不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 易經(jīng)風水 傳統(tǒng)文化 國學應(yīng)用 心理應(yīng)用 中醫(yī)文化 佛學文化
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
沈清儀老師從事禮儀教學多年,長期致力于中華禮儀文化的研究與實踐,以弘揚中國傳統(tǒng)文化,禮儀天下為己任,博采眾長,潛心鉆研。在傳統(tǒng)培訓的基礎(chǔ)上,為有需求的客戶進行現(xiàn)場員工形象設(shè)計,快速提升企業(yè)形象!多年不懈的努力使沈老師成為國內(nèi)第一位為企業(yè)現(xiàn)場VI形象設(shè)計的禮儀講師!讓禮儀培訓的時效性實現(xiàn)最大化! 長期以來,沈老師受到社會各界以及眾多企事業(yè)單位的關(guān)注,期間曾為政務(wù)機關(guān),工商企業(yè),金融保險,醫(yī)院學校,社會團體各個層面量身定做有針對性,實用性,突破性的培訓課程。多年的教學實踐,形成有的放矢的制定課程方式,為企業(yè)實施高效目標性培訓。...
中國專業(yè)人才庫禮儀專家委員會專家委員 中國專業(yè)人才庫高級禮儀培訓師 中國專業(yè)人才庫高級禮儀禮賓師 ACI美國認證協(xié)會注冊國際高級禮儀培訓師 CVCC教育部全國職業(yè)核心能力認證禮儀指導師 中國海西禮儀聯(lián)盟高級禮儀講師 中國形象設(shè)計協(xié)會會員 國家二級心理咨詢師...
十年大型央企的高管管理經(jīng)驗,擅長領(lǐng)導與領(lǐng)導藝術(shù),對國學有很深的造詣。精通營銷,擅長溝通,從事近20億的營銷管理工作,個人累計5億人民幣的銷售工作。東南大學、江蘇大?學、揚州大學碩士生指導老師,江蘇省產(chǎn)業(yè)教授,揚州大學博士生導師。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院名譽教授。國際標委會委員(TC153),國家標委會委員TC188、TC24,中國儀器儀表協(xié)會過程控制委員會理事,江蘇省閥門工業(yè)協(xié)會專家委員會副主任委員,中國閥協(xié)科技專家委員會委員,中國能源建設(shè)集團技術(shù)專家。江蘇省優(yōu)秀科技工作者,江蘇省333人才第三層次,江蘇省333人才第二層次,享受國務(wù)院政府特殊津貼。...
張育誠(筆名泥土),1978年出生于貴州遵義。18年教育培訓經(jīng)驗,現(xiàn)任深圳萬友引力管理咨詢有限公司CEO. 用3年的時間,張育誠老師通過三年的時間,攜手萬友引力團隊深入企業(yè)調(diào)研500余次,與近100名知名企業(yè)家、培訓導師進行交流學習后,設(shè)計開發(fā)出覆蓋信仰激勵、營銷理財、公眾演說、人力資源、商務(wù)談判、團隊管理等多個領(lǐng)域的實用性定制課程13門,走進高校及社區(qū)開展公益演講80余次,為政企機構(gòu)提供定制培訓160余次、策劃活動20余場、創(chuàng)作歌曲11首。張育誠老師從2012年開始研究《信仰激勵學》,目前已完成從《三正法罡》到《照見未來》九章內(nèi)容的第一版開發(fā)。張育誠老師認為 “一個人的潛能需要夢想來點燃,一個人的夢想又需要以內(nèi)心最真實的信仰作為支點,才能耐得住寂寞、經(jīng)得起考驗、樹得起雄心、見得到明天!只有喚醒最真實的信仰,從底層進行設(shè)計,對環(huán)境進行監(jiān)督,對過程進行輔導,才能建立科學的價值觀,樹立正確的信仰,爆發(fā)出更大的潛能”。張育誠老師秉承“集萬物之靈性,修培訓之精神,求知、求解、分享、共榮!”的培訓精神,立志于為更多有需求的機構(gòu)和個人提供培訓咨詢定制服務(wù)。...
世界企業(yè)500強---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問 中國企業(yè)500強---清華大學企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理 中國本土咨詢領(lǐng)導品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問,率咨詢團隊三個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級干部專修課,百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗,先后擔任中石油、中石化、工行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事,曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家,百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆:學了20年管理,趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”,是《銷售與市場》專家組首席專家,《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家,每年發(fā)表學術(shù)文章50篇以上,近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長,提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例,在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分,在浙大、上海交大、中山大學滿意度達到99分。...
洙泗書院國學院理事長 中國國學研究學會名譽高級顧問 祖籍山東,師承南公懷瑾先生、張尚德教授。 研究中國傳統(tǒng)文化二十余年,授課特點:深入淺出,生動活潑,思想的智慧與現(xiàn)實的實踐相結(jié)合,啟人慧思,發(fā)人感悟。...
北京大學EMBA總裁班戰(zhàn)略合作講師、河南雅琳企業(yè)管理咨詢有限公司首席執(zhí)行CEO。是目前國內(nèi)企業(yè)管理體系新生代培訓專家。工作經(jīng)歷:曾服務(wù)于香港一簾幽夢布藝有限公司,利得博德成長學院特約講師,鄭州大學EMBA、MBA特約企業(yè)教練。全海峰老師從事企事業(yè)管理工作和個人成長教育工作十多年,他以高水準的專業(yè)水平,用其獨特的NLP教育法專注于培訓課程,他以生動活潑的授課方式帶領(lǐng)學員全情投入課程,使學員在學習中自我覺醒。作為推行教練文化的推廣者,他將理論和實踐有機地結(jié)合起來,輔以扎實的心理學基礎(chǔ),為企業(yè)開發(fā)了一套融合了心理學、管理學、教練技術(shù)的實戰(zhàn)課程 ——“顛覆思維—突破性領(lǐng)導力”課程。這套課程以獨特的體驗方式進行。全老師善于讓學員在親身體驗的旅程中深入地探索自我的內(nèi)心世界,從而提升學員的洞察力和領(lǐng)導力,并且通過行動獲取突破性的成果。...
溫剛 心理學者,北京師范大學應(yīng)用心理學碩士,二級心理咨詢師,十年培訓咨詢講師工作經(jīng)歷,擁有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方企業(yè)管理,曾在多家企業(yè)組織并指導企業(yè)管理工作。 同時在南京大學、蘇州大學等多家著名高校開設(shè)心理學與管理專題課程。其公開課、內(nèi)訓課滿分率達98%,客戶支持率達99%。服務(wù)過客戶江浙地區(qū)(部分):徐家木業(yè)、國貿(mào)電子、得力集團、泰格盈家、杰泰貿(mào)易、金群力精密模具、中天華信、平安財產(chǎn)、華茂服飾、施耐德電氣、江蘇郵政、德盛精密、飛逸電腦、南京古南都、得可科技、蘇州電信、江蘇郵政、中糧集團等 客戶評語:“我聽了很多課,這個心理學老師解決了我的困惑,水平最高” 客戶評語:“在參加過的培訓中,這次培訓收獲最大” 客戶評語:“聽君一席話,勝讀十年書。”...
團隊績效提升資深教練、企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓導師、企業(yè)文化培訓體系專家、執(zhí)行力專家、團隊打造資深教練、組織執(zhí)行系統(tǒng)管理導師 曾任深圳大型外企市場營銷與培訓工作 畢業(yè)于武漢大學中文系,從事教育訓練行業(yè)10余年時間, 在培訓體系、團隊建設(shè)、講師訓練、文化建設(shè)等領(lǐng)域有著豐富 的實戰(zhàn)經(jīng)驗,特別擅長于營銷團隊經(jīng)營與打造,是企業(yè)執(zhí)行 模式管理系統(tǒng)的專家導師。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任:九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任:用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任:湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任:遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷,王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導力領(lǐng)域研究,王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣,結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系,通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業(yè)邀請復(fù)訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè),并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念,幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線,推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè),切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理,引入萬科業(yè)務(wù)流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系,實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程: 戰(zhàn)略系列: 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程: 《卓越領(lǐng)導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn):萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯(lián)網(wǎng):京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用,很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢,避實擊虛,疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多,幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地,我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員,歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng),力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能,實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,給了我們很大的啟發(fā),尤其是關(guān)于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè),非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè),很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用,幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ),獲得了集團領(lǐng)導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進,初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.