiáng)企業(yè)從事品質(zhì)歷練16年,參與質(zhì)量體系的各種培訓(xùn)和審核(包括ISO 9000,ISO14000,OSAH18000,QS9000,TS16949);參與品質(zhì)工具系統(tǒng)性培訓(xùn)和應(yīng)用,在理論實(shí)踐中,主導(dǎo)推行過QCC圈,5S-7S,Sixsigma改善案,多次獲得集團(tuán)獎(jiǎng)項(xiàng)。在這過程中,對(duì)品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)全面質(zhì)量管理,基于Sixsigma改善方面不斷總結(jié)和解決:如何建立適合企業(yè)組織且能預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量體系;如何建立可控可管與企業(yè)組織相匹配的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式;如何建立主動(dòng)服務(wù)和超前預(yù)防的質(zhì)量售后服務(wù)模式;如何利用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)及云計(jì)算來變革質(zhì)量管理模式;如何建立有原則有彈性有業(yè)績(jī)的品質(zhì)管理企業(yè)質(zhì)量文化;如何突破企業(yè)管理重研發(fā)及生產(chǎn)輕質(zhì)量管理怪圈;如何突破企業(yè)高不良和重復(fù)不良持續(xù)發(fā)生的怪象;如何突破企業(yè)質(zhì)量意識(shí)淡薄和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善的瓶頸;如何突破企業(yè)效率與質(zhì)量監(jiān)管矛盾的瓶頸;如何解決精益生產(chǎn)下的質(zhì)量管理;如何權(quán)衡和解決企業(yè)出貨需求和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理矛盾;如何解決生產(chǎn)和品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突問題;如何打造一支精干高效的品質(zhì)監(jiān)管團(tuán)隊(duì);如何結(jié)合品質(zhì)工具快速主導(dǎo)解決分析產(chǎn)品質(zhì)量問題。 徐志堅(jiān)老師20年始終堅(jiān)持以正確的品質(zhì)意識(shí)和思維為指導(dǎo),以品質(zhì)工具應(yīng)用為實(shí)踐,強(qiáng)化有效的品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,不斷根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新性進(jìn)行品質(zhì)管理,通過持續(xù)多年對(duì)品質(zhì)事件的積累和跟蹤研究,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品品質(zhì)預(yù)防性管理有原創(chuàng)性的輸出,創(chuàng)造過6個(gè)月內(nèi)主導(dǎo)運(yùn)行創(chuàng)新性品質(zhì)控制體系,1年內(nèi)把年返修率從30%的不良下降到2%以內(nèi)業(yè)績(jī),為企業(yè)減少質(zhì)量失敗成本近千萬,突破了高品質(zhì)高成本的怪圈;主導(dǎo)通過用戶滿意度和質(zhì)量成本雙指標(biāo)來衡量品質(zhì)管理績(jī)效,在實(shí)踐中,贏得企業(yè)經(jīng)營(yíng)層贊譽(yù);在企業(yè)培訓(xùn)過程中,把500強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐和民營(yíng)企業(yè)靈活高效的實(shí)踐相結(jié)合,不斷創(chuàng)新品質(zhì)管理,累計(jì)培訓(xùn)中層人員超過上千人。 徐志堅(jiān)老師,獲得了世界500強(qiáng)美資企業(yè)偉創(chuàng)力大學(xué)頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書;獲得世界500強(qiáng)臺(tái)資企業(yè)富士康科技集團(tuán)2012年技能之星;獲得專利發(fā)明一項(xiàng);系統(tǒng)稽核員。...
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