不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家注冊審核員 安徽省政府質量獎評審專家 安徽省中小企業服務體系專家 中級質量工程師 建筑工程師 管理咨詢師 培訓講師 曾接受過的培訓：中國人民大學MBA、ISO9001質量、ISO14001環境、TS16949汽車行業質量、OHSAS18001職業健康安全、上海大眾汽車集團FormelQ7、福特汽車管理、咨詢師、精益生產管理、風險管理、戰略策劃管理、項目管理、工程建筑、卓越績效評價、中小企業服務體系建設等等。 擅長戰略策劃、規范化管理、管理體系建立和運營、績效考核、6S管理、內部培訓、制度建設。...
28年致力于白酒行業的生產管理及市場渠道整合實戰理論體系的構建，提出了白酒縣級市場金蜘蛛網絡模式管理學說，創建并推行了“三通”渠道價值理論、區隔營銷理論等，指導眾多企業走向成功。曾任安徽古井貢酒股份有限公司高級銷售經理，安徽金裕皖酒業有限公司營銷顧問，安徽淮北市酒廠兼職營銷總經理，北京方德智業營銷咨詢公司高級顧問、新疆哈密域尊酒業有限公司首席營銷顧問、新疆小白楊酒業有限公司營銷顧問等職。 胡景松，別號“悟道”，法名“妙松”，畢業于安徽經濟管理干部學院，中原十大營銷培訓師，中國十大營銷策劃專家。 1984年加盟安徽古井集團到2009年從古井光榮退休。 現為九道玖（安徽）營銷咨詢顧問機構創辦人、首席營銷策劃培訓師，酒類行業實戰派營銷策劃專家。“愛拼才會贏”、“幸運之神總是垂青于那些有準備的人”、“活著便精彩!”，這些便是胡景松崇尚的人生哲學。 胡景松好交友、樂山水、喜集郵，致力于將自然之道融于白酒行業之中，擅于白酒營銷策劃、長在白酒渠道整合實戰，工于經銷商管理。尤其擅長二三線市場戰略目標設定與市場運作資源配稱的的研究、擅于終端戰略與戰術的研究和實戰運用，對區域市場深度營銷的標準化運作和新產品研發標準化的體系有奇特的“道”“術”。 胡景松先生身為白酒行業職業經理人、高級營銷師、高級培訓師、高級咨詢師，愿為相關企業或行政事業單位尤其是白酒行業及其它行業提供管理與營銷方面的策劃、咨詢、培訓等服務工作。...
國際職業培訓師協會高級會員 高級注冊人力資源管理師 戰略落地輔導資深顧問 香港理工大學工商管理碩士 原中國人力資源開發研究會注冊人力資源管理師CHRP授課老師 多家中小型民營企業常年管理顧問、企業家教練 曾任外資企業中國區培訓經理、上市公司培訓發展總監／組織發展總監／商學院副院長、互聯網公司副總裁／品牌合伙人／行業研究院副院長，大型制造業集團公司人力資源中心副總經理、子公司運營副總等職務。 戰略落地管理與企業變革管理 人力資源管理（培訓管理、績效管理、非人、薪資管理、企業文化、組織管理、梯隊人才等） 通用管理（角色認知、團隊建設） 實戰經驗： 擁有10多年外資企業中層經理工作經歷，10多年民營企業高管工作經驗，歷經實體企業銷售員、培訓經理、商學院副院長、組織發展總監、HRD、運營副總等崗位，多年的實戰管理工作經歷使得趙老師沉淀了獨到的管理見解和豐富的管理經驗。 ●培訓管理領域：曾為企業成功交付培訓及人才培養項目一百多個，培養企業內訓師超過300人，組織梳理并輸出企業標準化課程數百門，為企業培養輸出中高層管理干部70余人；曾通過大型的集團高管行動學習式培養項目，輸出各種運營改善方案數百個，在大經濟環境窘迫的情況下實現了公司利潤逆勢增長20%。 l 人力資源管理體系建設： 曾參與及主導外資集團薪酬變革項目，民營企業任職資格體系建設項目、基礎人力資源體系建設項目、績效管理項目、企業文化重塑、校企合作項目等十多個項目型體系建設工作。...
講師簡介： 清華中旭商學院客座教授 國內頂尖人才戰略專家 中國營銷協會理事 臺灣動力學潛能培訓師 晨風策劃創始人 學習型中國大型論壇主講嘉賓 清華中旭商學院特約講師 中山大學、華中科技大學EMBA總裁班客座教授 欣祺益（福建）投資有限公司總經理 【實戰經驗】 國家注冊企業培訓師，擁有1000多場次6000小時以上公開授課與內訓授課經歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導100多家大中型企業的精英團隊建設、合理化改善專案。 【主要服務項目】 員工管理、團隊建設、銷售管理...
高級禮儀培訓師 個人形象管理咨詢顧問 山東省禮儀協會理事 全運會特聘禮儀培訓師 山東大學客座講師 政府公務員禮儀特聘客座教授 美國國際訓練協會 PTT銀章培訓導師 李老師具有完整的、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗。培養風格注重藝術性、魅力性、專業性；授課親切幽默、輕松互動、擅長創意教學，并配有大量的成功案例。李老師深入的結合中國博大精深的歷史文化及民俗，再加上現代國際商務發展的特性，獨特的見解讓學員深刻理解禮儀的發展文化和運用，廣受企業和學員的好評。...
中華講師網500強講師 中國講師網簽約講師 營銷實戰派講師 實戰派管理及培訓教練專家 演講與口才訓練導師 企業診斷咨詢式培訓的倡議者與實踐者 國家注冊高級培訓師 AACTP國際注冊培訓師 國際演講協會會員 工商管理碩士 實戰派講師，8年的企業運營實戰和4年的咨詢培訓實戰。倡導為企業提供“先咨詢、后培訓、再落地”的培訓模式。特別擅長在培訓師團隊和中高層管理團隊的培訓中把管理科學、人性分析、培訓教練技術和深度激勵融合到課程中。 所有培訓課程體系都是自己在實際工作中提煉出來的管理智慧和管理科學的結合體，曾在企業長期從事中高管經營管理及培訓工作，擔任過營銷總監、培訓總監、總經理、企業商學院院長等職務。現任三家公司的董事長，五家公司的高級顧問。...
16年企業管理與培訓實戰經驗，先后就職于大型民企行政主管、總經理助理，外資集團公司培訓總監，多家咨詢培訓及研究機構特聘專家，專注于員工職業化領域的研究與培訓，先后為幾百家企業進行了培訓輔導，企業學員反饋良好。 中國人民大學管理碩士 國際注冊高級講師ICSL 中國十大（職業化）培訓師 中國誠信品牌講師50強 多家知名院校特聘導師 多家研究院所特聘專家 18年企業管理與培訓咨詢實戰經驗，先后就職于大型民企高級管理，外資集團公司培訓總監，多家知名咨詢培訓及國家研究機構特聘專家，專注于職業化領域的研究與培訓，先后為幾百家機關、企事業單位、上市集團公司及中小企業進行了培訓輔導，企業學員反饋良好。多家媒體欄目特邀嘉賓 【版權課程】 《PTS職業化訓練系統》 【出版書籍】 《黃金15年最重要的10件事》 《心理學你要這么用》...
上海交通大學計算機系自動控制專業畢業，現已退休。 曾長期在我國特大型企業武鋼集團工作，并長期擔任中國冶金報駐武鋼集團記者站站長、武鋼黨委宣傳部(企業文化部)副部長、武鋼新聞中心主任等職務，主管過武鋼的報紙、電視臺、企業形象策劃中心、對外報道部和雜志等部門，親自主持實施多家大專院校、培訓機構以及企業職工培訓教育及咨詢工作，具有豐富的企業管理、培訓及咨詢輔導經驗。如今，被業界譽為“中國商戰謀略第一人”。現為清華大學企業內訓項目部副主任、首席專家，北京大學企業內訓項目部副主任、首席專家，武漢科技大學特聘教授，中國管理科學研究院特約研究員，湖北省企業暨企業家聯合會副秘書長，《中國冶金報》高級記者，《報告文學》特聘作家，武漢重德環保工程有限責任公司副總經理，武漢金山經緯文化傳播有限公司董事長兼總經理，職業指南頻道《盛世空中商學院》“盛世名師團”、北京鵬翔培訓公司、中旭文化網、中國講師網、中國培訓網、中華培訓網、戰略管理培訓講師網、上海石頓培訓網、浙江培訓在線、中國銳迪培訓網、學習網、英盛網以及淘課網簽約講師，實戰型商戰謀略專家、商務談判專家和資深企業管理和企業咨詢專家。...
1966年-1989年從事教育工作，主攻教育學、心理學和哲學社會科學，先后獲得全國教育論文一等獎、上海教育科學研究一等獎， 上海哲學社會科學三等獎等。 1989年起先后從事汽車營銷與企業管理工作，其中擔任上海東方汽車（上汽大眾、奧迪汽車、進口汽車）和平汽車（東南汽車、上海大眾）、怡通汽車（上汽大眾）、廣州本田、上海車市（汽車市場）等汽車營銷企業總經理18年。 2005年開始，從事汽車市場營銷教學、咨詢、培訓工作，對企業品牌建設、文化建設、流程管理、營銷策劃、實戰謀略和企業管理均有獨特的研究和實踐，在報刊雜志上發表文章累計100萬字，并已經為眾多汽車企業和汽車院校提供教學、培訓與咨詢服務。 研究員級高級工程師 注冊高級管理咨詢師 中國汽車工程學會特聘專家 上海市汽車銷售行業協會專家組專家 上海建橋學院汽車營銷教研室主任 中國汽車工程學會汽車應用技術與服務專業特聘專家 上海市汽車銷售行業協會專家組專家 中銳教育集團汽車商務首席專家 同濟大學中國汽車經營管理EMBA項目主任 上海邦德汽車營銷管理科學研究所秘書長 清華大學、上海財經大學NBA客座教授 【代表著作】 《汽車營銷》 《汽車營銷實務》 《汽車市場營銷》 《汽車營銷策劃實務》 《二手車評估與交易》 《輕松行天下--汽車生活指南》 《汽車營銷策劃》...
精益班組建設咨詢創立者、班組薪酬績效專家 現場管理實戰培訓師、咨詢師 精益六西格瑪特級咨詢顧問 中國培訓華譽獎2014年最受歡迎培訓師《生產管理》 美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶 【經歷】 曾任北京某企業管理咨詢有限公司項目總監 曾任某公司總經理企業運營管理顧問 曾任某公司的事業部總經理兼精益項目負責人 曾任江森自控生產部經理 曾任通用汽車德爾福生產主管 【擅長輔導的項目種類】 管理類：班組KPI績效體系設計、員工績效管理、多能工體系搭建 流程類：生產管理系統、新廠房設計、產線布局、單元生產、5S與可視化、現場IE 質量類：客戶投訴、直通率、市場不良率、質量損失 效率類：成品庫存周轉率、物料周轉率、生產周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM 成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本...
