不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
十多年的培訓(xùn)生涯，近千場的精彩演講，使很多人邁向成功！他的演講激情四溢 , 大氣磅礴，認(rèn)可率幾近 100% ，他的許多至理名言，喚醒了人們心中沉睡已久的巨人！他對人性的理解已臻化境。十多年來他從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐到理論，有著豐富的人生閱歷及淵博的知識底蘊(yùn)。 2009年全國十佳培訓(xùn)師 國際職業(yè)高級培訓(xùn)師 國際培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會金牌講師 前沿講座特邀講師 中國刻花瓷文化園顧問 汾酒集團(tuán)百家老根特聘顧問 人性大師 生命教練 ---- 劉安達(dá)先生 培訓(xùn)經(jīng)歷： 十多年前走從最底層的銷售做起，搞營銷，做策劃，到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從培訓(xùn)到成立自己的公司，從理論中來，到實(shí)踐中去。是實(shí)戰(zhàn)中的培訓(xùn)師，也是培訓(xùn)中的實(shí)踐家。...
背景介紹: 劉先生有9年的管理工作經(jīng)驗(yàn)和5年的專業(yè)咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾先后服務(wù)于全球最著名的醫(yī)藥企業(yè)和歐洲最大的食品工業(yè)集團(tuán)，作為高級管理者負(fù)責(zé)銷售與市場營銷管理、投資管理、企業(yè)運(yùn)營管理等工作。 高級管理咨詢顧問，中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會副秘書長，《職業(yè)經(jīng)理》雜志“深度分析”專欄主編，美國KCKP項(xiàng)目中國區(qū)負(fù)責(zé)人，中國對外演出公司營銷管理顧問，海福鑫商貿(mào)集團(tuán)企業(yè)管理顧問。曾為北京大學(xué)企業(yè)管理案例研究中心主任助理，主要專注的領(lǐng)域?yàn)殇N售與市場營銷、企業(yè)管理、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)變革等方面的研究、咨詢和培訓(xùn)。...
慧致成長基金合伙人 國務(wù)院國資委研究中心特約商業(yè)模式顧問 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授 清華大學(xué)總裁班特聘教授 國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家 國內(nèi)唯一專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人 薩提亞家庭治療模式專業(yè)咨詢師 具有多年跨國公司運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，并擅長將管理學(xué)與歷史、心理學(xué)系統(tǒng)結(jié)合。6年外資公司高級管理經(jīng)驗(yàn)，分別在臺灣圣吉企管顧問公司，美國TTI管理咨詢公司，新加坡慧科管理咨詢公司擔(dān)任銷售總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)和資深講師等經(jīng)驗(yàn)。劉老師不但有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 長于面向中層經(jīng)理的管理技能系列培訓(xùn)及面向銷售團(tuán)隊(duì)的銷售系列培訓(xùn)，每年通過現(xiàn)場培訓(xùn)、光盤跟隨劉老師學(xué)習(xí)企業(yè)管理及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人員有上萬人。 2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，好評如潮。2006年在與時代光華衛(wèi)星學(xué)院合作時，單場直播教室突破75場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50場的平均數(shù)字，創(chuàng)造時代光華現(xiàn)場直播的最高記錄。曾經(jīng)連續(xù)為河北電網(wǎng)中高層管理人員培訓(xùn)《有效溝通》主題超過30場，《創(chuàng)新思維》超過20場；為華北石油管理局處級干部培訓(xùn)《領(lǐng)導(dǎo)力》主題超過20場。連續(xù)數(shù)年為通用汽車、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通，中國電信、航空一集團(tuán)等數(shù)十家大型集團(tuán)公司培訓(xùn)。為國內(nèi)許多實(shí)力型企業(yè)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目滿意率98分以上，重復(fù)購買率100%。 劉捷老師是商業(yè)模式研究的領(lǐng)軍人物，在全球范圍內(nèi)第一次提出“開門模式”等原創(chuàng)性核心商業(yè)模式模型。為國內(nèi)眾多行業(yè)第一名的企業(yè)提供商業(yè)模式咨詢。 作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業(yè)模式專家，劉捷先生不但有扎實(shí)的理論功底，熟悉大型企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，更有機(jī)會進(jìn)入大型企業(yè)內(nèi)部深入研究成功企業(yè)在成長階段的商業(yè)模式選擇和利弊得失，將數(shù)十家成功企業(yè)、價值數(shù)千億美圓的商業(yè)模式智慧在最短的時間內(nèi)提供給客戶，幫助成長型企業(yè)減少摸索的時間和風(fēng)險，正確決策，快速成長成功！ 已出版的光盤包括：《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《商業(yè)模式的力量》、《高效溝通》 已出版的暢銷書包括：《非常時期領(lǐng)導(dǎo)力》、《商業(yè)模式的力量》...
講師簡介： 國內(nèi)首位具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的勞動法專家，現(xiàn)任中國勞動爭議網(wǎng)與中國人力資源外包網(wǎng)（）總經(jīng)理，中國勞動法學(xué)研究會理事、北京市勞動與社會保障法學(xué)研究會常務(wù)理事。心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)人力資源碩士生，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA，中國人民大學(xué)兼職研究員，員工關(guān)系管理與人力資源外包專家、職業(yè)心理與職業(yè)生涯專家。具有長期的專業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓(xùn)及人力資源管理工作。 現(xiàn)已出版《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規(guī)匯編》、《企業(yè)應(yīng)對新勞動合同法手冊》等專業(yè)著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程。 講師背景： 員工關(guān)系管理專家。比拓咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理兼人力資源首席顧問師，培訓(xùn)前沿名師團(tuán)高級合作講師，中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理，中國勞動法學(xué)研究會理事。中國人民大學(xué)人力資源碩士。 教育背景：澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)人力資源碩士 工作經(jīng)歷：比拓咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理兼人力資源首席顧問師，中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理，中國勞動法學(xué)研究會理事、北京市勞動與社會保障法學(xué)研究會常務(wù)理事。中國人民大學(xué)兼職研究員，員工關(guān)系管理專家。具有長期的專業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓(xùn)及人力資源管理工作，提倡通過日常工作中的實(shí)際案例教給學(xué)員實(shí)際解決問題的方法。...
男，1965年生，中共黨員；資深管理顧問，資深培訓(xùn)師。 清華大學(xué)管理學(xué)碩士，鄭州大學(xué)物理學(xué)學(xué)士 清華大學(xué)長三角研究院戰(zhàn)略專家委員 新加坡（北京）中圣國脈管理咨詢公司副總經(jīng)理、資深管理咨詢顧問，高級培訓(xùn)師 水木合德管理咨詢公司首席咨詢師 中國人民大學(xué)MBA招生復(fù)試考官 國際儒學(xué)聯(lián)合會會員 《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編 北京正略鈞策、華商基業(yè)，新加坡慧松智業(yè)，易中創(chuàng)業(yè)，北京醍醐管理咨詢公司，北京桑博德管理咨詢公司等多家咨詢、培訓(xùn)公司的特約培訓(xùn)師 北京智慧谷學(xué)習(xí)俱樂部特約高級培訓(xùn)師、管理專家 《商界?管理評論》《國企》《中國經(jīng)營報》撰稿人 博銳管理網(wǎng)站管理專家 工作經(jīng)歷： 新加坡華新世紀(jì)企業(yè)管理研究院資深項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)文化研究所副所長 清華九略管理顧問公司管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、管理咨詢顧問 北京中黃國際數(shù)據(jù)集團(tuán)公司副總經(jīng)理 中國石化集團(tuán)洛陽分公司技術(shù)研發(fā)主任，高級工程師 獲過榮譽(yù)： 共青團(tuán)中央青年崗位能手 市和省級先進(jìn)個人 國家科技成果獎 國家發(fā)明專利 國家留學(xué)基金委派出美國的高級訪問學(xué)者資格 研究領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力，職業(yè)經(jīng)理技能，個人與組織的突破成長策略 培訓(xùn)理念： 注重理論的先進(jìn)性但不陷入深奧繁雜；注重講授通俗性、深入淺出但不庸俗媚俗；注重素材豐富有趣但不喧賓奪主、故弄玄虛 培訓(xùn)師在培訓(xùn)前與受訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，以了解企業(yè)有哪些問題可以通過培訓(xùn)課程來幫助解決 ? 針對企業(yè)個性化情況和需求，重組課程的結(jié)構(gòu)、素材案例，調(diào)整授課的活動方式 ? 教課內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰簡單，目標(biāo)明確，追求培訓(xùn)效果和培訓(xùn)方法的實(shí)施保障 ? 綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)方式：教練技術(shù)、輔導(dǎo)技術(shù)、咨詢技術(shù)、講授技術(shù)、測評技術(shù)、互動演練、案例分析、視頻素材 ? 課程每個半天有小結(jié)，課后有總結(jié) ? 課程結(jié)束前安排學(xué)習(xí)當(dāng)場提問，現(xiàn)場與學(xué)員實(shí)戰(zhàn)交流 ? 課程后可以根據(jù)客戶要求進(jìn)行后期輔導(dǎo)支持...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn) 高級人力資源管理師 大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA 東北大學(xué)、中國石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學(xué)集團(tuán)（上市）丨技術(shù)管理部項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：中集集團(tuán)下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 擅長領(lǐng)域：績效管理、薪酬設(shè)計、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，善于站在企業(yè)的角度設(shè)計并實(shí)施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進(jìn)人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問題。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系，推動技術(shù)管理人員進(jìn)行技能鑒定，累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資，實(shí)現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構(gòu)變革：曾為二級公司進(jìn)行組織架構(gòu)變革，重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置，助力解決機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設(shè)計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構(gòu)變革：曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團(tuán)隊(duì)，并引進(jìn)國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團(tuán)隊(duì)，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團(tuán)丨黨委副書記兼紀(jì)委書記／首席人力資源官 搭建先進(jìn)人才培養(yǎng)體系：曾為中國化工集團(tuán)二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型，應(yīng)用于崗位競聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進(jìn)行《全量化績效體系建設(shè)》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓(xùn)，累計40期。 ■為中國化工集團(tuán)下屬石化集團(tuán)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計12期。 曾為中國化工集團(tuán)某石化集團(tuán)進(jìn)行《全量化績效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強(qiáng)國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn)，累計12期。 ■為中國化工集團(tuán)下屬公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共累計9期。 曾為中國化工集團(tuán)下屬股份有限公司進(jìn)行《執(zhí)行力》、《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn)，累計9期。 ■為某央企集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行培訓(xùn)，累計7期。 曾為中國化工集團(tuán)黨務(wù)工作者進(jìn)行《加強(qiáng)國有企業(yè)黨建必要性》、《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn)，累計7期。 ■為多所高校進(jìn)行培訓(xùn)，共累計18期。 曾為大連理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進(jìn)行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長》課程培訓(xùn)，共累計18期。...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家二級心理咨詢師 武漢大學(xué)工商管理碩士 曾任：正威國際集團(tuán)（世界500強(qiáng)）丨正威大學(xué)校長 曾任：深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長／CEO 曾任：深圳市榮格科技集團(tuán)丨商學(xué)院院長 曾任：深圳市朗奧科技有限公司丨商學(xué)院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領(lǐng)域：管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運(yùn)營管理，善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)的需求和要點(diǎn)制定培訓(xùn)方案，助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者，培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師，授課場次超1000場，學(xué)員人數(shù)近2萬人次。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 01-人才發(fā)展效能提升：孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度，并進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)，成功助力企業(yè)業(yè)績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位分析，打造基于管理體系的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，梳理了公司的基礎(chǔ)運(yùn)行管理制度，代理商管理制度，內(nèi)部崗位分級體系與審批權(quán)限等，并進(jìn)行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認(rèn)》等系列課程培訓(xùn)，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更清晰，職責(zé)更明確，助力企業(yè)業(yè)績在2億的基礎(chǔ)翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位，梳理管理流程與組織架構(gòu)，明確并優(yōu)化公司的崗位職責(zé)，所帶企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨(dú)角獸訓(xùn)練營，并助力團(tuán)隊(duì)成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng)：孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員，300多名優(yōu)秀講師，成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學(xué)合作啟動恒波學(xué)院“飛鷹MBA項(xiàng)目”，基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長計劃，主導(dǎo)持續(xù)5年的OJT在職學(xué)習(xí)，提高了公司160多名中基層核心管理者的學(xué)歷比例和知識結(jié)構(gòu)水平，其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變，為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》等120多余門精品課程，并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師，助力1000多位店長、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團(tuán)開展了為期1年的領(lǐng)導(dǎo)力人才訓(xùn)練營，以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位，從而推動了“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制，成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者；同時通過百人講師團(tuán)項(xiàng)目，梳理內(nèi)訓(xùn)老師體系，協(xié)助集團(tuán)各個事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā)，幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理團(tuán)隊(duì)定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設(shè)、高效領(lǐng)導(dǎo)力等技能的人才成長計劃，培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA 華為大學(xué)特聘講師 曾任：維也納酒店集團(tuán) 副總裁 曾任：三源色集團(tuán) CEO 曾任：華為集團(tuán) 供應(yīng)鏈與運(yùn)營部 部長 曾任：省委常委／省軍區(qū)司令 機(jī)要秘書 中國鋁業(yè)集團(tuán)、格力集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、萬科集團(tuán)、溫州康奈集團(tuán)等知名企業(yè)長期合作管理咨詢專家 擅長領(lǐng)域：企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力／執(zhí)行力、綜合管理 黃老師擁有近20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從華為銷售一線開始，完成超10億銷售額，后晉升為區(qū)域供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部長，熟悉掌握管理體系。之后開始創(chuàng)業(yè)，梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年時間努力，最終將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。又與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式，完成錦江集團(tuán)對維也納25億人民幣的并購，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。在以往的工作中同時投身于專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)事業(yè)，勵志幫助更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速健康成長。先后為格力集團(tuán)、安徽衛(wèi)視、中國平安等近30家企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營、市場、人事等人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員滿意度達(dá)100%。 黃老師將現(xiàn)代戰(zhàn)略管理、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合，針對國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，研發(fā)出適合中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理、終端銷售、營銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)，采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法，情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式，剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的改變。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 曾任華為公司供應(yīng)鏈、質(zhì)量與運(yùn)營部部長：在職期間主導(dǎo)公司的市場、供應(yīng)鏈及運(yùn)營和管理，推進(jìn)及組織完成公司重大運(yùn)營計劃，建立業(yè)務(wù)部內(nèi)部信息系統(tǒng)、完善IPD流程工作。完成過超10億業(yè)績項(xiàng)目，全面維護(hù)三大運(yùn)營商客戶。 曾任三源色集團(tuán) 合伙人CEO：梳理行業(yè)特點(diǎn)，打造出行業(yè)新模式，完成A輪、B輪融資。明確戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，經(jīng)過多年努力，在全國開發(fā)了近100個汽車專業(yè)駕駛、運(yùn)動基地。后將三源色以14.5億人民幣完成上市公司并購。 曾任維也納集團(tuán) 副總裁：與維也納集團(tuán)合作創(chuàng)辦維享商旅，完成錦江集團(tuán)對維也納25億人民幣的并購，并實(shí)現(xiàn)維也納從360家店到2400家店的飛躍。以B端為主，轉(zhuǎn)變錦江及維也納原有營銷模式，從C端的開發(fā)向B端大客戶及核心客戶的開發(fā)，探索酒店業(yè)未來的商業(yè)新模式。與滴滴、美團(tuán)與港中旅等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作，共同深度開發(fā)出行、餐飲和旅游業(yè)務(wù)。...
26年醫(yī)藥營銷管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 澳門大學(xué)MBA／香港大學(xué)整合營銷傳播碩士 美國PTC培訓(xùn)師資格認(rèn)證 《情境領(lǐng)導(dǎo)模型II》版權(quán)認(rèn)證講師 中國人民大學(xué)醫(yī)藥EMBA班客座講師 中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)學(xué)職業(yè)技能培訓(xùn)體系首批認(rèn)證講師 曾任：百時美施貴寶制藥有限公司 地區(qū)經(jīng)理 曾任：輝瑞制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理 曾任：法瑪西亞普強(qiáng)制藥有限公司 南大區(qū)經(jīng)理／全國培訓(xùn)總監(jiān)／企業(yè)大學(xué)副校長 擅長領(lǐng)域：銷售人才培養(yǎng)、營銷團(tuán)隊(duì)管理、大客戶關(guān)系管理與維護(hù)、銷售行動計劃制定 朱老師在92年就步入醫(yī)藥營銷行業(yè)，擁有26年的營銷管理與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在世界排名前十位的大型知名企業(yè)任職，經(jīng)歷醫(yī)藥代表、銷售主管、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國培訓(xùn)總監(jiān)等多崗位，專注于營銷管理領(lǐng)域研究，結(jié)合多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，特別是在醫(yī)藥行業(yè)關(guān)于銷售精英打造，銷售技能提升等方面有獨(dú)到的見解，形成一套獨(dú)特的營銷管理體系。累計授課場次高達(dá)2000場以上，學(xué)員人數(shù)超10萬人次。 出版過《專業(yè)藥品情境銷售技巧》、《醫(yī)藥營銷人員的有效招聘與團(tuán)隊(duì)組建》、《醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域營銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)寶典》、《如何選用育留優(yōu)秀的醫(yī)藥代表》等10余門營銷系列叢書著作。 開發(fā)并成功上線營銷、管理與培訓(xùn)等方面相關(guān)微課課程300多門。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲輝瑞制藥有限公司Pfizer（藥企世界排名第一位）南大區(qū)銷售經(jīng)理 負(fù)責(zé)華南西南八省的銷售業(yè)務(wù)管理工作，帶領(lǐng)110人團(tuán)隊(duì)僅用1年時間將“舒普深”、“希舒美”、“絡(luò)活喜”、“立普妥”等藥品從廣州市藥品銷售排行榜的第12名直越排行榜首位，迅速打響品牌口碑。其中“希舒美”的銷售量占全國70%以上，創(chuàng)下了公司年?duì)I業(yè)額達(dá)5億元的歷史新高。 ▲百時美施貴寶制藥有限公司BMS（藥企世界排名第五位）銷售主管／地區(qū)經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司藥品新市場的開拓，其中對“百服寧”與“施爾康”藥品的新市場開發(fā)營銷策略上，采用口碑效應(yīng)，先打響藥品在廣東省人民醫(yī)院和中山醫(yī)附一院的知名度，為后續(xù)開發(fā)廣州市其他醫(yī)院，OTC連鎖藥店及福建市場做鋪墊，成果顯著，創(chuàng)下一年2000萬的銷售佳績。 ▲法瑪西亞普強(qiáng)制藥有限公司P&U（藥企世界排名第七位）南大區(qū)經(jīng)理／企業(yè)大學(xué)副校長 負(fù)責(zé)華南四省（廣東，廣西，海南和云南）的銷售業(yè)務(wù)管理工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“銷售績效隨訪跟蹤管理系統(tǒng)”將法瑪西亞普強(qiáng)的產(chǎn)品從廣州市內(nèi)醫(yī)院的銷售排名在100名中位居第七名，負(fù)責(zé)公司銷售精英人才培養(yǎng)，建立銷售專業(yè)化的“階梯培訓(xùn)體系”，使得銷售人員整體流動率降低70%，銷售業(yè)績增長48%。...
★中國著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家 ★互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家 ★北京大學(xué)工商管理（EMBA）總裁班特聘講師 ★香港（中國）工商管理碩士研究生院特聘授 ★西安交大總裁班特聘教授 ★7家知名企業(yè)管理顧問 研究領(lǐng)域 ★ 綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域 個人資歷 ★曾就職于臺灣旺旺集團(tuán)，浙江農(nóng)夫山泉任銷售及銷售總監(jiān)12年 ★國內(nèi)某大型管理培訓(xùn)公司執(zhí)行總裁8年 ★綜合管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師6年 擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經(jīng)理人的心態(tài)與期望，擅長管理者素質(zhì)和管理技能提升訓(xùn)練，尤其在培訓(xùn)中，善于站在共贏的覺度，讓企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人互相理解，互相信任，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略高效執(zhí)行，推動公司績效爆炸性持續(xù)增長。 授課特點(diǎn)3 3 4 5 6 表現(xiàn)課程三大特質(zhì)： 實(shí)用性：直指節(jié)點(diǎn)，透徹頓悟。 思想性：系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，集成思路。 嵌入性：啟發(fā)右腦，練習(xí)深度。 追求課程三大風(fēng)格： 開放式：讓學(xué)員不拘一格釋放正念。 流淌式：讓學(xué)員在愉悅中忘了時間。 窗口式：讓學(xué)員找準(zhǔn)自己成長切片。 與眾不同四大互動： 性格互動：從頭到尾把性格最有感染力的一面呈現(xiàn)到底。 經(jīng)歷互動：案例串聯(lián)觀點(diǎn)，講誰的案例都不如講自己的。 生活互動：子女教育，婆媳相處，理財教育，夫妻相處智慧互動 思維互動：不斷拋出高價值的典型問題，客觀點(diǎn)評分析。 滿足學(xué)員五大需求： 實(shí)用的需求：課前調(diào)研，課中專業(yè)。 互動的需求：學(xué)員參與，分享智慧。 尊重的需求：兼顧層級，求同存異。 娛樂的需求：輕松學(xué)習(xí)，感性吸收。 審美的需求：語言清新，張弛有度。 輸出課程六大價值： 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。 給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動與共享。 給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。 給工具——給予訓(xùn)后評估與延伸落地使用的方法。...
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