不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
采購風險與成本控制管理 供應商開發和績效管理 供應鏈系統實戰專家 采購招投標管理專家 IFPSM注冊采購能力資格認證 采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師 西北紡織工業學院機電一體化專業畢業 教育經歷 南斌老師,1974年出生于陜西西安,45歲,常住廣東珠海,西北紡織工業學院機電一體化專業,獲得采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師﹑IFPSM(國際采購與供應管理聯盟)注冊采購能力資格認證(采購師最高級別)。 工作經歷 1. 2015—2019年 珠海XX電器股份集團(珠海市著名上市集團企業,60多年的老品牌)——集團采購部總監,供應鏈總監,高級培訓師 2. 2013—2015年 理士國際技術集團(2010年在香港主板上市,下屬公司5個生產基地,員工一萬多,國內鉛酸蓄電池行業最大出口商)——集團采購中心總監,理士學院高級培訓師 3. 2004—2013年 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——照明采購部經理、集團采購招投標中心經理、集團供應鏈管理本部經理 4.1999—2004年 世界500強松下集團——購買課 采購主管 5.1996—1999年 陜西西安軸承廠(國企)——采購主任 老師優勢 南斌老師曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作23年,并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,尤其是在某新能源汽車產業創新聯盟全方位的實施供應鏈的集成化管理模式和海陸空供應鏈體系革新推進工作,有效的幫助企業完成采購和供應鏈管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃理士國際的集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應的風險,優化采購與供應的關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。 供應商績效管理:建立符合理士國際和珠海XX電器的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。...
消防安全管理老師 職業衛生管理專家 國家注冊安全工程師 國家注冊安全評價師 國家安監總局認證安全生產培訓師 華北大學安全工程系安全工程學士 教育及學術背景 羅永華老師,1974年出生于江西新余,45歲,常住廣東深圳,重慶大學工程碩士,華北大學安全工程系安全工程學士,具有扎實的安全消防理論知識和21年的超大型企業安全消防管理實踐經驗。 工作經歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團——集團總部安全管理總監 2.2008-2015年 世界500強華為技術——集團總部安全管理專家,負責安全管理業務規劃、監管、考核、宣傳教育培訓等業務工作 3.2001—2008年 世界500強富士康科技——集團總部周邊安全管理部課長,負責安全生產危險識別與風險評估、事故預防、事故應急處置和事故調查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產教育培訓中心(原深圳市安全生產監督管理局下屬單位)——安全專員,負責全市安全生產宣傳教育協助統籌、安全主任及特種作業考核發證等工作 5.1998—1999年 中國兵器工業總公司某兵器制造廠——環境安全專員 老師優勢 羅永華老師一直從事企業安全管理工作21年,特別是在世界五百強富士康科技、世界五百強華為技術兩家企業工作15年,對企業整體安全管理,全盤安全管理,系統性安全管理都了如指掌,是培訓行業不可多得的專業專心專注專一的安全管理老師。 企業安全生產管理最根本的目的就是預防和控制事故發生,確保企業業務的連續性,減少事故造成損失,包括員工生命及企業財產受到損害。企業安全生產管理工作是一個復雜、繁瑣、系統性的工作,對管理者要求很高,不僅要有扎實的安全理論知識和長期的現場實踐經驗,而且需要管理者個人具備優秀綜合素質,如善于學習、溝通,以及快速反應和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國家安全生產法律、法規、標準及各種安全生產管理方法,而且經過21年來政府及超大型企業安全生產管理工作的歷練,通過成功組建企業安全管理組織機構并對其實施有效管理,起草切合企業實際、得到企業高層充分認可的安全生產規章制度、員工安全手冊、安全操作規程和標準、安全生產應急預案體系等,主導和協助企業建立完善的安全生產管理體系,策劃、組織企業開展大型事故應急處置演練,并通過各種ISO18000及安全生產標準化認證,從而摸索出一套行之有效的安全生產管理模式,在任職各企業期間,未發生任何造成人員傷亡的安全生產事故。...
新產品研發管理/咨詢師 技術研發系統實戰者 研發團隊建設及優化 平臺式技術研發管理 產品管理/研發項目管理 研發管理/研發團隊管理 華東理工大學機械工程及其自動化專業 教育經歷 劉俊鋒老師,1976年出生于河南平頂山,43歲,常住廣東珠海,華東理工大學(211工程、985工程優勢學科創新平臺)機械工程及其自動化專業,高級項目管理師、高級培訓師。 工作經歷 2017年至今 珠海XX控制器科技 副總經理(兼管產品研發技術) 2014—2017 珠海雙喜電器股份集團(珠海市著名上市集團企業,60多年的老品牌)——集團研發中心總監,高級培訓師 2004—2014 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多、珠海最大民營企業)——研究所開發部主管、技術研發中心部長、高級項目管理師 2000—2004 世界500強華為集團 研發部項目開發工程師 老師優勢 劉俊鋒老師有著豐富的產品研發管理理論和精湛的產品研發專業知識,并在三家國內大型上市集團公司有著大量的實戰工作經驗,在德豪潤達集團、珠海XX電器集團推行平臺式研發技術管理,幫助企業完成研發能力的轉型和提升。 劉俊鋒老師在研發團隊建設及優化、平臺式研發技術管理、進度質量及成本管理方面有著豐富的實戰經驗。...
中國家電商會/慧聰家電網/中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席 供應鏈系統實戰(原材料/五金/塑橡膠/電子電器/包裝等材料知識成本核算與采購) 采購員素養與技能要求/采購庫存控制與戰略采購 采購風險成本控制管理/采購職場溝通和商務談判 采購降成本與招投標/供應商開發評估和績效管理 教育經歷 何小波老師,1973年出生于陜西漢中,46歲,常住廣東珠海,陜西理工學院機電一體化專業,在校期間(1991)加入中國共產黨,中山大學MBA,獲得采購與供應鏈管理國際資格認證國際注冊采購管理師(采購師最高級別),中國家電采購人俱樂部首席顧問/執行主席,中國采購協會風云人物,在中國采購圈子(特別是南北方)影響力特別大,被同行戲稱采購界的泰斗,接受中山電視臺專題采訪與報道,北京大學珠海分校特邀座客教授。 工作經歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(全球著名企業,中國洗衣機第一個品牌,中國洗衣機大王,國家一級企業,江澤民主席題詞,朱镕基總理,習仲勛,李瑞環,萬里,張高麗等國家領導人先后視察威力集團,員工幾萬人)——集團采購管理中心采購總監,高級培訓師,管理整個集團的采購/計劃/倉儲/供應鏈管理工作,贏得公司總裁與董事長的高度認可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實業集團(全球第一金屬鎂制造企業,集團下設鎂/鐵煉礦,礦產開發,鎂合金,棉紡,房地產,餐飲等22家分公司)——集團中心成本控制中心采購總監,成本控制培訓中心主任 3.2000—2009 德豪潤達電器股份集團(2004年深交所上市,下屬公司10余家,員工兩萬多,珠海最大民營企業)——供應鏈管理中心高級采購管理、集團供應鏈采購經理(總監級) 4.1994—2000 世界500強偉創力集團(美資)/美的集團——采購管理工程師/采購部主管 老師優勢 何小波老師曾在世界五百強,中國大型民企、大型制造業,著名美資企業從事高級管理和采購供應鏈管理25年,有多年豐富的工作經歷與實戰經驗,有著跨物料跨行業的采購實戰經驗,對家電、LED照明、制造、礦產等行業有較全面的采購管理和較豐富的供應商資源儲備管理能力,尤其對采購招標、成本分析和供應商的認證、開發、評估、管理有著較為豐富的實戰工作經驗。并在多家國內大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗,成功在德豪潤達、東菱威力 (東菱集團)推行采購招標,供應商管理和績效評估,采購成本和風險評估的實戰模式,幫助企業完成采購管理能力的轉型和提升。 采購招標管理:組織和策劃集團采購中心職能提升,培訓和推行采購招標的成本控制方法,有效的降低采購成本和采購供應風險,優化采購與供應關系,有效的整合供應商資源,確保企業采購的綜合成本最優。把握行情變化最大化為公司降低成本,增強對市場的應變力與快速應對能力,運用采購專業手法,做到最小投入,最大產出。 供應商績效管理:建立符合垣躍集團和中山威力電器集團的供應商績效評估方案,制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式,優化整體供應資源配置,有效降低供應風險和管理費用,實現供應鏈高效快捷的運作模式。使團隊有較強的組織、計劃、協調、溝通能力,縮短生產周期、提高生產效率、減少庫存,保障生產的連續性。學習,總結,開拓與創新精神,組建與培訓高效的采購團隊及良好的團隊合作精神。...
20年企業流程管理研究實戰經驗 南開大學MBA 美國項目管理協會PMP認證 華為首批IPD流程引導者 華為大學研發管理課程開發者 曾任:華為技術有限公司 | 流程優化經理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運營總監 曾任:深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 曾任:維也納酒店集團 | 副總裁/首席立法官 現任:深圳市格物流程研究院 院長 擅長領域:流程管理、研發管理、項目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業流程管理研究實戰經驗,歷任流程管理經理、企業運營總監、副總裁等崗位,不僅對全球領先的流程管理技術有深刻認識,同時對我國企業各領域業務流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團、中智國際、香港雅蘭集團等200多家企業進行《流程管理》、《研發管理》、《習慣管理》等培訓及項目管理咨詢與輔導,累計授課上百場次,輔導實施30多個項目,受訓學員高達上千人,滿意度高達92%。 實戰經驗: 華為技術有限公司 | 流程優化經理 →搭建研發IPD流程體系,使得項目平均研發時間下降為40%,產品故障率下降為15.7%, 大幅度節省時間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進入國際市場的"管理通行證"。 →創立研發流程多項目管理委員會,對300多份研發領域流程進行統籌管理,形成以IPD為主流程的系統化流程管理體系,對華為研發體系向世界一流研發機構演進提供了強有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運營總監 →建立公司項目運作管理體系,對公司級重大項目進行多項目管理,確保研發IPD項目、辦事處變革項目落地實施,對公司新產品研發、產能提升等戰略目標奠定基礎。 →針對總公司/子公司研發部門開發《研發管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓,系列課程在公司內得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發轉型促公司發展“的浪潮。 →成立研發流程優化項目組,帶領小組成員對產品研發流程進行系統化梳理、優化,確保研發人員依據流程梳理的結果進行產品開發,有效節省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問有限公司 | 流程標準總監 →制定公司研發體系產品/項目開發模式,編寫《研發軟件類項目》、《研發課題類項目》工作指南,引導公司產品研發標準化實施,并成為公司研發人員的必讀書籍。 →推動建立公司運營(含BP、流程、IT、經營管理)體系,組織項目組按照計劃實施項目,并建立公司標準化的流程及IT體系,推動公司向流程型組織進行變革。 維也納酒店集團 | 高級副總裁/首席立法官 →成立公司機制及流程梳理工作項目組,帶領小組成員設計公司流程,對流程IT化方案進行設計實施,改變公司管理運營的原則,幫助酒店由300家快速裂變為600家,超額完成集團給予的年度酒店開業數目標,此流程作為標準至今在公司沿用。...
信息安全及風險管理專家 香港大學工商管理碩士 上海財經大學金融學專業/同濟大學電氣工程專業 美國PMI認證項目管理專業PMP?(2004年) 英國IPMA注冊專業培訓師 國家認證中級電氣工程師 信息系統審計(CISA)培訓師 信息系統安全管理(CISSP)培訓師 曾任:上海建筑裝飾工程集團 電氣工程師 曾任:中國高科集團(股票代碼600730) 項目運營部工程師 曾任:某頂級外資銀行(世界500強) 高級項目經理 曾任:某頂級德資(媒體和服務)集團(世界500強) 高級項目總監 擅長領域:項目管理、項目談判、項目流程、工程項目、信息安全風險管理…… 江燊老師擁有4年政府部門項目運營經驗、8年世界500強企業管理經驗,超過10年的項目管理咨詢培訓服務經驗;擅長歸納提煉國際項目知識體系中實踐元素,融入現實項目管理服務中,真正做到“理論中學管理,實踐中出真理”的學習方式。 同時老師在企業信息安全風險管理也頗有造詣,處理了近上百件企業信息風險項目事件,其中曾為寶尊電商提供信息安全咨詢服務,大幅度提高寶尊信息安全管理水平,并輔導咨詢企業通過了美國紐交所IPO要求,并于2015年5月成功上市納斯達克,老師堅持不斷追蹤行業發展態勢,應對前沿威脅,持續梳理更新持續有效綜合治理方案。 實戰經驗: 中國高科集團丨項目運營部工程師:曾與團隊一同進行上海浦東金橋開發區工業廠房改造項目,包括貝爾-阿爾卡特中國(世界500強兼央企)提供倉儲服務升級及其它配套服務升級,為21世紀初的中國程控交換系統建設和上海浦東金橋地區的經濟發展提升作出了重要的貢獻,為所屬公司產生經濟效益的由120多萬增至近400萬。 某頂級外資銀行(世界500強)丨高級項目經理:于2000年間,與團隊共同開展“中國區信用卡發卡籌備項目”,此項目信用卡發卡規模超過5000萬美金,參與項目人數涉及超過1000人,建立成了當時國內最大外資獨立清算與發卡一體的系統及團隊。 某頂級德資(媒體和服務)集團(世界500強)丨高級項目總監:老師曾參與集團跨國并購項目審核,成功建設大型技術服務中心2個,并新增工作服務人員2000名,為中國區業務能力擴張提供有力支持,隨后又帶領團隊策劃、投標并收獲多個世界級服務項目標的,如淘寶中國、美國運通、美國西北航空、法國ibis、中國國際航空等項目,為企業提升了近20%的利潤率。...
北京大學經濟學院特聘講師 北大大講堂特聘講師 清華大學職業經理訓練中心講師 惠普商學院授權講師 陳東先生曾任某著名企業學院副院長,培訓總監。西北工業大學碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學進修。全球500百強企業惠普公司的管理商學院創始人之一,在惠普商學院擔任人力資源系列與高級管理系列課程主要講師 陳東先生通過在著名中外企業就職及平時的培訓咨詢工作,包括在李嘉誠先生創辦的長江商學院供職,積累了深厚的培訓技巧和培訓管理實踐經驗,吸收了西方企業和中國企業不同行業屬性的管理風格與培訓文化,這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。...
10年泛家居行業經驗 7年門店實戰培訓經驗 國家二級企業培訓師 中南財經政法大學市場營銷學士 榮獲歐派家居集團金牌講師 曾任:歐派家居集團(上市) 區域經理 曾任:索菲亞-司米廚柜(上市) 培訓經理 老師授課營銷類課程130+門,兩年培訓實體門店300+家,曾實地考察一個年產值120000000+元單店的經營策略,還深度調研一個開業當天收款破20000000+元單店的促銷方法,結合實戰經驗,統籌【索菲亞-司米櫥柜】全國82周年慶促銷活動破12000+單。 實戰經驗: 索菲亞-司米廚柜(上市)丨培訓經理: 01-老師曾為公司起草及執行《專賣店規范打造項目計劃書》,并將此項目推廣到成都、海口、石家莊、長春等12個城市,并于2個月完成14家門店的打造,其中12家門店驗收合格,該項目大大提升門店及人員對顧客的服務體驗感,后期被公司作為優秀項目延續運用。 02-老師曾負責統籌“82周年慶誓師大會”,并在北京、上海、武漢、深圳四大城市順利召開,參會門店共計300+家,參會人數近2000+;大會召開后極大提升了全國門店人員士氣,三周后全國門店超額完成目標,計12000+個訂單。 03-老師曾為企業編輯《產品通用賣點手冊》、《鐳射板核心賣點手冊》、《專賣店日常運營規范》三門教材書籍,并被企業印刷成冊派發全國500+家門店作為學習教材,后期得到終端門店的極度好評。 歐派家居集團(上市)丨區域經理/培訓講師: 01-老師曾根據總部的“三年鑄鼎“計劃,配合銷售總監制定區域(河南、陜西和山西)銷售戰略,于1年完成招商32家,其中西安、洛陽、商丘、開封、太原、朔州等21家正常開店營業,并且該年銷售業績超額完成,計2600多萬,總業績增長率排名第一。 02-老師作為培訓講師,獨立開發《木門售后服務》、《銷售實戰演練》、《FABE銷售法則》、《套餐的推廣與話術》等8門以上的精品課程,在長沙、太原、長春開展大型區域培訓,并針對性的為常州、長沙、淮北、隨州等40多個商場進行點對點培訓,提升300+位銷售人員的銷售技能。...
13年零售銀行與財富管理實戰經驗 國內銀行業首批理財師、首批認證私人銀行家 認證私人銀行家(CPB)/國際金融理財師(CFP) 國際財資管理師(CTP)/香港專業財富管理師(CFMP) 家族財富管理法務法商(LQ)顧問/中級經濟師認證 中國銀行總行“千人計劃”項目分行輔導專家 曾任:中國銀行私人銀行某分部 私人銀行家 曾任:平安銀行私人銀行事業部某分中心 副董事 現任:某全國性股份制商業銀行私人銀行部 高級經理 擅長領域:財富管理、資產配置、大額保單、家族信托 謝老師是國內財富管理的先驅,作為首批認證私人銀行家、首批國際金融理財師、首批國際財資管理師,13 年來一直從事零售銀行金融理財及市場營銷,憑著優秀的業績表現,歷任分行、省行、總行要職,累積了極為豐富的業務實戰經驗,對財富管理具備多元角度的深刻理解。曾于2008 年在中國銀行期間帶領保險產品團隊完成代理壽險保費 8.98 億元,同比增長 142.11%,業績位居全國省市級分行首位。 謝老師授課經驗也十分豐富,曾為廣發銀行、平安銀行、中國銀行、中國人壽廣州分公司、平安人壽佛山分公司等多家企業進行了《CRS背景下保險銷售法商新思維》、《家族財富管理與傳承工具培訓》、《高凈值存量客戶維護提升與增量客戶拓展開發》等課程累計超200場,參訓學員高達上萬人,課程滿意率高達95%。 實戰經驗: ● 獲得第十屆福布斯·富國基金中國優選理財師大賽華南區優選理財師 ● 長期為多家大型媒體撰寫專欄文章,擔當理財顧問,2011 年以來分別在《廣州日報》、《信息時報》、《南方都市報》、《羊城晚報》發表了多篇專業文章,獲得讀者的喜愛。 ● 擔任中國銀行某分行家族信托、家族辦公室項目營銷推廣負責人,成功談下華南第2單家族信托業務,并完成了億元級客戶傳承方案架構搭建。 ● 目前所在股份制銀行團隊為華南地區首單、全國第2單,成功落地簽約1戶家族信托業務, 實現了家企資產隔離,后續有5000萬資金轉入該信托賬戶。 ● 曾為廣東省本地碧桂園集團、美的股份、佛塑科技、志高股份、越秀投資、珠控集團、白云機場等多家企業的股東、董監高等高凈值客戶設計全球資產配置規劃,綜合收益率高達20%左右,跑贏市場水平。 ● 曾指導理財經理成功銷售全行首單中信保誠保險金信托產品,實現3000萬資產傳承方案落地。 ● 曾組織策劃某行分行“高凈值客戶財富論壇”,現場簽約多單百萬大額保單,回收近2000萬保單,帶領公司業績快速增長。 ● 曾參加中國銀行總行 IT 藍圖項目建設,參與首家省級分行系統上線工作,贏得總行嘉獎。...
供應鏈金融與金融產品設計專家 10年對公營銷/對公產品設計/小微金融從業經驗 現任:光大銀行某分行 貿易金融部項目負責人 曾任:民生銀行某分行 小微金融部項目產品經理 曾任:民生銀行某分行 中小企業業務部項目經理 曾任:上海浦東發展銀行某支行營業部 對公客戶經理/產品經理 擅長領域:小微金融、對公營銷、票據組合融資、銀行供應鏈融資、金融服務方案設計、對公綜合收益、快速拓展存款 曾參與南昌銀行、北部灣銀行、鞏義農信社、秦農農商行、五臺農商行開封農商行、鄭州銀行、天津濱海銀行、攀枝花銀行、大連銀行、贛昌農商行等多家銀行近百個金融培訓項目,給數百家銀行講授《供應鏈金融及重點行業解析實務》、《小微金融創新及批量開發實務》等課程,所授之課皆贏得好評及認可,繼而不斷受邀為各大銀行進行輪訓。 孫老師擁有10年的銀行項目產品設計/對公營銷實戰經驗,在授信方案設計、客戶經理營銷技巧、小微金融,供應鏈金融方面有自己的獨到見解。曾主導廣西北部灣銀行保理業務、南昌銀行供應鏈系列產品、招商銀行票據產品、招商銀行供應鏈融資產品等多家銀行項目輔導與落地實施,幫助銀行進行產品梳理,加強客戶經理營銷技能及金融服務方案設計能力,增強銀行的核心競爭力。 ▲曾為北部灣銀行進行保理業務產品項目輔導,僅用1周拿下富士康及上游某物流公司2000萬保理業務,成功打響北部灣銀行保理業務的第一炮,為北部灣銀行保理業務落地實施打下堅實的基礎。 ▲曾為開封市商業銀行進行票據產品項目輔導,半年時間內該行商票及供應鏈相關產品持續落地,該行小微客戶群體增加150戶,派生存款增加300多萬,該行領導非常肯定老師的培訓指導工作。...