不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網思維 企業(yè)變革 股權激勵 阿米巴經營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
慧致成長基金合伙人 國務院國資委研究中心特約商業(yè)模式顧問 北京大學經濟學院企業(yè)家研修班特聘教授 清華大學總裁班特聘教授 國內領導力專家 國內唯一專業(yè)商業(yè)模式雜志《創(chuàng)富志》特約撰稿人 薩提亞家庭治療模式專業(yè)咨詢師 具有多年跨國公司運營管理經驗，并擅長將管理學與歷史、心理學系統(tǒng)結合。6年外資公司高級管理經驗，分別在臺灣圣吉企管顧問公司，美國TTI管理咨詢公司，新加坡慧科管理咨詢公司擔任銷售總監(jiān)，運營總監(jiān)和資深講師等經驗。劉老師不但有扎實的理論功底，更有豐富的銷售管理經驗和企業(yè)管理經驗。 長于面向中層經理的管理技能系列培訓及面向銷售團隊的銷售系列培訓，每年通過現場培訓、光盤跟隨劉老師學習企業(yè)管理及銷售團隊建設的人員有上萬人。 2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓，好評如潮。2006年在與時代光華衛(wèi)星學院合作時，單場直播教室突破75場，遠遠超過50場的平均數字，創(chuàng)造時代光華現場直播的最高記錄。曾經連續(xù)為河北電網中高層管理人員培訓《有效溝通》主題超過30場，《創(chuàng)新思維》超過20場；為華北石油管理局處級干部培訓《領導力》主題超過20場。連續(xù)數年為通用汽車、中國移動、中國聯(lián)通、中國網通，中國電信、航空一集團等數十家大型集團公司培訓。為國內許多實力型企業(yè)實施的培訓項目滿意率98分以上，重復購買率100%。 劉捷老師是商業(yè)模式研究的領軍人物，在全球范圍內第一次提出“開門模式”等原創(chuàng)性核心商業(yè)模式模型。為國內眾多行業(yè)第一名的企業(yè)提供商業(yè)模式咨詢。 作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業(yè)模式專家，劉捷先生不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業(yè)的運作規(guī)律，更有機會進入大型企業(yè)內部深入研究成功企業(yè)在成長階段的商業(yè)模式選擇和利弊得失，將數十家成功企業(yè)、價值數千億美圓的商業(yè)模式智慧在最短的時間內提供給客戶，幫助成長型企業(yè)減少摸索的時間和風險，正確決策，快速成長成功！ 已出版的光盤包括：《帶人帶心的領導藝術》、《商業(yè)模式的力量》、《高效溝通》 已出版的暢銷書包括：《非常時期領導力》、《商業(yè)模式的力量》...
著名企業(yè)戰(zhàn)略專家，中國企業(yè)執(zhí)行導師，中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。 北京大學經濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰(zhàn)略規(guī)劃經理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業(yè)評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會》，不少企業(yè)老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經歷。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰(zhàn)略規(guī)劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現在是錫恩公司總經理,國內著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻”。 他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業(yè)評論》的專欄作家，《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》、《經理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰(zhàn)略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探討公司增長難題，他現在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財經、搜狐財經邀請，姜汝祥已經連續(xù)八個月主持“中國傳統(tǒng)文化與現代企業(yè)管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰(zhàn)略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認可為第三代企業(yè)家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學家，著有《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當服務成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰(zhàn)略管理者 《經濟觀察報》＂中國優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創(chuàng)新的基礎上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠？--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司？--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續(xù)背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略，企業(yè)將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪的差距 公司變革：為什么少數成功，多數失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經營報》＂從市場政治家到戰(zhàn)略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰(zhàn)略對比國美與沃爾瑪的差距 你的業(yè)績愈好，可能離未來愈遠--從轉型戰(zhàn)略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰(zhàn)略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統(tǒng)文化角度分析中國優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者？--從世界一流企業(yè)的經驗對比中外企業(yè)家的差距 從市場政治家到戰(zhàn)略管理者--中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業(yè)管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現國談華龍集團市場戰(zhàn)略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...
University of Cambridge——strategic management Institut Supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales——Master of Business Administration Mr. Jason Yau 見長於企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司頂層設計、制定運營制度、高等商業(yè)教育經驗(商學院)，協(xié)助企業(yè)主處理起(起飛Takeover)、承(傳承Succession)、轉(轉型Turnaround)、合（Integration磨合／Insolvency閉合）。個人巡迴教學講座數超過百堂，分別於2014-2018 年由零開始成功創(chuàng)辦4 間企業(yè)商學院運營至今。如今仍係多間大學任客座教師，並同時單獨為數十間企業(yè)提供專業(yè)企業(yè)管理（戰(zhàn)略）諮詢服務，擁有企業(yè)成功的商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理獨立體系以及獨創(chuàng)商學知識體系，長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者之一。 中國管理科學研究院（中管院）戰(zhàn)略管理學教授 漢鼎綠能股份有限公司董事長（股票代碼：838203） 深圳聚智啟富諮詢有限公司——董事長 香港晉辰投資管理有限公司——CEO 前海知行資本——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 清華高盛——CIO企業(yè)戰(zhàn)略顧問 車小將集團海外上市特邀戰(zhàn)略顧問 深圳聚源天成技術有限公司——戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 粵港澳大灣區(qū)促進會——顧問團戰(zhàn)略顧問 《2019中國民辦教育行業(yè)十大領軍人物》（證書編號：No.CNJKS-1901018） 兼任多間深港主板上市公司戰(zhàn)略顧問兼非執(zhí)行董事 長期撰寫文章刊登各大影響力刊物並擔任專欄作者...
?北京大學工商管理學院（現光華管理學院）企業(yè)管理碩士 ?四川大學工商管理學院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士 ?國內著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師 ?曾任職于世界500強雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國）公司 ?曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產品部總經理 ?多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練 培訓資質及擔任社會職務 ?北京大學、中加工商管理學院特聘教授 ?阿拉巴馬大學（伯明翰）管理學院、訪問學者 ?蒙代爾國際企業(yè)家大學教學總監(jiān) ?清華大學研究院總裁班講師 ?北京大學企業(yè)管理培訓中心 總裁班講師 ?香港財經學院、菲律賓國立大學碩士、博士班講師 講師授課特色 王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。 王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓，長期研修高級管理，具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后，憑借國際化視野與綜合實力，還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。 王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學者履歷，理論功底和實戰(zhàn)經驗十分豐富，授課具有鮮明特點： ?基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻 ?基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經驗 ?臺風穩(wěn)健，互動性強，以教練式培訓的方式，注重培訓效果轉化和落地 ?視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來...
暴增體系 創(chuàng)始人 商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設計導師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人 ● 數位上市公司實際控制人的私人教練 ● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創(chuàng)業(yè)實踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個月企業(yè)估值10個億的商業(yè)奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業(yè)思想家、商業(yè)實戰(zhàn)家 新商業(yè)，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個月后企業(yè)平均變化： 1、運營成本降低 3% 以上↓ 2、產能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業(yè)額增長 37% 以上↑ …… （以上數據來源于1200多家服務企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者 全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業(yè)數百家，涉足互聯(lián)網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬 總裁班合作紀實（部分）： ■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業(yè)模式設計與重構》課程，現場試聽學員轉化報名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，現場轉化咨詢項目合作4+。 ■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。 ■ 北京大學新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設計》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導師。 ■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業(yè)家學員講授《營銷系統(tǒng)設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。...
資深企業(yè)大數據和信息化管理專家，清大厚德教育研究院特邀授課老師，南海大數據產業(yè)協(xié)會專家委員會委員，2018年廣東影響力講師第三名、2017年度、2016年度中華講師500強、2013年中華講師500強、2014年中國講師500強稱號，授課內容貼近實戰(zhàn)、可操作性強，深受曾服務的企業(yè)、學員的好評。 曾任職國際商業(yè)機器(IBM)公司企業(yè)咨詢服務部、馬恒達.薩蒂揚軟件技術（上海）有限公司等國際IT企業(yè)和中國農業(yè)銀行等大國企，擁有二十多年完整的企業(yè)信息化研發(fā)與管理工作經驗，現從事企業(yè)大數據（含互聯(lián)網+信息化和工業(yè)4.0）、創(chuàng)客教育兩方面應用研究、解決方案咨詢與培訓及相關科技服務工作，在多年實戰(zhàn)經驗總結的基礎上建構出一整套可有效提高學員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，啟發(fā)學員運用互聯(lián)網大數據思維，頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，推動工作單位在新工業(yè)革命時代信息化與組織戰(zhàn)略發(fā)展全方位融合的培訓系列課程，并配套模板化的咨詢應用工具，以幫助企業(yè)員工、學校師資運用到實際工作的創(chuàng)新變革和轉型升級之中。 近年尊從建構主義深入創(chuàng)客教育領域并發(fā)表多篇重磅學術論文而在教育界廣受關注，受邀參與教育部及地方教育局的創(chuàng)客教育與智慧校園頂層設計、創(chuàng)客師資培訓和《創(chuàng)客教育藍皮書》編撰等工作，推動工業(yè)4.0時代大數據應用和創(chuàng)客精神在企業(yè)信息化領域的轉型升級和融合發(fā)展，獨創(chuàng)出一套有效啟發(fā)學員運用互聯(lián)網大數據思維深化企業(yè)改革和推動業(yè)務創(chuàng)新的方法，提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維，并配套模板化的工具指導學員轉化到實際工作中創(chuàng)新能力。 中山大學計算機工學碩士研究生畢業(yè)，中國系統(tǒng)分析員協(xié)會（希賽）資深高級顧問，中國計算機學會會員，企業(yè)大數據實驗室（中國）創(chuàng)辦人，暢生創(chuàng)客教育家庭實驗室聯(lián)合創(chuàng)辦人，清大厚德教育研究院特邀授課老師，佛山市南海區(qū)大數據產業(yè)協(xié)會專家委員會委員，佛山大學創(chuàng)客學院外部教授和培訓部主任，廣州民間金融研究院銀行轉型與金融創(chuàng)新研究中心研究員，南海總商會直屬商會特聘企業(yè)管理咨詢顧問,解放軍金盾出版社《中國名醫(yī)名藥名院概覽》編輯委員會副主編，金盾網絡電視臺影視制片，擁有國家認證的系統(tǒng)分析員（高級工程師）和高級程序員（工程師）資格和若干公司技術認證，曾創(chuàng)業(yè)并主持研發(fā)的互聯(lián)網數字化城市生活平臺擁有3項軟件著作權，并且獲得2008年“省長杯”廣東工業(yè)設計獎。 曾任職于國際商業(yè)機器(IBM)中國公司全球企業(yè)咨詢業(yè)務部、馬恒達.薩蒂揚軟件技術(上海)有限公司等大型跨國IT服務企業(yè)和中國農業(yè)銀行等大型國企信息技術部門， 通過近25年的企業(yè)信息化工作經驗積累，其中近20年銀行業(yè)經驗，對大型企業(yè)信息化建設、大規(guī)模企業(yè)數據集成和分析有豐富的一線項目研發(fā)和管理工作經驗， 近年來， 針對傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網時代的大數據環(huán)境下如何轉型升級，從企業(yè)生命周期的角度反思信息化建設的價值和方法，陸續(xù)提出了“企業(yè)大數據頂層設計參考模型”、“智慧和創(chuàng)客教育知識體系建構方法論”、“創(chuàng)新的三重建構”、“傳統(tǒng)企業(yè)大數據商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)變革方法論”、“企業(yè)大數據思維信息化戰(zhàn)略建構”，“互聯(lián)網大數據銀行方法論”，“企業(yè)需求層次論”，“移動互聯(lián)網時代企業(yè)被信息化陷阱”，“從企業(yè)信息化進化到信息化企業(yè)“，”數據為先的企業(yè)治理“，“讓數據說話實現企業(yè)治理現代化”等獨到的觀點，并以此在國內熱點網站和企管、信息化類核心學術雜志發(fā)表近50篇系統(tǒng)性論文，總結出一套可有效啟發(fā)學員運用互聯(lián)網大數據思維、提升互聯(lián)網時代企業(yè)信息化與業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略匹配融合度的方法論，并配套模板化的思維工具運用到實際工作中，得到業(yè)界廣泛的關注。對企業(yè)的信息化長遠發(fā)展戰(zhàn)略和信息化應用價值有豐富經驗和深刻認識，精通企業(yè)大數據相關技術和應用，對于業(yè)務驅動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作、企業(yè)通過項目管理辦公室機制實現信息化治理、信息化建設幫助企業(yè)實現現代化企業(yè)治理、完成轉型升級有獨到的個人見解。...
1、擁有24年的銀行、金控集團、金融咨詢工作經歷，金融MBA； 2、對供應鏈金融、產業(yè)鏈金融、互聯(lián)網金融、大數據和區(qū)塊鏈及人工智能在金融領域中的應用有著深度研究和豐富實踐案例； 3、在國內率先提出“交易鏈金融”的概念和業(yè)務模式，并為多家集團公司提供規(guī)劃及實施。...
中國金融領域知名投資銀行家 資本運營專家 投融資及交易實戰(zhàn)專家 互聯(lián)網金融專家 知名演說家 曾留學瑞典，獲烏普薩拉大學經濟學碩士，被國外媒體譽為 “行走的金融百科全書”。 有著多年海外與國內基金公司的管理經驗，在資本運營思想體系上中西合璧、兼收幵蓄。他憑借多年企業(yè)投融資領域實 操經驗對資本運營領域有著深刻的認識和獨到的見解，在世界范圍內首次提出“資本運營要回歸人性本源”的理論，被業(yè)界譽為“中國資本領域新銳第一人。” 曾任北歐著名對沖基金OPM投資經理，瑞典PNP投資集團 駐華業(yè)務首席代表，百聯(lián)匯集團金融產品總監(jiān) ，北京大學民營經濟研究院特聘丏家 。 曾在建銀國投（集團）、百聯(lián)匯集團、維達投資、隆基集團等十余家機構中擔任金融事務合伙人的職務。 北京大學、浙江大學、四川大學、吉林大學、國際資本運營精英學院等十余所高校總裁班的特聘金融讱師。 劉贏先生參與輔導過多家上市企業(yè)，擁有10余年圓熟的投資銀行實戰(zhàn)經驗，是中國新銳派投資銀行專家。...
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經驗、6年的項目管理及事件管理經驗、5年的沙盤模擬授課經驗、4年的公共關系研究經驗。作為國內最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士，朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的商業(yè)模擬系統(tǒng)。 注冊會計師／CPA／TOC顧問 睿哲50lessons領導力中心 高級顧問 美國ZFORCE系列沙盤模擬設計顧問 暢銷書《領導氣場修煉術》作者 朱彥澤博士課程充滿風趣，擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽，還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者，朱老師認為培訓目標不僅是“知道”，而是要“會做”，為課程配套了教練式的工具，讓學員學以致用。 作為一位演講者，朱老師認為課堂就是舞臺，將自己對表演的愛好充分施展在講臺上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。作為一位實戰(zhàn)型企業(yè)管理教練，朱老師的課程，專注于幫助企業(yè)解決問題，突破管理瓶頸，提升企業(yè)核心團隊的商業(yè)才智...
馬介強（Jack Ma）博士，結合實踐開發(fā)出許多咨詢模型： 多業(yè)務公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰(zhàn)略四能力評價與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務評價模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購管理模型、戰(zhàn)略與精益供應鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等，并在《企業(yè)管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫(yī)院院長》《中國石化》《當代經理人》《中國人力資源開發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項研究課題，如與天津國資委、天津大學聯(lián)合完成“天津集團企業(yè)EVA績效評價與科技創(chuàng)新評價研究”，并負責完成天津國資委5家集團企業(yè)過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應用研究。 具有28年工作經驗、12年機械部第五設計研究院汽車工廠設計及其中高層管理經驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數十項汽車工程設計與中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團 南開大學商學院管理學博士（戰(zhàn)略管理方向）（博士論文：“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價研究”） MBA；工程機械專業(yè)工學學士際注冊管理咨詢師。 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問； 北京卡普蘭平衡計分卡研究院（中國唯一平衡計分卡專業(yè)研究機構）執(zhí)行院長； 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表； 美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA）中國分會首任會長及授權培訓師。 南開、武大、北大、復旦、太科大等校MBA兼職導師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領導等機構兼職培訓師； 天津國資委特聘專家顧問 擅長領域： 以戰(zhàn)略管理、平衡計分卡為核心，內容涉及： 戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（績效管理+預算管理）、基于戰(zhàn)略能力計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（創(chuàng)越對平衡計分卡的修正與創(chuàng)新，借此將核心能力具體化、量化評價與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)）、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉型管理、并購后整合管理、集團管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購管理、精益供應鏈管理模式、戰(zhàn)略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓。以戰(zhàn)略與績效為核心，能對戰(zhàn)略、財務、研發(fā)、精益供應鏈、營銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識融會貫通，以戰(zhàn)略為核心，以EVA為提升目標，從總裁角度系統(tǒng)地分析問題與解決問題。...
