不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家理財規劃師 重慶智渝律師事務所特約顧問 11年金融保險500強企業管理經驗 11年保險業務培訓實戰專家 現任:中國平安綜合拓展部總監 曾任:中國平安保險 培訓部產品負責人/銷售企劃部負責人 實戰經驗: 李老師具有8年平安壽險金融管理培訓、金融理財培訓經驗,3年地產培訓經驗,對金融人才系統搭建、產說會系統搭建、創說會系統、高凈值客戶經營系統方面有具有較深的理論研究及豐富的實戰經驗。任職銷售企劃部負責人期間,主要負責壽險增員及主顧開拓活動案的策劃、推動、執行: ● 2013年開門紅策劃“富貴人生”推動活動,當年開門紅帶來保費2.92億元 ● 2014年開門紅策劃“金裕人生”推動活動,當年開門紅帶來保費3.35億元 ● 2015年開門紅策劃“尊越人生”推動活動,當年開門紅帶來保費4.08億元 李老師專注于將宏觀歷史、當下的經濟形勢融入實戰課程,在保險高凈值客戶的系列課程中,追求真正讓學員現學現用,把理論實戰的知識運用到工作和生活中去,實現企業和個人的財富管理。曾為中國平安保險公司、平安銀行、平安信托、中國工銀安盛、中國陽光保險公司、中國百年人壽保險公司、碧桂園等大型上市公司舉行了數百場高端客戶產品說明會,培訓會: ● 為平安人壽重慶、山東、淄博分公司講授開門紅大型產說會合計場次達70多場,服務近4000多位高端客戶。 ● 為中國陽光保險公司重慶分公司、中國百年人壽保險公司重慶分公司講授40余場《法商思維與財富管理》大型產說會,服務1200多名高端客戶。 ● 為平安銀行重慶分行,講授《新經濟形勢下的財富管理》銀保產說會,合計場次達24場。 ● 為工銀安盛重慶分公司,講授私行客戶答謝會系列沙龍,累計場次達15場。 為碧桂園重慶分公司,講授《地產論道、置業重慶》客戶推薦會,累計場次7場。 幫助客戶了解投資理財管理之道,掌握投資理財管理之術,走上投資理財管理之路,最后實現投資理財管理之夢,累計授課500余場,學員2000人次,好評率98%。...
30多年銀行實戰管理工作經驗 金融理財師、融資規劃師 總行十大金牌內訓師 歷任:某國有銀行網點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰經驗: 劉佳和老師具有30多年銀行從業經驗,某總行十大金牌內訓師。在網點、支行、分行、總行都有工作經歷,曾任網點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經歷涵蓋銀行一線和各級管理層,對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規定動作落實、注重后期固化培訓成果,把“講”和“做”緊密的結合到一起,是老師(教你做)+教練(帶你做)+領導(布置工作)式的體驗式教學,引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式,是最接地氣的實戰型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經驗,具有較強的團隊管理和營銷管理經驗,其課程實用性強,便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作,在全國講課、營銷經驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間,分管近20家支行、100個網點個人金融條線,營銷業績連續6年位居全省和當地同業雙第一。 課程執行: 劉老師課程更在意課后的固化與落實,強調不是培訓不是課程結束就一走了之,而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現場氛圍很好,熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后,學員在回到工作崗位的同時,也回到了原有的工作狀態,沒有固化工具的問題。為此,劉老師課后針對性的預留《典型經驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具,強化固化執行。...
國家二級心理咨詢師 香港大學管理心理學研究生 《六維領導力》授權講師 曾任:北大匯豐商學院領導力中心項目負責人 曾任:大型教育集團分公司總經理/銷售總監 曾任:上市公司高級培訓師/培訓經理 授課特色: 王老師歷任上市公司HR、多年大型團隊高管、以及高等學府項目負責人,同時學習和應用管理心理學多年,具有扎實的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經驗。擅長為企業管理者講授“人文管理”類的課程,課程將“心法”和“技法”相結合、基于心理學三大主流派,實踐并講授在企業中,管理者的識己、識人性、提升情商、提高管理績效、以及自我情緒和心智建設等。既能從人性發展層面調整管理和自我管理理念,又有落地實操工具。 王老師的課堂呈現張弛有度、學員參與度高; 王老師師承名師,課程內容系統有深度;系統學習了香港大學的管理心理學課程和北大匯豐商學院領導力課程體系;潛心學習了國際前沿的理論和工具,如U型理論、行。教練技術、行動學習、TA溝通分析、戲劇治療、4D領導力等。 王老師有豐富的團隊領導經驗,實戰足,課程以幫助企業解決實際問題為出發點。曾經牽頭世聯地產的內部培訓體系搭建,研發和講授10多門實操管理課程;曾作為高管,帶領下屬12家分公司20多名銷售總監,取得公司年度銷售額提升50%以上的業績;在做項目咨詢期間,深入各類型企業100家以上做調研、項目輔導,積累大量的實踐管理經驗和案例;在做心理咨詢期間,具有超過1000小時的個案咨詢,積累了豐富的心理問題的診斷和治療。因此,王老師為企業提供最實操的課程解決實際問題,幫助企業從上到下,從組織到個人,從達成目標、組織維系、持續發展三個層面科學的提升企業“軟實力”! 扎實的理論功底,系統的管理經驗,以及老師本人具有深厚的人文關懷、富感染力、氣場足,使得課程自成一派,她的課程被受訓企業一致評價為“最具有東方氣質美感和西方管理哲學相交融的實戰課程”。...
4D領導力認證講師 五維教練領導力認證 ICF認證共創式教練CPCC POA行動力認證 新加坡國立大學MBA 國家注冊二級心理咨詢師 Facet5(邁恩圖)專業管理測評認證測評師 MOKA培訓促動師認證/MOKA戰略規劃促動師 曾任:新加坡嘉華國際交流中心總經理 曾任:XpressHoldingLtd(速印控股有限公司)中國區負責人 趙曉霞老師有著豐富的海外工作經驗,一直專注于領導力培訓與發展,測評、高管教練、領導力培訓及商業環境下的教練與心理輔導,能基于現場解決問題,運用創新的引導式培訓手法,將教練技術、心理學融入培訓。 ●1-1輔導:老師有著3年多的教練式輔導經驗,為近70名高層管理者進行1-1的教練輔導, 采用互動性、體驗性強,多維度教學方式來進行1-1的輔導,并后續為企業提出針對性的管理模式,得到了山東東營動之源有限公司、墨跡天氣等多家企業的高度贊揚。 ●教練式管理:曾擔任新交所上市公司XpressHoldingLtd(速印控股有限公司)中國區負責人,分管北京、湖南、深圳等分公司的拓展業務,將管理教練知識運用于企業管理及職場發展中,特別是運用教練式管理工具及技術,使得企業在發展途中得到了顯著的效果。...
14年金融行業培訓管理經驗 5年不良資產清收團隊高管經驗 處理不良資產案件上百萬件,不良資產金額數百億 京東金融/平安普惠/螞蟻金服等30余家金融機構特邀講師 曾任:中國平安人壽保險有限公司 培訓講師 曾任:中德安聯人壽保險有限公司 培訓經理 曾任:中信銀行總行信用卡中心 培訓主任 曾任:深圳某資產管理/金融服務有限公司 副總經理 潘老師多年從事企業培訓及管理工作,具有近20余年保險、銀行、不良清收等金融行業從業經歷,帶領團隊從百余人發展壯大為近千人規模。曾在深圳某資產管理/金融服務有限公司承接30余家各類金融機構不良資產專業清收工作,帶領業務團隊處理不良資產金額數百億,處理不良資產案件上百萬件,其中合作金融機構包括:中國銀行、平安銀行、浦發銀行等10余家銀行,及京東金融、平安普惠、螞蟻金服等20余家其他金融機構。 老師在系統掌握企業管理科學的理論基礎上,根據企業發展實踐開發講授實用有效課程,授課經驗豐富,老師至今累計授課1000天以上,參訓學員超萬人以上,學員滿意度達95%以上。...
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證:企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任:中國移動集團級培訓師 曾任:中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗:03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場,公開課每年達30多場,受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問,對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位,高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理,協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分,使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問,負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐,目的在于推動網點轉型深化。 通信系統: 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員,完成了系統功能需求分析、挖掘和整理,當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作,該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長,參與學習與績效專業人士能力模型構建,并基于該模型設計、實施、評估培訓項目,在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐,目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理,負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃,再造課程、講師評審與認證等流程和體系,配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員,負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作,并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研,尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終,設計并開發了系列減壓課程,經實施與跟進,效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員,參與項目調研與分析,負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研,確定培訓需求,根據需求有針對性地開發課程,實施培訓與跟進。...
中南大學商學院MBA CCL領導力講師認證 深圳市人力資源管理協會顧問 中國地質大學深圳研究院特聘講師 曾任:百度丨高級培訓講師 曾任:華潤總部(香港)(國企)丨高級培訓經理 曾任:佳兆業商業集團有限公司(上市)丨培訓經理 曾任:中信銀行信用卡中心(國企)丨培訓經理 ◆戴老師擁有12年的企業管理培訓和人才發展經驗,先后于華潤集團香港總部(世界500強企業中排名86名)、佳兆業集團(香港上市公司)、華南城集團(香港上市集團)、匯潔集團(上市公司)等知名企業集團擔任培訓負責人,有著豐富的培養企業講師團隊經驗,累計培養講師近500名。 ◆戴老師在華潤總部(香港)擔任高級培訓經理期間,搭建培訓共享資源庫,共含案例課件269門,精品視頻微課13門,講師池三部分資源內容。 ◆戴老師涉足金融、互聯網、零售、地產、酒店等行業數年,結合多年的培訓師團隊打造經驗,在培訓體系構建中,擅長直指企業核心問題,提供精準的培訓方案,搭建和維護公司培訓課程體系,建設課程庫。結合企業培訓需求開發TTT類、銷售類、高效工作類課程累計300多門,其中《TTT培訓師的培訓》、《課程設計與開發五步曲》、《時間管理》等近50門課程被華潤集團、中信銀行內部納入精品課程系列。 ◆戴老師曾為百度、中信銀行等各大型企業和華潤集團旗下華潤大學、華潤物業、華潤健康、華潤微電子、華潤電力、東阿阿膠、木棉花酒店、泰國長春置地、中藝等各企業進行授課12年,總計內訓場次達500余場,受訓學員超過2萬人次,客戶好評率96%以上。...
30年通信集團內部管理/培訓經驗 原河南移動高級培訓主管 國家認證高級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 PTT國際職業培訓師 國家二級心理咨詢師 張一丹老師有著20年企業內訓師經驗,12年培訓管理工作經驗,培養了幾千名優秀內訓師,擔任過《領導力發展》、《培訓師成長》、《績效專家》、《班組案例》等項目的策劃及執行,培養的員工多名走上了領導崗位。培養了強烈的市場服務意識、崗位責任心、社會責任心,具備高效的工作技能,尤其是“中國移動”由組建到國內標桿企業的成長過程,與自己職業歷程獲得同步成長。 出版書籍(規范): 《XX地稅系統辦公室禮儀規范》、《XX通信公司員工培訓(規劃)標準》、《XX通信公司服務規范》 參與設計及主導的培訓項目介紹: 2008年《中層領導力發展項目》擔任總策劃,總執行,并擔任其中的《突破思維》、《高效能人士的七個習慣》授課工作,收效很好,目前28名學員中有23名職位得到了晉升,12名走上了領導崗位,我不僅是他們的知心大姐,還是他們成長道路上的良師益友。 2009年《燃燒激情》員工動力加油站項目,擔任講師連講八期,收到良好效果。 2009年《培訓師培養項目》擔任項目總策劃、總執行,并擔任初級TTT的講師,在全省培訓師技能大賽中選派3人,2人獲最佳風彩獎。 2010年《超越平凡》續寫輝煌感恩幸福項目,擔任組織者、講師連續授課講九期,得到學員的高度認可,反饋非常好, 被評為十佳明星員。 2011年《與企業共贏》員工崗位價值再造項目,擔任組織者、任講師,連續講課九期,效果非常好,得到了公司的高度認可。 2012年《勇攀高峰》跨越心理極限項目,設計并組織實施,任項目總策劃、總執行,參訓人數600余人。 2012年《行動學習》項目,從高層至基層,共進行4期,得到了高層領導的高度認可,被評為“行動學習”的引導師。 近兩年輔導過的項目: 《安徽移動精品課程開發項目》 16天,4期,產出課件17門,3門評選為集團精品課程 《國家電網內訓師培養項目》 12天,2期,產出優秀內訓師70名,目前均活躍在內訓師的崗位上, 《九江農商行內訓師培養項目》,產出標準課件7門,均在各個崗位發揮作用。 《吉林郵儲銀行培訓師特訓營》培養選拔出優秀內訓師50名。 《河南銀行內訓師培養項目》6天,2期,選拔優秀內訓師30名,優秀課件15個。 《武漢銀行培訓師項目》培養內訓師90名 《陽江郵儲銀行內訓師培養項目》,培養選拔優秀講師參加集團內訓師競賽,成績優秀。 《新華保險內訓師化蝶項目》3個月,產出優秀講師和優秀課件,在年底內訓師大賽中取得好成績 《長治農商行培訓師培訓項目》4期,培養40名優秀培訓師,開發課程40門,目前均活躍在當地各個支行、所屬企業,講授相關課程。 《安徽農商行微課設計與制作》產出優秀微課作品50個 《江蘇農商行微課輔導》產出優秀微課200個 《湖南農行微課輔導》產出微課作品30個。 《青海鐵塔內訓師培養項目》培養優秀培訓師45名,產出標準課件40門...
版權課《心動力?之管理者心理資本開發》”創始人 沙盤心理認證治療師 國際教練學總會 (IAC)認證教練 4D領導力認證授權導師 國學文化傳播者 曾任:美國友邦保險經理儲才學院副主任(全球500強企業) 曾任:英國保誠集團經理人計劃主任導師(全球500強企業) 曾任:加拿大宏利金融培訓部負責人(全球500強企業) 曾任:美國方慎集團董事長秘書 曾任:深圳市壹佰在線呼叫中心經理 唯一國家級心理學研究機構—中科院心理研究所:心理咨詢與治療專業 具有21年的國內外名企營銷實戰及團隊管理工作經歷,12年的金融行業銷售團隊培訓經歷, 9年全球500強外資企業培訓及管理經驗; 嚴老師數年來,通過親身實踐,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,能將國外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效整合,更具實操與落地。嚴老師在塑造員工心態、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識,能夠將培訓方法落地,讓企業能夠順利實施。團隊管理經驗豐富,管理過的銷售團隊超過5000人,培訓學員逾十萬人。 實戰經驗: 嚴老師在深圳市壹佰在線網絡通訊有限公司擔任呼叫中心經理職位期間,負責創建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓、制度擬定及員工正式上崗運營; 創立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務項目——人才一線通; 負責市場的開拓與售前售后服務的支持,發展企業會員5500多家,個人會員6萬多;成功拓展電話銷售項目,與顧問公司合作成功“培訓課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間,所負責的儲備經理學院晉升率從70%提升至82%,共13期學員業績居學院前列; 面向于主管級以上營銷員講授之課題,且反響頗佳。在保險業期間,嚴老師高度關注受訓學員的心態調整和潛能開發,通過一系列的心態調整訓練,共培養保險業經理人19期(每期訓練6個月,平均70人一期),曾經創下英國保誠集團B26期經理人以在訓期間月人均FYP26000元的業績打破公司記錄,在全公司當年度總監團隊業績中名列榜首。在中宏人壽工作期間,針對準增員的招募,研發了一套三天兩夜心靈成長課程,每月一期,共舉辦6期,成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。 經典案例: 新疆通信服務公司《4D領導力打造卓越團隊》課程共4期; 中國儀征化仟返聘嚴紅艷老師《心動力?管理者情商修煉》課程共6期; 河南移動返聘嚴紅艷老師《心動力?你究竟在為誰工作》課程共8期; 新疆農信社《心動力?你究竟為誰工作》課程共11期; 新疆農信社《優秀管理者修煉之員工關懷與溝通》課程共6期; 美的集團《心動力?情緒壓力管理》共3期 四川廣元農商行《國學智慧與健康人生》共6期; 山東郵儲返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒壓力管理》課程共7期; 貴州電力局共返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒與壓力管理》課程共6期 山東省農行返聘嚴紅艷老師《心動力?我究竟為誰工作?》課程共30期 山東省農信社返聘嚴紅艷老師《職業素養與陽光心態》課程共16期 山東某中醫院返聘嚴紅艷老師《職業素養與陽光心態》課程共10天5晚 廣東某移動返聘嚴紅艷老師《職業素養與快樂工作》課程共6期 中國人壽保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共6期 英國保誠集團嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共19期 美國友邦保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共13期...
法學碩士/副教授 教育部高校思想政治骨干教師/高級訪問學者 北京大學馬克思主義學院優秀訪問學者 北京市哲學社會科學馬克思主義中國化研究基地特約研究員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所特約委員 曾任:正邦集團(中國500強) | 企業文化總監/新聞發言人 曾任:汪氏集團(國家重點龍頭企業) | 黨支部書記/董事會秘書/企業文化部部長 曾任:朝暉城建集團(國家特級建筑企業) | 人事行政副總裁 曾任:江西知名酒店企業潤業酒店投資集團 | 管理咨詢顧問 周老師不僅有20多年企業管理、黨建、教育培訓和宣傳策劃的管理理論和實踐經驗,而且在危機公關、品牌文化、市場營銷策劃、行政管理技能技巧等研究領域建樹頗豐。主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題5項,正邦集團、黨建創新研究等橫向課題10多項,曾為國家重點龍頭企業、中國500強企業、上市公司、機關團體、事業單位提供管理咨詢、培訓服務300多場次,受訓單位返聘率高,有后續跟蹤服務。有大量成功實戰案例,案例成果多次獲得中組部、中宣部、中央統戰部等部門肯定表彰。在全國各地培訓1000多場,受訓學員超過10萬人,累計獲國家級學術團體、政府機關有關部門獎勵20多次,3次在人民大會堂接受表彰...