不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)理 美國AACTP認(rèn)證職業(yè)經(jīng)理人 國際GEC認(rèn)證企業(yè)管理教練 原托普國威集團(tuán)公司培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長 世紀(jì)首譽(yù)管理顧問公司首席培訓(xùn)講師 GIE國際認(rèn)證課程開發(fā)設(shè)計(jì)師 教學(xué)型組織（后TTT時(shí)代）理論的實(shí)踐者 專注研究：基于潛意識(shí)概念的體系管理 1999年11月，成立山東大學(xué)“夢想小組”，并提交多項(xiàng)科研成果，獲得濟(jì)南市科學(xué)院“夢想基金”專項(xiàng)資助 2001年9月，提出“習(xí)慣凝定理論”并應(yīng)用于課堂教學(xué)當(dāng)中，曾獲“山東省啟蒙智力創(chuàng)研獎(jiǎng)” 2009年7月，獲得中國人民大學(xué)工商管理碩士學(xué)位 2009年11月 ，赴美學(xué)習(xí)，并參與由麻省理工大學(xué)發(fā)起的“靈動(dòng)潛意識(shí)”專項(xiàng)研究，獲得潛意識(shí)心理專家稱號(hào) 2010年5月，參與由美國“TheLeading Edge of Management” 組織的“績效管理（PerformanceManagement）”專題研究，并提出“基于體系管理的動(dòng)態(tài)平衡”理論。 2012年3月，獲得美國管理學(xué)會(huì)（Academyof Management）會(huì)員資格，并將“潛意識(shí)學(xué)說”列為新的研究...
李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，六年中高層銷售管理經(jīng)驗(yàn)，七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理，美國耶格系統(tǒng)區(qū)域（直銷業(yè)）總監(jiān)、韓國現(xiàn)代音箱營銷副總、聚成培訓(xùn)公司營銷總監(jiān)，深圳某營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長。 李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系（耶格系統(tǒng)），從磁帶、書籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步：夢想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)。可培訓(xùn)，又可做流程咨詢，結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗(yàn)，已運(yùn)用的爐火純青，相對(duì)其它銷售培訓(xùn)而言，這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。 近年來，李健霖老師潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普通關(guān)系客戶建設(shè)。實(shí)操客戶經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競爭管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力，使之快速提升。通過理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享幫助大客戶銷售精英，提升客戶線超強(qiáng)能力，形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過系統(tǒng)流程，在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。 李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道，有料，有趣，有效”的講 講師簡介： 實(shí)戰(zhàn)銷售技巧與營銷管理專家 PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師 大客戶關(guān)系拓展與管理倡導(dǎo)者 中興通訊學(xué)院營銷講師 耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事兼營銷組組長 李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，六年中高層銷售管理經(jīng)驗(yàn)，八年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任美國耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷業(yè))總監(jiān)、韓國現(xiàn)代音箱營銷副總、聚成培訓(xùn)公司營銷總監(jiān)，中興通訊學(xué)院營銷講師，深圳森泰電鍍常年?duì)I銷顧問。 李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng))，從磁帶、書籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步：夢想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)。可培訓(xùn)，又可做流程咨詢，結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗(yàn)，已運(yùn)用的爐火純青，相對(duì)其它銷售培訓(xùn)而言，這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。 近年來，李健霖老師潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普通關(guān)系客戶建設(shè)。實(shí)操客戶經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競爭管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力，使之快速提升。通過理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享幫助大客戶銷售精英，提升客戶線超強(qiáng)能力，形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過系統(tǒng)流程，在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。 李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道，有料，有趣，有效”的講課原則。互動(dòng)和頭腦激蕩，傾聽與指導(dǎo)相結(jié)合，探索營銷無盡的智慧，追求最佳的營銷實(shí)施策略。 【導(dǎo)師論營銷培訓(xùn)】 營銷成功是一個(gè)愿景，是一種信念，是一個(gè)習(xí)慣，是一項(xiàng)承諾，只有你們自己才能做出這個(gè)決定。多數(shù)人成為營銷人員后，他們都要經(jīng)過一個(gè)成長到成熟的過程，我們的責(zé)任在于改變營銷人員的思考方式，然后給他們一個(gè)經(jīng)過實(shí)踐的系統(tǒng)化營銷方法。 ----李健霖...
樂嘉FPA性格色彩合伙人 性格色彩培訓(xùn)師／性格色彩卡牌師 國家注冊(cè)心理咨詢師／NLP企業(yè)顧問 美國CCE認(rèn)證全球職業(yè)生涯規(guī)劃師 中國人民大學(xué)總裁班特聘講師 國家公務(wù)員招聘特聘性格分析專家 騰訊眾創(chuàng)空間特聘創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師 【職業(yè)經(jīng)歷】 順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司 企管辦主任 華夏認(rèn)證集團(tuán)企業(yè)管理咨詢部 項(xiàng)目經(jīng)理 北京聯(lián)合智業(yè)認(rèn)證集團(tuán)有限公司 培訓(xùn)部主任 中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院管理咨詢中心 運(yùn)營總監(jiān) 軼加壹管理咨詢（北京）有限公司 創(chuàng)始人...
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司-高級(jí)培訓(xùn)師任職于世界500強(qiáng)的外資企業(yè)，在過去的十多年中曾長期接觸全球買家,采購商和全國各地供應(yīng)商,十分了解買家的真實(shí)需求和我們供應(yīng)商外貿(mào)團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)。在外銷團(tuán)隊(duì)管理，銷售實(shí)戰(zhàn)方面有十多年的跨國公司管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 著有營銷書籍《外貿(mào)參展全攻略》-如何有效參加B2B貿(mào)易商展。被全國近百家學(xué)院用于外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)教學(xué)參考。 在過去的十多年里曾拜訪過一千多家出口導(dǎo)向企業(yè)并為其提供咨詢，培訓(xùn)和服務(wù).為幾百家中外企業(yè)，出口民營企業(yè)管理和一線銷售人員培訓(xùn)，管理外銷團(tuán)隊(duì)咨詢。現(xiàn)在每月為三百多家企業(yè)的代表培訓(xùn)各類外銷管理課程，涵蓋全國近50個(gè)城市，舉辦過500多場專業(yè)的外貿(mào)培訓(xùn)，1萬多家企業(yè)代表超過2萬人次參加。 擅長領(lǐng)域 《出口營銷技巧、海外市場開發(fā)與維護(hù)》《如何調(diào)研和考察海外市場及新產(chǎn)品開發(fā)》 《外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理》《國際談判及大客戶開發(fā)與維護(hù)》《打造高效外銷團(tuán)隊(duì)贏取海外訂單》《如何培養(yǎng)優(yōu)秀外銷人員》等相關(guān)內(nèi)容的課程。 授課風(fēng)格 --授課富有很強(qiáng)的激情,現(xiàn)場感染力強(qiáng)，風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場氣氛活躍；思維敏捷,反應(yīng)能力強(qiáng),看問題較為深刻。培訓(xùn)通過互動(dòng)方式，結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計(jì),案例討論，實(shí)戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用,.他主持的培訓(xùn)融理念,技巧,案例,游戲?yàn)橐惑w,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實(shí)戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)解決實(shí)際瓶頸，輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理技能。...
王祥灃，字培龔，號(hào)三通道人。中國易經(jīng)國學(xué)大師，一學(xué)思想創(chuàng)始人，灃易堂掌門人，奇門金融戰(zhàn)法創(chuàng)始人，儒釋道國學(xué)集大成者。周易世家、國際著名堪輿學(xué)家、易經(jīng)風(fēng)水文化研究院院長、中國易經(jīng)理事會(huì)常務(wù)會(huì)長、中國周易文化傳承人、眾多國內(nèi)外上市企業(yè)風(fēng)水策劃及企業(yè)顧問。浙江大學(xué)工商管理碩士班客座教授、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)總裁學(xué)習(xí)班客座教授、上海外國語大學(xué)國學(xué)客座教授。 王祥灃將中國國學(xué)的高端內(nèi)容重新的解析，即智慧文化（周易、佛學(xué)、導(dǎo)學(xué)）、道德文化（老子智慧）、謀略文化（孫子兵法、三十六計(jì)）、生命文化（太極拳、中醫(yī)、佛道養(yǎng)生、風(fēng)水養(yǎng)生、一學(xué)養(yǎng)生）都有獨(dú)特的、創(chuàng)新的觀點(diǎn)。對(duì)周易文化中的梅花易數(shù)與六爻預(yù)測、奇門遁甲、四柱命理、風(fēng)水堪輿的深入解讀，以及易經(jīng)風(fēng)水學(xué)中的具體而有針對(duì)性的運(yùn)用為社會(huì)創(chuàng)造更為科學(xué)合理的環(huán)境學(xué)。對(duì)高端養(yǎng)生的理論與實(shí)踐的歸納整理、高端提升、現(xiàn)實(shí)應(yīng)用都達(dá)到較高水平。王祥主要成就：王祥灃開創(chuàng)一學(xué)思想學(xué)派，創(chuàng)立灃易堂，設(shè)立一學(xué)講堂。灃易堂為中國易學(xué)教育基地，易學(xué)實(shí)踐機(jī)構(gòu)，易學(xué)與道家思想統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)踐地，易經(jīng)培訓(xùn)、道家秘術(shù)培訓(xùn)。現(xiàn)已在全國設(shè)立十八個(gè)灃易堂分堂：北京灃易堂、上海灃易堂、杭州灃易堂、寧波灃易堂、溫州灃易堂、紹興灃易堂、金華灃易堂、蘇州灃易堂、揚(yáng)州灃易堂、成都灃易堂等，并全國易學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)授徒超過二千多人。 王祥灃將傳統(tǒng)易經(jīng)中周易的六爻成卦，延伸到目前相法多元化的九爻成卦的三維立體觀。與時(shí)俱進(jìn)，解決易經(jīng)中僅僅六十四卦無法將目前千變?nèi)f化、錯(cuò)綜復(fù)雜的自然規(guī)律、人性思維等與易經(jīng)智慧相結(jié)合，王祥灃望能在有生之年將此巨著完成。 祥灃悟道一學(xué)。王祥灃立志要做一個(gè)有思想的國學(xué)傳承者，現(xiàn)代的思想哲學(xué)家。真正的國學(xué)大師講的核心思想都簡單且清晰。王祥灃縱觀集大成者的思想總結(jié)，并思考著自己的思想哲學(xué)道路，如何創(chuàng)立一套既不脫離中國國學(xué)思想的趨勢，而又能推陳出新創(chuàng)立一套解決當(dāng)代人思維模式中的問題？現(xiàn)代人需要方法論！王祥灃閱萬卷書、行萬里路，孜孜不倦求道，歸總之前圣人的思想核心；王祥灃靜心悟道，找到現(xiàn)在人需要的一套完整思想體系：一學(xué)思想。 奇門戰(zhàn)法以＂傳統(tǒng)儒釋道為思想、奇門遁甲術(shù)為道法＂作為金融策略方向，立志成為國內(nèi)最優(yōu)秀的投資者教育平臺(tái)！奇門道法、戰(zhàn)法、兵法為一體，汲取道家思想及一學(xué)思想為哲學(xué)指導(dǎo)，技術(shù)分析及資金管理方法，經(jīng)歷多次牛熊市場考驗(yàn)，得到行內(nèi)眾多贊譽(yù)！奇門金融戰(zhàn)法培訓(xùn)。...
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMP 高德拉特（瓶頸管理）機(jī)構(gòu)PLP項(xiàng)目初創(chuàng)成員 西安交通大學(xué)市場營銷專業(yè)本科學(xué)士（1999級(jí)） 曾任：美的空調(diào)華南區(qū)銷售部負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理（美資） 曾任：金藍(lán)盟顧問集團(tuán)招商咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人 集企業(yè)高管與實(shí)施咨詢顧問角色于一身，靠一線實(shí)戰(zhàn)能力立身 講師簡介： 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) PMP 高德拉特（瓶頸管理）機(jī)構(gòu)PLP項(xiàng)目初創(chuàng)成員 西安交通大學(xué)市場營銷專業(yè)本科學(xué)士（1999級(jí)） 曾任：美的空調(diào)華南區(qū)銷售部負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)經(jīng)銷商渠道及政策管理） 曾任：IMPAC咨詢集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理（美資） 曾任：金藍(lán)盟顧問集團(tuán)招商咨詢事業(yè)部負(fù)責(zé)人 集企業(yè)高管與實(shí)施咨詢顧問角色于一身，靠一線實(shí)戰(zhàn)能力立身 2006年開始進(jìn)入制造業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理成效提升落地輔導(dǎo) 400多家工廠管理落地咨詢經(jīng)驗(yàn)，每年120多場實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn) 156個(gè)被實(shí)踐證明落地有效的實(shí)操工具及良好做法。 咨詢項(xiàng)目改善績效平均水平（利潤率30%以上、準(zhǔn)交率98%以上、生產(chǎn)周期縮短30%以上） 華南地區(qū)提出咨詢”成效付費(fèi)”模式第一人。 課程特色： ▲ 簡單、直接、有效。12年落地咨詢經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、績效倍增實(shí)戰(zhàn)方法論提煉。 ●12年咨詢經(jīng)歷，每年最低50家企業(yè)調(diào)研走訪，見得企業(yè)問題多。 ●親手輔導(dǎo)落地企業(yè)400多家，對(duì)企業(yè)難點(diǎn)問題累計(jì)處理經(jīng)驗(yàn)多。 ●項(xiàng)目績效指標(biāo)提升顯著（銷售額、成交率、生產(chǎn)周期、訂單達(dá)成指標(biāo)呈現(xiàn)好），咨詢續(xù)單多。 ●快消品、工業(yè)品、新零售等行業(yè)參與多。 ●實(shí)戰(zhàn)過程方法積累、不斷實(shí)踐優(yōu)化，被證明能落地次數(shù)多。 ▲ 量體裁衣、標(biāo)本兼治、以練促學(xué)、拿來就用！ l 課前調(diào)研，問題切入，做到有的放矢，不講墟話，杜絕浪費(fèi)。 l 體系思考，瓶頸切入，快速起效、事半功倍。 l 模擬問題，訓(xùn)練技能、寓教于樂，授人以漁。 l 咨詢案例教學(xué)、實(shí)施步驟解析、固化障礙化解、工具即插即用。 ▲ 有陪伴才能以恒、唯競賽方可精進(jìn) l 課堂練習(xí)、課外實(shí)施跟進(jìn)指導(dǎo)；實(shí)現(xiàn)工具固化與優(yōu)化。 l 定期PK、 即時(shí)展現(xiàn)成長結(jié)果；營造比學(xué)趕超氛圍。 l 干部培養(yǎng)、日益獲得能力精進(jìn)；打造經(jīng)營骨干梯隊(duì)。...
人力資源體系搭建專家 國家一級(jí)人力資源管理師 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師 WIAC（國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師 WIAC（國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強(qiáng)）｜人力資源部長（華南大區(qū)） 曾任：廣東碧桂園集團(tuán)（世界500強(qiáng)）｜人力資源經(jīng)理 曾任：深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)（上市公司）｜人力資源總監(jiān) 曾任：哥弟時(shí)尚集團(tuán)丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年以上組建、培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。任職蘇寧電器、碧桂園集團(tuán)、深圳寶鷹集團(tuán)期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓(xùn)企業(yè)新員工達(dá)3000人、各層級(jí)儲(chǔ)備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團(tuán)任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲(chǔ)備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，并運(yùn)用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并將心理學(xué)、社會(huì)學(xué)知識(shí)和教練技術(shù)運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實(shí)際出發(fā)，深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導(dǎo)今譽(yù)服飾公司內(nèi)部商學(xué)院的建設(shè)，包括：商學(xué)院價(jià)值觀提煉、商學(xué)院定位，師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓(xùn)制度體系等項(xiàng)目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關(guān)的技術(shù)指引視頻化，實(shí)現(xiàn)線上線下教學(xué)同步走，大大改善了企業(yè)內(nèi)部各自政的局面，還為各省級(jí)代理商培訓(xùn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級(jí)的培訓(xùn)師，將她們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化、提煉，幫助許多代理商實(shí)現(xiàn)了店鋪擴(kuò)張與業(yè)績倍增。 ● 主導(dǎo)深圳某黃金企業(yè)內(nèi)部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內(nèi)部運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標(biāo)感、員工流動(dòng)率高的企業(yè)建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程，使內(nèi)部管理順暢起來，領(lǐng)導(dǎo)干部做事變得有章法，有依據(jù)。使?fàn)I銷變的更有激情，目標(biāo)感更強(qiáng)。...
鳳凰衛(wèi)視 鳳凰大講堂特約嘉賓 英國克蘭菲爾德大學(xué)MBA 美國波士頓大學(xué) 全球商業(yè)案例研究中心高級(jí)研究員 曾任：北京郵電大學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 863項(xiàng)目成員 上海貝爾智能網(wǎng)產(chǎn)品部 產(chǎn)品經(jīng)理 法國阿爾卡特公司移動(dòng)應(yīng)用事業(yè)部 市場經(jīng)理 美國朗訊科技移動(dòng)應(yīng)用事業(yè)部 市場總監(jiān) 現(xiàn)任：上海實(shí)地信息技術(shù)公司 總經(jīng)理 AD領(lǐng)導(dǎo)力研究院 課程總監(jiān) 多家知名企業(yè)管理顧問 職業(yè)歷程：曾在世界500強(qiáng)公司從事管理工作十余年，歷任項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、行業(yè)總監(jiān)、市場總監(jiān)等職。培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，近三年授課超過400天、學(xué)員近兩萬人，涉及企業(yè)三百多家。并長期擔(dān)任多家知名企業(yè)管理顧問。...
組織發(fā)展顧問 18年國際品牌酒店管理經(jīng)驗(yàn) 美國萬豪集團(tuán)培訓(xùn)師認(rèn)證 美國溫德姆集團(tuán)講師認(rèn)證 美國佩珀代因大學(xué)組織發(fā)展學(xué)院中國項(xiàng)目隨行翻譯官 國家一級(jí)人力資源管理師 方明老師曾在世界五百強(qiáng)企業(yè)，知名國際品牌：萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年，系統(tǒng)地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。在十二年的培訓(xùn)生涯里，曾為國內(nèi)外上百個(gè)知名企業(yè)提供過七百多場定制化的培訓(xùn)，并長期為合作伙伴提供培訓(xùn)前后的相關(guān)服務(wù)，例如： 1、深度咨詢（萬科物業(yè)、太平鳥童裝、建國酒店集團(tuán)、新世界廣粵公館、北方易尚……） 2、暗訪調(diào)研（萬達(dá)集團(tuán)、首旅集團(tuán)、華美達(dá)集團(tuán)、海底撈……） 3、課程研發(fā)（山東藍(lán)海酒店集團(tuán)、無錫靈山文化旅游集團(tuán)、麗星郵輪、河北旅投……） 經(jīng)典案例： 2017年1月18-19號(hào)為靈山大佛集團(tuán)安排一期課程后，引出后面35天TTT項(xiàng)目 2017年寧波太平鳥《管理者培育項(xiàng)目》17天 2017年廣粵公館單一企業(yè)連續(xù)返聘34天 2017年11月開始為浙江移動(dòng)《高效人士七個(gè)習(xí)慣》7天...
組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家 TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師 創(chuàng)新思維體系標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)導(dǎo)師 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 《效能導(dǎo)師-讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)績》五大創(chuàng)始人之一 資歷認(rèn)證：企業(yè)績效改進(jìn)師、國家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師 國家二級(jí)心理咨詢師、美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)會(huì)員。 曾任：中國移動(dòng)集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)師 曾任：中國移動(dòng)管理學(xué)院綜合管理教研組副組長 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：03年加入中國移動(dòng)參與全省內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 04年開始主導(dǎo)多個(gè)通信、銀行內(nèi)訓(xùn)師打造咨詢項(xiàng)目。 內(nèi)訓(xùn)場次達(dá)1200多場，公開課每年達(dá)30多場，受訓(xùn)學(xué)員超10萬人 中國建設(shè)銀行江蘇分行四崗位服務(wù)營銷規(guī)范梳理項(xiàng)目 2012.4-2012.12 擔(dān)任外部咨詢顧問，對(duì)建行一代轉(zhuǎn)型和二代轉(zhuǎn)型的四個(gè)重點(diǎn)崗位，高柜柜員(初級(jí)和高級(jí))、五崗位一角色的大堂經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、個(gè)人客戶經(jīng)理的服務(wù)流程和崗位職責(zé)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理，協(xié)助在江蘇建行進(jìn)行試點(diǎn)推廣。該項(xiàng)目目的在于對(duì)四個(gè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗(yàn)。 中國農(nóng)業(yè)銀行總行網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)試點(diǎn)(寧波)項(xiàng)目 2011.11-2012.3 擔(dān)任外部輔導(dǎo)顧問，負(fù)責(zé)試點(diǎn)分行網(wǎng)點(diǎn)績效輔導(dǎo)、營銷技能輔導(dǎo)、流程導(dǎo)入工作。該項(xiàng)目基于IBM軟轉(zhuǎn)解決方案進(jìn)行實(shí)踐，目的在于推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型深化。 通信系統(tǒng)： 中國移動(dòng)學(xué)習(xí)支撐系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目 2011.3-2011.9 擔(dān)任項(xiàng)目核心成員，完成了系統(tǒng)功能需求分析、挖掘和整理，當(dāng)前正在參與員工學(xué)習(xí)與分享門戶系統(tǒng)建設(shè)工作，該項(xiàng)目目的在于推動(dòng)組織培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。 中國移動(dòng)學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力建模及提升項(xiàng)目 2010.9-2012.1 擔(dān)任項(xiàng)目組副組長，參與學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士能力模型構(gòu)建，并基于該模型設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目，在組織內(nèi)部培養(yǎng)學(xué)習(xí)與績效專業(yè)人士。該項(xiàng)目基于ASTD的WLP模型進(jìn)行深入研究和實(shí)踐，目的在于推動(dòng)培訓(xùn)工作由培訓(xùn)向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型。 河南移動(dòng)培訓(xùn)教學(xué)教研體系建設(shè)項(xiàng)目 2010.3-2012.1 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體教學(xué)教研體系設(shè)計(jì)規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督跟進(jìn)等工作。該項(xiàng)目通過對(duì)課程及內(nèi)訓(xùn)師體系進(jìn)行梳理和再規(guī)劃，再造課程、講師評(píng)審與認(rèn)證等流程和體系，配合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型構(gòu)建新的教學(xué)教研系統(tǒng)。 鄭州移動(dòng)員工壓力疏導(dǎo)與緩解項(xiàng)目 2009.6-2010.1 擔(dān)任項(xiàng)目核心成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、課程開發(fā)、講授、評(píng)估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項(xiàng)目通過對(duì)員工個(gè)體及組織體系的全面調(diào)研，尋找員工壓力疏導(dǎo)與緩解的根本解。最終，設(shè)計(jì)并開發(fā)了系列減壓課程，經(jīng)實(shí)施與跟進(jìn)，效果良好。 鄭州移動(dòng)客戶經(jīng)理銷售、服務(wù)、管理技能提升項(xiàng)目 2004.10-2005.11 擔(dān)任項(xiàng)目核心成員，參與項(xiàng)目調(diào)研與分析，負(fù)責(zé)《一線管理者培訓(xùn)、激勵(lì)與輔導(dǎo)》課程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、講授、評(píng)估工作。該項(xiàng)目通過對(duì)營銷人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，確定培訓(xùn)需求，根據(jù)需求有針對(duì)性地開發(fā)課程，實(shí)施培訓(xùn)與跟進(jìn)。...
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