不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會（全國性）理事 北京大學經濟學學士 北京大學光華管理學院MBA 華為大學特聘講師 曾任：維也納酒店集團 副總裁 曾任：三源色集團 CEO 曾任：華為集團 供應鏈與運營部 部長 曾任：省委常委／省軍區司令 機要秘書 中國鋁業集團、格力集團、碧桂園集團、創維集團、萬科集團、溫州康奈集團等知名企業長期合作管理咨詢專家 擅長領域：企業經營管理、戰略規劃、領導力／執行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業管理與創業實戰經驗，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區域供應鏈、質量與運營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創業，梳理行業特點，打造出行業新模式，明確戰略規劃與執行，經過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團合作創辦維享商旅，探索酒店業未來的商業新模式，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業的咨詢、培訓事業，勵志幫助更多的創業企業快速健康成長。先后為格力集團、安徽衛視、中國平安等近30家企業的戰略、運營、市場、人事等人員進行培訓，學員滿意度達100%。 黃老師將現代戰略管理、管理學、行為學、NLP、教練技術等與自己的實踐相結合，針對國內企業的實際情況，研發出適合中國企業的戰略管理、終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統，采用專業化、系統化的教練方法，情景體驗式的教學模式，剛柔并濟而富有哲理的講解，使受訓者產生潛移默化的影響，并自發的改變。 實戰經驗： 曾任華為公司供應鏈、質量與運營部部長：在職期間主導公司的市場、供應鏈及運營和管理，推進及組織完成公司重大運營計劃，建立業務部內部信息系統、完善IPD流程工作。完成過超10億業績項目，全面維護三大運營商客戶。 曾任三源色集團 合伙人CEO：梳理行業特點，打造出行業新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰略規劃與執行，經過多年努力，在全國開發了近100個汽車專業駕駛、運動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團 副總裁：與維也納集團合作創辦維享商旅，完成錦江集團對維也納25億人民幣的并購，并實現維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發向B端大客戶及核心客戶的開發，探索酒店業未來的商業新模式。與滴滴、美團與港中旅等企業簽訂戰略合作，共同深度開發出行、餐飲和旅游業務。...
26年醫藥營銷管理與培訓實戰經驗 澳門大學MBA／香港大學整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓師資格認證 《情境領導模型II》版權認證講師 中國人民大學醫藥EMBA班客座講師 中國醫師協會人文醫學職業技能培訓體系首批認證講師 曾任：百時美施貴寶制藥有限公司 地區經理 曾任：輝瑞制藥有限公司 南大區經理 曾任：法瑪西亞普強制藥有限公司 南大區經理／全國培訓總監／企業大學副校長 擅長領域：銷售人才培養、營銷團隊管理、大客戶關系管理與維護、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫藥營銷行業，擁有26年的營銷管理與培訓實戰經驗，曾先后在世界排名前十位的大型知名企業任職，經歷醫藥代表、銷售主管、大區銷售經理、全國培訓總監等多崗位，專注于營銷管理領域研究，結合多年的營銷實戰經驗，特別是在醫藥行業關于銷售精英打造，銷售技能提升等方面有獨到的見解，形成一套獨特的營銷管理體系。累計授課場次高達2000場以上，學員人數超10萬人次。 出版過《專業藥品情境銷售技巧》、《醫藥營銷人員的有效招聘與團隊組建》、《醫藥企業區域營銷經理實戰寶典》、《如何選用育留優秀的醫藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發并成功上線營銷、管理與培訓等方面相關微課課程300多門。 實戰經驗： ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer（藥企世界排名第一位）南大區銷售經理 負責華南西南八省的銷售業務管理工作，帶領110人團隊僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上，創下了公司年營業額達5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS（藥企世界排名第五位）銷售主管／地區經理 負責公司藥品新市場的開拓，其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發營銷策略上，采用口碑效應，先打響藥品在廣東省人民醫院和中山醫附一院的知名度，為后續開發廣州市其他醫院，OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊，成果顯著，創下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強制藥有限公司P&U（藥企世界排名第七位）南大區經理／企業大學副校長 負責華南四省（廣東，廣西，海南和云南）的銷售業務管理工作，帶領團隊運用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統”將法瑪西亞普強的產品從廣州市內醫院的銷售排名在100名中位居第七名，負責公司銷售精英人才培養，建立銷售專業化的“階梯培訓體系”，使得銷售人員整體流動率降低70%，銷售業績增長48%。...
十幾年世界500強企業管理經驗 國家注冊企業培訓師 美國認證協會國際注冊講師（ICL） 注冊國際高級職業培訓師（CISPL） IPTA國際TTT職業培訓師 領悟工坊沙盤學院資深講師 廣東工業大學&華南農業大學特聘講師 廣東省企業培訓研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強企業的工作經驗，在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發管理等領域有非常豐富的實戰經驗。曾為全球第二大汽車零配件企業建立培訓體系，組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本，系統學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能，主導成立企業學院，完成人才梯隊的建設重任。 2015年至今，任廣州隆控工業設備有限公司戰略發展顧問，指導企業打造核心團隊，協助TOP層制定基于工業4.0的企業發展戰略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業文化，2016年取得了業績翻倍的顯著效果。...
丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授； 北京大學； 清華大學； 浙江大學； 復旦大學； 中山大學； 廈門大學； 華南理工大學； 華中科技大學； 湖南大學； 西南財經大學； 中南政法大學； 暨南大學； 青島大學等。 以上大學管理學院、經濟學院、繼續教育學院E D P中心總裁班、內訓班授課教授； 丘磐教授企管著作：專著：《產品創新實務》，廣東經濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業常青的十七堂課--管理創新與效能》專著，經濟管理出版社。...
采購風險與成本控制管理 供應商開發和績效管理 供應鏈系統實戰專家 采購招投標管理專家 IFPSM注冊采購能力資格認證 采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師 西北紡織工業學院機電一體化專業畢業 教育經歷 南斌老師，1974年出生于陜西西安，45歲，常住廣東珠海，西北紡織工業學院機電一體化專業，獲得采購與供應鏈管理資格認證注冊采購師﹑IFPSM（國際采購與供應管理聯盟）注冊采購能力資格認證（采購師最高級別）。 工作經歷 1. 2015—2019年 珠海XX電器股份集團（珠海市著名上市集團企業，60多年的老品牌）——集團采購部總監，供應鏈總監，高級培訓師 2. 2013—2015年 理士國際技術集團（2010年在香港主板上市，下屬公司5個生產基地，員工一萬多，國內鉛酸蓄電池行業最大出口商）——集團采購中心總監，理士學院高級培訓師 3. 2004—2013年 德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業）——照明采購部經理、集團采購招投標中心經理、集團供應鏈管理本部經理 4．1999—2004年 世界500強松下集團——購買課 采購主管 5．1996—1999年 陜西西安軸承廠（國企）——采購主任 老師優勢 南斌老師曾在世界500強、國企、民企從事采購和供應鏈管理工作23年，并在4家國內外大型上市集團公司有著采購與供應鏈管理的實戰工作經驗，成功在德豪潤達、理士國際、珠海XX電器推行采購招標，供應商管理和績效評估，采購成本和風險評估的實戰模式，尤其是在某新能源汽車產業創新聯盟全方位的實施供應鏈的集成化管理模式和海陸空供應鏈體系革新推進工作，有效的幫助企業完成采購和供應鏈管理能力的轉型和提升。 采購招標管理：組織和策劃理士國際的集團采購中心職能提升，培訓和推行采購招標的成本控制方法，有效的降低采購成本和采購供應的風險，優化采購與供應的關系，有效的整合供應商資源，確保企業采購的綜合成本最優。 供應商績效管理：建立符合理士國際和珠海XX電器的供應商績效評估方案，制定一套符合企業和供應商實現雙贏和穩定同步發展的績效管理模式，優化整體供應資源配置，有效降低供應風險和管理費用，實現供應鏈高效快捷的運作模式。...
曾被國家發改委李子彬主任、全國工商聯副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯李陽春主席親贊為中國管理界點評第一人。 張鐫銘二十余年的經營管理經驗，即是經營者又是管理者，屬于教練式管理顧問、為目前國內少有的親歷型實戰派管理專家。成功解決過數十家品牌企業創業及發展中問題。曾任金利來、香港沈氏集團、香港華鑫集團等數家名企的總經理、總裁等高管之職。 中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任 中國十大名校EMBA、MBA客座教授 中國品牌營銷管理十佳人物 中國三精管理模式創始人 中國BGP能力訓練學創始人 廣東省民營企業家成長工程核心智庫專家 廣東省職業經理人協會副會長 中山大學MBA同學會特聘顧問 多家政府區域品牌發展顧問及數十家企業品牌顧問及管理顧問 國內各界高端高峰論壇的特邀主講嘉賓及點評嘉賓 廣州寶典管理咨詢公司董事長兼首席管理顧問 從實戰的最前沿“業務員”，歷練至名企總裁！經碩士博士系統學習，優化精簡理論蛻變實戰型教授！ 25歲成為市級項目經理，27歲成為集團總經理，29歲成為知名集團總裁！38歲成為名校客座教授！ 連續十年，被全國名校管理學院EDP中心或繼續教育學院評選為年度最受歡迎的實戰型教授！ 在管理理念上創造性地將中國的傳統文化諸多經典，秉承了大道致簡，以通俗易懂的方式演繹為個人及團隊成功質量公式，經營管理的成功質量公式，并提出了管理新木桶原理，將做人做事、選才用人、經營策劃、企業管理所遵循的規律，運用公式原理一目了然地剖析的淋漓盡致；并創造性地提出了易經的通俗解讀方法！以及風水的通俗變化關系！同時，也是迄今為止將“素質”和“文化”這兩個概念，形象并能量化標準解讀的第一人，同時也是企業系統創新管理的倡導者。 其擅長品牌創建策劃、品牌戰略規劃、品牌轉型規劃、品牌整合營銷、品牌視覺、品牌推廣、品牌系統管理、高效執行力、打造高效團隊、營運管理、研發創新思維、生產精益管理、管理渠道管理、銷售策略、大客戶管理與營銷、商務談判技巧、品牌文化創建及推廣，具有非凡而獨到的戰略管理到戰術策劃與執行的管理實戰經驗。他本著有效才是硬道理的咨詢理念，追求大道致簡、大道致用、大道致效，從道、法、器三個方面入手，通俗易懂，生動趣味、形象易記、運用易使，從而達到在理念、方法、工具三個方面均讓受益者現場即得到日后可應用的效果！而且讓受益者立刻學會從最實用的最簡單系統結構的骨頭入手來提高執行力！ 曾在為多家政府機構服務過程中，專項調研分析并形成創新管理模式，提出三精管理模式，能力訓練學模型，強調新時期下中國文化背景特點下的實際運用管理，并提出管理應以：“有效才是硬道理”的宗旨理念；并提出在中國的政治、經濟、社會、文化大環境下大力推行中國行政管理職能轉型的創新性與市場性結合的機制，以適應中國社會主義特色下的特色管理模式。尤其強調以服務為導向以公民權為中心的新職能角色下的溝通交流、化解新時期下的社會綜合矛盾激化管理理念與辦法。...
具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 長期從事質量工作近二十年，曾赴瑞典愛立信總部，英國TRAK公司等地學習質量，除了對高級質量工具DOE專攻外，對其它質量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格瑪和Kaizen等都有系統的研究，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，Kaizen等的培訓和咨詢解決方案。并且具有廣博的知識，深厚的專業基礎，豐富的行業實戰經驗，是真正的實戰派講師。 曾在世界知名企業工作20年，歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師;臺灣斯普林公司高級項目開發經理，質量高級經理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、臺灣等地給當地公司培訓DOE和做項目，廣受好評，是國內為數不多的精通試驗設計培訓與運用的高端導師，也是早期遠赴日本教學試驗設計的DOE大師。 在歷任世界500強企業以及后續大量的六西格瑪企業咨詢輔導中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項目經理，領導跨國項目團隊成功地完成幾十個復雜大型項目和各類改善項目，從早期的諾基亞手機5110和6110、愛立信機站、英國TRAK公司的循環器到中國電信和華為的產品，所管理的項目成本達到數千萬。韓老師具有豐富的項目管理實戰經驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論，并且熟練地把質量管理和精益生產工具導入到項目管理中，如虎添翼。 長期從事精益六西格瑪和質量管理工作二十年，曾赴美國、英國、瑞典等地進修學習，精通各類質量工具和精益工具：如TS16949 質量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供應商質量管理、質量管理基礎知識、QFD質量功能展開、8D手法、全面質量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速轉產、VSM價值流程圖、Kaizen、5S6S等。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗，能同時為企業提供質量管理，精益六西格瑪，項目管理等的培訓和咨詢解決方案，是真正的實戰派講師。...
劉碩斌（法喜）老師 十五年大型集團企業高管和管理顧問工作經歷：六年著名大型連鎖集團3000人以上營銷團隊、服務團隊管理經驗；四年大型臺資企業集團近兩萬人的生產型團隊管理經驗，以流程優化、結構優化、細節控制、人才戰略、團隊建設為管理手段直接為公司降低成本近30%，生產效率提升二十多個百分點。后長期從事企業戰略、品牌、營銷體系、創新贏利模式、人力資源、系統管理等綜合性項目研究及咨詢，目前仍身兼多家企業的高級管理顧問。 劉老師長期致力于企業運作模式和管理思想比較研究，致力于對先進管理思想的思維研究，廣泛融通現代企業管理各類理論體系，及儒、釋、道、禪、易經、中醫、風水等中西方文化精華，并針對當前咨詢和培訓業急弊深究企業醫道，創立以企業問題及問題走勢為回歸的實戰型咨詢式理論體系——診斷式管理；同時還創立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現代禪悟學研修中心”，系國內深具文化和學術功底，深諳融通之道的實戰實力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現代禪悟學研修中心禪悟導師 現代禪悟學、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創始人； 清華大學、北京大學、中山大學專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師（第一代知識型，第二代學習型） 中國管理思維培訓網、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作： 《融通之道——從知識、能力到智慧》被學界稱為“智慧學的里程碑”； 企業智慧學著作《企業醫道——企業大智慧》掀起了企業界由學醫術向學醫道轉變的革命； 最新著作《頓悟——信息時代高效學習與領悟之道》即將出版。...
1994年進入培訓行業：香港金爵地產公司內部培訓師 1996年平安保險全國唯一的個人銷售業第24名,小組業績第6名雙料TOP50。. 1996年中國平安.深圳平安培訓講師 1998年亞洲個人汽車銷售冠軍 1998年開始成為自由培訓師 先后為世界500強企業74家和中國500強企業100多家進行過培訓 講師簡介： 教育背景： 大 學：中央民族學院舞蹈表演系 研 究 生：北京大學心理系 周平15年培訓變化 15年前【1996年】：周平講師追求課程的熱鬧氛圍，保證課程中無人睡覺； 10年前【2001年】：追求課程的熱鬧、追求課程的理論基礎，形成理性與感性完美搭配的課程效果； 6年前【2004年】：開始反對課程無厘頭的低俗熱鬧，開始追求課程藝術性【用藝術代替低俗熱鬧】；追求實用、有高度、有思想和方法指導性的課程理論結構；追求將任何課程都做到與本課程企業和本班學員工作的相關聯性、實用性【達到行業課程標準】； 2年前【2008年】：開始追求課程的【美麗】，一個【美麗】足矣！ 培訓成就： 1996年香港第一屆、2001年中國大陸第一屆[PTT國際專業講師培訓資格認證]主講導師，（從此帶動中國PTT國際專業講師培訓熱潮，是目前中國唯一具備講PTT高級班、導師班課程實力和唯一在講高級班、導師班的PTT導師。） 2008年帶領50位講師，從研發課程到培養和管理沒有組織隸屬關系的講師，3個月時間，一次性完成富士康公司2700天課程，平均得分92.7,訓練出來的講師如今都活躍在中國培訓界; 2010年富士康危機時，再次編寫全員減壓課程，帶領120位講師完成1.3萬天課程，培訓過的學員沒有出現極端行為. 公益培訓活動： 1998年參加中國抗洪救災捐款活動義工講師團，全國巡回義務講課35場，為災區集資超過100萬。 2007年11月開始，為奧運會志愿者，歐洲接待組志愿者進行接待禮儀、技巧、心態、管理培訓 2008年5月28日應四川總商會邀請，赴四川地震災區進行《災后重建、災后創業思路與創業》指導講座，共21場。...
中大MBA 上海交通大學學士學位 全國多家顧問公司首席實戰講師 廣東人力資源協會專業講師 香港國際注冊認證講師(HKTCC) 國家人力資源管理師&企業培訓師考評認證講師 企業管理咨詢顧問 2002年開始從事培訓行業。總培訓課時超10000課時，培訓學員約達10000人次 王老師，中大MBA。王老師歷任大型企業生產主管、培訓經理、人力資源經理。 王老師先后十多年供職于美資、港資和臺資企業，從事現場管理，人力資源管理和企業培訓學院建設，憑借多年在銷售、制造、人力資源、項目管理、企業輔導等多領域的工作經歷，多年在大型外資，大型民企，事業單位進行歷練，累積了大量的管理素材，總結出一套行之有效的管理模式，特別是企業關鍵崗位培訓矩陣建設、行動學習(ALP)以及人才測評與訓練方面有豐富的實踐案例。對于公司戰略性人才梯隊建設、培訓體系搭建、企業大學建設等有獨到的見解和實際操作經驗. 王老師在對學員培訓理念方面注重授人以魚不如授人以漁，強調學員通過學習，在實際工作中能夠融會貫通;王老師崇尚快樂學習，享受培訓，在培訓和咨詢服務方面，始終追求務實、精進、專業和有效，深受廣大學員歡迎。...
