不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 目標(biāo)管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
美國(guó)GLG全球行業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)人力資源顧問(wèn) 印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問(wèn) 世界銀行國(guó)際金融公司CCGP(公司治理)顧問(wèn) 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程顧問(wèn)講師 法國(guó)路透Insight中國(guó)投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問(wèn) 企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師 亞洲EAP中心(AESC)香港導(dǎo)師團(tuán)成員 《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 美國(guó)哈佛心理研究所(HPI)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師 兼任: 多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師 多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師 多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師 FB國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人 印度EVS集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn) TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人 清華大學(xué)--中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師 美國(guó)GLG全球行業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)人力資源顧問(wèn) 印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問(wèn) 世界銀行國(guó)際金融公司CCGP(公司治理)顧問(wèn) 中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程顧問(wèn)講師 法國(guó)路透Insight中國(guó)投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問(wèn) 企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)首席架構(gòu)師 亞洲EAP中心(AESC)香港導(dǎo)師團(tuán)成員 《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 《自我領(lǐng)導(dǎo)——非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》中文版首席導(dǎo)師 美國(guó)哈佛心理研究所(HPI)領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)客座講師 兼任: 多個(gè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、培訓(xùn)導(dǎo)師 多個(gè)MBA總裁[1]研修班《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》、《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》講師多個(gè)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域 市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)應(yīng)用類課程 人物榮譽(yù) 改革開放三十年中國(guó)百?gòu)?qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師 全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師 領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù): 2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程 2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程! 2009-2010年度亞太地區(qū)100多個(gè)總裁研修班最佳必修課推薦課程! 2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程! 2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程! 2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程! 任務(wù)榮譽(yù): 改革開放三十年中國(guó)百?gòu)?qiáng)職業(yè)培訓(xùn)師 全球咨詢師聯(lián)盟中心十大管理咨詢師 領(lǐng)導(dǎo)力課程榮譽(yù): 2008-2009年度300多位企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人一致推薦的領(lǐng)導(dǎo)力課程 2008-2009年度上市公司員工職業(yè)化管理培訓(xùn)最佳課程! 2009-2010年度亞太地區(qū)100多個(gè)總裁研修班最佳必修課推薦課程! 2009-2010年度十佳員工管理培訓(xùn)課程! 2010-2011領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程年度排行榜入圍最佳領(lǐng)導(dǎo)力課程! 2010-2011年度最佳員工管理培訓(xùn)課程!...
蔚尚耕----商業(yè)模式專家、彎道超車引擎改造者 國(guó)家級(jí)認(rèn)證高級(jí)咨詢師、 國(guó)家級(jí)注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 商業(yè)模式創(chuàng)新和制度設(shè)計(jì)專家、 上海智決企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)、 清華大學(xué)總裁班授課老師、 多家企業(yè)獨(dú)立董事,常年管理顧問(wèn)。 >16年的企業(yè)高管經(jīng)歷,9年駐場(chǎng)管理咨詢背景,對(duì)中小企業(yè)“企業(yè)病”的認(rèn)知具有洞察力,治療輔導(dǎo)深入淺出。 >獨(dú)創(chuàng)“彎道提速”、“六個(gè)月企業(yè)引擎改造”、“改善現(xiàn)狀和規(guī)劃未來(lái)”等管理和經(jīng)營(yíng)雙維度企業(yè)顧問(wèn)技術(shù)。 >引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行管理優(yōu)化和商模升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。 >客戶評(píng)論: 蔚老師有戰(zhàn)略洞見,培訓(xùn)屬于咨詢式,有前期調(diào)研,很好!能融入企業(yè),即根據(jù)受訓(xùn)者要求解決實(shí)效問(wèn)題?!袊?guó)網(wǎng)椅第一品牌卡貝隆總裁張嬌 在解決線下銷售團(tuán)隊(duì)以及主管角色轉(zhuǎn)換方面,聽蔚老師的課獲益匪淺!——臺(tái)灣尚浦包裝總經(jīng)理趙晨陽(yáng) 蔚老師的培訓(xùn)以提問(wèn)、互動(dòng)討論和案例分析為主,有針對(duì)性就企業(yè)現(xiàn)有問(wèn)題展開,大家反映聽得明白,有啟發(fā)?!m業(yè)大王浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟...
營(yíng)銷權(quán)威 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國(guó)》欄目組合作講師 貴州茅臺(tái)酒收藏俱樂(lè)部CEO高級(jí)顧問(wèn) 上海贏歐國(guó)際貿(mào)易有限公司平行免稅進(jìn)口汽車高級(jí)顧問(wèn) 攻心營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)權(quán)威 匯師經(jīng)紀(jì)講師 CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)新中國(guó)》欄目組合作講師 賈利佳老師曾先后投資向領(lǐng)域世界第一名學(xué)習(xí)最頂尖的交際銷售說(shuō)服成交方法: 世界第一汽車銷售大王喬吉拉德(吉尼斯世界記錄保持者), 世界第一房地產(chǎn)銷售大王湯姆霍普金斯(吉尼斯世界記錄保持者) 世界第一際關(guān)系專家哈維邁凱 世界第一行銷大師杰亞布拉罕 世界第一兩性關(guān)系專家約翰格雷...
武漢大學(xué)MPACC會(huì)計(jì)碩士 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA) 中級(jí)會(huì)計(jì)師 曾任:上海第一食品股份公司(600616.SH) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:上海海鈺建筑工程公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任:復(fù)星集團(tuán)(0656.HK) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任:上海凱泉泵業(yè)(集團(tuán)) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 何老師擁有20年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),分別在上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任過(guò)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、建筑施工及服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域,擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理咨詢及稅務(wù)籌劃,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。常年擔(dān)任深圳泰鯨集團(tuán)、溫州遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn),進(jìn)行稅務(wù)籌劃,為企業(yè)節(jié)約稅金近千萬(wàn)元。先后為500多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù),曾對(duì)1400多份財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,并能現(xiàn)場(chǎng)提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議,獲得企業(yè)家們的一致好評(píng)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): ▲ 上海海鈺建筑工程有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金的匹配,通過(guò)資金的合理安排與使用,使公司在1999年度現(xiàn)金流結(jié)余1000多萬(wàn)元,由于施工項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)稅是依據(jù)屬地原則繳納,通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),避免了東莞項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅的重復(fù)繳納,節(jié)約稅金約300萬(wàn)元,受到公司最高榮譽(yù)的嘉獎(jiǎng)。 ▲ 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán) 醫(yī)療器械事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理 建立事業(yè)部成本核算體系、應(yīng)收賬款管理體系,撰寫《復(fù)星集團(tuán)醫(yī)療器械事業(yè)部成本核算制度》、《應(yīng)收賬款管理手冊(cè)》,使事業(yè)部各產(chǎn)品成本清晰受控,應(yīng)收賬款余額由最高1800萬(wàn)元下降到900萬(wàn)元左右,下降50%,領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)事業(yè)部全面預(yù)算管理工作。同期為事業(yè)部申報(bào)《上海市高新技術(shù)企業(yè)》并獲得成功,使企業(yè)享受了15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。 ▲ 上海凱泉泵業(yè)集團(tuán) 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 管理全國(guó)30多個(gè)銷售分公司及幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部的財(cái)務(wù)人員。在職期間,招聘面試財(cái)務(wù)經(jīng)理70余人次,實(shí)際任免財(cái)務(wù)人員8人次。建立下屬各分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理定期輪崗和優(yōu)勝劣汰的制度,并多次安排組織各分公司的財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高下屬各分公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)及專業(yè)知識(shí);領(lǐng)導(dǎo)黃渡生產(chǎn)事業(yè)部呆滯物資處理工作,呆滯物資總量從年初的3097萬(wàn)元下降到了1782萬(wàn)元,減少呆滯物資42%。調(diào)整及控制財(cái)務(wù)成本,使公司管理費(fèi)用同比降4.5%. 部分咨詢案例: ▲ 深圳泰鯨集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn) 進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),提出規(guī)范化建議60余條,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中培訓(xùn),平均每年3~4次,長(zhǎng)達(dá)4年。 ▲ 溫州遠(yuǎn)大集團(tuán) 常年財(cái)務(wù)顧問(wèn) 制定《離岸賬戶單證管理制度》等財(cái)務(wù)制度文件,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。 ▲ 湖南歐林雅服飾公司 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 指導(dǎo)各部門進(jìn)行全面預(yù)算的編制、預(yù)算的日常管控與分析,提交《全面預(yù)算管理手冊(cè)》,為績(jī)效系統(tǒng)提供了60多個(gè)科學(xué)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI指標(biāo))。 ▲ 吉林食間飲食管理公司 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問(wèn)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)方案、財(cái)務(wù)管控方案和財(cái)務(wù)部門架構(gòu),匯編撰寫《食間集團(tuán)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》。 ▲ 江門寶發(fā)集團(tuán) 財(cái)務(wù)診斷項(xiàng)目 發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)18條,提出改進(jìn)建議15條,節(jié)約直接成本400余萬(wàn)元。 ▲ 臺(tái)州立馬車業(yè)集團(tuán) 全面預(yù)算管控項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)全員積極參與預(yù)算編制與管理,全集團(tuán)銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用分別壓縮了8%與11%,優(yōu)化資源配置,主動(dòng)放棄3個(gè)低回報(bào)投資計(jì)劃。 ▲ 某高端女裝運(yùn)營(yíng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日及時(shí)出具會(huì)計(jì)報(bào)表,改善供應(yīng)商管理系統(tǒng),預(yù)計(jì)可降采購(gòu)成本1000萬(wàn),可實(shí)現(xiàn)庫(kù)存同比降低30%。 ▲ 某耐火材料供應(yīng)商 財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目 每月5日出具準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表,建立庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng),庫(kù)存同比可降低28%,回款環(huán)比增加30%。...
南京商幟企業(yè)管理咨詢有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師 ? 千江國(guó)際培訓(xùn)工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng) ? 江蘇點(diǎn)亮節(jié)能科技有限公司 總經(jīng)理 ? 阿里巴巴 培訓(xùn)專家 ? 時(shí)代光華 特約培訓(xùn)師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業(yè)局特聘顧問(wèn) ? 江蘇外國(guó)專家局特聘專家 ? 理財(cái)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網(wǎng)、亞洲資料網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、品牌營(yíng)銷網(wǎng)、IDC專家網(wǎng)、江蘇中小企業(yè)網(wǎng)、第一人力資源網(wǎng)、聚杰網(wǎng)、營(yíng)銷中國(guó)網(wǎng)、寶庫(kù)網(wǎng)、中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)、中國(guó)管理顧問(wèn)網(wǎng)、中國(guó)快速消費(fèi)品網(wǎng)、推銷員門戶網(wǎng)、百納網(wǎng)等特約專家、專欄作者 孫志強(qiáng)先生是國(guó)內(nèi)第一代職業(yè)培訓(xùn)師,從1997年開始從事教育培訓(xùn)工作,10多年來(lái)為1000多家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù),每年培訓(xùn)場(chǎng)次近200場(chǎng),數(shù)十家企業(yè)的常年咨詢顧問(wèn),其中包括外資、臺(tái)資、民營(yíng)等各種資本構(gòu)成的企業(yè)。 孫先生擅長(zhǎng)講授中高層的企業(yè)管理課程與營(yíng)銷系統(tǒng)課程,有豐富的企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)、輕松,案例分析恰當(dāng)合理,深得學(xué)員好評(píng),客戶滿意度高,每年有數(shù)十家企業(yè)邀請(qǐng)孫先生持續(xù)進(jìn)行多輪次的培訓(xùn)。 孫先生對(duì)現(xiàn)代管理和營(yíng)銷有深刻的理解,培訓(xùn)課程以豐富的培訓(xùn)方式和深入淺出的分析點(diǎn)評(píng)見長(zhǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中采用講授式、頭腦風(fēng)暴、視頻教學(xué)、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經(jīng)營(yíng)模擬等多樣化的培訓(xùn)手法,確保培訓(xùn)中平均每15分鐘切換一種培訓(xùn)方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制力強(qiáng),授課風(fēng)趣幽默,常能從一些生活實(shí)例剖析深刻的管理和營(yíng)銷真諦,在現(xiàn)場(chǎng)能引起學(xué)員的強(qiáng)烈共鳴。...
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