不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家心理咨詢師、國家職業(yè)資格心理學(xué)培訓(xùn)講師、國家人力資源管理師、筆跡性格分析師、特約心理情感培訓(xùn)講師、危機(jī)干預(yù)培訓(xùn)講師。長期潛心鉆研心理學(xué)及國學(xué)，授課時(shí)融會(huì)儒釋道各門知識(shí)，將《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《心經(jīng)》等國學(xué)經(jīng)典巧妙運(yùn)用到心理學(xué)課程之中，為政府、企事業(yè)單位、部隊(duì)院校提供有效心理輔導(dǎo)，充分達(dá)到利用好心態(tài)、好心情進(jìn)行高效溝通目的。并運(yùn)用圖案法來分析儒釋道三家在個(gè)人心理現(xiàn)象中所處位列，這在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)。...
國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家 中共黨員、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)長 華為管理模式資深研究者、執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家 營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟(jì)師、工商管理碩士 東莞美吉電器股份公司副董事長 哎呀呀集團(tuán)公司特聘專家 廣州時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢公司終身特聘講師 臺(tái)鈴車業(yè)集團(tuán)公司商學(xué)院特聘顧問 新快報(bào)企業(yè)沙龍戰(zhàn)略合作講師 總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘專家 廣東培正學(xué)院客座教授 樊老師是目前國內(nèi)唯一將管理咨詢與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)合二為一的“兩棲”實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家與知名培訓(xùn)師，因?yàn)閷Ｗⅲ袑I(yè)，十多年來，樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力、銷售力的研究，在如何提升企業(yè)執(zhí)行力銷售力方面有很深的造詣，從戰(zhàn)略→計(jì)劃→落實(shí)→檢查→獎(jiǎng)懲；能夠做到實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，為企業(yè)提供診斷、顧問、制度落實(shí)一站式的培訓(xùn)服務(wù)。其顧問時(shí)間為一年，從五階段來進(jìn)行：強(qiáng)化訓(xùn)練階段→跟蹤檢查階段→提高完善階段→鞏固發(fā)展階段→總結(jié)修正階段。以嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、果斷、干練的個(gè)人風(fēng)格和優(yōu)雅、獨(dú)特的時(shí)尚品味，被人稱為“企管界的鐵血教練，兩棲王牌培訓(xùn)師、咨詢師”。樊老師在長期的課程研究與實(shí)戰(zhàn)中系統(tǒng)總結(jié)出了打造企業(yè)執(zhí)行力的一個(gè)核心、二大系統(tǒng)、三大方法、四大作風(fēng)、五個(gè)階段、六大步驟、七大原則、八個(gè)細(xì)化、九大流程、十大目標(biāo)；對(duì)客戶的承諾是：學(xué)員滿意度達(dá)不到90%，絕不收費(fèi)，讓客戶承擔(dān)零風(fēng)險(xiǎn)。...
暴增體系 創(chuàng)始人 商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人 ● 數(shù)位上市公司實(shí)際控制人的私人教練 ● 北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個(gè)月企業(yè)估值10個(gè)億的商業(yè)奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報(bào)導(dǎo)，被媒體譽(yù)為商業(yè)思想家、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)家 新商業(yè)，用進(jìn)化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務(wù)完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家、上市輔導(dǎo)專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務(wù)了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進(jìn)行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個(gè)月后企業(yè)平均變化： 1、運(yùn)營成本降低 3% 以上↓ 2、產(chǎn)能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業(yè)額增長 37% 以上↑ …… （以上數(shù)據(jù)來源于1200多家服務(wù)企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者 全國100多個(gè)城市巡回展開系列營銷培訓(xùn)活動(dòng)500多場，輔導(dǎo)過的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教家居建材、投資等領(lǐng)域，面授學(xué)員超過50萬 總裁班合作紀(jì)實(shí)（部分）： ■ 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西南教學(xué)中心聘請(qǐng)張偉奇老師講授《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)》課程，現(xiàn)場試聽學(xué)員轉(zhuǎn)化報(bào)名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學(xué)中心聘請(qǐng)張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化咨詢項(xiàng)目合作4+。 ■中山大學(xué)（博研）聘請(qǐng)張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，當(dāng)場確定張老師另外3個(gè)總裁班課程下一年排期，中山大學(xué)總裁班開班首選導(dǎo)師。 ■ 北京大學(xué)新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學(xué)中心）聘請(qǐng)張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導(dǎo)師。 ■ 新疆某機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)張偉奇老師為其學(xué)習(xí)卡企業(yè)家學(xué)員講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。...
唐東方先生從業(yè)近二十年，先后服務(wù)于民營企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司，歷任企管部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等核心職務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。 講師簡介： 著名戰(zhàn)略專家(突出特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)性) 發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人 被譽(yù)為“中國波特” 東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問 東方戰(zhàn)略研究中心研究員 全國多家上市公司常年戰(zhàn)略顧問 暢銷書作家 清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授 代表著作： “發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”： 《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》 《戰(zhàn)略選擇》 《戰(zhàn)略績效管理》 《戰(zhàn)略對(duì)決》...
張?zhí)┈| 老師 ? 實(shí)力派國學(xué)管理專家 ? 國際認(rèn)證管理咨詢師（CMC） ? 全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 ? 中國孫子研究院兼職教授 ? 深圳市孫子兵法研究會(huì)古代兵學(xué)中心主任 ? 全勝經(jīng)營學(xué)創(chuàng)始人、全勝哲學(xué)創(chuàng)始人，新國學(xué)理論提出者 實(shí)戰(zhàn)背景： 曾任： ? 中興通訊企管總監(jiān) ? 中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院知識(shí)總監(jiān) ? 金蝶軟件高級(jí)咨詢顧問 ? 中國管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)秘書長 16年企業(yè)實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，11年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，咨詢案例兩次榮獲《商業(yè)評(píng)論》管理行動(dòng)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，創(chuàng)立全勝經(jīng)營學(xué)和全勝哲學(xué)，提出“新國學(xué)”理論體系，“破解中國哲學(xué)史最重要課題”（《深圳特區(qū)報(bào)》）……...
績效激勵(lì)專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士（MAP） 國家一級(jí)人力資源師、二級(jí)心理咨詢師 績效信用積分創(chuàng)始人，“績效信用”模型獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證 曾任：聯(lián)想集團(tuán)（500強(qiáng)）南方制造基地項(xiàng)目管理經(jīng)理 曾任：PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉馳源人力資源部高級(jí)經(jīng)理 曾任：全國十佳汽車營銷集團(tuán)深圳大興汽車人力資源總監(jiān) 曾任：商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監(jiān) 崔繼長老師擁有11年企業(yè)一線人力資源管理的經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任世界五百強(qiáng)以及大中型民營企業(yè)中高層人力資源管理職務(wù)，勝任中大型企業(yè)人力資源全盤管理，同時(shí)精通現(xiàn)代人力資源理論，能夠深刻理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)績效管理的需求，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的企業(yè)人力資源體系，擅長在實(shí)踐中將心理學(xué)知識(shí)運(yùn)用于人力資源管理實(shí)務(wù)，激發(fā)員工內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)員工與組織共同成長。 在聯(lián)想工作期間，成功推行以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的KPI目標(biāo)考核；多次接待了聯(lián)想集團(tuán)柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報(bào)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作； 先后獨(dú)立開發(fā)講授了近20門企業(yè)管理干部內(nèi)訓(xùn)課程，輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部講師100余名； 先后為中國電信、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、中國銀聯(lián)、廣發(fā)銀行等知名企業(yè)講授《績效管理》、《企業(yè)中短期戰(zhàn)略規(guī)劃》、《企業(yè)人力資源年度總結(jié)與規(guī)劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔(dān)任花樣年彩生活物業(yè)集團(tuán)、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業(yè)常年人力資源顧問，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》導(dǎo)師； 在《中國培訓(xùn)》、《新資本》等雜志發(fā)表論文多篇。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ◆世界五百強(qiáng)聯(lián)想集團(tuán)南方制造基地 項(xiàng)目管理經(jīng)理、持續(xù)改進(jìn)高級(jí)經(jīng)理 1. 作為規(guī)劃項(xiàng)目組的核心成員多次參與所在部門年度規(guī)劃的起草工作,編寫《財(cái)年規(guī)劃管理工作指引》，得到了總經(jīng)理鐘立祥、聯(lián)想助理總裁劉秀穩(wěn)老師的表揚(yáng)； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監(jiān)控機(jī)制，實(shí)施公司KPI指標(biāo)的分析監(jiān)控和考核，績效考核管理經(jīng)驗(yàn)被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(提案管理、流程優(yōu)化)，使人均勞動(dòng)生產(chǎn)率居于聯(lián)想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)體系的建立和完善，引入了內(nèi)部講師培養(yǎng)使用機(jī)制，協(xié)助總部實(shí)施6Sigma培訓(xùn)項(xiàng)目(培養(yǎng)黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯(lián)想星級(jí)講師認(rèn)證，開發(fā)講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創(chuàng)新》等課程； 5. 根據(jù)新財(cái)年組織架構(gòu)調(diào)整、聯(lián)想logo切換等變化要素，完成了全廠業(yè)務(wù)流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執(zhí)行力度，榮獲聯(lián)想“創(chuàng)新之星”稱號(hào)； 6. 全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)北京研發(fā)、質(zhì)控與南方制造廠各部門的組織與協(xié)調(diào)，成功導(dǎo)入商用開天全系列機(jī)型、聯(lián)想數(shù)碼家庭MP3項(xiàng)目、天樂老年電腦項(xiàng)目，榮獲聯(lián)想管理卓越獎(jiǎng)； 7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的外聯(lián)工作，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展，在任期間沒有發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級(jí)經(jīng)理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動(dòng)合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內(nèi)部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要； 3. 策劃“碧海藍(lán)天人才發(fā)展戰(zhàn)略”，建立實(shí)施“軟著陸”新員工入職培訓(xùn)課程體系，開發(fā)了企業(yè)文化培訓(xùn)課程，有力地促進(jìn)了新員工適應(yīng)新環(huán)境、融入新團(tuán)隊(duì)，并建立了集團(tuán)培訓(xùn)體系，培訓(xùn)兼職講師30名； 4. 作為區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目組核心成員，負(fù)責(zé)“測量系統(tǒng)”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經(jīng)榮獲2006年度“龍崗區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團(tuán)深圳大興汽車 人力資源總監(jiān) 1. 獨(dú)創(chuàng)并成功推行了“員工績效積分管理系統(tǒng)”，巧妙解決了績效記錄, 連續(xù)四年擔(dān)任年度規(guī)劃及預(yù)算小組組長，榮獲大興汽車優(yōu)秀管理干部。 2. 引入企業(yè)培訓(xùn)學(xué)分制體系，盤活了培訓(xùn)棋局。開發(fā)設(shè)計(jì)“內(nèi)部兼職講師”課程，并擔(dān)綱主講教練，培訓(xùn)兼職講師16名； 3. 在公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期間，采取漸進(jìn)式化整為零的策略，利用協(xié)議離職方式，成功分流了兩批次共計(jì)100余名員工，同時(shí)為公司節(jié)約了2／3的遣散費(fèi)用，無任何勞動(dòng)官司； ◆商務(wù)休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監(jiān) 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統(tǒng)，成功從救火狀態(tài)解脫出來； 2. 建立了人才培養(yǎng)體系，通過四期TTT培訓(xùn)班培養(yǎng)了60多名內(nèi)部兼職講師，終于使業(yè)務(wù)培訓(xùn)落到實(shí)處，白領(lǐng)人均學(xué)時(shí)翻一番； 3. 基于相對(duì)柔性的企業(yè)文化特點(diǎn)，分階段搭建了基層員工執(zhí)行力體系，萬元人工銷售貢獻(xiàn)率同比年增長10%，利潤貢獻(xiàn)率翻倍。 4. 針對(duì)服裝行業(yè)瞬息萬變、分工精細(xì)的特點(diǎn)，建立了多個(gè)模塊（品牌營銷、產(chǎn)品研發(fā)、商品運(yùn)作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統(tǒng)，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
華紅兵教授博士生導(dǎo)師； 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授； 清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力特聘教授； 復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)客座教授； 美國民族大學(xué)特聘教授博士生導(dǎo)師； 美國北弗吉尼亞大學(xué)特聘教授博士生導(dǎo)師；由600名各界專家參與并在全國300多家電視媒體播出的專題講座，通過全國范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊付費(fèi)下載量評(píng)選出，“最受市場歡迎的專家”，“最受市場歡迎的營銷專家”，“最受市場歡迎的講座”等，華紅兵老師一年半以來一直高居前三位! 通過各大搜索引擎僅搜索“華紅兵中國式營銷”，其結(jié)果多達(dá)一百萬條媒體報(bào)道，具有很高的媒體關(guān)注率和影響力! 2007年1月13／14號(hào)中國教育頻道一套將連續(xù)播放華老師二十集的專題講座《中國式營銷》，將進(jìn)一步推動(dòng)華紅兵中國式營銷的理論思想和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的廣泛傳播! 集十六年理論創(chuàng)新成果與上百家中國企業(yè)成功營銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，推出目前更適用于中國市場的一套完整的營銷理論體系，該理論體系沒有從4P、4C、或6P角度，而是從顧客、產(chǎn)品、渠道、競爭、溝通和戰(zhàn)略等六大核心競爭力的角度，全新演繹了中國版的“菲利浦.科特勒”、“特勞特”。該理論指導(dǎo)了當(dāng)前中國市場最紅火的百年品牌“王老吉藥業(yè)”、中國果汁大王“匯源果汁”等上百家成功品牌，即六力模型....
權(quán)威戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專家 實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略專家 商業(yè)模式專家 中國平臺(tái)戰(zhàn)略第一人 中國管理傳播網(wǎng)等著名網(wǎng)站專欄專家 《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》作者，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型“企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲”理論創(chuàng)始人 北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校客座教授 廖曉老師有著十多年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后參與或主持過汽車汽配、包裝印刷、房地產(chǎn)與裝飾、銀行、網(wǎng)絡(luò)傳媒與電子商務(wù)、化工、環(huán)保、工程爆破、農(nóng)資農(nóng)藥、鞋服與專業(yè)市場、醫(yī)院、美容化妝品等行業(yè)戰(zhàn)略咨詢、股權(quán)激勵(lì)、法人治理、上市培育等近二十個(gè)項(xiàng)目， 他系統(tǒng)的將戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理和公司治理結(jié)合起來，提出了企業(yè)績效函數(shù)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型等企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲理論；還提出了平臺(tái)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新模型：四維價(jià)值創(chuàng)新模式；還將戰(zhàn)略管理核心思想提煉出“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”。...
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