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  賈利佳攻心營銷實(shí)戰(zhàn)權(quán)威常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　溝通藝術(shù)　領(lǐng)導(dǎo)技能　思維力　目標(biāo)管理　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　美容整形行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　保險行業(yè)　

  營銷權(quán)威 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 貴州茅臺酒收藏俱樂部CEO高級顧問 上海贏歐國際貿(mào)易有限公司平行免稅進(jìn)口汽車高級顧問 攻心營銷實(shí)戰(zhàn)權(quán)威 匯師經(jīng)紀(jì)講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國》欄目組合作講師 賈利佳老師曾先后投資向領(lǐng)域世界第一名學(xué)習(xí)最頂尖的交際銷售說服成交方法： 世界第一汽車銷售大王喬吉拉德（吉尼斯世界記錄保持者）， 世界第一房地產(chǎn)銷售大王湯姆霍普金斯（吉尼斯世界記錄保持者） 世界第一際關(guān)系專家哈維邁凱 世界第一行銷大師杰亞布拉罕 世界第一兩性關(guān)系專家約翰格雷...

  
  
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  何昉祎財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 成本管理　預(yù)算管理　目標(biāo)管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　稅務(wù)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　其他　

  武漢大學(xué)MPACC會計碩士 美國注冊管理會計師（CMA） 中級會計師 曾任：上海第一食品股份公司(600616.SH) 財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海海鈺建筑工程公司 財務(wù)總監(jiān) 曾任：復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 曾任：上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級財務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，分別在上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，擅長財務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃，幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu)，為資本運(yùn)作掃清障礙，對民營中小企業(yè)的財務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財務(wù)顧問，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對1400多份財務(wù)報表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場提出財務(wù)改進(jìn)建議，獲得企業(yè)家們的一致好評。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配，通過資金的合理安排與使用，使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬元，由于施工項(xiàng)目的營業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納，通過與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，避免了東莞項(xiàng)目營業(yè)稅的重復(fù)繳納，節(jié)約稅金約300萬元，受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系，撰寫《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊》，使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控，應(yīng)收賬款余額由最高1800萬元下降到900萬元左右，下降50%，領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功，使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級財務(wù)經(jīng)理 管理全國30多個銷售分公司及幾個生產(chǎn)事業(yè)部的財務(wù)人員。在職期間，招聘面試財務(wù)經(jīng)理70余人次，實(shí)際任免財務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度，并多次安排組織各分公司的財務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高下屬各分公司財務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識；領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作，呆滯物資總量從年初的3097萬元下降到了1782萬元，減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財務(wù)成本，使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢案例： ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財務(wù)顧問 進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部審計，提出規(guī)范化建議60余條，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險；對企業(yè)財務(wù)人員集中培訓(xùn)，平均每年3~4次，長達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財務(wù)顧問 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財務(wù)制度文件，規(guī)范財務(wù)運(yùn)作，加強(qiáng)財務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析，提交《全面預(yù)算管理手冊》，為績效系統(tǒng)提供了60多個科學(xué)的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財務(wù)顧問項(xiàng)目 設(shè)計集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財務(wù)管控方案和財務(wù)部門架構(gòu)，匯編撰寫《食間集團(tuán)財務(wù)管理手冊》。 ▲ 江門寶發(fā)集團(tuán) 財務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險18條，提出改進(jìn)建議15條，節(jié)約直接成本400余萬元。 ▲ 臺州立馬車業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理，全集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%，優(yōu)化資源配置，主動放棄3個低回報投資計劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營商 財務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時出具會計報表，改善供應(yīng)商管理系統(tǒng)，預(yù)計可降采購成本1000萬，可實(shí)現(xiàn)庫存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會計報表，建立庫存預(yù)警系統(tǒng)，庫存同比可降低28%，回款環(huán)比增加30%。...

  
  
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  陳明坤教練式領(lǐng)導(dǎo)力專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 教練式領(lǐng)導(dǎo)力　目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　8090管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　通信行業(yè)　

  13年線上線下會議引導(dǎo)師 15年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國際認(rèn)證引導(dǎo)師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯(lián)合會認(rèn)證教練 一對一教練時數(shù)：逾1300小時 暢銷書《風(fēng)口》、《社群思維》聯(lián)合作者 曾任：北京西門子UPS代表處 銷售總監(jiān) 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)歷，善于多維度多角度將教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、心理學(xué)、教育戲劇等學(xué)科，充分的跨界融合到工作場景中來，啟發(fā)員工的主動創(chuàng)造力和達(dá)成企業(yè)績效成果設(shè)定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監(jiān)：定期舉辦內(nèi)部會議及一對一溝通，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不僅完成公司年銷售額2億目標(biāo)，而且團(tuán)隊(duì)凝聚力空前高漲，人數(shù)增長30%，銷售部門離職率減少30%。 ★創(chuàng)業(yè)孵化器八八眾籌聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：領(lǐng)導(dǎo)并培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，組織并舉辦商業(yè)模式與眾籌私董會，4年時間影響學(xué)員10000多名，舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創(chuàng)建者、專業(yè)教練／導(dǎo)師：影響超過10000人加入贊美文化教練體系（360度發(fā)展和組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力），其中超過100人接受深度輔導(dǎo)與培訓(xùn)，接受輔導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力水平大大提升，1年內(nèi)團(tuán)隊(duì)績效提升最少2倍，此教練體系迄今已經(jīng)應(yīng)用到企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和90后員工激勵、人際關(guān)系等多個領(lǐng)域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓(xùn)與會議充滿藝術(shù)性、流動性和美妙的體驗(yàn)感，用持久的激情，支持學(xué)員內(nèi)在自信，現(xiàn)場解決問題，產(chǎn)生成果，對學(xué)員和組織產(chǎn)生長久的助益。曾服務(wù)過北京銀行、愛香氛集團(tuán)、活泉1230定制水集團(tuán)、CK藝術(shù)包裝、內(nèi)蒙古神鷹集團(tuán)、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團(tuán)、首經(jīng)聯(lián)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業(yè)單位，培訓(xùn)滿意度均在95%以上，被學(xué)員稱為“賦能跨界型”導(dǎo)師...

  
  
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  張蕾企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　執(zhí)行力　管理技能　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  7年企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 15年世界500強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中山大學(xué)工商管理碩士（MBA） 曾任：華為（世界500強(qiáng)）丨海外人力資源經(jīng)理 曾任：順豐（上市）丨高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人 曾任：TCL丨副總裁助理／高級經(jīng)理 張蕾老師在15年的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營與管理過程中不斷總結(jié)與實(shí)踐，實(shí)踐工作經(jīng)歷涵蓋聯(lián)合創(chuàng)始人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、人才發(fā)展專家，多維度的工作視角，豐富的實(shí)操案例，使張老師能精準(zhǔn)挖出企業(yè)管理痛點(diǎn)，設(shè)計全面解決方案。 拓寬國際化視野：華為項(xiàng)目管理及人力資源BP第一批認(rèn)證管理者，獨(dú)立負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目人力資源管理，積極推廣華為企業(yè)文化及經(jīng)營模式，有效促進(jìn)公司業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 提升經(jīng)營管理能力：負(fù)責(zé)人才發(fā)展整體策略的制定及管控執(zhí)行，創(chuàng)立銷售系統(tǒng)的客戶學(xué)院，在銷售與人力資源界面與客戶共創(chuàng)，客戶整體對公司的貢獻(xiàn)率同比增長超17%。 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維：制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃，搭建管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)公司核心高管的能力提升。 在7年的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)中，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等企業(yè)組織與管理部分有著深入研究，并開發(fā)出一整套企業(yè)組織與管理培訓(xùn)課程體系。《向華為學(xué)習(xí)》系列課程、《組織執(zhí)行方略》系列課程培訓(xùn)超過300天，曾服務(wù)于中國建設(shè)銀行、中國交通建設(shè)集團(tuán)、中國網(wǎng)通、中國電科、京東方、富士康等大型企業(yè)，累計咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)超過300余家，培訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次，重復(fù)聘用率在80%以上。...

  
  
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  呂詠梅連鎖終端實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 門店銷售　大客戶銷售　連鎖經(jīng)營　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　其他　

  7年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 13年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn) 10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 湖南師范大學(xué)教育學(xué)碩士 蜜思膚化妝品廣東總代理 鉛筆俱樂部童裝全國輪訓(xùn)講師 凱樂石戶外用品全國輪訓(xùn)講師 ABC童裝全國輪訓(xùn)講師 曾任：萊特妮絲服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：伊絲艾拉服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：百分百感覺服飾 | 培訓(xùn)經(jīng)理 呂老師擁有豐富的培訓(xùn)和終端管理經(jīng)驗(yàn)，先后從事一二三線服飾品牌的培訓(xùn)和營銷管理工作；同時自己經(jīng)營、管理品牌專賣店，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐的過程，梳理出一套簡單可行、易于復(fù)制的銷售方法和管理工具，用簡單易懂、風(fēng)趣幽默的語言解析連鎖經(jīng)營管理之道，打造真正落地的連鎖培訓(xùn)體系。 終端案例： 鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓(xùn)采購呂詠梅老師《大單賣手特訓(xùn)營》課程18天 ABC童裝2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》46天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《精英店長特訓(xùn)營》共45天； 凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓(xùn)，采購呂詠梅老師《門店銷售九連環(huán)》共30天； 中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導(dǎo)購／店長進(jìn)階訓(xùn)練營》10天； 文峰大世界文峰系統(tǒng)2015-2017輪訓(xùn)、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業(yè)績提升》26天； 株洲奕彤貿(mào)易連續(xù)4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓(xùn)練營》課程12天； 貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓(xùn)練營》10天； 武漢群光百貨連續(xù)采購《門店銷售九連環(huán)》4年，每年4天 中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經(jīng)營型店長培育系統(tǒng)》18天； 湖南天凱門店培訓(xùn)采購呂詠梅老師《五星店長訓(xùn)練營》公開課程30天以上； 上海某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓(xùn)練營》共10天； 廈門某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請呂詠梅老師講授《冠軍導(dǎo)購特訓(xùn)營》共18天； 鄭州某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓(xùn)營》共12天； 深圳某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓(xùn)營》共8天；...

  
  
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  馬鳳武企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)打造專家常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　領(lǐng)袖風(fēng)采　目標(biāo)管理　大客戶銷售　銷售心態(tài)　 課酬：60000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　美容整形行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  授課風(fēng)趣幽默、深入淺出，發(fā)人深省，對學(xué)員極具吸引力。授課內(nèi)容密切貼合企業(yè)實(shí)際，又具有前瞻性，觀念新穎，工具實(shí)用，具有較強(qiáng)的操作性，憑借良好的職業(yè)形象和個人修養(yǎng)，以及學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度深受廣大客戶的好評!...

  
  

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