不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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資歷背景 ?25年港資、歐美、合資（世界五百強與民營合資）人力資源高管經驗 ?世界五百強合資公司集團組織與人發展負責人。 ?世界五百強合資公司合資公司人力資源整合項目總監。 ?輔導管理者／專業人員500+ 專業背景 ?天津大學MBA ?埃里克森認證教練／ICF PCC ?IAOL國際組織與領導力協會專業會員／組織發展認證專家 ?IAOL組織發展（ODCP)認證 ?IAOl組織領導力教練(LCCP)認證 ?IAOL家族企業治理與傳承(FBGS)認證 ?IML DISC 行為風格認證講師 主講課程 ?《組織發展》 ?《情商領導力（Genos情感智能）》 ?《教練型領導力》 ?《教練式高爾夫?向下管理》 ?《情景模擬沙盤領導力》 ?《員工績效管理與輔導》 主要項目經歷 ?世界500強合資公司人力資源整合(任項目總監） ?高級管理團隊有效性診斷與發展 ?企業文化診斷與變革 ?領導力模型及發展路徑 ?人才盤點與繼任者計劃 ?員工敬業度調研及干預 ?高管教練 ?基于業務需求的人才發展項目...
? 梁宇亮 國企數字化領導力賦能實戰教練 團隊效能提升管理專家 13年中高層管理／咨詢經驗 美國培訓與管理協會專家委員會成員 @AACTP領導力和@情景領導力認證講師 華工EMBA、法國IPG DBA博士在讀 ? 曾任擔任： 香港大學SPACE學院客座管理講師 北京大學MBA總裁班主講老師 中山大學MBA總裁班主講老師 清華大學遠程在線課程特邀講師 西門子管理學院、阿爾卡特大學、皖新大學等企業大學長年團隊管理講師 電信運營商、銀行行業、電力行業和中石化等各省市分公司長年顧問 ? 詳細簡介： 香港大學SPACE學院客座講師、清華大學遠程在線課程特邀講師、西門子管理學院和阿爾卡特大學特聘專家講師，國內多家知名培訓機構的合作講師，電信運營商、銀行行業、電力行業和中石化等各省、市分公司長年顧問，同時兼任了多家大型民營企業的常年顧問。 梁老師曾在外資西門子工作多年，并有民企、國企和港企的創新工作經驗，聚焦在國企的咨詢和培訓將近15年，使得梁老師團隊管理和數字化轉型等方面具有很強的專業能力及管理經驗。梁老師曾培訓過來自通訊、金融、石化、工業品、IT互聯網、零售、高科技和制造業等十多個行業，對企業數字化轉型下數字化管理人才的培養有著獨到和深刻的見解。 ?...
++ 人才開發與管理專家／資深實戰管理講師、咨詢師 ++ 營銷與管理教練 ++ 麥肯錫版權課程《行銷管理》授權認證講師 ++ PTT國際職業培訓師 ++ 深圳多家公司常年管理顧問 ? 1996年，從一線銷售做起，服務過美資、臺資、港資、合資、民營企業，任職企業有IT、互聯網企業及移動互聯網企業； ? 曾在香港電訊盈科（李嘉誠兒子李澤楷企業）中國公司服務8年，最高任職銷售總監和高級培訓經理，一手搭建全國人才培訓體系，并完善銷售管理體系； ? 在近3000人／60家分公司的民營企業任職商學院院長，從零創建了系統的人才培養體系（新員工入職與進階培訓體系、中高層職業經理人管理力與領導力培訓體系），2年期間系統培養200名中層職業經理人，60名分公司高層職業經理人； ? 具備8年銷售及團隊管理經驗，16年系統人才開發與管理經驗。 ? 熟悉IT實體產品及廣告、互聯網及移動互聯網虛擬產品的銷售。...
廣東省企業培訓研究會理事 “蒙小龍讀書會”項目發起人 第七屆中國好講師大賽全國百強 IPTA國際職業訓練協會認證培訓師 《中國培訓》雜志評選為優秀培訓經理 廣東省人力資源研究會番禺區分會副會長...
曾任 日資企業、德資企業中層干部和民企高層管理； 數家中小民營企業精細化項目管理項目經理、總監； 多家線上平臺（培訓機構或經紀公司）合作講師。 收獲 成功地輔導了數家企業的精細化管理提升，獲得了企業贈予給我們的感謝信（改善數據變化明顯）、錦旗和常年管理顧問聘書； 中國第一個研究崗位職責如何落地專著《流程執行力》的作者； 中國品牌講師； 中華500強講師。 相關著作介紹 流程被執行的力度或流程落實度，一定跟相應的制度和機制配套的程度有關。沒有好的制度和機制，就不會有好的流程被執行的力度或流程落實度。欲知流程如何操作，歡迎購買《流程執行力》詳細閱讀。 《項目管理實操從新手到高手》，預計2020年上半年出版。 主要研究方向 職場角色修煉，如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領導角色修煉、團隊領導者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程（有意向可聯系） 立志 只做咨詢行業和培訓行業有良心的精細化管理顧問； 一生服務于中國中小民營企業的規范化、持續化成長； 為復興中華民族和傳承道統文化而奮斗終身！...
周希奇 索奧中國（SoL China）副總裁 學習型組織與領導力專家 戰略落地與組織管理顧問 世界咖啡主持人認證首席導師 彼得·德魯克管理學院企業家導師 阿里巴巴／小i機器人／平安特邀專家 復旦大學／中山大學／華南理工大學特邀講師 實戰經驗： 1、傳承管理大師經典 自2011年組織舉辦彼得·圣吉高端對話開始，周老師持續跟隨彼得·圣吉和索奧中國（SoL China）的核心團隊學習，致力于在中國推廣《第五項修煉》，幫助企業建設學習型組織，提高團隊智商，實現組織升級，共創未來愿景。自2012年以來，已成功服務數百家企業，助力中國企業提升經營效益、管理效能和工作效率。得到世界管理大師、國際組織學習學會（SoL）創始人、《第五項修煉作者》彼得·圣吉的題字表揚。 2、融合新科技新技術 周老師和阿里云合作飛天CEO班、數字化轉型班等，和阿里巴巴合作領軍CEO班、私董會、領導力咖啡、BOSS學堂等，和小i機器人合作干部培養、企業大學顧問、組織文化輔導等。對互聯網、大數據、云計算、人工智能等給企業管理帶來的變革與創新有深刻的認知。 3、積極發揮社會價值 周老師是復旦大學、中山大學、華南理工大學等特邀講師；作為“一帶一路”項目合作導師，為孟加拉國教育部領導人帶隊的培訓班授課，創建學習實驗室共創社群，為中小企業家、人力資源負責人等搭建深度學習與交流共創的平臺；擔任各類行業論壇分享嘉賓。 4、世界咖啡首席導師 作為「世界咖啡」主持人認證首席導師，主講認證班數十期，來自阿里巴巴、騰訊、華為、平安、京東、順豐、華潤、思科、沃爾瑪、餓了么、滴滴、美團點評、恒大、惠氏、中興通訊、立邦、美的、海爾、海信、伊利、家樂福、國藥控股、陽光保險、埃森哲、匯豐、瑪氏等近千名精英參與培訓認證。 周老師已經為企業主持數百次「世界咖啡」工作坊，單場最多人數為1000多人，單次時長為4天3晚，研討主題數十個，將「世界咖啡」應用到企業管理的各個領域，獲得客戶的高度好評。已舉辦數十期的世界咖啡主持人認證班，有來自華為、平安、阿里巴巴、騰訊等近千名同學參加學習與認證。 5、企業顧問實戰經驗 周老師被客戶譽為“最接地氣的管理專家”，擅長解決企業實際管理問題。曾為生物科技、人工智能、信息技術、外貿、農產品、行業協會等組織提供戰略規劃、商業模式、文化落地、目標達成領域的管理顧問；曾為小i機器人、平安銀行、中糧集團、光華科技、香港德豐等企業提供領導力系列培訓與輔導；曾創建運營企業大學，擔任中國企業大學聯盟執行秘書長，輔導多家公司建設企業大學。出版著作有：《馬云和馬化騰的互聯網江湖》、《浮躁世界里的我們，都欠自己一個專注》、《世界咖啡》（中文版審校）。 授課特征： 1、正本清源 內容來源于管理大師科學管理方法與企業實踐。 2、快樂學習 課堂氛圍輕松活躍，因為周老師非常積極樂觀。 3、學完就能用 將復雜的管理簡單化，實踐案例信手拈來。 4、知行教三合一 結合方法論講老師的獨立思考和實踐總結。 5、以學員為中心 圍繞學員的關注點用世界咖啡共創方法授課。 主講課程： 【學習型組織系列】《第五項修煉》學習型組織建設工作坊（高管版、中層版、員工版）、系統思考、世界咖啡主持人認證班、組織學習官認證班等 【領導力系列】共創領導力認證班、角色定位與自我管理、輔導與激勵技巧、卓越管理者的五項修煉、高績效團隊建設與管理、非人力資源經理的人力資源管理、高效溝通技巧、高效時間管理、積極主動與高效執行力等 【共創工作坊】數字化轉型、以客戶為中心、戰略制定落地、企業文化建設、學習應用轉化、目標達成、問題解決、業績提升等 【其他定制課程】根據客戶的實際情況定制課程，提供管理顧問等項目服務，具體請和老師溝通確認 部分客戶： 銀行保險證券：中國人民銀行、中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國郵儲銀行、中信銀行、上海銀行、廣東農村信用社、銀河證券、國聯證券、PICC、太平財險、新華保險、紅隼資本、農金圈、中郵互聯網金融、隨手財富等 家電汽車材料：美的集團、國美電器、方太集團、大金空調、TCL集團、日本三菱電機、法國羅格朗、弘凱光電、會通材料、光華科技、鴻達興業、臺灣英業達、香港辰達電器、通用五菱、廣汽豐田、一汽大眾、駱駝集團、華鴻銅管、發利達電子、嘉熠精密自動化、宜信電子等 能源交通物流：國家電網、中化石油、中國石油、南方電網、廣東火電、深能集團、中車集團、廣東機場集團、白云機場股份、南方航空、招商局工業集團、廣州機場快線集團、深圳地鐵、金溢科技、廣州郵政、中集集團、中遠物流、連云港港口集團、廣業集團、九豐集團、五舟科技、杭實集團等 通信傳媒互聯網：阿里巴巴、小i 機器人、富士康、中國移動、中國電信、中移互聯網、21CN、超聯軟件、從興電子、云游控股、世紀佳緣、金科文化、視知傳媒、匯志傳媒、佛山日報、弘業進出口等 地產建筑家居：中海物業集團、和記黃埔地產、金隅集團、佳兆業集團、東原地產、新南方集團、招商物業、光大物業、大族控股、樂家中國、賽德陶瓷、中建三局、中天建設、圣象地板、維意定制、長江企業集團、航源集團等 快消醫藥服務：中國煙草、名創優品、德國蔡司、中糧集團、萌蒂制藥、華孚色紡、真功夫總部、高瞻餐飲、天諾集團、美宜佳、亞太紙業、紅塔仁恒紙業、裕同集團、康美藥業、日本津村藥業、德國IKA、太平鳥服裝、文墨服裝、中國對外貿易集團、萬孚生物、興燾生物、虎貝爾、溫氏集團、農旅聯盟等 政府高校其他：孟加拉國教育部、中國科學院、深圳福田企服中心、廣州市稅務局、廣州市團委、廣州工貿學院、廣東郵電職業技術學院、深圳市智慧安防行業協會、深圳市停車場協會、佛山市南海區政府、銀川鄉村旅游協會、泉州科技局、中山板芙商會、復旦大學、中山大學、華南理工大學等...
中國投融資實戰專家，中小企業投融資及上市輔導資深顧問，中國多家商協會特聘資深顧問，資深人力資源專家、營銷專家、國際職業培訓師，香港華商國際咨詢集團董事長，高盛智銀董事長，香港大學中國發展研究中心教授, 深圳大學，深圳市職業訓練學院兼職教授，曾擔任香港科技大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、北京交通大學、南京大學、北京理工大學、云南大學等多所大學客座教授。擅長資本運作、企業戰略與商業模式設計、人力資源開發與管理、企業文化、市場營銷、卓越執行力，具有多年的資本運作、企業運營、人力資源、市場營銷、企業文化等方面的培訓與咨詢經驗，參與了多項國家級金融、市場營銷、人力資源課題的研究，曾在國家級等刊物中發表文章數篇，在國內率先提出“大培訓”觀念和“人才適配度”概念，具有豐富的金融、企業運營、企業文化、市場營銷、人力資源等理論與實踐經驗，被國內政府及很多家企事業單位聘為顧問。...
劉善武老師簡介 著名戰略與領導力管理專家 山東大學經濟管理學院教授、研究生導師 香港理工大學講師 四川大學企業危機研究所副所長 四川大學兼職教授 香港管理科學院高級研究員 澳門特區博士后研究會 研究員 四川省企業管理咨詢協會 會長 國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）考試委員會委員 中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員 中國企業大學管理者聯盟高級顧問 廣東省管理咨詢協會 副會長 廣東省管理咨詢協會專家顧問團成員 國際注冊管理咨詢師（CMC） 國家資格高級心理咨詢師 商務部高級商務策劃師 學術背景： 山東大學管理學院研究生導師，香港理工大學特聘講師及專家，四川大學商學院兼職教授，同時擔任四川大學中華儒商班導師、香港管理科學院高級研究員等。 劉善武教授從事企業管理工作、管理咨詢與團體心理咨詢工作十數年，結合多年的管理實踐，創立了“8V企業管理制勝模式”，此套模式系統地分析了企業成長與企業衰亡的核心因素，創造了企業得以快速可持續發展的管理系統動力，先后應用于數百家企業，在公開教學、診斷咨詢、顧問實施及企業自身運用等方面，被證明卓有實效。該模式獲得廣東省經信委聯合廣東省企業家協會與管理咨詢協會推薦的“2012中小企業服務年”重點服務項目之一，2012年人力資源全國理事會推薦“中國著名管理咨詢專家”。 研究領域： 劉善武教授的主要研究方向是企業發展戰略，領導力，企業文化及企業創新研究。同時，注重傳統國學研究，并將傳統智慧與企業管理結合。 在戰略管理實踐中，咨詢輔導多家大中型企業及上市公司的戰略規劃與戰略實施，案例經驗豐富。 實戰經驗： 善武教授的擅長領域是企業發展戰略、企業文化及領導力管理專家；是國內知名的管理咨詢專家，多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）的考試官員；同時擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長，曾經在珠三角地區創辦三家企業，均取得不俗業績和行業知名度。劉善武教授同時擔任華為、中集等知名企業管理顧問。 授課風格： 劉善武老師信奉“知行合一”理念，堅持管理實踐是檢驗管理理念的唯一標準。根據 “心靈疏導、對癥施治”的原則，結合傳統佛學、東方智慧，分析精準透徹，直指問題核心；控場能力強，擅長大場面；導入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業學員歡迎！...
實踐經驗： ?IPTA TTT國際職業培訓師認證講師 ?廣東省培訓研究會培訓師專業技能認證培訓師 ?中國行動學習催化師協會 行動學習催化師 ?廣東省培訓研究會／羊城俱樂部特約講師 在培訓行業從事企業管理培訓與咨詢十余年，其中有八年多的行動學習推廣與項目實施經驗，致力于讓企業培訓真正落地；實踐項目涉及到領導力發展，績效倍增、人才培養、定制內化課程開發與設計、黨建系列行動學習、精益管理等行動學習落地項目，輔導項目成果落地，協助多家企業內部復制和推廣行動學習技術，積累了豐富的實施案例和實戰經驗。 精品課程： 行動學習落地項目（3-6個月，結合企業實際情況設計項目流程）：組織績效提升、領導力發展、人才培養、管理力提升、黨建系列、課程開發等項目； 行動學習工作坊（0.5-2天，結合企業實際情況設計工作坊流程）：問題分析與解決工作坊、黨建系列研討工作坊、引導技術工作坊、催化團隊智慧的秘訣工作坊、跨部門溝通與協調工作坊、敏捷工作匯報系列工作坊等； 服務過的部分客戶（不限于） 廣州地鐵、廣州港、廣州政府系統培訓中心、東莞銀行、湖北電信、廣州移動、南方電網、東莞供電局、安踏兒童、東風汽車財務公司、廣汽集團、美的集團、工商銀行、民生銀行、德永佳、新中源集團、廣東大夏、云南機場、碧桂園、深圳順電、東莞銘冠、賽百威、廣東省培訓研究會公開課、廣東人才港公開課…… 參與實施的典型行動學習項目（部分） 廣州港集團培訓管理人員行動學習訓練營；黨支部書記行動學習工作坊； 廣州地鐵大學黨建系列行動學習工作坊；廣州地鐵2019年課程設計與開發工作坊輔導； 廣州政府系統行動學習孵化營；安踏兒童“未來領袖”行動學習項目； 嘉興工行中層管理者領導力發展行動學習項目； 廣汽集團課程開發與內化行動學習項目； 東莞供電局內訓師培訓與認證項目（多期）；南方電網精益管理行動學習項目； 東莞銀行運營經理行動學習項目（2期）；廣東電網東莞供電局安全文化建設項目； 廣州移動行動學習項目；湖北電信“雙百計劃”行動學習項目（三期）； 深圳順電集團高管班行動學習項目；儲備人才行動學習項目； 新中源集團空白市場開拓及銷售目標達成行動學習項目；……...
