不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國學與銷售管理資深講師，支點銷售的開創者，中式管理學的倡導者，優秀軍人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子道德經增注者。中國道教協會會員。北民大副教授，國家高級心理咨詢師，總裁私人教練，性格分析師，商務談判專家，十幾年的企業管理經驗，數年管理實戰經驗與咨詢培訓經歷，深諳銷售團隊管理哲學，總結并倡導中式管理的方法技巧和工具，逐步形成獨有完整的銷售管理系統，以國學為根基，以心理學為支撐，以執行力為手段，以快速提升企業績效為目標，深受企業愛戴。 擅長課題： 國學思想與銷售智慧，支點銷售，銷售管理，銷售技巧與方法，銷售心態等。 培訓風格： 熱情，思維活躍，課程有一種歡樂與智慧的魔力，讓學員如同享受了一次文化與娛樂的大餐，并在結束后的很長一段時間內回味無窮。不僅僅講述理論而是在課題的銜接和整個課程進展中，穿插經典案例和精彩的故事給學員以啟迪。健康活潑的互動游戲更使學員親身體驗到深刻的道理。整個課程體現了豐富的實操經驗、風趣幽默、知識寬泛形式多樣。深受客戶和同行們的好評。...
楊玉喜老師 著名品牌營銷專家 3+1品牌實現模型創始人 中國第三代品牌營銷策劃師協會 會長 北京大學經濟學院企業家研修班 客座教授 整合營銷的實踐者與傳播者...
孫吉庸。男，回族，生于1961年3月26日，1981年畢業于河南南陽師范學院中文系。中國河南省金步伐企業管理咨詢有限公司法人培訓咨詢師；1995年出版《企業經濟新思維》一書，2013年由美國國際科技與教育協會（IISTE0）出版的中文圖書《第一次超級財務管理智慧浪潮》，《產業創值經濟思想學說新浪潮！》，《超謀品質足球》；《超級足球競技教學智慧狂想曲》四部著作；2015年有多篇管理會計論文在中國會計網發表。 曾任多家裝飾集團公司利潤中心財務分析師。為中華講師網的誠信公益講師。獲11年度中國優秀培訓咨詢名師稱號，...
世界企業500強---工行總行、國家電網管理顧問 中國企業500強---清華大學企業集團原事業部總經理 中國本土咨詢領導品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰咨詢領軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問，率咨詢團隊三個月內使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經典理論“弱勢管理”被指定為萬億規模央企工行、建行、中行、國家電網、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業實戰經歷和6年專業咨詢、培訓工作經驗，先后擔任中石油、中石化、工行、中行、國家電網、中國鐵建、大唐電信等萬億規模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事，曾創造3個月內使某上市公司銷售增長10個億的經典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家，百億規模企業老總感嘆：學了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場》專家組首席專家，《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業》等國內一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發表學術文章50篇以上，近20萬字。對中國本土企業如何在困難情況下實現持續增長，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學滿意度達到99分。...
洙泗書院國學院理事長 中國國學研究學會名譽高級顧問 祖籍山東，師承南公懷瑾先生、張尚德教授。 研究中國傳統文化二十余年，授課特點：深入淺出，生動活潑，思想的智慧與現實的實踐相結合，啟人慧思，發人感悟。...
中國風水協會主席陳帥佛,李嘉誠御用風水大師陳帥佛,,阿里巴巴資深顧問,收費最高,出場最多能轟動世界的講師...
甄老師，全國著名易經風水實戰專家、民俗文化終身推動者、國家高級人力資源管理師；國學易經互生均衡商業模式開創者、國學易經人力資源選拔模式開創者、國學易經與企業管理咨詢結合模式引領者；中國國學研究院院委會委員、湖南瑪麗萊集團商學院副院長、湖南中智企業創新管理科學研究院副院長、湖南商學院商業文化與企業文化研究所客座教授、湖南省人力資源與社會保障廳人力資源專家委委員；原國家653工程國學與和諧企業文化項目組國管中心專家。 甄老師在專業領域奮斗二十多年，在繼承的基礎上不斷超越，目前他是中國中部第一位面向企業家和創業群體開創“易經決策八項智慧”實操性極強、超全系統化的易經咨詢專家；是中國首位為企業全程（介入企業發展各個階段）提供周易系統化解決方案的易經咨詢專家；中國首位將“國學易經策劃體系”與人力資源管理全面結合的易經咨詢專家，讓你真正做到“閱人有術”。 甄老師立足傳統文化，秉承“自強不息，厚德載物”的易道祖訓，以“終生致力于中華民族根文化的傳承和推廣”為使命，在深刻理解中國本土企業的發展特點，與企業家保持長期親密的合作關系的基礎上，不斷推陳出新，始終追求企業長期價值，將東方國學易經文化與現代經濟發展完美結合，顛覆傳統商業模式和管理咨詢模式，獨創“甄氏易學企業管理咨詢和人力資源管理新模式”，開創國學易經風水與人力資源選拔和管理、企業管理咨詢結合的新高度。努力做到為中國經濟服務，為中國企業服務，為中國企業家服務。 服務企事業單位含中石化、中石化西南石油局、湖南瑪麗萊集團、北京吳潤集團、湖北博亞精工、中國太平洋保險、中國平安保險、亞洲商學院、同升湖山莊、黃花機場、湖南糧食集團、湖南有線集團、萬國城地產、青竹園地產、長沙煙草、攸州工業園、湘潭福建商會、長沙市休閑農業協會、湖南職業經理人協會、湖南心理健康網、寧鄉職業經理人協會等，累計為全國20個省份200多個城市近3000個人、1000家企事業單位提供周易風水策劃和管理督導服務。...
工商管理碩士，18年人力資源從業經驗，曾任多家上市公司人力資源高管職務，擅長運用自身的思想體系解讀復雜的社會問題。...
中國TOP100名師，北京大學民營經濟研究院研究員，資深企業文化建設、人 力資源實操專家、北大縱橫高級合伙人、中國國際經濟科技法律人才學會常 務理事、＜贏在中國＞ 評委、英中世紀教育發展研究中心客座教授、東方大 學客座教授、建筑聯合會工商管理學院院長、慧德天下管理咨詢集團首席培 訓師、北京師范大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人，目前同時任 多家企業長期管理顧問。 ? 主要經歷 尹老師專注于企業文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢，對企業文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解；近二十年的工作積累，十年的培訓及管理咨詢經驗，尤其擅長在房地產、醫藥、互聯網等行業從事人力資源、企業文化建設及落地、組織管控建設與優化、企業內部培訓體系搭建與企業內部大學的組建與輔導的培訓咨詢等。 尹老師從當下個人與企業普遍存在的困惑和問題出發，總結和提煉古圣先賢之智慧，并真心體悟宗教之真諦，將“因果”、“戒定慧”、“六度”等修煉方法，移植到企業文化及管理中，從明事與物與人之理，到悟天地人三才之道，進而運用于生活工作日用之際，真正解決個人發展和企業發展的困惑所在。 先后為五十家以上的企業或品牌提供過專業的管理咨詢，包括：企業文化建設及落地、組織設置及分權體系梳理、薪酬及績效設計及實施、流程重組等服務，為近二百多家企業提供針對性培訓需求，進行訂制性服務及授課，受到企業與學員的高度認同，并為企業帶來持續的效果。 目前擔任多家企業的管理顧問，同時為多家企業的企業文化及人力資源提供咨詢與輔導。 ? 授課風格 多年的高級職業經理人生涯，積累了豐富的實戰經驗，始終用微笑和專業來分享企業文化及人力資源管理專業知識，用樸素簡單的語言，闡述博大精深的中國文化，用新鮮、豐富的典型案例整合所學的領域知識。授課風格平易自然，深入淺出，擅長與學員之間的溝通，注重體驗式案例和互動式教學，課程內容實用性和互動性極強，讓受眾在輕松中掌握管理知識，在啟迪中明白文化真諦，在使用中享受學習的愉悅。 ? 著作 《總裁日記》...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天?；ā㈩U杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天?；ㄊ鞘兄颠^千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
