不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
版權課《心動力?之管理者心理資本開發》”創始人 沙盤心理認證治療師 國際教練學總會 (IAC)認證教練 4D領導力認證授權導師 國學文化傳播者 曾任：美國友邦保險經理儲才學院副主任(全球500強企業) 曾任：英國保誠集團經理人計劃主任導師(全球500強企業) 曾任：加拿大宏利金融培訓部負責人(全球500強企業) 曾任：美國方慎集團董事長秘書 曾任：深圳市壹佰在線呼叫中心經理 唯一國家級心理學研究機構—中科院心理研究所：心理咨詢與治療專業 具有21年的國內外名企營銷實戰及團隊管理工作經歷，12年的金融行業銷售團隊培訓經歷， 9年全球500強外資企業培訓及管理經驗； 嚴老師數年來，通過親身實踐，形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格，能將國外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效整合，更具實操與落地。嚴老師在塑造員工心態、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識，能夠將培訓方法落地，讓企業能夠順利實施。團隊管理經驗豐富，管理過的銷售團隊超過5000人，培訓學員逾十萬人。 實戰經驗： 嚴老師在深圳市壹佰在線網絡通訊有限公司擔任呼叫中心經理職位期間，負責創建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓、制度擬定及員工正式上崗運營； 創立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務項目——人才一線通； 負責市場的開拓與售前售后服務的支持，發展企業會員5500多家，個人會員6萬多；成功拓展電話銷售項目，與顧問公司合作成功“培訓課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間，所負責的儲備經理學院晉升率從70%提升至82%，共13期學員業績居學院前列； 面向于主管級以上營銷員講授之課題，且反響頗佳。在保險業期間，嚴老師高度關注受訓學員的心態調整和潛能開發，通過一系列的心態調整訓練，共培養保險業經理人19期（每期訓練6個月，平均70人一期），曾經創下英國保誠集團B26期經理人以在訓期間月人均FYP26000元的業績打破公司記錄，在全公司當年度總監團隊業績中名列榜首。在中宏人壽工作期間，針對準增員的招募，研發了一套三天兩夜心靈成長課程，每月一期，共舉辦6期，成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。 經典案例： 新疆通信服務公司《4D領導力打造卓越團隊》課程共4期； 中國儀征化仟返聘嚴紅艷老師《心動力?管理者情商修煉》課程共6期； 河南移動返聘嚴紅艷老師《心動力?你究竟在為誰工作》課程共8期； 新疆農信社《心動力?你究竟為誰工作》課程共11期； 新疆農信社《優秀管理者修煉之員工關懷與溝通》課程共6期； 美的集團《心動力?情緒壓力管理》共3期 四川廣元農商行《國學智慧與健康人生》共6期； 山東郵儲返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒壓力管理》課程共7期； 貴州電力局共返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒與壓力管理》課程共6期 山東省農行返聘嚴紅艷老師《心動力?我究竟為誰工作？》課程共30期 山東省農信社返聘嚴紅艷老師《職業素養與陽光心態》課程共16期 山東某中醫院返聘嚴紅艷老師《職業素養與陽光心態》課程共10天5晚 廣東某移動返聘嚴紅艷老師《職業素養與快樂工作》課程共6期 中國人壽保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共6期 英國保誠集團嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共19期 美國友邦保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態》課程共13期...
★東北財經大學 勞動經濟學（人力資本方向）博士 ★曾任萬達商管集團人力資源副總經理 ★曾任特變電工人力資源總監 ★曾任三一集團培訓官 ★曾任大連理工大學教師 ★中國管理科學學會人力資源專業委員會研究員 ★國際績效改進協會績效改進顧問（Jude Hale親授） ★日本產業訓練協會MTP管理技能認證訓練指導員 ★美國培訓協會AACTP注冊行動學習促動師 ★4D領導力系統認證導師（Charles Pellerin 親授） ★4D領導力背景轉換認證教練（Charles Pellerin 親授） ★歐洲Grape people認證國際引導師（Pepe Nummi親授） 王海波博士擁有十余年特大型企業人力資源管理工作經驗，并且是研究人力資本理論的學者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養及實踐經驗，曾發表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔任高管，主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發起組建兩家百億級企業的培訓中心，擅長將企業發展戰略與業務需求落實到人力資源管理實踐中，提出“戰略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰略變革及業務轉型。曾經使一家百億級企業通過組織架構變革及崗位編制調整，達成行業內員工收入最高、企業人均產值最高、企業人均成本最低的成果，集團新老業務管控平穩過渡，企業利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執行系統精華，將人才培養體系與領導力系統并行打造，深受企業認可。...
管理創新導師; 四維管理體系創始人; 美國霍普金斯大學EMBA; 曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業的運營總監、人力資源部總監等高層管理職位; 與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇; 清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授; 13年著名跨國企業管理經歷，15年專業顧問培訓師經驗，每年培訓和演講時間在100場次以上，受訓人次已達10萬以上。 實戰經驗： 曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業實戰管理經驗，15年專業顧問培訓師經驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業)、法國FCI(法資世界五百強企業)、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業的運營總監、廠長、人力資源部總監等高層管理職位，是中國最早一批跨國企業職業經理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業協會等大型講座嘉賓，并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。 曾老師根據自身多年的實戰管理經驗并結合專業的顧問經驗，目前專注的領域包括企業管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。尤其對于快速提升企業干部的綜合管理素質和建立企業綜合管理體系有獨到經驗，是國內屈指可數的融合國際優秀企業與中國本土企業實際于一體的務實型培訓和顧問師。 15年來曾老師每年培訓和演講時間在100場次以上，受訓人次已達10萬以上，企業包括五大銀行、移動電信、電力、南方，國際航空和通用電氣，惠普，本田汽車，美的電器知名全球跨國企業等高端企業，并獲得眾多企業的高度認可和廣泛運用。...
★中國人力資源協會會員、工商管理碩士、高級人力資源管理師 ★行動導圖及知行合一商業應用系統（智行管理系統）創始人 ★原北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司合伙人、高級培訓師 ★ 5年政府機關、6年企業管理咨詢（跨行業服務多家大型企業）、10年企業經營管理（從普通職員一步步晉升為總經理、合伙人）工作經驗 ★十余年來無論何種身份，講師的角色一直未變，培訓客戶累計超過100家，學員受眾超過18000人，客戶總體滿意度超過96%…… ★課程體系：《“知行合一” 之商業應用實踐系列》（含心智／思維／溝通／行動模式） ★核心課程：《行動導圖--從目標到結果行動路線圖》（原創版權課程） ★配套落地解決方案：《智行管理系統--從目標到結果價值呈現》（自主版權）...
品牌營銷招商策劃專家(品牌升位／招商策劃／渠道策劃／訂貨輔導); 企業杠桿系統打造資深導師; 中國家居經銷商培訓十大名師; 北京大學、武漢大學、上海交大、浙江大學、中山大學MBA、EMBA班特聘講師; 現任深圳市綠的建材有限公司總經理; 現任香楠林家具總顧問、楠林格諾家具董事; 曾任立邦雅士利涂料廣東區總經銷; 2004年起師從英國國際管理協會許.安東尼教授、美國行動學習學院院長，學習型組織之父麥克.馬卦教授研習行動學習，是國內較早接觸應用和實踐行動學習的專家之一...
國家二級注冊心理咨詢師 潛意識圖像卡（OH）治療師 清華大學應用心理學研究生 中山大學嶺南管理學院EMBA 曾任：理光高科技 管理課課長（日資：世界500強） 曾任：實用電器集團 人力資源經理（港資：13500人） 曾任：深圳響威隆科技公司 職業經理人（民企：800多人） 北京大學／清華大學／浙江大學／中山大學／廈門大學／上海財經／西南財經大學／華南理工大學等多所高校MBA／EMBA／EDP總裁班課程特約講師。 賀老師擁有6年企業中高層管理實戰經驗，17年150多家企業咨詢經驗，17年銀行、電力、石油、IT、航空、制造業等知名企業、院校1300多場次內訓及公開課培訓授課經驗。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務，從事企業管理工作十余年，熟知現代管理理念和方法，包括：戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業理順經營思路、實現價值提升，并常年擔任多家企業管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現了企業人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》，優化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發流程，輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業發展與人才梯隊建設方案；協助企業招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰略指引下，各下屬企業間互相協作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數據和事實作為考核的依據，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化，使好的業務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任，推進公司戰略實現；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀；通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目； 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目；...
企業項目化運作教練 項目管理專家 高級工程師 騰訊學院金牌高級講師 美國項目管理協會(PMI)認證的項目管理師(PMP) 國際項目管理協會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP) 曾任：騰訊集團 項目經理／騰訊學院高級講師 曾任：香港力訊科技（港資） 項目工程師／項目總監 曾任：達實智能股份（上市） 項目經理／部門經理 現任：福賽科科技有限公司 總經理 現任：廣達東方投資管理有限公司 副總經理 肖老師擁有20多年職業經歷，深諳IT業、工程服務業、制造業等多個行業的業務運營，擔任過項目工程師、部門經理、項目總監、資深項目經理等職位，其中包括騰訊集團8年高管與培訓實戰經驗，主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》，學員反饋分數蟬聯top10，被騰訊學院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論，曾領導項目團隊成功地完成多個大型項目，如：曾與IBM合作華為坂田基地建設項目、深圳會展中心建設項目，所管理的單個項目成本達到數千萬，積累了豐富的項目管理實戰經驗。離開騰訊后，創辦了自己的科技公司，將自己的專利產品包裝，項目化運作；2014年初與朋友合作成立金融公司，從賣理財產品開始嘗試在商業連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。...
中國企業聯合會注冊管理咨詢師 國際教練聯盟(ICF)認證教練 北京大學應用心理學專業碩士研究生 曾任：LG電子、平安保險、友邦保險、中宏人壽保險等企業培訓經理、培訓總監、營銷總監等職，擁有18年保險行業培訓與營銷管理經驗，6年職業講師經驗，是最早講授PTT職業培訓師培訓導師之一。 美國加州大學伯克利分校心理學系進修、國際教練機構《教練領導力》課程認證講師、ICF認證的《NASA--4D卓越領導力》課程授權講師、北京大學匯豐商學院《六維領導力》課程認證講師、深圳市總工會培訓中心公益講師、德魯克學院志愿教師。 近年來于老師深入企業，對培訓系統建立、課程開發、講師培育以及中高層領導力發展有著深入的研究，讓于老師在關鍵崗位人員的甄選、輔導，業務發展督導，以及新任總經理工作輔導等方面有著更高層次咨詢與培訓。于老師為近1000家國內知名企業提供管理培訓與咨詢服務，已幫助200多家企業建立了專業化的培訓師隊伍及高水平的管理團隊，獲得了業界極高的口碑。...
蘭州大學國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(電子技術與計算機應用)，華南師范大學人力資源管理， 咨詢師，大學老師 廣州培訓協會副秘書長 資深的企業運營系統改善專家 實戰管理專家(可咨詢),精益生產專家(可咨詢), 服務營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經驗，人力資源管理和中高層管理經驗，能夠將企業戰略管理和管理技能，團隊領導協調案例結合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業的企業文化，領導方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經驗，帶領團隊，富有經驗，也有3年在大學教授管理類課程教學經驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務營銷，企業文化，精益生產技術結合項目管理，中基層管理技能實際工作經驗，加以系統的研究總結。分析國家，行業特點和公司優缺點，制定公司的組織戰略，合理的公司組織治理結構，有效的領導下，有效的中層管理和基層執行，從開源方面如何開拓市場，從節流方面如何提升企業效率，降低公司成本，加強公司執行力，提高團隊協作，方面有很深的實際經驗和理論研究。從領導，管理和技術，激勵，文化的角度，實際經驗和理論的角度；能夠做到實戰、實用、實效，為企業提供內訓、診斷、顧問一站式的培訓服務。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰略管理》，《組織行為學》，《領導力》，《工程管理學》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發式訓練，對我們很受益。精學和練習《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
