不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長(zhǎng)特助/管理中心總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),取得了非常好的短期和長(zhǎng)期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建,使管理績(jī)效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)績(jī)效,在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長(zhǎng)速度,利潤(rùn)率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長(zhǎng)特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得公司未來5年的銷售成長(zhǎng)有了保障,助力企業(yè)績(jī)效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以?shī)^斗者為本的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤(rùn)超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤(rùn)中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)85%。此外,通過以流程績(jī)效指標(biāo)為指引全面建立績(jī)效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長(zhǎng)期無法標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營(yíng)管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營(yíng)管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 65%,利潤(rùn)提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營(yíng)與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤(rùn)提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營(yíng)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家 華南師范大學(xué)MBA 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng) 深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員 深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范 曾任:深圳美商集團(tuán) CHO 曾任:深圳芳子美容股份有限公司 HRD/COO 曾任:深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級(jí)經(jīng)理 曾任:深圳名士酒店有限公司 行政人事經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源體系搭建、勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、績(jī)效管理、office在人力資源中的應(yīng)用等 賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn),精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì),熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預(yù)防勞動(dòng)糾紛及員工關(guān)系管理方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部負(fù)責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過12年,構(gòu)建起勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。 賀老師有10年的授課經(jīng)驗(yàn),主要講授勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個(gè)模塊知識(shí)和靈活運(yùn)用office進(jìn)行人力資源管理等課程,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過了20000人,課程好評(píng)率達(dá)到97%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級(jí)經(jīng)理 賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔(dān)任人事高級(jí)經(jīng)理期間,主要負(fù)責(zé)制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。期間通過薪酬福利政策定制,大幅度提升員工幸福感,讓基層員工流失率在原基礎(chǔ)上下降10%以上,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO 賀繼征老師在芳子美容擔(dān)任HRD期間,建立并完善了人力資源管理制度和體系,并且管控公司行政流程、標(biāo)準(zhǔn)打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范稱號(hào),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。在2016年的“一城百店”計(jì)劃中,帶領(lǐng)行政、人力和拓展團(tuán)隊(duì)推進(jìn)相關(guān)工作,保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運(yùn)營(yíng)。 2018.1—2019.5 深圳美商集團(tuán) CHO 賀繼征老師在深圳美商集團(tuán)擔(dān)任CHO期間,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源工作,為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系,建立、健全了集團(tuán)的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計(jì)面試人數(shù)超過500人,為集團(tuán)引進(jìn)優(yōu)秀人才50余人,曾在2個(gè)月內(nèi)快速完成14個(gè)省區(qū)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的組織搭建及文件簽署及確認(rèn),讓公司業(yè)務(wù)能夠迅速拓展。...
13年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 DISC托馬斯國(guó)際認(rèn)證 OH卡測(cè)評(píng)帶領(lǐng)師認(rèn)證(臺(tái)灣) 中國(guó)職業(yè)規(guī)劃師CCDM/國(guó)際生涯規(guī)劃師NCDA 曾任:深圳市齊心集團(tuán) 招聘規(guī)劃主管 曾任:好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經(jīng)理 曾任:順電連鎖股份有限公司 企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任:國(guó)內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán) 獵聘項(xiàng)目經(jīng)理 深圳職業(yè)生涯協(xié)會(huì)理事、人人生涯、華潤(rùn)萬家超市等多家企業(yè)特聘講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘面試、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理、人才測(cè)評(píng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等 鄒文波老師從事人力資源13年,深耕人力資源人才獲取識(shí)別工作,專注于企業(yè)人才內(nèi)部的高效選拔和培育深入研究,運(yùn)用人才測(cè)評(píng)工具為企業(yè)人才進(jìn)行儲(chǔ)備和培育,解決人才流失問題。曾為國(guó)內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行集團(tuán)A級(jí)孵化項(xiàng)目的人才儲(chǔ)備,歷時(shí)8個(gè)月短期突破性的儲(chǔ)備20多名高層人才,后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號(hào)。 老師曾服務(wù)于中信銀行、華潤(rùn)萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業(yè)及高等院校,課程好評(píng)率高達(dá)98%以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): →深圳市齊心集團(tuán):老師任職期間,協(xié)助人力資源總監(jiān)制定年度招聘計(jì)劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程,且對(duì)不同的崗位建立有針對(duì)性的招聘渠道,利用公司資源,開拓新的招聘路徑,為企業(yè)招聘提速同期上浮47%,降低了近30萬的招聘成本。 →順電連鎖股份有限公司:老師為企業(yè)進(jìn)行人才實(shí)施項(xiàng)目,測(cè)量方案的推廣,梳理人才測(cè)試體系等,并連續(xù)兩年人才招聘工作考核全國(guó)排名第一,并成功降低重點(diǎn)門店流失率3%,提高人均生產(chǎn)力(綜合用工,兼職,實(shí)習(xí)生達(dá)到全職員工70%),為企業(yè)儲(chǔ)備甄選和培養(yǎng)100名優(yōu)秀主管、30名店長(zhǎng)夯實(shí)公司后備力量。 →好百年家居連鎖股份有限公司:老師任職期間,建立并推行了“冰山模型原理”甄選人才模型;并后續(xù)開展“獵英行動(dòng)”,完成高端人才引進(jìn)項(xiàng)目,為企業(yè)引進(jìn)了數(shù)十位中高層人才,為公司降低了100萬的招聘成本費(fèi)用。...
21年管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn) 16年人才發(fā)展培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 清華大學(xué)EMBA 美國(guó)4D(中國(guó))中心授權(quán)講師 美國(guó)領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力(中國(guó))中心授權(quán)講師 6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力/實(shí)踐家授權(quán)講師 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力/研究院授權(quán)講師 中國(guó)國(guó)家心理咨詢師/美國(guó)ACI注冊(cè)心理咨詢師 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行管理學(xué)院/建設(shè)銀行大學(xué)特聘講師 曾任:太平洋壽險(xiǎn)吉林省分公司 | 個(gè)險(xiǎn)部副總經(jīng)理 曾任:廣州雅芳有限公司(中美合資) | 銷售主管 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理效能提升、情商賦能、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 侯舒涵老師擁有21年世界500強(qiáng)和中美合資大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),從基層銷售部門到省公司副總,老師具備資深綜合管理經(jīng)驗(yàn),曾結(jié)合經(jīng)驗(yàn)所長(zhǎng)多次為集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。 ? 任職百勝集團(tuán)肯德基期間,將管理技能與國(guó)際一流快餐行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式相結(jié)合,為300多位意向員工進(jìn)行輔導(dǎo)、培訓(xùn)、訓(xùn)練,成功為新店培養(yǎng)12位儲(chǔ)備干部和43位核心員工。 ? 任職中美合資廣州雅芳有限公司期間,負(fù)責(zé)績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)管理,成功引入《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》《管理者的技能培訓(xùn)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為習(xí)慣》等管理課程對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),所帶領(lǐng)的分管銷售團(tuán)隊(duì)完成月均120萬業(yè)績(jī),連續(xù)6個(gè)月位居分公司第一。 ? 任職太平洋壽險(xiǎn)吉林省分公司期間,帶領(lǐng)省公司各業(yè)務(wù)條線部門,研發(fā)管理效能、情商賦能、管理者技能提升等各類培訓(xùn)課程40門。針對(duì)績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)議經(jīng)營(yíng)、新人輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等咨詢輔導(dǎo),促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)一線業(yè)務(wù)部門新人留存率提升50%,績(jī)優(yōu)人力提升35%,高品質(zhì)地完成65%增員高留存率及95%高轉(zhuǎn)正率。同時(shí)為長(zhǎng)春分公司管理層人員進(jìn)行相關(guān)管理技能、員工效能提升等培訓(xùn),短短半年完成標(biāo)保達(dá)成率73%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)超半的驕人業(yè)績(jī),被評(píng)為集團(tuán)最高榮譽(yù)“藍(lán)鯨級(jí)講師”,在本省樹立了“培訓(xùn)最優(yōu)”的行業(yè)口碑。 部分成功案例: 老師曾服務(wù)過超200家企業(yè),年均授課近200場(chǎng),受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)10萬+。提供的領(lǐng)導(dǎo)力、管理類、績(jī)效提升類課程,在企業(yè)實(shí)際運(yùn)用中頗受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)。 ● 曾為農(nóng)行管理干部學(xué)院講授《做最好的中層》課程,并連續(xù)返聘12期。 ● 曾為吉林省農(nóng)行農(nóng)銀大學(xué)講授《卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)習(xí)慣》課程,并連續(xù)返聘10期。 ● 曾為建設(shè)銀行進(jìn)行《6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),并連續(xù)返聘3期。 ● 曾為太平洋壽險(xiǎn)廣西分公司講授《成功改變SC特訓(xùn)營(yíng)》,并連續(xù)返聘7期。 ● 曾為吉林文投集團(tuán)資本管理公司進(jìn)行5期《成功改變SC特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)。促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)?個(gè)月后的半年考評(píng)中,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)56%的好成績(jī),員工離職率由32%降至5%。 ● 曾為北京港源建筑裝飾公司進(jìn)行《卓有成效的自我管理》培訓(xùn),使該公司春節(jié)后員工離職率從43%降至15%。...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 武漢大學(xué)工商管理碩士 曾任:正威國(guó)際集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨正威大學(xué)校長(zhǎng) 曾任:深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長(zhǎng)/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團(tuán)丨商學(xué)院院長(zhǎng) 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學(xué)院院長(zhǎng) 掛牌上市公司國(guó)潤(rùn)新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)的需求和要點(diǎn)制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計(jì)為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師,授課場(chǎng)次超1000場(chǎng),學(xué)員人數(shù)近2萬人次。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 01-人才發(fā)展效能提升:孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度,并進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),成功助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 ▲ 孫老師曾針對(duì)深圳榮格科技集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),梳理了公司的基礎(chǔ)運(yùn)行管理制度,代理商管理制度,內(nèi)部崗位分級(jí)體系與審批權(quán)限等,并進(jìn)行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認(rèn)》等系列課程培訓(xùn),使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更清晰,職責(zé)更明確,助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?億的基礎(chǔ)翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位,梳理管理流程與組織架構(gòu),明確并優(yōu)化公司的崗位職責(zé),所帶企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)先后組織了100多場(chǎng)的新三板專場(chǎng)路演、29期獨(dú)角獸訓(xùn)練營(yíng),并助力團(tuán)隊(duì)成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng):孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員,300多名優(yōu)秀講師,成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學(xué)合作啟動(dòng)恒波學(xué)院“飛鷹MBA項(xiàng)目”,基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長(zhǎng)計(jì)劃,主導(dǎo)持續(xù)5年的OJT在職學(xué)習(xí),提高了公司160多名中基層核心管理者的學(xué)歷比例和知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變,為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》等120多余門精品課程,并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師,助力1000多位店長(zhǎng)、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國(guó)際集團(tuán)開展了為期1年的領(lǐng)導(dǎo)力人才訓(xùn)練營(yíng),以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動(dòng)了“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制,成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者;同時(shí)通過百人講師團(tuán)項(xiàng)目,梳理內(nèi)訓(xùn)老師體系,協(xié)助集團(tuán)各個(gè)事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā),幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理團(tuán)隊(duì)定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設(shè)、高效領(lǐng)導(dǎo)力等技能的人才成長(zhǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
資深房地產(chǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究實(shí)戰(zhàn)專家,資深營(yíng)銷顧問,現(xiàn)任某地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理;曾任世茂地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān),萬達(dá)地產(chǎn)營(yíng)銷副總; 碧桂園項(xiàng)目營(yíng)銷顧問,13年標(biāo)桿房企營(yíng)銷管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),6年以上世界五百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān),廈門大學(xué)管理學(xué)院房地產(chǎn)與投融資專業(yè),廈門大學(xué)工商管理MBA專業(yè);服務(wù)過萬達(dá)、世茂、源昌、碧桂園等大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。曾任營(yíng)銷顧問、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷中心總經(jīng)理等職。 授課風(fēng)格:吳老師課程通俗、幽默、接地氣,善于引導(dǎo),注重思想碰撞和互動(dòng);對(duì)實(shí)踐案例深入剖析,是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營(yíng)養(yǎng)大餐,學(xué)員收益匪淺。...
國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC) 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA) 工程師,工商管理碩士(MBA) 實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)和管理咨詢專家。清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和財(cái)務(wù)總監(jiān)班特聘講師。 實(shí)戰(zhàn)背景 楊立國(guó)老師倡導(dǎo)“大財(cái)務(wù)”管理,從財(cái)務(wù)出發(fā)但不囿于財(cái)務(wù),倡導(dǎo)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的融合。致力于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究(即隨著企業(yè)的發(fā)展如何從小財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為大財(cái)務(wù)),在國(guó)內(nèi)率先提出并致力于企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)從“核算型”轉(zhuǎn)為“管理型”,進(jìn)而提升為“戰(zhàn)略型”。促使企業(yè)財(cái)務(wù)更加融合經(jīng)營(yíng),更加支撐戰(zhàn)略,從而由一項(xiàng)職能管理走向企業(yè)價(jià)值管理,最大化的引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。 【資歷背景】 10年央企(特大型航空制造企業(yè),世界500強(qiáng))從業(yè)經(jīng)歷,從車間技術(shù)員做起,歷任下屬集團(tuán)技術(shù)主管、企管處長(zhǎng)、子公司副總經(jīng)理等職,負(fù)責(zé)過技術(shù)、生產(chǎn)、企管、財(cái)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的工作,熟悉企業(yè)的整體運(yùn)作。 13年管理研究和咨詢從業(yè)經(jīng)歷,曾為中國(guó)商飛、中國(guó)航天科技、中航工業(yè)、開灤集團(tuán)、大唐集團(tuán)、濰柴動(dòng)力、湘潭電機(jī)、許繼電氣、天能集團(tuán)、海信電器、深圳水務(wù)、東貝集團(tuán)、大北農(nóng)等多個(gè)中央企業(yè)、上市公司和知名民企提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù),尤其以大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等見長(zhǎng)。依靠先進(jìn)的理念和豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)家決策視角出發(fā),為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的咨詢方案,并通過系統(tǒng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施,促使方案有效落地。其間還在清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、中總會(huì)、中稅網(wǎng)、中財(cái)訊、聚成、名仕等多個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行授課,收到學(xué)員的普遍歡迎。 【所獲榮譽(yù)】 2006年榮獲“中國(guó)最有影響力的500名管理咨詢專家” 國(guó)家人事部管理咨詢師水平考試《財(cái)務(wù)管理咨詢》主要參編人員 “2005年度中國(guó)企業(yè)管理咨詢精品案例” —全面預(yù)算管理案例主編人員...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA 華為大學(xué)特聘講師 曾任:維也納酒店集團(tuán) 副總裁 曾任:三源色集團(tuán) CEO 曾任:華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部 部長(zhǎng) 曾任:省委常委/省軍區(qū)司令 機(jī)要秘書 中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長(zhǎng)期合作管理咨詢專家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從華為銷售一線開始,完成超10億銷售額,后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng),熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè),梳理行業(yè)特點(diǎn),打造出行業(yè)新模式,明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經(jīng)過多年時(shí)間努力,最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅,探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式,完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu),并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時(shí)投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè),勵(lì)志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國(guó)平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況,研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營(yíng)銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng),采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式,剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng):在職期間主導(dǎo)公司的市場(chǎng)、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)和管理,推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績(jī)項(xiàng)目,全面維護(hù)三大運(yùn)營(yíng)商客戶。 曾任三源色集團(tuán) 合伙人CEO:梳理行業(yè)特點(diǎn),打造出行業(yè)新模式,完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行,經(jīng)過多年努力,在全國(guó)開發(fā)了近100個(gè)汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動(dòng)基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購(gòu)。 曾任維也納集團(tuán) 副總裁:與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅,完成錦江集團(tuán)對(duì)維也納25億人民幣的并購(gòu),并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主,轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營(yíng)銷模式,從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā),探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作,共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。...
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師 高級(jí)會(huì)計(jì)師 北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士 中國(guó)人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官 中國(guó)人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師 北京航空航天大學(xué)MBA畢業(yè)論文盲審專家 多家管理會(huì)計(jì)師與總會(huì)計(jì)師機(jī)構(gòu)特聘講師 曾任某大型保險(xiǎn)總公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任500強(qiáng)央企下屬板塊在職財(cái)務(wù)總監(jiān) 夏倩老師曾經(jīng)擔(dān)任大型金融投資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、500強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,國(guó)內(nèi)某保險(xiǎn)集團(tuán)公司(保險(xiǎn)行業(yè)頂尖企業(yè))計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、河南產(chǎn)權(quán)交易中心審計(jì)部經(jīng)理等職務(wù)。經(jīng)過多行業(yè)、多崗位的工作鍛煉,具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),在財(cái)務(wù)管理工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其擅長(zhǎng)會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管控,預(yù)算管理和內(nèi)部控制建設(shè)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資決策、資本運(yùn)作等各個(gè)方面;善于理論聯(lián)系實(shí)際,撰寫的多篇論文發(fā)表于核心期刊,在《Lecture Notes in Mathematics》(SCI檢索)雜志上發(fā)表論文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》...
12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐與推動(dòng)者 企業(yè)學(xué)習(xí)地圖搭建實(shí)戰(zhàn)落地專家 中科院心理所發(fā)展與教育學(xué)碩士 國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師體系打造長(zhǎng)期合作導(dǎo)師 移動(dòng)管理學(xué)院、網(wǎng)易、伊利、工商銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電力科學(xué)研究院、云南煙草等眾多大型企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師 曾任:北京恒天財(cái)富投資管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:金風(fēng)科技股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理 國(guó)家電網(wǎng)返聘輪訓(xùn)20期,中國(guó)移動(dòng)學(xué)院返聘輪訓(xùn)15期,中國(guó)電力返聘輪訓(xùn)45期,課程累計(jì)超過400場(chǎng),培養(yǎng)超過3000位學(xué)員成為優(yōu)秀培訓(xùn)師,課程好評(píng)率高達(dá)98%,并被持續(xù)返聘。 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理、內(nèi)訓(xùn)師體系構(gòu)建與運(yùn)營(yíng) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 趙麗沙老師投身于培訓(xùn)行業(yè)12年,鑒于老師擁有甲方乙方企業(yè)工作的雙重職業(yè)經(jīng)驗(yàn),使得趙麗沙老師善于從多維度出發(fā),準(zhǔn)確的抓住企業(yè)的痛點(diǎn),并以解決問題、提升組織績(jī)效為最終目標(biāo),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,最大化的幫助培訓(xùn)效果落地。 累計(jì)主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目方案500多個(gè),開發(fā)線上、線下精品課程300余門,帶領(lǐng)企業(yè)管理者與業(yè)務(wù)骨干開發(fā)精品課程400多門,獨(dú)立開發(fā)課程20多門。 ★2018年 北京恒天財(cái)富管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):參與恒天大學(xué)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、不同層級(jí)管理者培訓(xùn)線上、線下培訓(xùn)項(xiàng)目,面向培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)管理者系列課程6次,參與培訓(xùn)項(xiàng)目3個(gè),開發(fā)課程20余門。 專業(yè)條線培訓(xùn):搭建理財(cái)顧問培訓(xùn)體系,輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開發(fā)20余門培訓(xùn)課程,開發(fā)理財(cái)顧問案例集。輔導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目2個(gè),線上大鵝等平臺(tái)學(xué)習(xí)平臺(tái)。 新員工培訓(xùn)項(xiàng)目:主導(dǎo)新人訓(xùn)培產(chǎn)品開發(fā)線上線下培訓(xùn)項(xiàng)目,基于新人6個(gè)月內(nèi)實(shí)際崗位勝任任務(wù),開發(fā)2個(gè)訓(xùn)練營(yíng)、銷售實(shí)戰(zhàn)課程4門,線下研討工作坊6門、幫助新人快速提升技能。 ★2007年—2013年 金風(fēng)科技培訓(xùn)經(jīng)理 金風(fēng)大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理:主導(dǎo)并參與金風(fēng)大學(xué)籌建、培訓(xùn)體系搭建、面授與電子課程開發(fā)、高中基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、開發(fā)關(guān)鍵人才學(xué)習(xí)地圖等14個(gè)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。 服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)、項(xiàng)目管理等風(fēng)電技術(shù)人員、基層管理人員2000余人的培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理、視頻課件制作等工作。期間完成視頻課件80余小時(shí),在國(guó)內(nèi)六大片區(qū)廣泛傳播,得到學(xué)員的一致好評(píng)。 制造系統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)理:專門為風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)制作了僅有29分30秒的整機(jī)生產(chǎn)裝配的3D動(dòng)畫,創(chuàng)下歷史新高,成為最短最快的操作視圖,讓操作類培訓(xùn)變得可視化,大大降低了企業(yè)新員工培訓(xùn)成本,受到了公司高管的好評(píng)。...
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