不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
世界企業500強---工行總行、國家電網管理顧問 中國企業500強---清華大學企業集團原事業部總經理 中國本土咨詢領導品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰咨詢領軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問，率咨詢團隊三個月內使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經典理論“弱勢管理”被指定為萬億規模央企工行、建行、中行、國家電網、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業實戰經歷和6年專業咨詢、培訓工作經驗，先后擔任中石油、中石化、工行、中行、國家電網、中國鐵建、大唐電信等萬億規模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事，曾創造3個月內使某上市公司銷售增長10個億的經典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家，百億規模企業老總感嘆：學了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場》專家組首席專家，《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業》等國內一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發表學術文章50篇以上，近20萬字。對中國本土企業如何在困難情況下實現持續增長，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學滿意度達到99分。...
史廣青老師 實戰派沙盤培訓師 實戰派沙盤培訓師、沙盤課程設計與研發專家 中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問 東方致勝管理學院、惠普金融集團高級培訓師 CCTV“贏在中國”商戰訓練營特約裁判 中央名族大學工學學士、清華大學工商管理碩士 曾任人眾人教育集團重慶分公司總經理 曾任重慶龍湖地產人力資源經理、前期項目總監 曾任蒙牛集團北京分公司營銷處長、渠道部總經理 清華大學、北京大學、人民大學等一流研修班特聘講師 中國移動、中國銀行、平安集團、可口可樂、美的集團、蒙牛乳業、藍光地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。 【實戰背景】： 擁有11年的企業高管實戰背景，歷任渠道經理、培訓經理、人力資源總監、地產公司前期項目負責人等，豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷，多元化的發展使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉。 企業戰略沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。 【授課風格】： 從事企業管理咨詢及培訓5年，積累了豐富的實戰經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及咨詢服務超過600場余次,受訓學員超5000余人。 沙盤課程客戶涵蓋了金融企業、房地產開發企業、服務業企業，授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和MBA等。 作為優秀企業實戰經驗的沙盤講師，除了具有非常堅實的理論基礎，而且擁有銷售、市場、拓展多種工作經歷，對于企業的經營有深入的理解，在幫助企業中高層管理者、后備干部能力提升、銷售管理等不同的層面都有豐富操作經驗和系統應用工具。 【核心課程】： 《戰略管理與經營沙盤》課程 《企業全面經營管理沙盤》課程 《動機領導力沙盤》課程 《房地產開發與經營沙盤》課程 《銀行營銷策略沙盤》課程 《團隊建設執行力沙盤》、《非財務經理的財務管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《滿意度與動機管理沙盤》沙盤課程等等 【服務客戶】： 高等院校： 北京大學（民營經濟研究院、培訓中心、EMBA班）、清華大學（繼教學院、研究院、黑龍江教學中心、EMBA研修班、房地產總裁班）、中國人民大學（EMBA總裁班、醫藥研修班）、西南交大、西安交大、無錫新華PMBA班、山東大學（MBA、MPA）、哈工大深圳研究生院、中國改革發展研究院、香港亞洲商學院MBA、中關村企業家訓練營、前沿地產CFO研討班、河北團職轉業研修班、湖南酒店經理研修班、納稅人俱樂部CIO、EMBA和MBA研修班等等… 企業客戶： 房地產：萬科地產、龍湖地產、藍光地產、置信實業、奧林匹克森林公園、世歐地產、緯聯地產、陽光地產、珠江地產、深圳萬科、順馳地產、華來利地產、中航地產、路橋集團 制造業：中國兵器、中國煤碳、中國鋁業、中國船舶、中國鋼研、上港集團、美的集團、創維集團、美菱股份、青島海信、金光集團、武漢鋼鐵、攀枝花鋼鐵、三一重工、上海煙草、重慶煙草、運通汽車、昊邦汽車配件、吉利集團、北汽福田、吉利汽車、東方悅達起亞、浙江五洲新春集團、成都鐵路局 能源化工：中石油、中海油、中石化、中煤集團、中電投集團、華能電力、南方電網、國網能源、華電集團、山東電力、山東電工電氣、北京電力、上海電力、寧夏發電、神華集團、五礦集團、長沙燃氣公司、南自通華電力、凱嘉能源 醫藥：華潤制藥、華北制藥、以嶺藥業、華北制藥、紅太陽藥業、揚子江藥業、東芝醫療、復星醫藥、科倫藥業、三九醫藥、楊森制藥 電子科技：金立手機、聯想集團、神州數碼、方正寬帶、軟通動力、清華紫光、普惠公司、中航集團、深圳中航、中航工業、航天七院、韓國三星、南光電子、蘇寧易購 金融保險：中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國工商銀行、中國興業銀行、中國平安集團、中國人壽、中國人保、北京工行、嘉興工行、中信銀行全國各地分行行長輪訓、北京銀行、重慶光大、廣州工行、漢口銀行、包商銀行、浙商銀行、荷蘭銀行、星展銀行(DBS)、太平洋保險、江蘇郵儲、北京光大、農信銀行、山東建行 投資：中航集團、海航實業方正集團、河北國際信托投資有限公司、中投證券、神州金融、蘇州信托、中禧會計師事務所 通信：中國移動、中國聯通、中國電信、南京移動、聯通導航中心、樂山鐵塔、宜賓鐵塔、眉山鐵塔 快消品：麥當勞、德克士、可口可樂、百威啤酒、青島啤酒、康師傅、統一集團、聯合利華、旺旺集團、蒙牛乳業、伊利集團、京酒集團、貴州茅臺、燕京啤酒、北京伊利、寶迪集團、正大集團...
張鶴飛博士，清華大學總裁班特聘講師，是站在華為和三星肩膀上的培訓師，是以華為和三星為業界標桿的企業首選實戰型培訓師。 北京外智科技公司總經理，外智咨詢創始人。 1999年獲北京理工大學通信與信息系統專業博士，師從原北京理工大學校長、兩院院士王越教授，攻博期間曾深入地研究過工程系統理論，對大型項目的運作、頂層決策系統思想、復雜系統的設計思路和過程有深入的了解。 1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項目組工作5年,歷任微系統軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項目經理、市場計劃部經理、培訓經理、SEPG經理、產品QA經理、華為公司級IPD(集成產品開發)全流程引導者、華為北京研究所IPD推行負責人，是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進行了百次以上的IPD相關培訓，作為IPD引導者先后指導過數據通信產品線的路由器和以太網交換機全系列產品、無線產品線的GGSN和PDSN產品、以及跨無線和固網產品線的核心網某產品等40多個產品開發項目，其中僅核心網產品開發項目(UMG8900)就涉及開發人員約300人、工作量6700人月、研發費用5億人民幣之多。 2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年，曾任技術經營部高級經理、研發管理總監，曾創建三星電子中國通信研究院質量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系，全面負責研究院的研發管理工作，曾帶領研究院獲得CMMI 4級證書、導入Six Sigma／TRIZ／Agile、推行三星產品開發流程PLM，使三星通信研究院的研發管理更上一層樓。 2015年參與創建北京京寧征信股份有限公司，任總經理。 張博士曾經是中國軟件行業協會系統與軟件過程改進分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業協會應用研究組組長、中國軟件行業協會功能點應用研究組組長，多次主持和參與軟件協會過程改進分會年會及相關論壇。曾作為中國軟件協會基準工程項目的核心專家，參與編寫中國軟件協會基準工程的大部分交付文稿，曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人，曾兩次受中國軟件行業協會邀請，作為代表中國的唯一代表參加2006年(漢城)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會，并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。 從2007年開始，張博士被清華大學職業經理人訓練中心聘請為兼職講師，為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術創新》專題課程， 其中《技術創新》專題涉及創新思維、技術創新方法、產品創新戰略及新產品研發流程四部分。 張博士擅長卓越績效模型、IPD（集成產品開發）、產品開發流程、產品規劃、產品平臺及技術開發管理、軟件研發管理、系統工程／軟件工程、技術創新方法等方面的培訓和咨詢工作，主要服務過的客戶有：中車唐車、方太集團、漢能集團、普天集團、中國空間技術研究院、京東方集團、用友集團、CSDN CTO俱樂部、浙大校友會、杭商學院、山東默銳、蘇州博眾精工等。...
教育及工作背景 Background ?可口可樂公司銷售經理，曾主管三個營業所及兩個銷售部門，帶領團隊從無到有創立直銷系統； ?通用電氣（GE）華南大區銷售經理；建立產品銷售的新渠道模式； ?和記黃埔集團之屈臣氏蒸餾水（Watsons Water）銷售經理-南中國，建立健全產品分銷體系； ?亦曾服務于民營企業，擔任過培訓中心、制造企業、科技公司培訓總監、人力資源總監、銷售總監等職； ?曾帶領數百人的銷售團隊及主管華南四省銷售業務，創造銷量比上一年增長3倍的佳績； ?從基層銷售做起，經歷從業務員到銷售總監的過程，對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解； ?多年的銷售管理經驗積累，幫助學員了解知名外企在銷售管理中的方法； ?海外知名商學院工商管理碩士(MBA）； ?北京交通大學、昆明理工大學、北京理工大學、西北工業大學深圳研究院特聘講師； ?公開課《銷售主管強化訓練營》系列已連續開辦4年，獲得數千學員的廣泛好評； ?2012、2013、2014、2015全年銷售管理類公開課授課量第一； ?已出版書籍：《十項全能管理者》 。...
現任無界商學院院長、六合會會長、智信行管理機構董事長、道源國際文化產業董事長等職務，曾獲得“中國百強品牌策劃大師”，“中國高級企業戰略規劃師”，“十大青年策劃專家”，“眾創空間運營專家”，“創新創業發展導師”，“職業升涯規劃導師”等十多項榮譽。是國內最早的雙創規劃、企業升級轉型研究專家。 中華文化熱愛者，國學文化傳播者，企業發展理論研究者，企業管理踐行者。開創性提出以“意象學”理論解決物質與意識、潛能與成功、管理與執行、工作與生活的創新思維。 致力于太極管理學的現代思維模型的研究。提倡以靈商、智商、情商、健商、財商五商體系精髓應用于頂層設計，戰略管理，品牌打造，運營策劃、職業規劃，創業就業、潛能成功等現代管理領域。總結提出“五步成就法”“四維自由學”等人生價值成長理論體系,并成功應用于企業升級轉型及個人綜合發展中。在近20年的企業服務中曾創下盤活十家以上瀕臨倒閉企業的佳績，2013年曾帶領智信行營銷機構創造45億元業績的銷售神話。 給瀕危企業以希望、給初創企業以未來，給成長企業以提升、給成熟企業以倍增。被業界譽為“企業診斷導師”、“業績倍增專家”、“產品清道夫”、“銷售鬼才”、“創新發展導師”等稱號。 曾供職于麥肯錫、北大縱橫、戴德梁行、六合同輝等國際知名咨詢機構，并服務過中國石油、中國聯通、中國一汽、中煤集團、北客集團、新飛集團、長虹集團、長江集團、萬科集團、萬達集團、中海集團、綠地集團、偉業集團、華潤集團、亞泰集團、皓月集團、鑄誠集團，海航集團、中植集團、碧桂園、華南城等近百家知名企業。 獨立操作城市立項規劃5個；產業園項目立項定位9個；百萬平方米以上社區6個；商業百貨，城市綜合體3個；創客公園、孵化基地3個。 ??對大型城市綜合體，雙創基地、商貿物流園，農貿產業園，汽車產業園區，文化教育產業園，文化健康產業園，宗教文化產業園立項定位有成熟的操作思路。 具有豐富的實踐經驗和理論知識，先后發表《品牌營銷如何建立可持續發展的競爭優勢》、《企業品牌發展戰略之我見》、《項目診斷三十六計》、《企業文化發展核心設定》、《新產品上市之市場手段》、《大眾營銷與小眾營銷》、《旅游房地產開發模式探析》、《關于HOPSCA項目定位》、《房地產泡沫的內涵及其防范》、《新政策會對房市產生什么影響》、《如何進行房地產廣告策劃》、《shopping mall(購物中心)全程操作指導》、《批發市場的戰略性調整創新與發展》、《中小企業融資指謎》、《互聯網與商業生活》、《眾創空間三模發展解析》、《雙創基地如何高效運營》、《車聯網與智能交通發展》、《VR智能硬件發展痛點直擊》、《企業如何打造未來工程師》、《我的工業4.0之路》等數百篇有影響力的文章。對大型項目立項定位論證，城市商業網點布局規劃,產業園區、工業園區立項論證，產業發展戰略規劃布局，新產品上市全程運作，企業項目產品發展診斷有豐富經驗，對項目全程策劃有較深的見解。參加多個大型商業項目立項論證，并取得業界好評。成功策劃參與的代表案例：“竹林青味寶全國廣告創意活動”、“中國長春國際農業博覽會”、“中國日用消費品展銷會”、“《超級營銷》《成事在人》大型企業經濟片全國發行”、“長春全國糖酒商品交易會廣告策劃”、“長春（北湖）城市十五年發展規劃”、“長春西部新城概念規劃”、“高新北區城市發展規劃”、 “高新南區城市發展規劃”、“皓月阿拉伯文化產業園概念規劃” “農安教育文化產業園發展規劃”、 “哈爾濱華南城定位規劃”、“琿春跨境電商產業園規劃”、“創客吉林定位規劃”、“林田創客公園頂層設計”、“白河旅游生態創新中心規劃”、“林田科技創新產業基地立項”等近百個大型項目。 六合會是國內第一個專為創業創新人士免費提供全方位資源對接的“普惠公益互助發展平臺”，是全國最專業的綜合創業互動式線上線下資源對接平臺，是國內唯一 一個專為“雙創”，“四眾”人員提供服務的綜合性平臺。是響應李克強總理提出“大眾創業，萬眾創新”后成立的中國首批以創意、創新、創業、創造為主體的服務平臺；是李克強總理提出要利用“互聯網+”，積極發展眾創、眾包、眾扶、眾籌等新模式，促進生產與需求對接、傳統產業與新興產業融合，有效匯聚資源推進分享經濟成長，助推“中國制造2025”，形成創新驅動發展新格局后成立的眾創輔助平臺。 六合會集聚數百名商業領袖實時傳道授業解惑，通過系統利用碎片化時間學習，成就事業、實現人生、完成夢想。六合會百萬會員系統幫助您實現品牌、項目、渠道、資金、人脈的完美對接。在這里您可以遇見您的私人董事、可以遇見您的合作金主、可以遇見您的事業伙伴、可以遇見您的人生知已、可以遇見您的心靈導師、可以找到您的靈魂歸宿和夢想家園。 無界商學院是以《五商學》體系為基礎，以企業戰略發展、資本運作對接、項目立項定位、職業人才培養、專業人才開發、創業發展規劃為核心，運用現代科技手段按照混合式培訓模式設立的企業家及社會菁英全方位學習基地，它以構筑企業全員培訓體系為目標，通過企業品牌的導入和企業文化創新思維的培育，形成企業知識管理、人才培養、市場競爭的智慧平臺，最終成為實現高速發展的人才動力和企業利潤倍增的有力武器。 無界商學院結合管理培訓專家的共同智慧，結合企業實際情況，結合職業化學習需求，結合互聯網與學習管理軟件的雙重優勢，打造學習效率高、使用方便的高效專業培訓體系！為企業全員學習、不間斷改進提升、建立企業自己的商學院、建立學習型組織、提升企業的核心競爭能力、提供了最適合的平臺，同時提供豐富的課件內容、專業的培訓評估與培訓管理、強大的技術平臺支持、幫助企業實施線上線下相結合的培訓模式，以大大低于傳統培訓方式的成本，開展靈活科學的企業實踐模擬培訓，以極少的投入獲取最大的價值回報，提升企業的綜合競爭力。 無界商學院提出＂全生態鏈企業升級轉型系列工程＂。全生態鏈系統工程包括文化建設、創意創新、頂層設計、戰略規劃、資本運營、品牌塑造、管理執行、渠道共建、業績提升、過程控制、價值共享、自我實現十二個子系統。 核心工作領域： 全國知名機構麥肯錫、北大縱橫、羅蘭貝格、普華永道、新華信、戴德梁行、王志綱工作室從業多年經驗高管組成的百人團隊提供全國市場數據研究、專業報告撰寫及政府各部委項目立項研究。包括項目市場調研、可行性分析、數椐統計、定位評估、規劃設計、提案撰寫、產品研發、賣點研判、執行支持、銷售培訓、案場管理、發展戰略規劃、項目投資策劃、資產運營、招商引資、定位策劃、品牌推廣、營銷策劃和銷售招商代理等項目全程專業營銷策劃服務。...
衡一書院院長、北京賢峰融智管理顧問中心資深咨詢師、清華大學、重慶大學、西南財大、新加坡萊福士商學院總裁班授課老師、董事長私人顧問、總裁教練、私董會教練。 中國首批企業總裁、ＣＥＯ教練的開創者和引領者； 將東方智慧和教練技術結合形成自己獨到的總裁教練風格； 支持企業高管、高級職業經理人領導力發展的專業教練和輔導導師； 美國NASA的4D系統的首批落地專家和中國化的實踐專家。...
姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤；中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤；中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
北大MBA總裁班特邀授課講師 中國本土企業商業模式創新與實踐者 實戰派咨詢講師，以為企業提供咨詢式定制化的課程及服務為主要特點，曹老師擁有十幾年渠道開發、招商及團隊管理經驗，從一線銷售員到銷售經理、銷售總監、再到項目總監、總經理，積累的豐富的實戰經驗，組織策劃實施了近百場次招商會、訂貨會、經銷商培訓會，尤其擅長新品推廣的全案招商策劃及執行，在服務企業過程中以深入企業，結合企業實際需求，為企業提供落地咨詢式方案和服務，在咨詢及方案實施過程中，注重培養和提升企業執行團隊的能力。...
中國體驗式培訓研究院導師、中國教練技術CT1品牌導師、資深企業教練、中華講師網培訓師、著名家庭教育專家、青少年潛能激發培訓師、親子教練，直接受訓學員數萬名、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師，國內多家企業特聘咨詢顧問，中國教練技術導師成長提議人，中國體驗式培訓師成長學院培訓師。 2013年榮獲中國品牌講師、2013年榮獲中華講師協會優秀培訓師、2014年榮獲中國體驗式培訓優秀導師、2015年度榮獲中國好導師榮譽稱號。...
