不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 團隊建設(shè) 目標管理 教練技術(shù) 思維力 領(lǐng)袖風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)技能 溝通藝術(shù) 教練式領(lǐng)導(dǎo)力
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實戰(zhàn)派管理專家，心理學(xué)博士生，中國人民大學(xué)工商管理碩士，北京市科技協(xié)會特約講師，先后任職于央企、上市公司、大型民營企業(yè)副總裁、人力資源總監(jiān)等高級管理職位，為多家企業(yè)提供高質(zhì)量的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，曾被多家機構(gòu)評為“中國百強講師”、“中國好講師”等榮譽稱號。張先生具備深厚的管理理論功底和豐富的實操經(jīng)驗，講課風(fēng)格務(wù)實、風(fēng)趣，深受顧問企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員好評。 張先生擁有國家認證高級人力資源管理師、國家注冊心理咨詢師、WMECC／IHNMA雙認證國際催眠師、國際認證高級職業(yè)培訓(xùn)師等多項專業(yè)認證。...
陳博士有良好的組織心理學(xué)學(xué)術(shù)背景，對組織特性與人的特質(zhì)有深入研究。并結(jié)合20年的企業(yè)經(jīng)營實務(wù)經(jīng)驗，多年來擅長于輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者。擅長企業(yè)發(fā)展與改造， 組織管理，人力資源管理，中高階管理能力評鑒，企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃，創(chuàng)新思維能力發(fā)展，經(jīng)營者咨詢輔導(dǎo)，及企業(yè)國際化發(fā)展等領(lǐng)域。 工作經(jīng)歷 臺灣輔仁大學(xué)兼任副教授 哈佛企管顧問部 美國人事決策公司（Personnel Decision，Inc.）研究顧問 美國LinguaTec顧問公司文化顧問 美國科羅拉州立大學(xué)心理系講師 學(xué)歷 臺灣大學(xué)心理系、美國堪薩斯大學(xué)人事／組織心理學(xué)碩士 美國科羅拉州立大學(xué)工業(yè)組織心理學(xué)博士 講師背景： 美國科羅拉州立大學(xué)工業(yè)組織心理學(xué) 博士 美國堪薩斯大學(xué)人事／組織心理學(xué) 碩士 臺灣大學(xué)心理系 學(xué)士...
講師簡介： 國內(nèi)首位具有豐富人力資源管理經(jīng)驗的勞動法專家，現(xiàn)任中國勞動爭議網(wǎng)與中國人力資源外包網(wǎng)（）總經(jīng)理，中國勞動法學(xué)研究會理事、北京市勞動與社會保障法學(xué)研究會常務(wù)理事。心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)人力資源碩士生，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA，中國人民大學(xué)兼職研究員，員工關(guān)系管理與人力資源外包專家、職業(yè)心理與職業(yè)生涯專家。具有長期的專業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓(xùn)及人力資源管理工作。 現(xiàn)已出版《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規(guī)匯編》、《企業(yè)應(yīng)對新勞動合同法手冊》等專業(yè)著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程。 講師背景： 員工關(guān)系管理專家。比拓咨詢機構(gòu)總經(jīng)理兼人力資源首席顧問師，培訓(xùn)前沿名師團高級合作講師，中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理，中國勞動法學(xué)研究會理事。中國人民大學(xué)人力資源碩士。 教育背景：澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)MBA心理學(xué)學(xué)士、中國人民大學(xué)人力資源碩士 工作經(jīng)歷：比拓咨詢機構(gòu)總經(jīng)理兼人力資源首席顧問師，中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理，中國勞動法學(xué)研究會理事、北京市勞動與社會保障法學(xué)研究會常務(wù)理事。中國人民大學(xué)兼職研究員，員工關(guān)系管理專家。具有長期的專業(yè)培訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓(xùn)及人力資源管理工作，提倡通過日常工作中的實際案例教給學(xué)員實際解決問題的方法。...
美國哈佛大學(xué)中國人才戰(zhàn)略課題組組長，香港科技大學(xué)特聘 教授／博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)特聘教授／博士生導(dǎo)師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經(jīng)理；2018-2019年度“中國首 席培訓(xùn)師”。 澳洲新南威爾士大學(xué)工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓(xùn)師，中國人才梯隊建設(shè)第一人、世界級領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)專家。 建設(shè)銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業(yè)管理導(dǎo)師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設(shè)、人力資源 管理體系建設(shè)、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理。 二十八年工作經(jīng)驗，世界500強工作經(jīng)歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理務(wù)； GE、IBM、中國移動集團、中國建設(shè)銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網(wǎng)、三星集團、寶龍集團等著名企業(yè)指定培訓(xùn)師／顧問； 著名企業(yè)管理咨詢師，為眾多企業(yè)提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等咨詢項目服務(wù)； 著作：《人才梯隊建設(shè)和思八步法》廈門大學(xué)出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復(fù)烤集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》云南省煙葉復(fù)烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學(xué)不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰(zhàn)略落地的著作《人才梯隊建設(shè)和思八步法》2011年12月由廈門大學(xué)出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設(shè)銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統(tǒng)的專業(yè)理論為基礎(chǔ)，以企業(yè)人才梯隊建設(shè)實際案例為主要內(nèi)容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業(yè)實現(xiàn)智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
集理論研究、教學(xué)落地、輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化為一體的三棲實踐者 “企業(yè)業(yè)績突破模式”創(chuàng)建人 分眾傳媒集團 12 年常聘銷售老師 全球最大電影媒體分眾晶視公司銷售落地輔導(dǎo)顧問師 多家中大型企業(yè)常年聘用銷售輔導(dǎo)顧問師 浙江大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、廈門大學(xué)等高?？偛冒?、營銷班課程常年常聘講師...
楊文利老師畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，曾給近千名北大清華的MBA學(xué)生做過面試輔導(dǎo)，熟悉通信行業(yè)、金融領(lǐng)域、能源行業(yè)和國企的運作特點；曾任北京機場快軌車站裝修項目總指揮、負責北京、天津和沈陽等多條地鐵和機場的裝修工程項目建設(shè)，在建筑行業(yè)和咨詢行業(yè)擔任高層管理多年；擁有系統(tǒng)的管理理論基礎(chǔ)、具備多年的企業(yè)和團隊管理經(jīng)驗，從技術(shù)出身成功轉(zhuǎn)型為一名高效的管理者。 楊文利老師倡導(dǎo)企業(yè)在強調(diào)科學(xué)規(guī)范化管理的同時，應(yīng)始終高度關(guān)注員工的幸福感，并以此為己任，開發(fā)出適合企業(yè)的幸福系列課程。楊文利老師個性樂觀豁達，授課形式靈活豐富、現(xiàn)場互動性強，獲得了受訓(xùn)企業(yè)的一致好評，也因此成為國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)爭相邀請的資深講師。與此同時，楊文利老師還開設(shè)過多次針對職業(yè)培訓(xùn)師的訓(xùn)練營，對于授課技巧和課程設(shè)計如數(shù)家珍，擁有系統(tǒng)的培訓(xùn)理論和授課經(jīng)驗；業(yè)余時間，楊老師還創(chuàng)辦了桂花樹下讀書會，以書會友，以自身強大的影響力帶動著眾多職業(yè)人士的學(xué)習(xí)熱情。...
v 應(yīng)用思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化快速備課法 創(chuàng)始人 v 上海交大ＭＢＡ商學(xué)院 特聘講師 v 華東師范大學(xué)高級培訓(xùn)師班 特聘教練 v 中國思維導(dǎo)圖應(yīng)用研究學(xué)會 會長 v 上海成人職業(yè)教育協(xié)會 高級理事 v 國家核電 企業(yè)大學(xué)內(nèi)訓(xùn)師 輔導(dǎo)導(dǎo)師 v 復(fù)旦大學(xué)MBA商學(xué)院 特聘講師 v 中國講師網(wǎng) 特聘專家導(dǎo)師 劉海納老師，16年工作閱歷（截至2017年），從一線銷售做起，歷任企業(yè)銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等職務(wù)；2009年起成為職業(yè)培訓(xùn)師，同時兼任上海培訓(xùn)師培訓(xùn)&演講口才訓(xùn)練學(xué)院校長，擔任企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認證輔導(dǎo)導(dǎo)師，平均每年為70余家企業(yè)提供培訓(xùn)管理咨詢，1對1輔導(dǎo)教練600余名企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)中高層管理干部； 劉海納老師因為親自在企業(yè)經(jīng)營中實戰(zhàn)，深諳培訓(xùn)、管理、營銷，故所講課程更“接地氣”，課程強調(diào)實戰(zhàn)落地，在培訓(xùn)師培訓(xùn)、高效能工作方法、銷售等領(lǐng)域，形成了獨到、實用、原創(chuàng)的方法論體系。 在長達10余年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)營實踐中，海納老師以“思維導(dǎo)圖”為工具，將之實戰(zhàn)應(yīng)用于培訓(xùn)培訓(xùn)師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學(xué)習(xí)能力，提升經(jīng)理人管理思維、高效率工作方法與組織執(zhí)行力等方面，有力提升了學(xué)員能力，提升組織績效。 只專注一個領(lǐng)域：應(yīng)用思維導(dǎo)圖，培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)師(備課·講課·效果落地管理) A、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練系列課程： ●通用版內(nèi)訓(xùn)師必修課程（授課、演練、輔導(dǎo)）： 1、《七課成師：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列（課程開發(fā)、授課演說、效果管理）》2-3-6天版 2、《經(jīng)驗就是財富：情景化案例開發(fā)、經(jīng)驗萃取總結(jié)與課程開發(fā)》2-4天版 3、《清晰思考、有效表達：結(jié)構(gòu)化思考與當眾演說》2天 版 ●企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)咨詢項目——成果導(dǎo)向的項目制內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（3個月） B、思維方法與工具課： 《贏在思維力——思維導(dǎo)圖企業(yè)管理中的高效應(yīng)用（中高層管理干部）》1-2天 《贏在思維力——結(jié)構(gòu)化思維、金字塔原理在職場的高效應(yīng)用》1天版 學(xué)員、合作伙伴 見證（部分） “從投入產(chǎn)出上講,我覺得劉校長的思維導(dǎo)圖帶給的收益,已是十倍、百倍于所支付的培訓(xùn)費用。工作計劃、會議發(fā)言、工作總結(jié)、員工談話，無處不用，一張圖，一目了然，系統(tǒng)、形象、全面。大幅度提高了工作效率，節(jié)省了工作時間，更重要的，讓你的思維更系統(tǒng)、更全面、更敏捷?！? ——上海農(nóng)樂生物農(nóng)藥公司總經(jīng)理、資深人力資源管理專家 王坤老師 在此前幾節(jié)課的學(xué)習(xí)過程中，接受知識的同時，我深深為海納老師的講課熱情及工作效率所折服。在從蘇州回上海短短二三十分鐘時間里，海納老師便可完成當天講課的一個回顧總結(jié)并作出相應(yīng)的改善計劃。老師一直強調(diào)，無處不是學(xué)習(xí)，要學(xué)會利用碎片時間整理總結(jié)。深感在時間管理方面，你對自己有多少要求，能養(yǎng)成并堅持多少好的習(xí)慣，相信時間最終都會給予你相應(yīng)的回報。還有思維導(dǎo)圖的應(yīng)用，提供了一個對事物（問題）歸類整理的新思路，通過發(fā)散-整理的過程，不僅打開了啟發(fā)思路的有效路徑，更有助于提升看待問題的廣度和深度。（老師推薦的軟件超級好用）。還有關(guān)于六課合一方法，要做到備課、講課、宣傳、效果、完善、實踐“六位合一”，雖然目前還沒有完成自己的課程開發(fā)，但是這樣的理念必將落實到今后的實踐中。 ——蘇州人才市場 培訓(xùn)師班學(xué)員 學(xué)習(xí)總結(jié)...
創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！胡福庭先生以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利為目標，以匠人之心長期在制造型企業(yè)、連鎖零售型企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、物流、快遞領(lǐng)域研究并推廣當下企業(yè)運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，頗有成效。 1、探索,奠定基石 實踐證明：創(chuàng)新者進！創(chuàng)新者強！創(chuàng)新者贏！ 2000年的秋天，胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。先后在華風(fēng)集團（東莞15000多人的大型臺資制造型企業(yè)）、中域電訊、駿和通信、德邦物流，大田-聯(lián)邦快遞等企業(yè)從事管理創(chuàng)新，運營創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新的研究與人才培養(yǎng)工作。通過十多年的沉淀與積累，成功的創(chuàng)造了《2+1人才生產(chǎn)線》這一獨特的人才生產(chǎn)機制，助力多家知名企業(yè)實現(xiàn)了巨大的跨越式發(fā)展。繼成功創(chuàng)造《2+1人才生產(chǎn)線》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式與巔峰團隊》、《新管理（中），管理創(chuàng)新能力提升》、《新管理（上），從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》、《新運營（上），持續(xù)贏利DNA》、《新運營（中），阿米巴經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》、《營銷實戰(zhàn)創(chuàng)新，顧問式營銷技巧》等課程，幫助多家企業(yè)打造一支戰(zhàn)斗力過硬，心態(tài)陽光，積極向上的管理團隊。 2、堅持，綻放夢想 隨著工作的縱深推進，胡福庭老師發(fā)現(xiàn)，需要運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的企業(yè)越來越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，在輔導(dǎo)企業(yè)攻堅克難的過程當中結(jié)合當時國際國內(nèi)的形式，創(chuàng)造了兩部重要作品和一門知識產(chǎn)權(quán)課程： 其中所著《持續(xù)贏利DNA》是當下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國； 所著《物流銷售實戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。 胡老師不僅在理論研究上富有成果，而且自主研發(fā)的課程有深度，很實用，現(xiàn)場講授幽默風(fēng)趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，因此有幸成為清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授，北京大學(xué)深圳研究生院項目合作專家。 3.匠心，成就經(jīng)典 【案例一：創(chuàng)新創(chuàng)建卓越的人才培養(yǎng)體系】 2003年春天，德邦物流董事長崔維星迫切需要有能力的人對公司員工與經(jīng)理們進行培訓(xùn)。這樣，胡福庭先生便結(jié)緣德邦，結(jié)識崔總。胡福庭應(yīng)邀加盟德邦之后，開始大膽的嘗試和創(chuàng)新，從系統(tǒng)培養(yǎng)、激勵與留住優(yōu)秀人才的機制著手開展工作，創(chuàng)建了卓有成效的德邦人才培養(yǎng)體系。 正因為有強大的人才培養(yǎng)體系，德邦每年贏利以60%的速度增長，年銷售額從當初的幾個億迅速增加到上百億，公司員工從幾百人增加到十幾萬人。短短十來年間，德邦物流從一個名不見經(jīng)傳的小貨運公司發(fā)展成為中國公路零擔細分市場第一品牌，成為中國物流企業(yè)的領(lǐng)跑者，并順利滲透到快遞市場。 【案例二：成功打造終端連鎖企業(yè)的營銷能力】 2007年3月，廣東省駿和通信在廣州以及周邊市場具有一定的競爭優(yōu)勢，成為諸多手機廠家的直供零售連鎖企業(yè)。為了提高終端店面的營銷能力，為企業(yè)將來上市奠定持續(xù)贏利的基礎(chǔ)，駿和通信開始籌劃建立培訓(xùn)體系，打造終端銷售鐵軍，這樣，胡福庭先生便與駿和結(jié)緣。接手駿和通信的培訓(xùn)項目以后，我們從高效能店長的勝任素質(zhì)著手，以提高店長的店面運營能力、管理能力、銷售能力著手開展店長的選拔、培訓(xùn)、考核與薪酬激勵。接下來我們著手構(gòu)建店員勝任素質(zhì)模型，并根據(jù)素質(zhì)要求選撥與構(gòu)建課程體系，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務(wù)意識等實施培訓(xùn)與考核。 正因我們建立了店員、店長勝任素質(zhì)模型的人才選撥體系、培訓(xùn)體系、薪酬考核機制、晉升機制，成功打造了駿和通信強大的營銷鐵軍。在實體店鋪廣受電商沖擊的大環(huán)境下，駿和通信連續(xù)十年保持每年贏利以45%以上的速度增長，成為珠三角通信連鎖企業(yè)的佼佼者。 【案例三：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新成功挽救病危企業(yè)】 2012年，城市映急陷入經(jīng)營困境，進入嚴重虧損狀態(tài)。2013年，本人接手輔導(dǎo)這家企業(yè)。通過四年時間的創(chuàng)新求變，包括界定新的市場、設(shè)計新的產(chǎn)品與營銷體系、推行阿米巴模式、全員系統(tǒng)培訓(xùn)等多措并舉，該企業(yè)迅速扭虧為盈，并且企業(yè)利潤持續(xù)保持60%以上的增長，一度成為中國醫(yī)藥冷鏈服務(wù)企業(yè)第一品牌。時至今日，國內(nèi)知名資本紛紛愿意注資該企業(yè)。 【案例四：模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、打造商學(xué)院加速互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成倍增長】 廣州谷居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企業(yè)，中國創(chuàng)新大賽獲獎企業(yè)。谷居科技秉承新模式賦能經(jīng)銷商輕松贏利的理念，采取VR設(shè)計軟件+100%品牌廠家+城市產(chǎn)業(yè)資源（裝企+樓盤）運營模式異軍突起，現(xiàn)已落地55個城市分站，累計服務(wù)超過10萬個家庭。七年沉底，谷居科技得到了廣大客戶、行業(yè)、資本的認可。 作為全球最大的家裝內(nèi)容VR平臺，谷居VR裝修前根據(jù)客戶戶型，用戶可以使用谷居自主研發(fā)的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)，利用云端的產(chǎn)品模型庫，如：開關(guān)燈、開關(guān)電視、開關(guān)柜子等等進行自主DIY設(shè)計。用戶設(shè)計以后，可以通過戶型圖一鍵生成VR虛擬空間，如果有任何不滿意的地方可一鍵更換，定制720°全景家裝方案。特別神奇的是，家裝方案可以過VR頭顯身臨其境體驗未來的家，并且實時與場景互動。因此，谷居憑借先進的科技手段，讓客戶尚未裝修，就能體驗裝修后的效果。 谷居VR云端產(chǎn)品是由谷居合作家居建材廠商直接提供，“試裝”過程中價格同步呈現(xiàn)，可一鍵購買，無中間商賺差價。谷居裝修云管家連接了業(yè)主、設(shè)計師、客服、采購、工長等相關(guān)工作人員，并且從施工需求、設(shè)計呈現(xiàn)、物料管理、施工進度、工程狀況，到投訴建議和問題解決等環(huán)節(jié)，實施在建項目進行全程管控。裝修云管家會在開工第一天開始，以圖文和視頻的方式向用戶展示整個工程的完整規(guī)劃，以及后續(xù)每一天的施工進展情況，可以在線遠程進行項目驗收，真正實現(xiàn)1:1真實還原夢想的家，所見即所得。 2015年3月，谷居科技已出具規(guī)模，胡福庭老師作為企業(yè)顧問積極參與谷居VR商業(yè)模式鑒定、運營策略創(chuàng)新、中高層人才培養(yǎng)以及建立谷居商學(xué)院。谷居VR作為商業(yè)新秀，站在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的肩膀上，運用場景體驗的科技手段，采用互聯(lián)網(wǎng)整合全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺戰(zhàn)略，把海量行業(yè)資源組織起來變成巨鱷。同時，借助資本的力量，準確把握開拓市場的節(jié)奏，懂得什么時候燒錢搶占市場份額，什么時候開始贏利，近年來業(yè)績連年倍增。 【案例五：運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新提速高成長企業(yè)】 2010年，配思從當初的幾個員工和快遞小三輪起步，歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷，到2017年了已成長為倉配一體的專業(yè)化公司，全年銷售收入4500多萬，員工200多人，全年實現(xiàn)39%的增長。2017年8月15日，本人接手輔導(dǎo)這家高成長企業(yè)。接手之后，我們創(chuàng)新運營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新營銷模式，導(dǎo)入持續(xù)贏利DNA新理念、心智模式與卓越團隊、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、降本增效、規(guī)范企業(yè)運作標準等舉措著手改造企業(yè)。時至今日，企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高，公司業(yè)績同比增長30.6%，業(yè)績增長達到69.6%，全年保持70%的增長目標可以期待，現(xiàn)正規(guī)劃引進天使輪資本，輔導(dǎo)企業(yè)進入更加高速的發(fā)展軌道。...
智慧質(zhì)量能量學(xué)應(yīng)用與系統(tǒng)整合專家 ICFPCC國際教練聯(lián)合會專業(yè)級教練 精益六西格瑪黑帶大師 美國認證協(xié)會高級管理顧問 美國AITA認證銀章PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師 北京質(zhì)量與競爭力研究中心資深研究員 香港亞洲商學(xué)院高級工商管理碩士 國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機構(gòu)特邀首席質(zhì)量顧問 17年來，建平老師專注于企業(yè)質(zhì)量管理的研究與實踐，曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團、世界500強上市公司-光寶集團、中韓合資全球電話機公司-維亞科技集團、世界管理學(xué)之父彼得?德魯克發(fā)起的國際公益組織-SUMMER國際教育聯(lián)盟等知名企業(yè)，擔任質(zhì)量改善總工程師、全面質(zhì)量管理總教練、質(zhì)量總監(jiān)及副總、大中華區(qū)首席質(zhì)量顧問及課程設(shè)計總監(jiān)等職務(wù); 建平老師有著豐富的培訓(xùn)與教練經(jīng)驗，對光寶集團、精英集團、蒙牛集團、偉創(chuàng)集團、思念食品、新華藥業(yè)、株硬集團、伊利集團、步步高集團、北汽福田、福田雷沃、宇通客車、好孩子集團等近500多家標桿企業(yè)進行培訓(xùn)與高管教練，先后領(lǐng)導(dǎo)咨詢團隊運用質(zhì)量改進與創(chuàng)新技術(shù)為客戶創(chuàng)造項目累計總收益近15億人民幣，課程滿意度96%以上。 建平老師以十余年的成功實戰(zhàn)智慧結(jié)晶，形成一套符合“道、術(shù)、法、器”本土化的智慧質(zhì)量能量學(xué)體系，該系統(tǒng)成功幫助多家跨國集團公司制定智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與系統(tǒng)整合及執(zhí)行。消除質(zhì)量運營中的迷茫與誤區(qū)，在全員的心智中建立“牢不可破”的質(zhì)量認知，讓企業(yè)少走十年彎路，直至永續(xù)經(jīng)營。 他還完成了NLP專業(yè)教練、企業(yè)心智模式管理師認證項目，目前也是一位NLP高級執(zhí)行師、并擁有國際催眠治療師資格。通過結(jié)合實用的國際NLP和教練技術(shù)，他幫助個人／團隊提高自我覺察：人們?nèi)绾纬蔀樗麄兿胍娜恕⒆鏊麄兿胱龅氖虑?、同時也擁有他們想要的東西。使他們充分發(fā)揮自己的潛能、改變其信念及行為方式，并且讓企業(yè)質(zhì)量人看到自己有無限的可能性，擁有更多的選擇，從而實現(xiàn)自己所期待的目標與夢想。...
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