不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現任 直線高科技控股集團（咨詢、投資、信息、智能裝備）創始人 深圳直線管理咨詢有限公司總經理 國際注冊管理咨詢師(CMC) 資深營銷教練 歷任 研祥智能市場總監、北京公司總經理 研祥集團PM部經理、營銷總監 簡要介紹 國內民營500強集團企業15年業務操盤經驗。 近2000家客戶拜訪、公關經歷，客戶行業遍布廣泛，深刻體會客戶需求之本質。 對終端市場的營銷有著深刻理解，對營銷體系的建設有著豐富的經驗。在長達15年的營銷生涯中，歷經銷售團隊搭建到市場成熟穩定整個操盤過程 ，帶領團隊在新市場摧城拔寨，在老市場深挖突破，成績斐然 , 曾主導許繼電器、中國石化IC卡項目、中國煙草信 息化改造項目、沈陽地鐵等大項目的業務開拓。...
中國管理咨詢業實戰名家，資深企業營銷教練。“直線營銷工具”發明人、“營銷4.0理論”提出人，中國培訓網價值名師，中國名師百人會成員，推出及系列講解營銷領導力課程的第一人。 現任 直線高科技控股集團（咨詢、投資、CRM軟件、智能物聯）董事長 參與投資烯旺新材料、鑫日科、溢彩光電、承鼎科技等十幾家企業 深圳市福田區企業服務中心創新CEO實戰營導師 新三板上市企業協會營銷中心主任 中國工控網“營銷E院”首席專家 中商國際管理研究院營銷中心主任、金牌導師 深圳中小企業聯盟管理咨詢專委會營銷導師 中國品牌營銷學會常務理事 長期擔任超過30家企業營銷顧問 歷任 深圳名片企業：研祥智能、研祥控股集團董事、執行副總裁 其用“大陸化產品的營銷思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及策劃、編寫的《非經典管理》、《再造非經典》書籍被譽為高科技企業品牌建設與成長的經典教材，是當年十大管理類暢銷書之一；其主導策劃的“研祥買胸曼聯”、“全球第一條水下微博”等營銷事件以其思路獨特，效果顯著成為廣大營銷人員學習的榜樣；其僅用三年時間打造出研祥品牌，五年時間將研祥做到同行業國內第一，八年時間將研祥做到全球同行業前三的營銷奇跡被眾多企業與營銷機構作為研究的范本。 樊小寧老師是目前國內極少的具有企業品牌與銷售建設相結合的大型企業長期操盤經驗的突出人才，對高科技企業的體系營銷有著深刻理解與卓越建樹。樊小寧老師有超過20年營銷實戰經歷，大陸化產品及高科技產品營銷經驗兼備，手段豐富，相得益彰。 為超過200家企業提供過營銷輔導，長期擔任超過30家高科技企業的營銷顧問，直面不同企業發展過程中的問題，建議中肯而直接，方法簡明而有效。其業務足跡遍布國內幾乎每一個省市及全球近50個國家，直接參與策劃、公關各行業客戶不下3000家，以實戰閱歷豐富“直線營銷工具”。...
中興通訊學院外聘高級顧問 企業沙盤模擬架構師 美國“Management & Transformation”商戰模擬認證講師 戰略與經營管理資深專家 銷售實戰資深專家 教育背景：香港理工大學MBA，華中科技大學碩士 介紹 徐老師是戰略管理領域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設備巨頭等三家大型上市公司任職，先后擔任銷售總監、戰略總監、副總經理、副總裁、總經理等職務，并自主創業兩家企業。 徐老師具有出色的經營管理能力和營銷能力，其領導的銷售團隊曾連續4年銷售額年增長率200%，人均銷售額超過2億元。徐老師任職期間曾負責集團戰略規劃、全球市場規劃、營銷戰略、LTC落地、客戶關系管理等，豐富的實戰經驗對于企業戰略轉型、經營分析、市場分析與定位、客戶需求的挖掘和管理、客戶購買和決策流程分析、營銷項目的成功運作、客戶關系的突破和管理、價值的分析及呈現等都有獨到的研究和創新，能幫助企業經營與市場團隊快速成長，實現從游擊隊到正規軍的轉變，從而帶來行動上的革新，最終實現業務轉型和市場的快速突破。 徐老師曾經親自操刀規模超1000億企業的戰略轉型，并取得了巨大的成功。目前徐老師擔任多家企業的戰略顧問，指導目標企業的戰略突破與戰略轉型，實現業務的快速增長。 在企業經營沙盤模擬方面，徐老師具有豐富的設計經驗，目前已經為移動、電信、聯通、華潤、騰訊、萬科等國內知名企業專門定制了企業管理沙盤。 徐老師具有豐富的實戰經驗，讓學員感同身受。善于在課堂中改變學員的思維定勢，拓展學員新的思維方式。能將理論性、實踐性與趣味性相結合，采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，深受廣大學員的喜愛。...
張育誠（筆名泥土），1978年出生于貴州遵義。18年教育培訓經驗，現任深圳萬友引力管理咨詢有限公司CEO. 用3年的時間，張育誠老師通過三年的時間，攜手萬友引力團隊深入企業調研500余次，與近100名知名企業家、培訓導師進行交流學習后，設計開發出覆蓋信仰激勵、營銷理財、公眾演說、人力資源、商務談判、團隊管理等多個領域的實用性定制課程13門，走進高校及社區開展公益演講80余次，為政企機構提供定制培訓160余次、策劃活動20余場、創作歌曲11首。張育誠老師從2012年開始研究《信仰激勵學》，目前已完成從《三正法罡》到《照見未來》九章內容的第一版開發。張育誠老師認為 “一個人的潛能需要夢想來點燃，一個人的夢想又需要以內心最真實的信仰作為支點，才能耐得住寂寞、經得起考驗、樹得起雄心、見得到明天！只有喚醒最真實的信仰，從底層進行設計，對環境進行監督，對過程進行輔導，才能建立科學的價值觀，樹立正確的信仰，爆發出更大的潛能”。張育誠老師秉承“集萬物之靈性，修培訓之精神，求知、求解、分享、共榮！”的培訓精神，立志于為更多有需求的機構和個人提供培訓咨詢定制服務。...
樊輝講師介紹 實戰型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經理、研發總監 BLM業務戰略規劃七步法首創者 華為產品創新和研發管理經驗的傳教士 講師背景 樊輝老師，產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發管理經驗，其中包括十年以上華為工作經驗，曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務。在產品戰略規劃、客戶需求洞察、產品研發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗，所負責的產品多年穩定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發與研發管理的咨詢和培訓過程中，主持了多家企業的產品與技術戰略規劃、產品與技術開發體系、研發管理體系、研發人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗，開發出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破與全面優化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養與業務發展的融合，樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業務戰略規劃、IPD體系構建、產品創新與開發、研發項目管理、研發三大核心人才（產品經理、項目經理、開發經理）的培養、結果導向的領導力提升等。...
溫明教練 商業模式頂層設計專家 ?宏程世景商業價值教練系統創始人 ?商業價值戰略規劃教練導師 ?商業模式、運營模式創新設計教練導師 ?ICF國際注冊ACC級別專業教練 ?國際SNLP協會注冊NLP執行師 ?廣東省政府質量獎評審專家 ?長城投資商學院副院長、導師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學農資EMBA修班項目核心導師 ?中國海洋大學EMBA 修班項目核心導師 溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗，輔導超過1500多家企業培訓項目，現任多家企業頂層設計及投融資顧問，用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導，撰寫商業計劃書，產融結合做大商業價值！ 導師論商業價值： 企業經營的目的在于提升商業價值，商業價值的提升來自四個核心層面的創新：戰略、模式、執行和系統，戰略指引方向，模式設計策略，執行決定績效，系統確定保障。 ---溫明 授課特點-- ?根據企業自身案例研討； ?課堂分組互動演練； ?商業教練導師引領； ?復盤正向反向多維推演。 授課風格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強，過程中注重實戰案例解剖研討，圍繞當事人企業的商業目標互動交流，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務范圍 （一）頂層設計系列培訓課程 （二）為企業輸出的設計方案：《商業價值戰略方案》《商業模式創新設計方案》《股權設計和激勵方案》《投融資方案》《業績提升教練》 主講課程 （一）《商業價值戰略創新設計》 （二）《商業模式創新設計》 （三）《運營模式創新設計》 （四）《股權創新設計》 （五）《投融資創新設計》 （六）《業績提升價值鏈技術》 （七）《管理體系與卓越績效》 （八）《教練型領導者》 （九）《商業教練技術》 （十）《教練型企業文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據企業需要進行量身定制和專業設計，提供顧問式培訓服務 2017年受邀北京大學農資EMBA研修班《新商業模式構建》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《新商業模式構建》《商業模式創新設計》 2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA研修班《業績提升價值鏈技術》 2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》 2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《營銷管理業務診斷和咨詢》項目 輔導共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動漫文化股份公司《頂層設計--商業模式創新》《業 績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》連續6年項目輔導，共120期 2016年受邀廣東英聯包裝股份有限公司《教練型企業文化》《教練型領導者》《績 效提升教練工作坊》項目輔導，共20期 2016年受邀廣東美聯新材料股份有限公司《新商業模式構建》《營銷業績提升價 值鏈》《現場教練工作坊》項目輔導，共21期 部分項目案例 2016年主導廣東小白龍動漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目，通過商業模式設計、業績提升教練項 完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系，現階段總市值穩定在800-1000億。 2016年主導廣西自然康健康產業有限公司（產業包括：健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等）實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》和《運營模式教練》，策劃撰寫《商業計劃書》成功融資 2016年主導廣東英聯股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓》《績效價值鏈技術》《商業模式設計》 和《運營模式教練》項目，幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力，通過診斷方法，全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導中國美聯新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業績提升教練》項目，通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯股份掛牌上市 部分服務過的企業： 高校：北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA 研修班、清華大學EMBA研修班 金融業：中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券 制造業：潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具 商協會：深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會 連鎖行業：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團公司：美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份 、金奇集團金奇日化有限公司...
工商管理碩士（MBA） 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶 實戰型系統運營質量管理專家 過往主要履歷： 偉創力國際（珠海）有限公司|設備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質量主管 TCL AV事業部-質量管理部｜部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦｜項目推進高級經理 TCL集團股份有限公司-運營中心｜運營管理創新總監...
EMBA、 PTT國際專業高級講師、國家認證高級企業培訓師; 北大EMBA（珠中江）運營中心講師、電子科技大學等多家高校職業規劃講師、多家公司常年管理顧問、深圳／廣州／珠海多家機構簽約講師； 15年世界500強企業經營管理經驗、12年全面生產經營管理歷練、8年講師修煉、6年人力資源研究實踐經驗。 先后任世界500強企業經理、國營上市公司副總，擅長培訓體系建設、薪酬績效變革、生產運營、人力資源、大學生就業指導規劃等； 曾主導過3家以上薪酬績效變革、50家以上企業培訓講師培訓項目，取得良好效益；在企業文化建設及員工關系模塊有自己獨特研究，曾代表中山企業接受了中央電視臺焦點訪談的采訪。...
金牌講師劉展碩、中國職業經理培訓學院高級講師、國家商務部全國營銷經理資格認證特聘講師。劉先生10余年在大型央企、港資集團、專業咨詢公司工作，歷任銷售總監、運營總監、績效經理、人力資源總監等職，積累了豐富的企業管理實操及咨詢經驗。最專長鐵三角：行業信息化解決方案銷售模式與實踐、戰略解碼到執行落地、行業分析、需求挖掘與解決方案設計、戰略績效管理、績效管理實務等績效管理體系建立和能力提升的培訓、咨詢。...
眾道營銷咨詢管理機構 創始人 中百協零售商學院執行院長 連鎖體系權威構建師 品牌營銷師與企業內訓師 巨美妝配 創始人 連鎖體系構建師 品牌營銷與企業內訓師 工商管理碩士(MBA) 零售系統建店第一個 《化妝品觀察》特邀專家講師 任國內多家美妝連鎖系統常年企業顧問 服務于女性消費品連鎖領域的專業品牌營銷管理咨詢機構，為企業提供系統營銷規劃、形象系統建設、品類管理系統、連鎖營運管理系統、教育培訓系統、市場擴張系統、品牌推廣系統、信息化建設管理系統和人力資源管理系統等九大系統模塊專業咨詢服務，涉及品牌營銷和連鎖企業運營系統建設，推動連鎖企業真正打造具有核心綜合竟爭力的連鎖事業平臺。...
