不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家二級企業培訓師 CITP國際注冊職業培訓師 代際領導力認證講師 五維教練領導力認證講師\教練 CTT效能突破認證講師\教練 6秒情商認證教練 MILESTONE邁士頓公益教練發起人 DISC雙證班首批推薦培訓師 湯信芳老師2001年即進入培訓領域，擁有17年培訓實戰經驗，曾任職于擁有2萬名員工的制造業上市集團公司、擁有2000多家門店的興昂集團、克麗絲汀等零售業集團公司培訓經理、總監，并一直聚焦于中層管理、領導力及溝通培訓。主打課程有【管理者的360度溝通】【效能突破】等課程。此外還自主研發了大量的員工管理及輔導溝通的培訓課程，尤其是從2010年開始研究代際現象，由此發現從60到90后員工的幾代人的職場特征、溝通特征以及如何與新生代員工相處和管理的方法等。并開發出代際課程---【代際領導力—與90后員工共舞】【教練式員工輔導溝通】【代際領導力---如何管理60~90后下屬】深得企業認可與喜愛。已培訓領域遍布金融業、兒童教育業、零售加盟業、制造業等。 湯信芳老師是推行“快樂學習，有效引導，員工與企業雙贏”的教育理念的培訓專家，幫助職場人士尤其是中層管理者快速成長，幫助企業和員工找到發展的最佳結合點，服務過的企業稱湯老師為教練型管理者訓練專家。 授課滿意度： 湯信芳老師的授課反饋非常好，滿意度評分全部在90分以上，平均達到94分以上。并且企業的課程重復采購率特別高，如上海申通集團連續三年采購湯老師的【管理者的360度溝通】課程，【代際領導力】【教練式輔導】等課程，重復采購次數達10余次。...
十年大型外企及上市企業大項目銷售經驗， 六年大項目銷售培訓及咨詢經歷， 聯邦快遞金考總裁俱樂部成員獎，亞太區銷售冠軍； 《銷售羅盤?大客戶策略銷售》課程授權講師； 《銷售羅盤?信任五環超級拜訪技巧》課程授權講師； 【銷售羅盤?】認證銷售輔導教練 曾工作于聯邦快遞（全球物流和文印的領導者），柯尼卡美能達（全球文件解決方案領導者）, 利奧集團（包裝印刷的領導者）和紫江集團（包裝解決方案的領導者） 講師簡介： 馮先生在銷售培訓方面的成就引起了柯尼卡美能達公司的關注，并邀請他負責中國區大型設備的銷售培訓工作。在那里，他負責全國直銷人員和經銷商人員的培訓和輔導，從銷售新人到銷售經理和管理層的培訓，讓馮健先生建立了以銷售技巧為核心的銷售培訓體系。馮先生具有卓越的溝通能力，豐富的實戰經驗以及引導型授課風格。在課堂中，他能夠傾聽學員的想法，通過有效地提問引領學員理解課程內容，并解決問題。馮先生的客戶遍及各行各業，包括物流、醫藥、制造業、IT等。 授課風格： 馮老師具有卓越的溝通能力，豐富的實戰經驗以及引導型授課風格。在課堂中，他能夠傾聽學員的想法，通過有效地提問引領學員理解課程內容，并解決問題。...
? 美國RFP學會中國區精英講師 ? 中國外資壽險行業資深培訓講師 ? 逾二十年的跨國企業教育培訓和課程研發經驗 ? 學員來自國內各大銀行、保險機構和其它行業 ? 課程范圍：銷售技能｜團隊管理｜金融理財｜TTT 講師簡介： 1. 美國RFP學會中國區 培訓總監 精英講師 主導美國注冊財務策劃師（RFP）中國區培訓大綱的撰寫和RFP考試命題，專注于金融理財和保險理財等課程的研發和實施。 2. 中國首家合資保險公司 培訓總監 首席培訓師 主導系統化銷售課程和團隊管理課程體系的創建和課程設計，專注于銷售技能、團隊管理和培訓師培訓（TTT）等領域課程的研發和實施。 3. 中國首家外資保險公司 人力發展 主導全國標準化人才發展體系的設計和人才引薦工具開發，建立統一的人才發展模式并運用統一的人才引薦工具。 4. 知名外資保險公司 營銷總監 負責大型銷售團隊的管理，綜合運用績效管理方法，確保所轄團隊的總業績、人均業績和各項活動指標均居于公司領先。 授課風格： 1.內容選擇實用而系統：以解決實際問題為中心，以點帶面、以面蓋點，從多方位提供可操作性的方法，確保課程實用而系統； 2.課程設計專業而易學：結合課程內容和學員特點選擇合理培訓方式，運用學習規律精心編排課程，確保課程內容專業而易學； 3.培訓過程生動而高效：嫻熟運用多感官互動形式引導學員主動學習，通過“教-練”式培訓，確保培訓過程生動而高效； 4.培訓風格理性而熱情：講解與引導過程系統全面、深入淺出、通俗易懂、突出重點，與學員溝通主動而熱情、謙恭而親和。...
蔚尚耕----商業模式專家、彎道超車引擎改造者 國家級認證高級咨詢師、 國家級注冊高級職業經理人 商業模式創新和制度設計專家、 上海智決企業管理咨詢有限公司首席顧問、 清華大學總裁班授課老師、 多家企業獨立董事，常年管理顧問。 ＞16年的企業高管經歷，9年駐場管理咨詢背景，對中小企業“企業病”的認知具有洞察力，治療輔導深入淺出。 ＞獨創“彎道提速”、“六個月企業引擎改造”、“改善現狀和規劃未來”等管理和經營雙維度企業顧問技術。 ＞引導企業進行管理優化和商模升級，實現企業跨越式發展。 ＞客戶評論: 蔚老師有戰略洞見，培訓屬于咨詢式，有前期調研，很好！能融入企業，即根據受訓者要求解決實效問題。——中國網椅第一品牌卡貝隆總裁張嬌 在解決線下銷售團隊以及主管角色轉換方面，聽蔚老師的課獲益匪淺！——臺灣尚浦包裝總經理趙晨陽 蔚老師的培訓以提問、互動討論和案例分析為主，有針對性就企業現有問題展開，大家反映聽得明白，有啟發。——襪業大王浪莎控股集團總裁翁榮弟...
十年如一日： 專注在實踐與研究管理技能提升上， 培訓行業從業10年，受益學員近10000人； 中國企業一級高級人力資源管理師； 券商優秀營銷團隊指定企業教練； 香港企業教練研究院授于專業績效教練； 國信證券上海分公司管理培訓體系搭建者； 6年金融（保險、證券）知名企業培訓行業授課金牌講師； 現為多名高管私人教練，均任券商、信托公司高管及管理人員； 2014年任恒天財富管理總顧問，負責華東區近200位經理管理技能提升訓練；...
畢業于復旦大學，北美汽車制造業研發和歐洲和韓國電子行業的質量管理和制造技術研發經驗超過12年。曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GM)，先后擔任制造技術經理，產品開發經理和質量可靠性耐久性經理.韓國三星六西格瑪黑帶.美國通用汽車六西格瑪設計黑帶，曾經參與整車開發項目包括：雪佛蘭、別克、凱迪拉克.先后為一汽大眾，博世，大陸汽車，長安福特馬自達，飛利浦，西門子等眾多世界500強及中航工業，長城汽車，比亞迪，奇瑞汽車等國內著名企業研發中心／部門提供了卓有成效的培訓咨詢服務并獲高度認可。 【擅長領域】 卓有成效的六西格瑪方法論（DMAIC+DFSS）和質量體系的倡導者和實踐者，深諳DMAIC+DFSS精髓和在企業推進過程中企業文化和管理障礙的突破之道。他不僅為所在企業員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓，同時還緊密結合企業經營目標和部門戰略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導實施，為企業創造價值。 現有產品持續改進六西格瑪(DMAIC)，新產品／服務開發六西格瑪設計(DFSS)應用以及質量工具(DFMEA,QFD,TRIZ,田口DOE等)實際應用等方面都有豐富的實戰經驗。 擅長質量工具（DFMEA,QFD,TRIZ,田口Taguchi DOE等）在企業的高級實戰應用培訓和項目指導。在長期的企業實際工作中他積累了豐富的工作經驗，善于幫助企業如何從組織層面推廣和應用質量工具促進企業整體質量水平的提升，同時還善于幫助員工如何在日常設計開發業務中樂于并容易地有效應用質量工具QFD，TRIZ和田口方法（Taguchi DOE）來創新穩健設計和FMEA來進行潛在失效預防，確保產品完美地投放市場。 【授課風格】 特別注重培訓內容與客戶產品及流程的緊密結合與實際應用。授課生動活潑，善于結合企業工程師的工科背景進行通俗易懂地知識講授，強調課堂互動與實戰操作。為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力，善于調動積極性，思維敏捷，條理清晰。...
中國人民大學碩士研究生 國內知名營銷與管理實戰專家 多年知名大型企業實戰管理背景 職業經理研究中心資質評價項目特約顧問 現任多家企業營銷管理顧問 北大、清華、人大、浙大、上海交大、廈大、哈工大等 MBA班特聘講師 【工作經歷】 曾任職于郵儲銀行哈爾濱分行、世界500強沃爾瑪、O&B城市總經理，代領團隊 創造連續三年全國前三名的銷售業績。曾任職鑫方盛集團、新麗華集團人力資源總監高管職務，擁有10多年中外企業實戰營銷及管理經驗。后進入管理咨詢培訓行業，專注于MTP、團隊建設管理、營銷服務等領域，授課風格以見解獨到、講解生動、案例豐富、工具實用著稱，其課程實效性和落地性很強，深得客戶推崇。韓老師擅長中層管理、服務營銷等課程，目前已給工、農、中、建、交國有五大行，招商、興業、中信、民生等股份制銀行，以及城商行等金融單位完成累積超過3000小時的授課及一線輔導經驗，先后為數百家知名企業進行培訓和管理咨詢，得到企業的高度認可。...
工程碩士 教育學學士 國家人力資源及社會保障部 一級企業培訓師 英國倫敦城市行業協會C&G 專業認證講師 情境模擬沙盤認證 專業講師 國際注冊ACI職業沙盤認證 專業講師 中國理財規劃師CFP高級資質 國際財務管理師(SIFM) 高級資質 國家人力資源及社會保障部 茶藝師 茶葉審評師 上海人民廣播電臺《市民與社會》欄目 特邀嘉賓 上海交通大學、上海財經大學、上海海事大學、上海開放大學等院校客座講師 【行業經驗】 歷任大型外資跨國集團中國區總部、大型國有企業資深培訓主管職務，擔綱培訓管理工作、企業培訓架構設計、課程研發與傳承工作。 張揚老師講授的課程源于歐美常春藤高校，基于五百強企業多年的積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計，專家、研發團隊及優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。 熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、團隊建設和問題解決方案；先后接受過專業的國際認證訓練，在體驗教學活動中獲得客戶一致好評。 張揚老師擁有近二十年的服務行業、國企單位、教育機構、金融行業培訓經驗，在業務營銷及培訓部門長期服務，密切貼合業務一線需求，培訓數百場，學員數千。...
?曾任萬達集團商業管理公司招商中心總經理; ?曾任香港上市明發集團（中國十大商業地產開發公司）運營副總裁; ?曾任復星集團星浩資本副總裁兼星浩商用總經理； ?曾任藍潤商業集團總裁； ?中國商業地產聯盟副秘書長; ?中國商業品牌聯盟孵化器創業導師; ?重慶房地產職業學院客座教授; ?北京大學零售業研究中心、清華大學深圳研究院、浙江大學、西安交通大學、西南交通大學MBA總裁班 特聘講師; 獲得獎項：2016年度第十一屆中國雇主品牌論壇“中國杰出經理人獎” 2017中國商業地產行業影響力人物 2017年度商業地產杰出創新人物 2017中國體驗式商業新銳人物 2017“新一線城市代言人”人物獎 2017中國西部商業地產優秀操盤手 實戰經驗： 畢業于中國社會科學院研究生院貨幣銀行學專業，在馬來西亞多媒體大學（MMU）完成創業投資博士研究生課程。20?年工作經驗，致力于創新商業模式，跨界商業業態的研究，孵化與投資、合作,曾任萬達集團招商中心總經理，復星集團星浩資本副總裁等，現任藍潤商業集團總裁；熟練掌握商業房地產開發、招商、運營管理的流程，精通商業地產各個環節的控制與管理，主持過多個綜合體商業項目的開發和運營，擁有豐富的商業資源和專業人才資源，對商業地產基金“融、投、管、退”的深刻理解、運用。 在萬達集團任職期間負責全國各地萬達商業廣場的前期開發、規劃招商后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判，協調各地廣場運營戰略和發展規劃的制訂與實施。全面負責萬達集團兩個最大的城市綜合體項目---太原（150萬平米）、濟南（100萬平米）的前期招商運營管理。制定全國萬達廣場租金分析與提升計劃，成功調整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數個已建成持有項目的業態，完成了有問題部分的調整和成功招商。 在香港上市房地產集團（中國十大商業地產開發公司）運營副總裁任內，負責管理集團研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業管理部、物業工程部等六大部門，全面負責該集團各地項目的前期調研、土地招投標、商業與住宅規劃、主力店與次主力店招商、商業管理營運、住宅與商鋪寫字樓銷售、營銷企劃、物業工程管理工作，與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判，制定集團運營戰略和發展規劃，與投資基金、證券機構合作，協調集團融資、財經公關等事宜。 在星浩資本任期內，負責全國各地星光耀廣場的前期開發、規劃招商、后期營運、營銷企劃工作，與全國連鎖型商業零售企業進行戰略合作談判，協調各 地廣場運營戰略和發展規劃的制訂與實施。 曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發峰會》《上海商業地產高峰論壇》《中國產業地產發展論壇》《新浪商業地產大師沙龍》《上海易居中國商業地產發展論壇》《贏商網中國商業地產招商大會》、北京中國寫字樓地產論壇等活動擔任主講嘉賓，多次接受?365?房產網、新浪商業地產頻道、中國房地產報等媒體專訪...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
