不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
復旦大學新聞系學士，美國加州州立大學公共管理碩士，中山大學企業管理博士。1990年到2004年在廣州《南風窗》雜志工作，1997年起擔任總編輯，領導《南風窗》成為中國影響最大的政經雜志。2004年11月15日《第一財經日報》創刊后任總編輯。2009年底任第一財經傳媒有限公司總經理。第一財經是中國品種最全、規模最大的財經媒體群。著有《大腦風暴》、《傳播成功學》、《感動中國》、《美國秀》、《大變局》、《告別GDP崇拜》等著作。論文《中美雜志比較研究》是國內雜志業引用最多的論文之一；作為國內最早提出“告別GDP崇拜”和“探求國民幸福總值”的代表之一，所著《GDP先生的講述》一文被收入《宏觀經濟學》研究生教材（中國人民大學出版社）。2015年8月，秦朔創立中國商業文明研究中心和新媒體“秦朔朋友圈”，開始新的創業。秦朔朋友圈是一個新媒體與專業服務品牌，包括微信公號、微博、視頻節目、音頻節目等。內容聚...
中國品牌戰略 CBO，中國實戰品牌營銷專家、實戰品牌營銷講師、13年企業管理工作經驗，曾在國內著名企業先后從事品牌戰略策劃、營銷、人力資源、等工作，具有豐富的品牌戰略策劃、管理實戰經驗。曾任沈陽供佶膳食養生坊顧問、沈陽衣佳人服飾連鎖機構顧問、吉林雲導企業策劃咨詢機構總顧問；現任譽航（遼寧）文化傳媒有限公司董事長，并先后受聘于多家企業，擅長于各個行業的品牌戰略策劃、品牌戰略塑造、品牌戰略傳播、運營管理策劃，活動策劃，新媒體策劃，旅游策劃，等管理咨詢服務工作，具有豐富的實戰經驗，尤其是大健康產業、中小型發展企業、會議營銷、旅游營銷、體驗營銷、服務營銷、整合營銷、新媒體營銷企業，管理咨詢和企業內訓。 上百家企業品牌策劃、企業文化策劃、市場營銷策劃、企業流程設計、薪酬績效考核、文化品牌建設等、擅長新興行業企業品牌戰略規劃與戰略布局，人力資源建設、5i管理、管理流程設定、企業文化策劃、加盟連鎖經營品牌管理模式提升與設計、加盟連鎖運營管控與拓展、中層管理技能內訓、員工心態調整，營銷技巧設定等。 歷時8年，他親自拜訪了上百位各行業的企業家，并先后在200多個城市巡回演講，培訓并輔導了500多家企業，演講超過300場次，近年來，三萬多位企業的董事長，總經理和高管都參加過吳虹言老師主講的《品牌戰略之道》《銷售業績倍增論》《成交心理戰》《團隊戰斗力訓練營》《會營總裁班》等課程，并深受震撼，其企業在隨后的三個月內業績都實現了快速的遞增。他是中國企業內訓高手也是內訓王牌締造者！他創辦的課程《打造精英梯隊》《簽單手密集》《營銷抗拒點實戰解析》現已輔導了300多家企業，其中包括8家上市公司！...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業戰略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業教育經驗(商學院)，協助企業主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(轉型Turnaround)、合（Integration磨合／Insolvency閉合）。個人巡迴教學講座數超過百堂，分別於2014-2018 年由零開始成功創辦4 間企業商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師，並同時單獨為數十間企業提供專業企業管理（戰略）諮詢服務，擁有企業成功的商業模式、戰略管理獨立體系以及獨創商學知識體系，長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院（中管院）戰略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長（股票代碼：838203） 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業戰略顧問 清華高盛——CIO企業戰略顧問 車小將集團海外上市特邀戰略顧問 深圳聚源天成技術有限公司——戰略顧問兼非執行董事 粵港澳大灣區促進會——顧問團戰略顧問 《2019中國民辦教育行業十大領軍人物》（證書編號：No.CNJKS-1901018） 兼任多間深港主板上市公司戰略顧問兼非執行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
“拾叁邦”體系發起人 “竹林定律”發明人 “簡單點”理念倡導者 “蜘蛛定律”引導者 “模法十七關”創作者 “模式設計9步驟”制定者 中國實戰派戰略顧問專家 商業模式設計與創新專家 中國個人商業模式定制體系創立者 BAB、CAC、P2O商業模式創始人 泉州電臺“才智在線”創業導師 目前擁有21家自己的企業 國內多家企業及機構高級顧問導師 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 2016年度“中國500強講師” 華僑及多所大學就業創業導師 央視CCTV發現之旅《對話中國品牌欄目》采編主任 張萬才于2004年就學回國后與海外投資商設立萬業投資公司一直專注研究各行業項目的商業模式，審閱過數萬種商業模式，投資過數百個項目，成功造就過數百個企業家，成功率高達70%，被業界稱為天才投資家的美譽；30%成長較慢的項目基本都歸于項目運營人的心態元素造成發展瓶頸。 2009年張萬才在廈門新成立一家“萬才投資公司”并打造了“萬才商業模式”以提供商業模式教練式培訓、設計、定位、診斷，以及協助后期的招商整合、實施運營、投融資、掛牌上市及教練顧問服務，是國內商業模式定制領域最具專業度及影響力的企業，擁有獨特商業背景、全產業鏈服務能力，持續的創新能力，提供從概念方案到方案實施的全過程設計與教練服務；至今萬才商業模式已經為國內數百千家企業設計了成熟商業模式，作品已遍布全國各地。 萬才投資核心業務主要有三大板塊：教育板塊、企劃板塊、投資板塊；教育板塊屬于萬才投資運營生態鏈的開端客源建立部分，從學員中尋找合作資源，通過為學員企業做商業模式教練顧問及策劃服務，得到一定的收益，同時建立彼此信任關系后，再對比較有潛力的學員企業進行投資獲取收益。 截止目前萬才投資公司旗下的聚財資本所投資的企業數百家，成功率高達95%，驚人的成功率讓業界難以想象，其奧妙就在于這些項目都功歸于萬才商業模式理念的“個人商業模式定制”，原理就是好的團隊結合適應的商業模式項目。...
?北京大學工商管理學院（現光華管理學院）企業管理碩士 ?四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士 ?國內著名的企業管理、思維方法研究者醫師 ?曾任職于世界500強雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國）公司 ?曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫院產品部總經理 ?多家企業常年管理顧問、高管一對一教練 培訓資質及擔任社會職務 ?北京大學、中加工商管理學院特聘教授 ?阿拉巴馬大學（伯明翰）管理學院、訪問學者 ?蒙代爾國際企業家大學教學總監 ?清華大學研究院總裁班講師 ?北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師 ?香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師 講師授課特色 王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。 王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓，長期研修高級管理，具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后，憑借國際化視野與綜合實力，還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。 王老師兼具多家跨國公司區域經理、企業高管等背景，又有碩士、博士系統教育背景和訪問學者履歷，理論功底和實戰經驗十分豐富，授課具有鮮明特點： ?基于企業運營視角和專業職能視角的價值貢獻 ?基于專業理論與中外企業實操管理經驗 ?臺風穩健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地 ?視角獨特，觀點獨創，實戰案例信手拈來...
南京理工大學管理學博士 蘇州經貿職業技術學院電子商務系講師 愛趣貿易有限公司特邀微營銷顧問 富馳中小企業管理服務有限公司特邀網絡營銷顧問 焦點科技股份有限公司（中國制造網）用戶體驗師 英國利物浦管理咨詢公司咨詢專家 《移動電子商務：改革與創新的起點》，正在撰寫中，預計2015年下半年出版 ?擅長行業&領域 行業：電商、物流、開發區、政府、高校、其他 領域：電商、電商物流、客戶關系管理、用戶體驗、微營銷...
海惕先生簡介 十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者 暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者 培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》 《銷售圣經--假如你是顧客》《魅力營銷十三招》主講導師 南方中小企業論壇組委會主席 中國營銷學院教授中國營銷研究院研究員 中國營銷學會副秘書長 新思維咨詢有限公司首席策劃資深培訓師 全球500強華人講師、2010年中國品牌講師、 2012年第八屆中國企業教育百強團隊建設十佳講師、 中國總裁網、中國名師網、中國企業培訓網、北京中智信達、 北京東方視野、中國獵課網，深圳聚成集團特聘金牌講師 資歷背景：海惕先生簡介十大經濟類暢銷書粵版十大精品書《中國經濟大裂變》《新頭腦風暴》作者暢銷書《潮涌珠江》《春華秋實》作者培訓光碟《海豹團隊封閉訓練營》《經銷商有銷管理》《銷售圣經--假如你是顧客》...
華南理工大學／博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個國家與地區 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業）丨總經理 曾任：傳音控股（全球功能機之王&非洲之王）丨事業部副總 曾任：宇龍通信（國家級重點軟件企業）丨高級市場經理 曾任：阿爾卡特移動公司（知名外企）丨高級產品經理 曾任：中興通訊（中國電子信息百強企業）丨歐洲區市場經理 擅長領域：國際貿易、國際戰略研究、海外市場營銷策略、跨文化團隊管理、國際商務談判 彭老師精通國際貿易各項實務，10余年海外工作生活經歷，足跡遍布歐洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個大洲，共30多個國家與地區。彭老師在海外對接的企業，大部分是知名企業，如：Orange（法國電信運營商，世界500強位列228位）、Vodafone（跨國型移動電話營辦商，世界500強位列217位）、T-Mobile（跨國移動電話運營商，世界上最大的移動電話公司之一）、SFR（法國最大的電信運營商之一）、Turkcell（土耳其國內最大的手機運營商）等企業。在與這些企業的項目合作中，彭老師獲得海外客戶的認可，在跨文化交流、跨文化團隊管理、國際業務談判博弈等方面積累下大量實戰經驗，培養了國際化視野和全球化戰略眼光。...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
國際教練聯合會4D團隊領導力教練 IT項目管理專家（PMP認證） 組織系統排列師 U型理論企業教練項目專家 吳丹老師99年華中科技大學電信系研究生畢業曾在世界500強企業華為、聯想以及展訊（ NASDAQ上市）等公司從事十余年的企業高級管理工作．覆蓋產品研發、技術支持、項目管理、產品與解決方案管理、市場營銷、事業部管理等多個領域。在華為工作期間，曾擔任戰略與Marketing高級經理和高端旗艦手機產品部首席運營官（COO）。將教練技術和業務實踐緊密結合，創造過多個業務奇跡． DD800M項目全球領先，獲得總裁金牌獎，高端旗艦手機產品部一年時間銷售額從2億美金到11億美金。因在教練技術實踐方面的突出能力，受邀在華為公司各體系發表教練技術專題講座近２0場。是華為公司頗有影響力的教練型領導。曾發表文章《任正非的教練式管理思想》在教練行業廣為傳播。...
