不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
銀行服務投訴處理專家; 曾任:招商銀行上海信用卡中心營銷主管; 曾任:中國農業銀行上海分行常年合作講師; 上海交大PMBA金融研修班特聘講師; 10多年銀行培訓咨詢從業經歷,曾主導:安徽交通銀行32個網點服務營銷二次轉型、上海農業銀行50個網點網點輔導與考核工作、湖南省信用社23個網點服務營銷轉型、四川省信用社26個網點服務營銷轉型……服務過的網點超過600家。 實戰經驗: 包亮老師在招商銀行擔任營銷主管兼內部講師期間,積累了豐富銀行實戰經驗。轉戰銀行管理咨詢后,曾負責上海世博會中國農業銀行50家世博重點網點輔導與考核工作:其中重點輔導的上海城隍廟支行獲得上海世博會世博先進集體,為全國銀行業唯一獲獎集體,在人民大會堂由國家領導人頒獎;另輔導的上海徐家匯支行獲百佳示范網點等。擔任中國農業銀行蘇州分行網點文化建設顧問,創建網點“家園文化”,作為首批文化建設網點吳江黎里支行,出乎眾人的預料取得了營銷業績從第26位上升到第5位,從此家園文化建設全面展開,均取得了可喜成績。...
國際高級培訓師(City&Guilds)、資深管理與培訓教練、心理管理專家 l l資深心理學管理課程教練,主攻以心理學角度為依托的有關管理與領導力發展方面課程 l英國倫敦城市行業協會(City&Guilds)C&G國際高級培訓師 l國家高級培訓講師 l國家高級培訓管理師 l國際注冊職業經理人(ACI) l國家二級心理咨詢師 l拓展訓練課程教練 l企業培訓體系和領導力建設運營專家 l企業大學/商學院建設運營管理專家 l曾任時代光華E-LN學習系統特邀講師 l中華/中國講師網注冊講師 n 黎昌明老師專業從事培訓、員工職業技能發展、管理技能、領導力的教學研究和實踐運用16年,專注于員工學習與人才發展、員工管理、能力素質模型搭建和領導力項目的籌劃和實施13年,期間任企業內、外部講師授課總時數3800小時。 n 專注于生產制造、快消品銷售、服務型企業工作,潛心鉆研以心理學為基礎的管理者管理技能方法、技巧、工具與戰略領域,開發出以心理學為支撐的管理和領導力獨門核心課程。 n 先后擔任中國電力電氣行業500強學習發展總監;世界制藥、化工和能源行業500強培訓總監;世界快消食品行業頂尖500強營銷商學院院長、中國洗滌行業500強洗滌學院院長等職,至今服務超10萬人次的學員,為青島啤酒公司培養一大批營銷高端管理才。主導籌建青島啤酒營銷學院、藍月亮洗滌管理學院,并成功運營,具有極其豐富的領導力項目籌劃和運營經驗,深厚的培訓師團隊搭建運營、課程體系建設經驗。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任:正美集團(深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任:深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗: 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務,從事企業管理工作十余年,熟知現代管理理念和方法,包括:戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系,重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務,幫助企業理順經營思路、實現價值提升,并常年擔任多家企業管理顧問,在34個管理咨詢項目中擔任項目經理,累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解,員工績效目標從下而上級級承諾,實現了企業人均凈利潤提升了18%,人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問,并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》,優化組織職能,合理配置職位,設計16大類人才的任職能力評價標準,建立核心人才培育與開發流程,輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》,梳理招聘、培訓流程與制度,設計職業發展與人才梯隊建設方案;協助企業招聘中高級人才5名,培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名,為企業甄選58個管理儲備人才! 浙江天能集團(香港上市公司:天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目;本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的,圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準,集團總部24個部門都有量化的績效指標;組織崗位價值評估,設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑,在控制人力成本總額的情況下,提高關鍵人才待遇,降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司:ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目;本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位,根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系,在集團總部的戰略指引下,各下屬企業間互相協作,形成強大合力共同應對外部競爭;同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀,以數據和事實作為考核的依據,合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻,結合薪酬激勵機制,有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司:證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目;本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化,使好的業務方法與管理方法標準化,從而提高效率,提高質量,降低成本,確保員工用最佳方式滿足客戶需求,增強客戶的滿意度和忠誠度;同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升,使他們工作更敬業,方法更得當,隊伍更有活力,促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目;本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略,指引各崗位目標與方向,賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任,推進公司戰略實現;提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準,塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀;通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋,改進和提高各級管理者的管理能力,實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目;本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理,通過改善和固化工作方法,使簡單的工作產生大規模的批量效果;通過完善管理機制和提升干部員工能力,提高人均生產率和人均利潤率;通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目; 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目; 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目; 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目; 深圳碩克網版科技公司(蘋果三星配套供應商)——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目; 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目; 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目; 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目; 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目;...
實戰型、實力派講師。北京知為管理研究院研究員,山東大學客座教授,具有多年的企業管理經驗,理論與實戰經驗豐富。集項目咨詢與課程培訓于一身。長期以來對哲學、國學、管理學、組織行為學、心理學、安全管理學等學科有較為深入研究,尤其對人的行為改善有獨到見解并形成一套行之有效的基本理論,并得到專家學者以及企業家們的高度認同。...
深圳市萬方企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師、高級培訓師。具備十六年以上企業管理、咨詢和培訓的工作經驗。 實戰型管理專家、曾任美資咨詢集團公司中國區高級顧問,積累了豐富的外資管理與本土化結合的實戰經驗。 清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、組織部、中國人力資源開發研究會等多家機構特約講師。 研究領域:企業發展戰略、營銷組織與銷售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領域。 主授課程: 《戰略性人力資源管理》《復合式的人力資源管理》《任職資格體系設計與應用》《戰略性目標績效管理體系》《如何用績效管理提升部門業績》《KPI設計與運用技巧》《共贏薪酬戰略》《領導力提升體系構建及應用》 出版專著: 《任職資格體系設計與實施案例》 咨詢項目包括: 深圳平安保險集團、中國人保集團財產險公司、深圳三九醫藥、深圳燃氣集團、香港華藝建筑設計院、中國福彩發行中心、人民銀行結算中心、深圳市政府建筑工務局、新疆電力、中深國際集團、新加坡肯發精密集團、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、長春一汽、溫氏集團、滿堂紅集團、蘇寧電器、白云電器、久聯化工集團、正昊皮具、廣州房建、南京遠洋、西電集團、蘇州新機電、華美鋼鐵、廣州友誼、星河地產、西洋化肥、阿克蘇電力、安興紙業集團、香港金德集團、世紀證券、賽爾良(芬蘭)科技、萬家樂燃氣等等。...
國學·文化講師 資質:國家高級人力資源管理師;國家高級培訓師 唐老師對中國文化長期的研究和熏染,沁潤了她與眾不同的文化氣質。不言而信,不矜而莊。令學員信服的不僅是精彩的授課,潛移默化間更是人格魅力的傳遞。她博覽儒釋道,精通孔老莊。她認為中國傳統文化真正教給我們的是做人做事的道理,所以在課程中先通過給學員樹立正確的人生觀、價值觀然后才談做事的方法。但是國學給人們的感覺是枯燥的,乏味的。所以她的課程是古為今用,把國學融入到我們現今的生活里,讓學員們在工作生活中感受到國學帶給大家的快樂,溫暖。 授課風格:表達能力極強,肢體語言豐富,語言流暢、富有感染力,課堂氣氛活躍。強調學以致用,善于運用體驗式教學,從“自我感受”的角度啟發引導學員。教學風格嚴謹認真。...