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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現任國內某標桿物業企業副總經理、集團高級講師 曾任龍湖地產北京公司項目總經理、集團公司運營總監等職。 2006年加入龍湖，任職10年，目前在集團管理崗位上對傳統物業和未來科技物業的發展有很多實踐和創新，如科技物業、社區APP、商業運營等新業務拓展開發等。 李老師曾在企業內部多次為管理層分享物業管理實踐課程，得到廣泛好評！ 在二十多年的物業管理工作中，積累了大量的物業管理工作案例，及先進的物業管理理念。講師具有多年企業顧問從業經驗，擅長在物業服務管理體系建設、企業戰略、企業文化、企業計劃運營管理及管理人員管理技能與素質提升訓練等方面，是一位實戰派的培訓講師。 ????對傳統物業和未來科技物業的發展有比較成熟的認識和展望，目前從事科技物業、社區APP、商業運營等新業務拓展開發工作等 從業背景： 北京申迪物業管理有限公司（資質一級） 天通苑小區項目負責人 ? 長城物業集團股份有限公司北京分公司（資質一級） ?????? 項目經理／分公司總經理 其中： 北京當代城市家園項目經理 ??????????????大型綜合社區 華為集團北京奎科大廈項目經理 ??????????寫字樓 長城物業集團唐山分公司總經理 ??????????唐山地區 北京海棠公社項目經理 ??????????????????高層住宅、花園洋房、獨棟別墅等 ? 龍湖集團物業項目總經理／地區公司運營總監／集團物業運營中心高級經理 其中：龍湖集團運營中心高級經理 ?????????????龍湖集團物業部 ??????北京公司運營總監 ?????????????????????龍湖北京分公司 ??????中關村唐寧one項目負責人 ????????????龍湖北京分公司 ? 工作職責： 組織人員辦理物業管理前期介入、接管驗收、辦理入住等 建立業主、公共設備設施檔案等相關基礎資料檔案等 制定物業管理的相關工作程序及規章制度并監督實施； 組建并培養專業物業管理隊伍； 制定并推廣有關物業管理工作計劃； 組織并監督保安、保潔、電梯等專業部門開展專業服務等； 組織客戶接待、業主服務、人員管理等工作； 組織物業公司日常收費工作 組織編制公司ISO9000質量體系文件及認證工作； 組織人員對小區創建優秀小區迎檢工作； 配合成立小區業主委員會、居委會及換屆工作 配合召開業主大會及投票決議工作； 配合公司進行物業項目拓展及招投標（開發商、業委會）； 組織項目創建北京優秀住宅小區等；...
?首批統考的注冊物業管理師 ?萬科物業黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業務管理工作7年，參與了萬科物業從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業各個發展階段的物業管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業歷次的組織變革，參與了萬科物業市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業公司總經理，當年取得了良好業績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業集團總經理，為世茂物業的管控體系搭建，組織模式優化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據眾多優秀物業企業運營和業務管控經驗，目前總結出了7大模型，成為了新時期物業管理問題的解決方案，受到業界同仁的廣泛好評。...
10年培訓實戰經驗 8年銷售培訓經驗 復旦麻省國際項目MBA 對外經濟貿易大學經濟學學士 上海交大海外學院特聘講師 版權課程：《四季錦囊》著作權人（客戶體驗提升） 曾任：中國輕工進出口總公司（國有企業） 外貿銷售經理 曾任：新加坡金鷹國際集團（跨國工業集團） 營銷總監 實戰經驗： 在企業近15年的工作經歷中，王老師曾服務于中國輕工業品進出口總公司（外貿銷售），在職期間，老師對產品的營銷有全面的了解，包括開發客戶，推動成交，提供服務，維護客戶，負責的部門為公司開拓了新產品線，該產品線5-6年都能保持10-15%的增長，成為重要的一塊業務。隨后老師加盟了新加坡金鷹國際集團（制漿造紙及精細化工），更加深入理解了客戶關系管理和關鍵客戶管理的理念和技能，在負責大區銷售期間，將所負責的華東區域銷售量快速擴充了一倍以上，增量占總增量的一半以上，開發了區域中90%較有價值的客戶，并推動其中的2／3的客戶簽訂了長期合作協議。王老師擁有8年銷售培訓經驗，共授課200多場次，累計培訓學員8000多名，滿意度高達95%。 近期部分授課案例： 《銷售之道》曾給喜力集團全國銷售團隊進行銷售技巧培訓，本課程能教給學員掌握完整的銷售流程和技能，提升銷售話術，準確把握客戶驅動力，完善店鋪管理，最終幫助銷售團隊掌握了客戶驅動因素和消費者驅動因素，運用到實際洽談中，不僅提升了客戶滿意度，而且幫助企業贏取業績，并成功返聘5次。 《客戶服務技巧》在老師的幫助下，中航工業公司的資深服務工程師改變了許多原國有企業的習慣性思維，并且不斷提升服務能力，掌握服務的意識和技能，使得進一步推動客戶滿意度和業績提升。授課期間多次被要求延長時間，并贏得集團內3次返聘。 《客戶關系管理》曾給西門子總公司的產品部門營銷團隊授課，通過此次系列培訓，營銷人員全面掌握針對客戶的管理行為，以及如何建立和維護良好的客戶關系，獲得客戶忠誠度的方法。西門子公司將此次培訓內容作為客戶關系管理的準則，在全國10多家范圍內的營銷團隊進行推行。 《植本漆產品營銷》值本漆做為阿克蘇諾貝爾的一款主打產品，老師針對如何設計產品介紹的SPARE模型，逐步從品牌故事，使用場景，客戶痛點，然后逐漸引申出產品的特色，客戶的相關利益，最終形成解決方案，幫助客戶贏取消費者。產品最終上線后作為標準模板在阿克蘇諾貝爾的全國百家門店的銷售團隊推廣。 《卓越服務營銷》上汽學院強調從客戶關鍵時刻入手，打造客戶體驗峰值，從而獲取客戶體驗提升，贏得客戶訂單。在老師的課程中，上汽集團相關服務營銷團隊不僅不斷的優化SOP流程，更是實現4S店服務營銷高質量、高效率、高體驗，SOP流程更是在上百家4S店得到應用。 《營造高效的客戶關系》林德叉車的資深銷售和工程師通過學習該客戶關系課程，更加準確定位了自身職責，將維護和提升客戶關系，并進一步推動銷售作為工作目標。此次課程幫助他們建立了理念，提供了工具和方法，形成了路徑圖，從而進一步完善受訓學員的工作效果，提升了客戶忠誠度，贏得了客戶認可，這個路徑圖對于他們以后維護客戶關系起到了非常大的作用，被當成重要工具在全公司推行。...
她從一名普通的業務員做起;她做過銷售主管，銷售總監、營銷副總、總經理;她曾經帶領1241人的團隊，在銷售行業里以堅韌不拔的毅力連續5年獲得個人冠軍和團隊冠軍，被譽為銷售領域的銷售女皇。她一路實戰而來，講她所做、做她所講，用老學員的話講，唐朝老師是用戰士的語言講述戰斗，簡單直白，立竿見影。迄今為止，唐朝老師已經培訓了40多個行業，幫助4000家企業建立了銷售系統，培訓了40多萬名銷售和銷售管理人員，創造了業績翻番的銷售奇跡。15年來，唐朝老師只做一件事，就是推動銷售的職業化，立志建立一所最受華人尊敬的銷售學校，用銷售傳遞愛，讓天下沒有難賣的產品! 1992年、蘭州鐵道學院畢業，同年分配至昆明鐵路局 三年辦公室，四年列車長 1999年：諾仕達金寶山藝術園林有限公司 歷經銷售主管、銷售總監、銷售總經理，曾帶領1241人的團隊連續5年獲得個人冠軍及團隊冠軍，創下了年營業額過億的銷售戰績。 2004年2月14日：正式進入行動成功國際教育集團，歷任銷售員、銷售總監、昆明公司總經理、廣州公司總經理、行動管理模式(現為教導模式)總經理，在任職總經理期間，其利潤是前任總經理的40倍。 2007年4月28日：調至行動成功總部任集團銷售導師 2007年5月28日：首堂精品課《銷售領導人特訓營》正式開班，到場學員528人，滿意度100% 同年10月第一期精品課2+3銷售模式正式開課...
