不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風采 領(lǐng)導技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
肖仁山簡介 中國執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建第一人 企業(yè)教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 中國體驗式商學院理事； 北京大學價值共生經(jīng)濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經(jīng)濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內(nèi)企業(yè)管理、目標落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓專家。工作經(jīng)歷：曾服務(wù)于浙江農(nóng)夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業(yè)有限公司、中部商學院等多家企業(yè)。有10余年的管理經(jīng)驗，擔任過培訓總監(jiān)、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓顧問、咨詢公司總經(jīng)理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設(shè)等方面有深入的研究。目前擔任多家企業(yè)的管理顧問，具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗，培訓數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓經(jīng)驗，是實戰(zhàn)型培訓專家之一。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中總結(jié)出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業(yè)好評。 擅長領(lǐng)域： 執(zhí)行力、中層管理技能提升、教練式領(lǐng)導力及職業(yè)化心態(tài)與企業(yè)項目落地咨詢?；谏詈竦闹R底蘊和豐富的工作經(jīng)驗，能夠為企業(yè)的人力資源管理、組織管理提供專業(yè)性的指導。 經(jīng)典內(nèi)訓課程 《用結(jié)果說話，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》 一、課程通過對企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的有效分析研討，幫助企業(yè)建立一套行之有效的額執(zhí)行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務(wù)中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統(tǒng)解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執(zhí)行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》 一、通過系統(tǒng)的管理知識和技能的研習，將相關(guān)管理才能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力，使個人與企業(yè)同時受益； 二、統(tǒng)一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營層的管理理念（了解組織文化內(nèi)涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰(zhàn)，設(shè)定管理基準，培養(yǎng)團隊意識； 三、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，培養(yǎng)與指導部屬的能力，組織與工作協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導能力與激勵部屬的能力及創(chuàng)新能力） 《目標與時間管理》 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領(lǐng)域沒有目標，哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度 “總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻，為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》 一、提升企業(yè)員工的系統(tǒng)思考能力 二、提升企業(yè)員工的戰(zhàn)略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業(yè)在發(fā)展過程中的關(guān)鍵要素 四、感受企業(yè)在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結(jié)果為導向的工作作風 《職業(yè)化心態(tài)》 1、完善職業(yè)人士心智模式、強化職場之商業(yè)人格、提升職業(yè)素養(yǎng)、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關(guān)系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執(zhí)行力團隊的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執(zhí)行力 團隊的制勝法寶； 6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執(zhí)行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創(chuàng)造“績效”是團隊生存之本、團隊戰(zhàn)斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執(zhí)行”是團隊戰(zhàn)斗力隊的精髓，“協(xié)作”是生成團隊戰(zhàn)斗力的根本； 培訓風格： 超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設(shè)立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態(tài)積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個細節(jié)和案例觸動學員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從內(nèi)心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會根據(jù)客戶行業(yè)特性設(shè)計課程，備課認真、準備充分，企業(yè)一對一定制課程，案例行業(yè)化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團隊士氣、行動力。 持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統(tǒng)掌握領(lǐng)導者真正制勝的方法！ 企業(yè)見證： 任何企業(yè)和行業(yè)都離不開知識，企業(yè)的學習力就是企業(yè)的競爭力，感謝肖仁山老師給我們培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才，所以，今天的發(fā)展正是在學習中成長，在成長中學習。 完全實戰(zhàn)的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設(shè)領(lǐng)導梯隊培養(yǎng)接班人的重要性，這對于我們實施新戰(zhàn)略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經(jīng)過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優(yōu)秀領(lǐng)導隊伍，現(xiàn)在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經(jīng)受了一次洗禮，大多數(shù)成員得到了很大成長，形成了真正有戰(zhàn)斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規(guī)、有效起來了。 -----河南通州集團總經(jīng)理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對執(zhí)行力有了更深的感悟，對企業(yè)運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業(yè)會有一個嶄新的風貌！ -----鄭州晨曦集團總經(jīng)理王仁明 主要作品： 《用結(jié)果說話，打造團隊高效執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協(xié)作》《新入職員工系統(tǒng)修煉》《企業(yè)全面運營之沙盤實戰(zhàn)》《教練式領(lǐng)導力》《職業(yè)化心態(tài)》等...
☆ 知名實戰(zhàn)派企業(yè)管理教練 ☆ 中國十佳中層管理實踐導師 ☆ 中國NLP教練式培訓研究會會長 ☆ 三茅人力資源網(wǎng)專欄作家 ☆ 清華大學特聘講師 ☆ T錘原理首創(chuàng)者 ☆ PTT金牌導師 ☆ 資深NLP教練 ☆ 國家高級企業(yè)培訓師 ☆ 國家高級人力資源管理師 ☆ 中國人民大學MBA 【擅長領(lǐng)域】 中高層管理技能系統(tǒng)訓練，人力資源實戰(zhàn)訓練，職業(yè)化系統(tǒng)訓練。 【授課理念】 讓學習更簡單，讓培訓更有趣。 【授課風格】 自我開發(fā)式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。 課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。 【職業(yè)背景】 15年中高層管理經(jīng)驗，曾任大中型企業(yè)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，現(xiàn)任深圳百訓首席管理教練，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設(shè)、領(lǐng)導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。 迄今培訓已超過1500場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。...
實戰(zhàn)派項目管理培訓講師。 項目管理類暢銷書《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實務(wù)》作者，北京恒佳時代管理咨詢有限公司特約講師，《項目管理評論》雜志PMO研究中心特約講師，國際項目管理協(xié)會（IPMA）考前培訓師，美國項目管理協(xié)會認證國際項目管理師（PMP），美國項目管理協(xié)會PMP認證考前培訓師，中國項目管理師和信息系統(tǒng)項目管理師培訓師，項目知識分享群發(fā)起人。 曾任中信集團事業(yè)部總經(jīng)理，中國國電智能弱電項目運維經(jīng)理，鵬博士集團智慧城市PMO主管。 在IT行業(yè)里,有十多年的項目管理、公司運營管理經(jīng)驗。對項目管理（流程管理、進度管理、溝通溝通、團隊管理、PMO管理）、運營管理（人力資源管理、績效考核、運維管理）和企業(yè)文化建設(shè)方面，兼具理論知識和社會實踐經(jīng)驗。 【專業(yè)研究方向】 企業(yè)項目管理體系建設(shè)、項目管理者能力提升、項目團隊快速組建、企業(yè)生產(chǎn)鏈運營管理、績效考核高級教官等。 【證書與榮譽】 項目管理專家（PMP）證書； 信息系統(tǒng)項目管理師（高級）證書； 美國PMI項目管理協(xié)會會員。 【著作】 1、《項目經(jīng)理溝通管理技巧與實務(wù)》專著，2015年，中國電力出版社； 2、《正確看待360度考評方案》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 3、《如何降低項目風險，讓天津爆炸事故不再重演？告訴你個秘密》文章，2015年，《項目管理評論雜志》； 4、 《另一種視角看9.3閱兵》（針對項目概念）文章，2015年，《項目管理評論雜志》。...
汪文輝老師簡介： ◆ 中國員工職業(yè)化訓練導師 ◆ 最受企事業(yè)推崇的職業(yè)講師 ◆ 企事業(yè)單位培訓首選教練 ◆ 中國門店銷售實戰(zhàn)講師 ◆ 騰坤教育集團董事長 ◆ 《如何訓練出高效執(zhí)行力》、《門店賣翻天》《無條件執(zhí)行》等暢銷書作者。 2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到獨立創(chuàng)辦企業(yè)。已有10年企業(yè)實戰(zhàn)的管理經(jīng)驗，累計了豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例?，F(xiàn)任中國員工職業(yè)化研究院院長及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。 授課風格： 汪老師的演講富有激情，互動性強，具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中，使培訓內(nèi)容深入淺出，并能充分調(diào)動學員的情緒，總是給學員留下值得回味的語言和觀點;課程注重實戰(zhàn)、實效，以其核心精髓的內(nèi)容，讓學員易學易懂，學以致用，汪老師在培訓中充分挖掘受訓學員的內(nèi)訓世界，使學員在培訓中真正的能夠認識自己，發(fā)現(xiàn)自己，從而產(chǎn)生改變的行動。 培訓理念： 致力于通過培訓企業(yè)人的綜合素質(zhì)，提升整個企業(yè)的人員素質(zhì)和內(nèi)心變化，改變公司現(xiàn)狀。營銷綜合素質(zhì)的提升對一個營銷團隊的發(fā)展非常重要。如果一個營銷團隊沒有經(jīng)過訓練，自己有沒有主動學習的意識，這個營銷團隊是沒有出路的。客戶綜合評價：汪文輝老師的課程，一針見血，演講內(nèi)容值得學員深思。 責任意識： 授課前一定要和企業(yè)深入溝通，培訓中一定要讓學員開心愉快中吸收知識，課后一定給學員留下作業(yè)并作出承諾，結(jié)束后必須給企業(yè)留下操作工具和表格，輔導企業(yè)導入內(nèi)部運用。...
?國內(nèi)知名呼叫中心金牌實戰(zhàn)導師 ?呼叫中心建設(shè)運營研究院專家 ?163誠信品牌認證誠信講師 ?連續(xù)三年國內(nèi)電話營銷公開課開班量第一 ?現(xiàn)任廣州／深圳三家企業(yè)營銷駐場顧問（兩家500強） ?廣東省電視購物協(xié)會特約指導專家兼顧問 ?電銷實戰(zhàn)技能訓練師與銷售管理咨詢師 ?《呼叫中心實務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編 ?番禺理工學院財經(jīng)學院特邀講師，承擔該院國家優(yōu)質(zhì)課程研發(fā)與編導 ?曾任泰康人壽廣東電銷中心的營銷總監(jiān) ?成功籌建兩家呼叫中心（300人以上） 林翰芳老師，他10年磨一劍，只專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實踐，林老師是位有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與驕人業(yè)績的從一線充滿硝煙的戰(zhàn)場下來的實戰(zhàn)派講師，他的一線電話營銷跨越多個行業(yè)，地產(chǎn)、B2B、美容、金融，他有著3年一線電話營銷經(jīng)驗，5年電銷管理經(jīng)驗，4年職業(yè)講師與顧問師經(jīng)驗，他三個月就升為電銷主管，一年就成為銷售冠軍，至今記錄無人打破，他帶領(lǐng)的團隊不僅業(yè)績驕人而且有很高凝聚力與很低的流失率。林老師培訓場次超過1000場以上，他不僅四處講課傳道授業(yè)，自己還創(chuàng)辦了兩家公司，公司業(yè)績以每月20%增長，每年幾倍的速度超越，他的理論結(jié)合他的經(jīng)驗，方法與工具與時俱進符合實際，實操性很強。他的為人不僅得到了員工的認可與追隨，也得到了市場與客戶的一致好評，他被業(yè)界尊稱為電話營銷魔法訓練師！林老師培訓與咨詢講究務(wù)實落地，堅持效果才是硬道理，一切以業(yè)績?yōu)閷?，用?shù)字說話！林老師，是一位真正從基層做起，從企業(yè)走出來的實戰(zhàn)講師。 【教學特點】 師資水平：多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，縱橫江湖，業(yè)績驕人；多年研究電話營銷與呼叫中心領(lǐng)域。 教學理念：拒絕“花架子”，只講實用、精華、有效、專業(yè)，讓學員現(xiàn)場學完馬上會用。 核心技術(shù)：研討、演練、糾錯、提煉、復(fù)現(xiàn)、總結(jié)——六大工序，真正實現(xiàn)技能的移植。 課堂形式：理論講授+案例分享+小組討論+實戰(zhàn)演練+視頻分享+講師輔導+總結(jié) 授課風格：幽默風趣，文思敏捷，實用話術(shù)脫口而出，能充分調(diào)動學員熱情，加強授課效果。...
阿爾卡特朗訊大學培訓師 蔡司光學儀器培訓經(jīng)理 赫比國際總部培訓與發(fā)展經(jīng)理 英威達亞太區(qū)管理顧問 上海世博局特聘培訓師 社交風格?（SocialStyle?）大師級認證 行為情商?（BehavioralEQ?）大師級認證 韌性思維?（AdaptiveMindsetforResiliency?）大師級認證 價值中心的創(chuàng)新?（ValueCenteredInnovation?）認證培訓師 風格領(lǐng)導力?（iLead?）認證培訓師 變革任務(wù)?（ChangeQuest?）認證培訓師 商業(yè)模擬?（BeginYourBusiness?）認證培訓師 TrainingClinic培訓經(jīng)理認證 劉老師曾經(jīng)在20個國家實地工作，領(lǐng)導過多個國際化團隊取得卓越績效。12年的國際化培訓和管理經(jīng)驗幫助劉老師能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。 劉老師的培訓不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓，而是通過＂由學員提出問題并解決問題＂的理念，結(jié)合學員實際情況，使用多種引導手段，使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。在培訓領(lǐng)域，劉老師已經(jīng)在20多個國家為來自60多國的客戶提供各類培訓，并在2010年協(xié)助上海世博局為60萬志愿者設(shè)計并實施跨文化與領(lǐng)導力培訓，獲得上海世博局特聘培訓師稱號。 劉老師還具有國際化的課程開發(fā)與設(shè)計能力，多次根據(jù)客戶實際需求量身定制各類工作坊，獲得客戶的高度評價。同時劉老師非常創(chuàng)新，設(shè)計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。 授課風格與特點： 定位需求準確 邏輯架構(gòu)清晰 互動演練充分 風格輕松幽默...
小米生態(tài)鏈企業(yè)教練 品牌營銷顧問 李叫獸科學營銷研究會（李叫獸組建） 品牌營銷科學家 中韓兩國國家級食品產(chǎn)業(yè)峰會唯一特邀品牌營銷演講嘉賓 洋河集團 品牌營銷顧問 故宮文創(chuàng) 品牌營銷顧問 海爾智能 品牌營銷顧問 魯花集團 營銷戰(zhàn)略顧問 公牛插座 營銷戰(zhàn)略顧問 廣譽遠國藥 品牌戰(zhàn)略顧問 達仁堂藥業(yè) 品牌戰(zhàn)略顧問 河南息縣政府 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略顧問 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 公牛插座：品牌營銷全案策劃，推動公牛插座5年由2.6億飛躍到58億 拉杜藍喬核桃油：全案策劃，推動拉杜藍喬由無人問津到1年京東銷售過億 偃月LED照明燈（工業(yè)品）:21 個月，由虧損 2300 萬到實現(xiàn)營收 1.38 億 金麒麟珠寶:品牌營銷全案策劃，3年由區(qū)域第六躍升區(qū)域第一 傲游瀏覽器:降維攻擊營銷策略設(shè)計，1年用戶數(shù)量總增長 286% 浩海食品:品牌營銷全案策劃，讓浩海食品 16個月突破長三角市場...
國家高級人力資源管理師 西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè) 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力中心《六維領(lǐng)導力》認證講師 曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業(yè)集團）人事主管 曾任：金威啤酒集團人力資源部總監(jiān) 曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監(jiān) 楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實操經(jīng)驗。曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負責人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓開發(fā)、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應(yīng)試規(guī)律與技巧。先后服務(wù)于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業(yè)，為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業(yè)進行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、陽光心態(tài)培訓400余場次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 曾任山西北方惠豐機電有限公司（中國兵器工業(yè)集團公司所屬的重點企業(yè)，國家精密機械加工基地和尖端機電產(chǎn)品生產(chǎn)廠家）人事主管 負責招聘體系的構(gòu)建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內(nèi)部調(diào)配與選拔校園招聘的計劃與實施，及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動，協(xié)助進行公司人力資源崗位評估工作，完成公司各類制度編訂修改及協(xié)助完成國有企業(yè)分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中，榮獲“兩個之最”，即招聘人數(shù)到崗率達歷年最高、人員學歷構(gòu)成比例及重點高校、重點專業(yè)比例，歷年最優(yōu)。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監(jiān) 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設(shè)計及培訓工作，同時負責管理公司特種行業(yè)技能鑒定所、職稱申報和特種作業(yè)職業(yè)年審培訓以及政府勞動部門協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，實現(xiàn)人事信息管理、考勤、考核的系統(tǒng)化，無紙化辦公；招聘、競聘人數(shù)從800人增至2200人；推出核心員工激勵計劃，實現(xiàn)人力資源的合理流動和有效配置；與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班；制定集團未來五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人力資源網(wǎng)絡(luò)培訓學習系統(tǒng)(E-learning)和人力資源管理素質(zhì)測評系統(tǒng)開發(fā)實施方案。 后調(diào)往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務(wù)董事長秘書兼人力資源部總監(jiān)，協(xié)助管理人力資源管理工作,負責公司戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂；引進并建立了員工評價測評考核技術(shù)和勝任力模型結(jié)合的員工職業(yè)生涯管理體系，建立了以能力評價為中心的考核體系，將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...
蘭州大學國際工商管理碩士（IMBA）、華中科技大學(電子技術(shù)與計算機應(yīng)用)，華南師范大學人力資源管理， 咨詢師，大學老師 廣州培訓協(xié)會副秘書長 資深的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家 實戰(zhàn)管理專家(可咨詢),精益生產(chǎn)專家(可咨詢), 服務(wù)營銷 凡老師，15年的日本，臺灣，香港中基層管理經(jīng)驗，人力資源管理和中高層管理經(jīng)驗，能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理和管理技能，團隊領(lǐng)導協(xié)調(diào)案例結(jié)合,熟悉日本，臺灣，香港，民營企業(yè)的企業(yè)文化，領(lǐng)導方式和管理思想有深入理解，可以講課和咨詢。 具有人力資源管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)團隊，富有經(jīng)驗，也有3年在大學教授管理類課程教學經(jīng)驗。十多年來，凡老師對于人力資源管理，服務(wù)營銷，企業(yè)文化，精益生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合項目管理，中基層管理技能實際工作經(jīng)驗，加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。分析國家，行業(yè)特點和公司優(yōu)缺點，制定公司的組織戰(zhàn)略，合理的公司組織治理結(jié)構(gòu)，有效的領(lǐng)導下，有效的中層管理和基層執(zhí)行，從開源方面如何開拓市場，從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率，降低公司成本，加強公司執(zhí)行力，提高團隊協(xié)作，方面有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。從領(lǐng)導，管理和技術(shù)，激勵，文化的角度，實際經(jīng)驗和理論的角度；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為企業(yè)提供內(nèi)訓、診斷、顧問一站式的培訓服務(wù)。特喜歡研究《跨文化管理》，《市場營銷》，《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》，《組織行為學》，《領(lǐng)導力》，《工程管理學》，《流程管理》，外教互動式的上課和啟發(fā)式訓練，對我們很受益。精學和練習《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》，《Marketing research》等，能夠用中英授課。...
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