不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國心商導師,幫助3萬+個人,企業,團隊,提升業績,倍增收入。 演說的主題涉及領袖運營,NLP行銷、商業運營、生命密碼各個領域。 新一代天使投資人,教育培訓行業黑馬,18.8萬咨詢費高階導師。...
郭偉進老師從事教育行業8年多,全國演講超過1300場,最高場次人數超過8000人。rn 銷售技巧、心態管理、凝聚力、執行力、情緒管理、時間管理等等。rn 郭偉進老師的課程激昂風趣,活潑幽默,全程使用互動式演講。案例分享精僻到位,易學易懂。 把事情變成簡單化、學員易于吸收和轉化。大多數學員都增強了自信,增強了行動力,身心靈得到進一步提升。rn 郭偉進老師提倡快樂學習、快樂生活、快樂工作的理念得到了大多數企業的認可。...
中國市場營銷學會講師 上海干部培訓中心培訓師 上海財經大學商學院MBA 紅帆管理咨詢機構合伙人 紅星集團營銷策劃顧問 中國市場營銷與管理實戰派培訓講師,從事市場營銷和企業管理工作約30余年,曾在企業任銷售經理、營銷總監、副總經理和總經理顧問等職。擅長銷售技能培訓、團隊管理培訓和市場營銷策劃,有豐富的實戰經驗。曾服務合作代表性客戶有:王老吉 蒙牛 福熙門業 美的 紅星美凱龍 恒大 步步高 國網電力等,客戶所屬行業有房產建材、家居家電、醫療保健、日化美容、食品飲料、教育培訓和物業管理等領域。 ●經典培訓課程《高效團隊執行力與領導力提升》《銷售技能與技巧》《招商加盟策劃與運作》《實體門店營銷與管理》《保安員知識技能培訓》 ◆課程特點:內容有理論有方法有案例;形式互動活潑;語風趣言幽默;效果實用接地氣 ◣營銷策劃服務項目【品牌產品策劃】【招商加盟策劃】【新品推廣策劃】【終端促銷策劃】【會銷活動策劃】...
鷹流加速學院創始人 效能績效教練 加速流利說SpeedFluency大中華區首席學習官、全球首位二階導師 擁有劍橋商務英語高級證書、專業八級 人力資源高級管理師、績效改進師; DISC雙證班授權講師與咨詢顧問; 美國宇航局4D領導力授權講師; Ctt效能教練授權講師 五維教練領導力授權講師 交叉創新思維授權講師 AL加速學習引導師、課程設計師 曾在國內最大的醫藥展覽合資公司,擔任中國總經理與英國副總經理的秘書,廣泛接觸了中西方文化與思維之間的碰撞,包括對于跨國文化之間不同領導風格、領導特質的理解;后從事人力資源工作,從最初的培訓專員做到培訓主管、培訓經理,到在國內最大的生物技術公司(央企)營銷中心擔任人力資源負責人 具備10年企業人力資源經驗;具備超過150人以上英語VIP學員輔導教練經驗;培訓組織、管理、講授經驗超過15年以上;...
? 《效能進化論》10萬+字書籍作者 ? 【1分鐘學習】微課堂創始人 ? 智聯就業輔導項目資深高級HR總監/教練 ? 原麥肯特顧問公司資深顧問 ? 原荷馬商學院負責人 ? 《效能進化論》實踐者和傳播者 ? 美國領導力研究中心版權課程講師 ? 美國培訓發展協會(ASTD)版權課程講師 ? 美國AMA課程講師 ? 中華講師網認證講師...
*豐田全球模范工廠本土唯一精益領導力培訓專家(高層、中層、基層以及一線精益領導力專家) *國家高端人才特約領導力訓練專家 *精益領導力與組織發展專家;豐田模式管理梯隊培養專家;卓越的組織變革與文化整合專家 *本土功力頂尖的中小企業老板顧問,總裁教練。CEO領導力發展導師 *克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為模式世界級人才培養系統精深研究與系統構筑專家 *在中國本土最為稀缺的組織發展類頂尖人才中(Organizational Development,簡稱OD)功力居最前列(阿里觀點是頂尖者全國十個以內) *中國本土罕有的真正從戰略、文化、人員、運營、科學管理、轉型升級與領導梯隊培養落地等方面對制造、連鎖實現融會貫通的頂尖實戰專家 *北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、西南財經大學、西南交通大學、同濟大學、中國人民大學、重慶大學、華東政法大學、山東大學等著名高校機構特約領導力訓練專家 *四川省國家公務員培訓中心首席領導力專家、客座教授 ◎核心競爭力 有能力幫助本土企業穿越干部梯隊培養和管理咨詢落地的無邊黑洞,有能力為本土企業卓越干部梯隊培養和科學管理體系之落地建設節約百萬、千萬、億至十億級以上的管理訓練與管理咨詢費用。有能力幫助本土中小企業構筑豐田、華為、克羅頓維爾模式世界水平的人才培養系統。有能力經由系統構筑的力量,支持鍛造本土最優秀的企業家隊伍、世界級水平的經理人、卓越店長和世界級水平的員工隊伍。有能力支持開明和有敬畏的中小企業領導團隊實現組織從1-10-100-1000的組織能力成長與績效跨越。 ◎核心使命 在本土理念開放的管理學院EDP中心和中小企業落地精益領導力與精益管理,落地克羅頓維爾與豐田模式世界水平的人才培養方法及技術。 ◎常亮主講課程 《管理變革與精益領導力》 《轉型升級與卓越領導力》 《卓越凝聚高績效團隊鍛造》 《如何打造團隊卓越的執行力》 《從業務骨干到卓越管理者》 《組織溝通文化變革與卓有成效的管理溝通》 ◎個人簡介 以30年磨一劍的精神,專注于精益領導力與精益管理技能系列產品的研發。專注于克羅頓維爾、豐田、谷歌、蘋果、華為世界領先水平領導梯隊培養系統與培養方法的研究與實踐。累積服務世界級制造名企12年,從事通訊及連鎖行業,深度研究與服務18年,服務本土草根企業與中小民企650家以上,世界名企和本土頂尖企業200多家,服務客戶涵蓋中、美、日、德、荷蘭、韓國、意大利、法國、新加坡、英國、香港、臺灣等。25年累計學員10萬人。對中國本土各類型企業尤其中小民企有極其深刻、極其震撼的認知與生命體驗。 職場經歷了年營收萬億、千億、百億、數十億級企業,中高層十八年,CEO及創業10年; 在萬億級企業美國國際集團之AIG,最大的收獲在如何訓練和培養卓越的銷售人員與一線管理者; 在千億級平臺臺灣國泰金控蔡萬霖悍將級CEO的工作背景在體悟如何實現后農耕威權文化及前工業化下中國管理者與員工的卓越整合與凝聚;感受到中國員工其實也可以通過系統的力量訓練至世界水平之優秀; 數百億級企業深圳天音等公司經歷在洞悉如何從草根到成為世界手機分銷冠軍,支持創建時通訊業先進的人才培養系統,將公司會務文化與會務管理水平推進到本土前列;策略經理、戰略督導、分總、銷售總監等最重要經歷在入圍公司ARS市場戰略核心督導成員,支持公司建立全國競爭優勢; 連鎖百強企業運營總裁等經歷在洞悉連鎖運營的本質,將通訊連鎖業績帶入本土前列; ◎咨詢行業背景 *18年極為豐富的咨詢培訓經歷,走進650多家中小民企、200多家世界500強及中國名企:常亮老師在長達18年的時間里,服務客戶上至豐田、德國大陸電子、蒂森克虜伯、海力士等世界名企,華為、聯想、平安、美的、格力空調等中國名企,下至650家國內中小型企業,在國企、外企、民企等大中型企業都有廣泛的服務經歷。學員層級涵蓋高、中、基層,學員層次上至博士后等行業精英,下至社會各界普通員工,是少有的可以為不同類型企業、不同層級的學員(高、中、基層)提供震撼人心課程服務的專家。 *22年精深研究世界名企(華為、通用電氣、豐田等)人才培養及領導力實踐:深度服務豐田全球模范工廠六年,受訓學員涵蓋其幾乎所有部門的高、中、基層上千人,持續時間和深度為全球華人專家之最,培訓咨詢服務涉獵深度為數年里豐田汽車全球之最。精通世界名企的人才培養與領導力實踐,持續研究與實踐長達22年。多年來一直致力于將華為、通用電氣和豐田等世界水平的人才培養理念與模式傳播到更多的企業。有能力協助企業構筑領先水平的落地的人才培養系統,鍛造卓越企業文化,培養行業冠軍級甚至世界水平的管理隊伍。 *身經千戰,每100場培訓平均評分在92-98分以上的杰出管理培訓專家:常亮老師歷經18年殘酷市場檢驗,深受學員認可,“太震撼了,這是我聽過最精彩落地的課程”諸如此類的評價,數以萬計。常亮老師對企業戰略、人員、運營、企業文化、領導力蛻變、轉型升級與科學管理落地等難題的融會貫通,對領導力和管理類需求的課程方案的系統定制化設計,對不同層次學員需求(高、中、基層)的敏銳洞察,對各種課程現場的沉穩把控等等領先于主流通用管理專家,口碑品質保證!...
美國ACI國際注冊職業培訓師 國家二級心理咨詢師 國家T1級電子商務講師(CIECC) 中華講師網、、匯師經紀注冊講師 中華講師網2017年全國500強 遼寧省培訓師聯合會榮譽會員 14年大型央企、上市公司、集團化民營企業中高層管理經驗 包括: 央企中國外運長航集團 京東集團京東商城東北區域公司 潤邦達美物流股份有限公司董事會董事、HRD。 遼寧金社裕農培訓咨詢管理有限公司總經理 期間還擔任中國電信遼寧省公司、長春諾睿德投資控股、遼寧騰飛肉禽有限公司、遼寧省交通高等??茖W校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達美物流股份有限公司、北緯深藍商貿有限公司等單位的特聘講師。...
幾十年企業經營管理與營銷實戰、精通儒釋道,徹底了解人性與經營人性 服務眾多大型企業和上市公司,如財富世界500強華夏保險、千億資產企業湖南花麒驢業等...
安東 樂高+系列課程與工作坊研發者 課程設計及場景化學習專家 樂高+系列課程與工作坊共同研發者 十二年企業管理咨詢經驗 培訓師IP打造專家 資深課程設計者 資深場景化學習研發及應用專家 創新邦首席運營官 創新課程研發工場研發講師 三個盒子—創新課程認證講師 中國注冊創新創業培訓師 兼任多家企業高級顧問 背景介紹: 安東老師擁有十二年的企業管理與咨詢培訓組織經驗,十五年的培訓經驗。在同知名咨詢培訓公司多年合作中積累了豐富管理與實戰經驗。 做過時政記者,寫過時尚酸文,入職管理咨詢行業十二年,帶領團隊深入企業解決企業實際問題,涉及到領導力、管理、業務、團隊培養、企業大學等模塊,最長時間1年,最短1月,積累了豐富的實戰經驗。從學習傳統課程,到帶領團隊自主研發符合中國實際的培訓課程,從商業化課程的踐行者,到研發企業落地課程體系,結合多種培訓形式,講究落地效果,十二年培訓路,一直在前行! 了解企業培訓體系運作,熟悉培訓行業動態,并對教學設計開發、教學方法、培訓成果追蹤落地等頗具心得。深知企業企業大學及內部講師體系在建立、執行及內容確定上的困境,幫助多家企業優化企業大學模式。同時,基于在教學方法、教學設計上的研究,主導設計出符合需求,有趣、有用、有效,并讓學員學得快、記得深的場景化課程,并透過后期追蹤輔導讓培訓效果延續到課程執行后,讓學員真的做到評估第三層次的行為轉變。 課程優勢: 未來屬于能夠對它進行構想、搭建并實踐的人。 本課程工具源自丹麥LEGO?,通過開源的、模塊化的、場景化定制,不僅用于世界500強和中國最創新企業的商業實踐,也廣泛應用于商業銀行的轉型變革。在培訓中,樂高不是玩具,而是非常重要的思考工具,告別枯燥的聽課形式,寓教于樂、寓教于思。 業績是拼出來的!愛“拼”才會贏!樂高借助雙手思考,幫助學員把日常學習中的二維信息,轉化為三維體驗及四維情感,甚至五維潛意識的信息,通過多維全息掃描,幫助學員輕松、快樂地認知到自己的思維盲區及限定性信念,激發自我探索的熱情與深度思考,找到全新的個人成長突破點。 通過搭建、分享、提問三個階段,構建全新的認知,打通左右腦思維,更好地呈現手、腦、心、靈合一的威力,見證個人領導力和團隊創造力的提升。 趣味性: 建立樂在其中的體驗感;場景搭建、用手思考、實戰模擬; 參與性: 學員是主角,可以調動全身心參與,教練更多是引導者的角色; 互動性: 充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,開啟一切可以調動的感官功能,對所學理念形成深度團隊記憶。 授課風格: 安東老師曾多年潛心研究樂高場景化教學,有豐富的量身訂做管理培訓的實戰經驗。授課中含大量的故事案例、樂高場景化、小組研討、情景模擬、心理游戲、引導技術等方式,重視激發學員主動參與、讓學員主動思考問題,讓學員成為學習的主角,促動團隊現場解決企業實際問題,使企業培訓切實有效。...
個人資歷: ?曾任李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 ; ?曾任迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】培訓總監; ?曾任香港美南控股集團【外企,中國創立力100強企業】人資總監兼培訓總監 ; ?為上述三家曾任職企業實戰定制“管理技能與員工素養”類課程16年; ?奇虎360與全國講師協會舉辦的“互聯網時代萬名講師評選”,被評為“中國100強講師”; ?新加坡STADA國際認證高級培訓師(TSCT); ?東南亞國家華人企業協會特聘中國首批高級講師23人之一; ?西南財經大學等多所985、211知名高校就業指導特聘專家; ?人力資源管理碩士/高級人力資源管理師;8家公司常年管理顧問; ?唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的創新型講師; ?唯一擁有“管理技能及員工素養”體系系列課程的實戰型心理學老師。 課程優勢: 與大型集團企業合作很多次,多個定制課程為首輪就定標的中標課綱! 自25歲進行中國電信及其代理商1000余人同場培訓《營業廳禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價開始,發覺自己的發光點,便開始在所任職的集團及子公司內部實際體驗存在問題崗位的工作一段時間,實戰地積累解決“企業管理與員工素養”問題的各類思維與課程思路,助力集團飛速發展。 16年的積累,可為企業提供實用性、落地性、針對性的專屬式定制課程,高效解決“管理技能與員工素養”各類問題。 任職背景及培訓實戰業績 (先后順序): 1.李寧(中國)體育用品【港、深、滬股02331.HK,500強跨多國企業】HRM轉大區培訓負責人 2006年主動請纓做導購半月,了解了店面離職率高、銷量差、庫存積壓嚴重等原因后,實施了制度人性化和績效激勵性的一系列舉措;同時從員工素養、顧客服務溝通與禮儀、團隊建設與管理,至大區職能部門管理技能提升等課程的研發與授課,實用且落地性很好。5個月,配合大區總經理銷售清空了積壓一年的庫存;1年后,大區月營收達5000萬元!(李寧2021財年營收225.72億元) 2.迪信通科技集團【港股06188.HK,500強跨多國企業】(含:高端品牌手機零售門店1500家;自建5G產業園內機器人/醫療設備/手機設備/家居4大研發、生產與銷售智能工廠;新能源汽車生產、銷售與租賃;供應鏈;生物科技;多市房地產項目;產業地產;酒店;兒童樂園;金融;多個跨國子公司)培訓總監 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養體系;研發了內部中高層領導力及員工素養提升各類實用課程(其中獨創了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型),實現集團內部賦能16000+人,公司人力資源效能提升超過30%, 助力迪信通上市成功及海外業務的不斷拓展。 3.香港美南控股集團[外企,中國創立力100強企業] (含:房產經紀門店3500家、建材生產、地產開發、物業管理、酒店運營) 人資總監兼培訓總監 任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“(從組織架構、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績效、任職資格體系的落地);建立了內部人才的測評系統、設計了人才梯隊成長地圖,均落地運用到集團人資體系中;同時根據集團及各子公司存在的各類管理問題,研發了可落地的課程并授課,助力管理效能的提升,集團總營收實現30%+的增長。 授課特點: 1.授課經驗豐富,幽默自然又重視互動,學員當堂課程吸收率達80%以上,知識轉化率高; 2.授課方法靈活多樣,控場能力強,使學員很快將全身心凝聚到當下課程,學員投入度高; 3.極具親和力,多年的心理學實戰經驗,可以快速拉近與學員的心理距離,學員滿意度高。 4.每門課程都含很多實操工具與案例、實用性很強,學員下課后就能用、會用!獲得學員及企業領導一致好評,課后返聘率高達95%! 課程與咨詢結合,部分實戰案例: 案例一:2013至2014年,柳老師為某大型美容院集團進行管理咨詢診斷后,果斷保留即將倒閉的SFY美容院,比喻其為“成長期的生命”,對其進行管理與服務的全面調整與輔導。3個月時間,轉虧為盈;9個月后,營業額占集團總業績的20%,發展勢頭穩中有速。 案例二:2014至2017年,柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業,榮耀玻璃鋼制品集團進行了為期三年的階段性管理咨詢輔導與授課。由最初1家子公司的合作,到6家子公司8類生產部門全部由柳老師來輔導。從員工發展通道構建、骨干培養、激勵模型的建立與運用,指導該企業快速復制各崗位人才、提升組織績效能力,實現業績倍增。幫助該企業0-1建設績效管理體系、內部人才培養與選拔體系,同時定制化地為該企業進行管理層與員工賦能課程共計100余次,為榮耀集團日后兼并多個同行打下了堅實的基礎。 案例三:2018年5月,柳老師給河北靈壽中學進行了高考前的心理壓力疏導及高分答題技巧培訓。高考結果:靈壽中學201人(本屆共298個高考生)高考分數達到一本線以上,省、市、縣教育系統領導非常吃驚!取得了該校前所未有的好成績。于是,柳老師將心理學在管理中的各種運用做了更深入的研究,創立了“學員愛聽、課后實用”的新型落地管理心理學。...