不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
16年大客戶營銷專家 10年外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理專家 暨南大學(xué)MBA PTT國際職業(yè)認(rèn)證講師 國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 曾任:珠海華亮電子有限公司 董事總經(jīng)理 曾任:歐普照明 渠道總監(jiān) 曾任:深圳大族激光 HRBP 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 中國最早一批人力資源管理科班畢業(yè)生,從人力資源管理向市場營銷華麗轉(zhuǎn)身者。十余年來,用“人力資源思維管理團(tuán)隊(duì),用營銷思維開拓市場”,既能不斷突破管理瓶頸,又能隨時(shí)迎接風(fēng)云變幻的市場。 自創(chuàng)企業(yè)珠海華亮電子有限公司,校招10位大學(xué)新生,從“0”開始,三年銷售業(yè)績突破8000萬。 曾主導(dǎo)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)搭建,業(yè)務(wù)遍布全球,著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處及亞太辦事處。 曾策劃執(zhí)行《中國企業(yè)商學(xué)院院長首腦會(huì)》、《總裁高峰論壇》、《中國培訓(xùn)行業(yè)同一首歌》等,并多次擔(dān)任大型論壇分享嘉賓。 聚焦研究營銷與管理16年,一直信奉“大道至簡”,認(rèn)為營銷就是“水到渠成”的事,所以特別注重課程結(jié)構(gòu)的體系化、演講內(nèi)容的邏輯化、傳授風(fēng)格的幽默化、實(shí)戰(zhàn)工具的效果化,即學(xué)即用,立竿見影。...
安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家 香港亞洲商學(xué)院MBA 國家企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)證書 國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證 TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證 曾任:東莞彩色顯像管總公司 工序科機(jī)調(diào) 曾任:杜邦公司 生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任:中尊集團(tuán) 人力資源總監(jiān) 擅長領(lǐng)域:杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理 ★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),10年管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢管理方案,生產(chǎn)事故率明顯降低 ★ 培訓(xùn)場次超過200場,培訓(xùn)學(xué)員超過3000人次,好評(píng)率達(dá)到98%以上 李廣安老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一步步從一線生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者,對(duì)于生產(chǎn)管理中遇到的各種問題都能嫻熟應(yīng)對(duì),而且對(duì)于“最佳實(shí)踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè))、海德集團(tuán)等企業(yè)任職期間,都曾將最佳實(shí)踐融入管理工作中,讓每一個(gè)工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益,減少出錯(cuò)的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業(yè)講課,得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ● 企業(yè)高度認(rèn)可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場管理》和《安全培訓(xùn)》系列課程,李老師針對(duì)生產(chǎn)車間存在的不足,一針見血地提出整改意見,生產(chǎn)車間損耗大幅降低,公司直接在培訓(xùn)中收益,得到企業(yè)的高度認(rèn)可,后續(xù)返聘了《高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議》課程,并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團(tuán)等企業(yè)。 ● 運(yùn)營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程,讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高,運(yùn)行質(zhì)量和效率不斷提升,運(yùn)輸費(fèi)用不斷降低。截止2018年6月底,部門員工提出合理化建議121條,通過研究分析,最終采用實(shí)施的合理化建議121條,采用率100%,單箱配送成本降低了5.4%,培訓(xùn)效果大受好評(píng)。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時(shí)間管理》、《溝通管理》等課程。 ● 事故率大幅降低——主導(dǎo)實(shí)施DHL-DGLC(德國郵政)安全績效改進(jìn)項(xiàng)目,從項(xiàng)目診斷開始到貫標(biāo),針對(duì)已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復(fù)盤,對(duì)倉庫全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),半年內(nèi)先后培訓(xùn)7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年僅1~2起。 ● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識(shí)與安全管理》課程,針對(duì)400多位一線員工如何提升安全意識(shí),深刻分析如何進(jìn)行隱患識(shí)別以及卓越的安全管理,通過大量的視頻和互動(dòng),提高了企業(yè)員工安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標(biāo)提供了保障。...
國際注冊(cè)咨詢師(CMC) 區(qū)域政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 九牧集團(tuán)前高管 余世維博士嫡傳弟子 原IBM項(xiàng)目組信息化專家 國家一級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 高級(jí)引進(jìn)人才(享受政府津貼) 經(jīng)驗(yàn)簡介: 王老師擁有十幾年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷任科長、經(jīng)理、總裁辦主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。曾任九牧集團(tuán)高管職務(wù),經(jīng)歷九牧從40億到100億的轉(zhuǎn)型與變革,與IBM配合推進(jìn)ERP,打通企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、流程與信息化系統(tǒng),深受其國際咨詢公司的影響。 在擔(dān)任企業(yè)高管的十余年,王老師分管過人力行政中心、總裁辦、咨詢中心等部門,主導(dǎo)公司產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)?shù)人胁块T構(gòu)建管理體系,主導(dǎo)公司的戰(zhàn)略制定和落地,主導(dǎo)公司信息化(ERP、HR、OA、CRM等),主導(dǎo)了降本增效、人才復(fù)制、薪酬績效變革、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升等專案,成效顯著。王老師打造的管理體系和信息化系統(tǒng)及人才儲(chǔ)備體系,在企業(yè)擴(kuò)張?jiān)鲈O(shè)分公司時(shí)大放異彩,快速復(fù)制,得到董事會(huì)的贊許并予股權(quán)激勵(lì)。2014年起,王老師被確認(rèn)為高級(jí)引進(jìn)人才,至今享受政府津貼。 王老師進(jìn)入咨詢培訓(xùn)業(yè)后,參與了國內(nèi)外多個(gè)咨詢案,政府評(píng)價(jià)“最實(shí)戰(zhàn)的咨詢專家”,并獲得國際注冊(cè)咨詢師的認(rèn)證。王老師的培訓(xùn)課程,總結(jié)自己十余年的企業(yè)實(shí)操和咨詢經(jīng)驗(yàn),課程獲得了學(xué)員的一致好評(píng)“王老師的課程,江湖派與學(xué)院派的完美結(jié)合,輕松幽默,深入簡出,非常落地”。...
行政管理師/高級(jí)秘書 全國播音主持認(rèn)證 IPTA國際注冊(cè)培訓(xùn)師 永州市委/市政府對(duì)外宣傳形象大使 曾任:湖南某市委/市政府接待處丨辦公室主任 曾任:湖南某廣播電視臺(tái)丨行政/策劃/廣告總監(jiān) 國家電網(wǎng)、交通銀行、遠(yuǎn)大筑工集團(tuán)等多家企事業(yè)單位特邀講師 擅長領(lǐng)域:行政管理、 公眾演講、溝通表達(dá)、職場寫作、會(huì)議管理…… →累計(jì)起草近1000份公文材料及在黨報(bào)黨刊發(fā)表20多篇論文。 →累計(jì)接待副部級(jí)以上重賓超110人次,實(shí)現(xiàn)“零失職、零差錯(cuò)”的好成績。 →累計(jì)1000場以上演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,其中獲得26場湖南省某市委/市政府舉辦的“八榮八恥”、“政府執(zhí)行力”、“厲害了,我的國”等主題演講比賽冠、亞軍。 →累計(jì)授課近600場,學(xué)員超15000人次,好評(píng)率高達(dá)98%。 易老師具有15年的行政管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),長期致力于提升個(gè)人效能和組織效能。在湖南某廣播電視臺(tái)任職期間,對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行辦公技能、業(yè)務(wù)技能、溝通技能培訓(xùn),最大限度提升內(nèi)部員工職場應(yīng)對(duì)能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)蟬聯(lián)“先進(jìn)部室”稱號(hào),深得領(lǐng)導(dǎo)信任和同事支持。曾為國家電網(wǎng)、交通銀行、遠(yuǎn)大筑工集團(tuán)等多家知名企業(yè)進(jìn)行《下筆有神——寫作力提升訓(xùn)練》、《商務(wù)接待與應(yīng)酬的藝術(shù)》、《360度溝通技能提升》等課程的培訓(xùn),從根本上提升了員工的公文寫作、商務(wù)接待、職場溝通等技能,累計(jì)為企業(yè)輸送了近1000名優(yōu)秀儲(chǔ)備人才。...
15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 心理咨詢師/職業(yè)生涯規(guī)劃師證 山東科技大學(xué)MBA 高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師 中國心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員 曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 執(zhí)行院長 曾任:深圳富士康科技集團(tuán) 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)提升、積極心理學(xué)…… 累計(jì)授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)10000人,其中《新生代員工情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》課程共計(jì)返聘60多期,課程好評(píng)率是高達(dá)98%。 程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺(tái)資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對(duì)一“心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對(duì)立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個(gè)人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部學(xué)員喜愛。 不單如此,老師還是今日頭條【員工管理商學(xué)院】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、心理管理的課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺(tái)開設(shè)了四個(gè)專欄:【新生代員工管理】、【員工自我管理的30個(gè)有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】,累計(jì)推送3000篇管理類文章(5萬粉絲,點(diǎn)擊量突破600萬人次),獲得了許多學(xué)員好評(píng)和傳閱。...
13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研修在讀 美國ABNLP執(zhí)行師 美國ABH催眠治療師 美國TLTA時(shí)間線治療師s Emotional Mastery Training認(rèn)證培訓(xùn)師 企業(yè)EAP高級(jí)咨詢師 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力?》認(rèn)證講師 DISC國際認(rèn)證講師&認(rèn)證顧問 曾任:赫基集團(tuán)華南、西南大區(qū) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任:廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 擅長領(lǐng)域:情商管理、壓力管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力,溝通表達(dá)、管理心理學(xué)、職業(yè)素養(yǎng)等 俞文顯老師擁有13年培訓(xùn)及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于情商管理,幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建立情緒勝任力,提升企業(yè)效能的培訓(xùn)。培訓(xùn)場次超過1200+場,培訓(xùn)學(xué)員48000人次,課程好評(píng)率達(dá)到97%,授課時(shí)數(shù)超過7200小時(shí),是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的情商管理專家。 針對(duì)員工的差異性開發(fā)出《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》等課程,通過俞老師的培訓(xùn),企業(yè)員工業(yè)績合格率達(dá)到99%,企業(yè)員工關(guān)系融洽度明顯提升,受訓(xùn)員工對(duì)公司更加認(rèn)可,員工流失率減少20%以上,培訓(xùn)效果明顯。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷: 2013年-2016年 赫基集團(tuán) 華南、西南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 俞文顯老師在赫基集團(tuán)任職華南大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任期間,為客戶提升團(tuán)隊(duì)士氣、調(diào)整員工心態(tài),于2017-2019年籌劃開展赫基集團(tuán)績效提升項(xiàng)目,針對(duì)提高員工溝通、銷售能力,提高管理層領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)管理能力,開發(fā)設(shè)計(jì)了《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《高情商銷售》等系列課程,培訓(xùn)場次400余場; 2016年至今 廣州賞品奢香品牌管理有限公司 培訓(xùn)總監(jiān) 俞文顯老師負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)體系搭建、人才培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力課程講授,期間根據(jù)企業(yè)需求開展300多場培訓(xùn),并且親自為企業(yè)量身定制《高情商銷售》等課程,講授100余場,讓企業(yè)員工業(yè)績達(dá)到100%達(dá)標(biāo),員工流失率較之前降低20%以上。 2006年-2012年 廣州友誼班尼路服飾有限公司 培訓(xùn)主管 俞文顯老師在班尼路任職培訓(xùn)主管期間,依據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)相對(duì)應(yīng)課程以助力企業(yè)員工績效達(dá)到100%達(dá)標(biāo)。通過700余場《心態(tài)管理》、《情緒管理》、《高效溝通》等課程培訓(xùn),員工績效達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%,課程得到受訓(xùn)員工的一致好評(píng)以及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 典型培訓(xùn)案例: ★ 俞文顯老師曾受邀為南方電網(wǎng)新員工、骨干員工和中層管理提供《情緒壓力管理》、《高情商溝通》、《情商領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,得到企業(yè)和受訓(xùn)員工的認(rèn)可,后續(xù)返聘俞老師為“領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目”講課,俞老師極具針對(duì)性開發(fā)出來的《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《新生代管理者的管理心理學(xué)》。課程依然好評(píng)如潮,返聘期數(shù)達(dá)到12期。 ★ 俞文顯老師曾受邀為百度提供《情緒壓力管理》課程講授,俞老師的課程得到了學(xué)員的高度好評(píng),后續(xù)返聘俞老師為企業(yè)提供《高情商溝通》等課程,返聘期數(shù)6期。 ★ 俞文顯老師曾受邀到廣州特種承壓設(shè)備檢測研究院講授《情緒壓力管理》課程,俞老師課前到企業(yè)調(diào)研,針對(duì)企業(yè)量身定制課程內(nèi)容,得到了學(xué)員及企業(yè)的認(rèn)可,后續(xù)返聘授課3期。 ★ 俞文顯老師為北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營進(jìn)行的“創(chuàng)業(yè)者綜合素質(zhì)提升項(xiàng)目”進(jìn)行《情緒壓力管理》課程培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力,后續(xù)返聘俞老師課程4期。...
16年綜合管理技能提升授課經(jīng)驗(yàn) 中英雙語授課 英國曼徹斯特大學(xué)MBA MOKA 促動(dòng)型培訓(xùn)師 豐田名古屋工廠TPS訪問學(xué)者 騰訊海納商學(xué)院認(rèn)證講師/京東大學(xué)認(rèn)證講師 曾任:威意特汽車系統(tǒng)有限公司 亞太區(qū)培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:華夏幸福基業(yè)企業(yè)大學(xué) 培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:河北安碩能源科技有限公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域:管理者綜合技能提升、新生代員工管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通等。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 姜雷老師曾負(fù)責(zé)大型跨國企業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營管理,也曾擔(dān)任上市公司的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān),還曾是企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,對(duì)企業(yè)管理及企業(yè)培訓(xùn)都非常熟悉。不僅是一位優(yōu)秀的管理者,也是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師,通過雙重視角深度研究企業(yè)培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)管理的痛點(diǎn),極具針對(duì)性地開發(fā)多門優(yōu)秀課程。 ● 曾為威意特汽車系統(tǒng)有限公司組建培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),搭建完善的培訓(xùn)體系。設(shè)計(jì)并實(shí)施亞太區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)項(xiàng)目,針對(duì)企業(yè)的亞太籍儲(chǔ)備管理人員設(shè)計(jì)《綜合管理技能提升》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能提升》等系列綜合管理提升課程,為企業(yè)培養(yǎng)出5位部門總監(jiān)和70余位中層管理者,為企業(yè)管理層注入新鮮血液,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 ● 曾為華夏幸福基業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì) “團(tuán)隊(duì)工作營”項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為全國各區(qū)域事業(yè)部提供培訓(xùn)超過600場次,幫助業(yè)務(wù)部門迅速凝聚團(tuán)隊(duì),提升績效,同時(shí)也提升了基層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,降低新員工離職率至少30%,新晉管理者合格率超過99%。 姜老師結(jié)合國內(nèi)管理者面臨的實(shí)際問題,將精益管理思想進(jìn)行“本土化”改造,結(jié)合精益管理思想開發(fā)出系列綜合管理課程,曾服務(wù)過騰訊集團(tuán)、京東集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國煙草等大型企業(yè),累計(jì)培訓(xùn)場次超過800場,受訓(xùn)學(xué)員超過12000人次,課程好評(píng)反饋率達(dá)到97%,還曾獲得學(xué)員“最適合國內(nèi)管理者聽的管理課程”的高度評(píng)價(jià)。...
供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域(計(jì)劃、物流、采購)資深實(shí)戰(zhàn)型專家 英國皇家物流與運(yùn)輸協(xié)會(huì)(ILT)認(rèn)證講師 中國國家級(jí)物流師、國家級(jí)采購師認(rèn)證講師 曹老師十多年組織、流程及供應(yīng)鏈管理從業(yè)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長于企業(yè)流程重整、組織優(yōu)化、ERP系統(tǒng)實(shí)施。曾在華為技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理工作,先后擔(dān)任過物流主管、計(jì)劃部經(jīng)理和采購總監(jiān),負(fù)責(zé)過公司每年上百億元資金的供應(yīng)鏈管理工作,作為項(xiàng)目組成員全程參與企業(yè)集成供應(yīng)鏈體系建設(shè)的項(xiàng)目優(yōu)化與實(shí)施,為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。后擔(dān)任某高科技企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃、市場組織、運(yùn)營管理,為企業(yè)的流程和組織能力提升,運(yùn)營績效改善和利潤增長作出了巨大貢獻(xiàn)。 從事咨詢領(lǐng)域之后,專注于企業(yè)的流程和組織管理、供應(yīng)鏈管理,并帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)為多家企業(yè)提供了流程優(yōu)化、人力資源管理和供應(yīng)鏈管理的咨詢項(xiàng)目服務(wù),為國內(nèi)企業(yè)流程管理水平的提升、組織優(yōu)化的促進(jìn)和供應(yīng)鏈管理水平的提升做出了一定的貢獻(xiàn),在思想性、專業(yè)性和實(shí)用性方面受到客戶的高度評(píng)價(jià)。...
AACTP國際認(rèn)證講師, 組織與人才發(fā)展架構(gòu)師。 原華為GTS中國區(qū)LS業(yè)務(wù)代表 華為大學(xué)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師 現(xiàn)為華為HR實(shí)踐咨詢顧問 曾任企業(yè)商學(xué)院常務(wù)院長、培訓(xùn)總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù) 許老師國內(nèi)多家民營企業(yè)咨詢顧問,有15年組織人才發(fā)展方面的工作經(jīng)歷,專攻本土企業(yè)的HR體系建設(shè)及人力資源開發(fā)工作,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工管理方面有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升、組織執(zhí)行力、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、跨部門溝通等方面的培訓(xùn),非常關(guān)注戰(zhàn)略到執(zhí)行的具體落地。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:運(yùn)營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對(duì)績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競爭力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外,通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評(píng)價(jià)問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營,成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績?cè)鲩L 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識(shí)的經(jīng)營人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
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