不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 團隊建設 目標管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風采 領(lǐng)導技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
☆ 知名實戰(zhàn)派企業(yè)管理教練 ☆ 中國十佳中層管理實踐導師 ☆ 中國NLP教練式培訓研究會會長 ☆ 三茅人力資源網(wǎng)專欄作家 ☆ 清華大學特聘講師 ☆ T錘原理首創(chuàng)者 ☆ PTT金牌導師 ☆ 資深NLP教練 ☆ 國家高級企業(yè)培訓師 ☆ 國家高級人力資源管理師 ☆ 中國人民大學MBA 【擅長領(lǐng)域】 中高層管理技能系統(tǒng)訓練，人力資源實戰(zhàn)訓練，職業(yè)化系統(tǒng)訓練。 【授課理念】 讓學習更簡單，讓培訓更有趣。 【授課風格】 自我開發(fā)式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。 課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。 【職業(yè)背景】 15年中高層管理經(jīng)驗，曾任大中型企業(yè)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，現(xiàn)任深圳百訓首席管理教練，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領(lǐng)導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。 迄今培訓已超過1500場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。...
劉靖：生產(chǎn)管理專家，企業(yè)利潤倍增導師，中小企業(yè)管理專家，經(jīng)管作家.. 北京大學匯豐商學院客座教授..中山大學資深管理課程講師..國務院國資委研究中心特聘講師..實戰(zhàn)型管理培訓專家..企業(yè)管理變革資深咨詢師..華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師。13年臺資、美資、港資企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，有6千人規(guī)模(旺季超過萬人)臺資生產(chǎn)經(jīng)理任職經(jīng)歷.10年管理咨詢、培訓經(jīng)驗.任職咨詢公司董事總經(jīng)理8年.“適用式企業(yè)管理模式”創(chuàng)始人..管理著作《適用的才是最好的：中小企業(yè)管理之道》2014年被常州信息職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)貿(mào)管理學院選定為“中小企業(yè)管理剖析”教材。 劉靖教授創(chuàng)作管理專著8部，《適用的才是最好的:中小企業(yè)管理之道》中國電力出版社、《跟上上司腳步》企業(yè)管理出版社、《帶著答案來找我》廣東經(jīng)濟出版社、《給你一個團隊如何提升士氣》人民郵電出版社、《中式快餐管理模式建立》江蘇美術(shù)出版社出版、《做正能量員工》廣東經(jīng)濟出版社出版;待出版著作《管理變革：企業(yè)贏利模式》、《80、90后員工引領(lǐng)藝術(shù)》;創(chuàng)作官場、商戰(zhàn)長篇小說6部，大型劇本1部.. 華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師..“適用式管理模式”創(chuàng)始人..企業(yè)管理變革及現(xiàn)場改善專家.. 北京大學匯豐商學院客座教授.. 國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心特聘講師.. 時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人.贏家大講堂簽約講師..多家企業(yè)管理咨詢、培訓機構(gòu)重點合作講師......
1994年進入培訓行業(yè)：香港金爵地產(chǎn)公司內(nèi)部培訓師 1996年平安保險全國唯一的個人銷售業(yè)第24名,小組業(yè)績第6名雙料TOP50。. 1996年中國平安.深圳平安培訓講師 1998年亞洲個人汽車銷售冠軍 1998年開始成為自由培訓師 先后為世界500強企業(yè)74家和中國500強企業(yè)100多家進行過培訓 講師簡介： 教育背景： 大 學：中央民族學院舞蹈表演系 研 究 生：北京大學心理系 周平15年培訓變化 15年前【1996年】：周平講師追求課程的熱鬧氛圍，保證課程中無人睡覺； 10年前【2001年】：追求課程的熱鬧、追求課程的理論基礎(chǔ)，形成理性與感性完美搭配的課程效果； 6年前【2004年】：開始反對課程無厘頭的低俗熱鬧，開始追求課程藝術(shù)性【用藝術(shù)代替低俗熱鬧】；追求實用、有高度、有思想和方法指導性的課程理論結(jié)構(gòu)；追求將任何課程都做到與本課程企業(yè)和本班學員工作的相關(guān)聯(lián)性、實用性【達到行業(yè)課程標準】； 2年前【2008年】：開始追求課程的【美麗】，一個【美麗】足矣！ 培訓成就： 1996年香港第一屆、2001年中國大陸第一屆[PTT國際專業(yè)講師培訓資格認證]主講導師，（從此帶動中國PTT國際專業(yè)講師培訓熱潮，是目前中國唯一具備講PTT高級班、導師班課程實力和唯一在講高級班、導師班的PTT導師。） 2008年帶領(lǐng)50位講師，從研發(fā)課程到培養(yǎng)和管理沒有組織隸屬關(guān)系的講師，3個月時間，一次性完成富士康公司2700天課程，平均得分92.7,訓練出來的講師如今都活躍在中國培訓界; 2010年富士康危機時，再次編寫全員減壓課程，帶領(lǐng)120位講師完成1.3萬天課程，培訓過的學員沒有出現(xiàn)極端行為. 公益培訓活動： 1998年參加中國抗洪救災捐款活動義工講師團，全國巡回義務講課35場，為災區(qū)集資超過100萬。 2007年11月開始，為奧運會志愿者，歐洲接待組志愿者進行接待禮儀、技巧、心態(tài)、管理培訓 2008年5月28日應四川總商會邀請，赴四川地震災區(qū)進行《災后重建、災后創(chuàng)業(yè)思路與創(chuàng)業(yè)》指導講座，共21場。...
?碩士、教授、軍人出身 ?國內(nèi)資深團隊領(lǐng)導力培訓專家 ?華為商學院簽約管理顧問 ?清華大學EMBA課程特聘專題培訓師 ?國家住建部政研培訓中心特聘培訓師； ?2012中國企業(yè)教育百強大會企業(yè)教育十佳培訓師 ?歷任深圳青年學院、深圳職業(yè)技術(shù)學院教授 ?歷任深圳大磊實業(yè)公司部門經(jīng)理、總經(jīng)理；香港海山（深圳）公司總經(jīng)理、東盟集團公司營銷中心總經(jīng)理； 付祥老師擁有5年軍齡、10年高校教學經(jīng)驗、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)驗，6年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗，專注于領(lǐng)導力培訓。近年來針對“企業(yè)員工流失率問題”、“企業(yè)員工意愿管理問題”、“中層干部的激勵力和凝聚力問題”“企業(yè)執(zhí)行力問題”等專題，采用抽選基層員工個人談話、座談的方式，抽選中層干部個人訪談、座談的方式進行調(diào)研，總結(jié)出了許多解決企業(yè)當今面臨的問題解決辦法和案例，實驗和推廣了諸如“中層干部的員工關(guān)愛落地方案”、“中層干部談心談話制度落地方案”、“中層干部團隊糾偏辦法”、“中層干部激勵方法”“中層干部員工思想工作落地方案”。...
?首批統(tǒng)考的注冊物業(yè)管理師 ?萬科物業(yè)黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業(yè)務管理工作7年，參與了萬科物業(yè)從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業(yè)各個發(fā)展階段的物業(yè)管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業(yè)歷次的組織變革，參與了萬科物業(yè)市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業(yè)公司總經(jīng)理，當年取得了良好業(yè)績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業(yè)集團總經(jīng)理，為世茂物業(yè)的管控體系搭建，組織模式優(yōu)化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據(jù)眾多優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)運營和業(yè)務管控經(jīng)驗，目前總結(jié)出了7大模型，成為了新時期物業(yè)管理問題的解決方案，受到業(yè)界同仁的廣泛好評。...
6年項目管理咨詢及培訓經(jīng)驗 項目管理專業(yè)人才資格認證PMP? 敏捷管理專業(yè)人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業(yè)特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫(yī)院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領(lǐng)域：項目管理架構(gòu)搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創(chuàng)新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養(yǎng)近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關(guān)著作： 《汪博士析辨PMP?易混術(shù)語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結(jié)構(gòu)的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領(lǐng)域推廣和應用項目管理，為映真網(wǎng)絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內(nèi)訓企業(yè)的歡迎，為企業(yè)解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓課） 本課程針對項目經(jīng)理，部門經(jīng)理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創(chuàng)維電器、深圳創(chuàng)世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結(jié)合，給單調(diào)理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業(yè)內(nèi)訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關(guān)聯(lián)，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿(mào)易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入，強調(diào)如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業(yè)、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創(chuàng)世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競?cè)A電子，《項目管理四大經(jīng)典工具》（沙盤） 偉康醫(yī)療，《項目管理認證》，《項目經(jīng)理的團隊管理技能提升》 …….....
版權(quán)課《心動力?之管理者心理資本開發(fā)》”創(chuàng)始人 沙盤心理認證治療師 國際教練學總會 (IAC)認證教練 4D領(lǐng)導力認證授權(quán)導師 國學文化傳播者 曾任：美國友邦保險經(jīng)理儲才學院副主任(全球500強企業(yè)) 曾任：英國保誠集團經(jīng)理人計劃主任導師(全球500強企業(yè)) 曾任：加拿大宏利金融培訓部負責人(全球500強企業(yè)) 曾任：美國方慎集團董事長秘書 曾任：深圳市壹佰在線呼叫中心經(jīng)理 唯一國家級心理學研究機構(gòu)—中科院心理研究所：心理咨詢與治療專業(yè) 具有21年的國內(nèi)外名企營銷實戰(zhàn)及團隊管理工作經(jīng)歷，12年的金融行業(yè)銷售團隊培訓經(jīng)歷， 9年全球500強外資企業(yè)培訓及管理經(jīng)驗； 嚴老師數(shù)年來，通過親身實踐，形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格，能將國外先進課程及管理工具與中國企業(yè)實際情況進行有效整合，更具實操與落地。嚴老師在塑造員工心態(tài)、大客戶銷售培訓有著獨特的見解和認識，能夠?qū)⑴嘤柗椒涞兀屍髽I(yè)能夠順利實施。團隊管理經(jīng)驗豐富，管理過的銷售團隊超過5000人，培訓學員逾十萬人。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 嚴老師在深圳市壹佰在線網(wǎng)絡通訊有限公司擔任呼叫中心經(jīng)理職位期間，負責創(chuàng)建呼叫中心運營部。包括人員招募、培訓、制度擬定及員工正式上崗運營； 創(chuàng)立了全國首家呼叫中心模式運作的人才交流服務項目——人才一線通； 負責市場的開拓與售前售后服務的支持，發(fā)展企業(yè)會員5500多家，個人會員6萬多；成功拓展電話銷售項目，與顧問公司合作成功“培訓課程”銷售項目。在美國友邦保險工作期間，所負責的儲備經(jīng)理學院晉升率從70%提升至82%，共13期學員業(yè)績居學院前列； 面向于主管級以上營銷員講授之課題，且反響頗佳。在保險業(yè)期間，嚴老師高度關(guān)注受訓學員的心態(tài)調(diào)整和潛能開發(fā)，通過一系列的心態(tài)調(diào)整訓練，共培養(yǎng)保險業(yè)經(jīng)理人19期（每期訓練6個月，平均70人一期），曾經(jīng)創(chuàng)下英國保誠集團B26期經(jīng)理人以在訓期間月人均FYP26000元的業(yè)績打破公司記錄，在全公司當年度總監(jiān)團隊業(yè)績中名列榜首。在中宏人壽工作期間，針對準增員的招募，研發(fā)了一套三天兩夜心靈成長課程，每月一期，共舉辦6期，成功將新人的入職率與留存率都分別提升了30%和60%。 經(jīng)典案例： 新疆通信服務公司《4D領(lǐng)導力打造卓越團隊》課程共4期； 中國儀征化仟返聘嚴紅艷老師《心動力?管理者情商修煉》課程共6期； 河南移動返聘嚴紅艷老師《心動力?你究竟在為誰工作》課程共8期； 新疆農(nóng)信社《心動力?你究竟為誰工作》課程共11期； 新疆農(nóng)信社《優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與溝通》課程共6期； 美的集團《心動力?情緒壓力管理》共3期 四川廣元農(nóng)商行《國學智慧與健康人生》共6期； 山東郵儲返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒壓力管理》課程共7期； 貴州電力局共返聘嚴紅艷老師《心動力?情緒與壓力管理》課程共6期 山東省農(nóng)行返聘嚴紅艷老師《心動力?我究竟為誰工作？》課程共30期 山東省農(nóng)信社返聘嚴紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程共16期 山東某中醫(yī)院返聘嚴紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》課程共10天5晚 廣東某移動返聘嚴紅艷老師《職業(yè)素養(yǎng)與快樂工作》課程共6期 中國人壽保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態(tài)》課程共6期 英國保誠集團嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態(tài)》課程共19期 美國友邦保險嚴紅艷老師《蛻變的力量-陽光心態(tài)》課程共13期...
國家高級人力資源管理師 西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè) 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力中心《六維領(lǐng)導力》認證講師 曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業(yè)集團）人事主管 曾任：金威啤酒集團人力資源部總監(jiān) 曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監(jiān) 楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實操經(jīng)驗。曾服務于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負責人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發(fā)、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規(guī)律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業(yè)，為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業(yè)進行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、陽光心態(tài)培訓400余場次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 曾任山西北方惠豐機電有限公司（中國兵器工業(yè)集團公司所屬的重點企業(yè)，國家精密機械加工基地和尖端機電產(chǎn)品生產(chǎn)廠家）人事主管 負責招聘體系的構(gòu)建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內(nèi)部調(diào)配與選拔校園招聘的計劃與實施，及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動，協(xié)助進行公司人力資源崗位評估工作，完成公司各類制度編訂修改及協(xié)助完成國有企業(yè)分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中，榮獲“兩個之最”，即招聘人數(shù)到崗率達歷年最高、人員學歷構(gòu)成比例及重點高校、重點專業(yè)比例，歷年最優(yōu)。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監(jiān) 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作，同時負責管理公司特種行業(yè)技能鑒定所、職稱申報和特種作業(yè)職業(yè)年審培訓以及政府勞動部門協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，實現(xiàn)人事信息管理、考勤、考核的系統(tǒng)化，無紙化辦公；招聘、競聘人數(shù)從800人增至2200人；推出核心員工激勵計劃，實現(xiàn)人力資源的合理流動和有效配置；與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班；制定集團未來五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人力資源網(wǎng)絡培訓學習系統(tǒng)(E-learning)和人力資源管理素質(zhì)測評系統(tǒng)開發(fā)實施方案。 后調(diào)往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監(jiān)，協(xié)助管理人力資源管理工作,負責公司戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂；引進并建立了員工評價測評考核技術(shù)和勝任力模型結(jié)合的員工職業(yè)生涯管理體系，建立了以能力評價為中心的考核體系，將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...
人社部中級促動師 高級行動學習導師 資深企業(yè)管理導師 高級人力資源管理師 深圳市人力資源管理協(xié)會發(fā)起人 實踐家知識管理集團DISC認證講師 WFA國際促動師協(xié)會深圳分會發(fā)起人 美國國際訓練協(xié)會（AITA）認證PTT國際職業(yè)培訓師 講師經(jīng)歷： 過去23年來在IT、FMCG（快速消費品）、管理咨詢培訓、化工行業(yè)從事培訓、人力資源、銷售管理工作，曾服務于： ?中國最大的環(huán)保噴膠企業(yè)深圳顧康力化工，在該公司先后擔任培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商學院執(zhí)行院長。對內(nèi)部：主導人才引進、培訓開發(fā)、薪酬福利、績效管理、企業(yè)文化等全面人力資源管理工作；對外部：創(chuàng)建了針對客戶的培訓營銷，親自策劃并主講幾百場高層研討會，對于品牌建設、傳播、業(yè)績提升起到了直接的拉動作用。推動并見證企業(yè)年營業(yè)額在7年內(nèi)從3千萬到3個多億的發(fā)展歷程，協(xié)助企業(yè)成為行業(yè)冠軍。 ?中國最大的特種計算機企業(yè)深圳研祥集團北方區(qū)培訓負責人 ?中國最大的民族飲料企業(yè)健力寶集團營銷管理學院培訓經(jīng)理 ?超過500家企業(yè)內(nèi)訓，3000課時分享，50000名培訓學員的經(jīng)驗 主要作品：暢銷書《這樣說服最動心》，當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售...
品質(zhì)管理、人事行政管理經(jīng)驗豐富，管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人，國學傳播愛好者、工廠儒學管理倡導第一人。 10年的企業(yè)中、高層管理實操經(jīng)驗，9年的企業(yè)管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中，5年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗；曾任：大型德資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、Sony公司品質(zhì)課長和民營企業(yè)常務副總。有著豐富的品質(zhì)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理和行政管理經(jīng)驗。做過管理者代表，有資格證，執(zhí)行力很強。曾任：制造業(yè)最大的駐廠管理咨詢 機構(gòu)---廣東歐博企業(yè)管理研究所項目專員、項目組長。擔任項目組長期間，成功地帶領(lǐng)團隊完成了多家企業(yè)的管理變革工作。管理變革期間，兼任多家企業(yè)報刊顧問和企業(yè)文化顧問。因企業(yè)的各項管理指標 數(shù)據(jù)均得到了明顯的改善，也獲得了感謝信和錦旗；曾任：錫恩管理顧問，獲得多次獎杯、管理書籍和現(xiàn)金獎勵。擔任過4R項目執(zhí)行顧問，參與過北京戰(zhàn)略項目研發(fā)；曾任：鑫楷達企業(yè)管理資深顧問、內(nèi)訓講師；曾任：正睿企管集團項目副總、內(nèi)訓講師，榮獲講課第二名、文章分享第三名；被多家企業(yè)譽為“流程專家”和“執(zhí)行專家”，聘為“常年管理顧問”...
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