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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
?原萬達商管集團總部南方區域副總; ?中國商業地產實戰型專家，萬達購物中心經營管理體系奠基人; “4+2商業地產開發模式”創立者; ?中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產總裁班客座教授; 搜房、騰訊等地產節目演講嘉賓; ?2011年-2013年曾任職大連萬達集團高管，萬達商管集團總部南方區域副總; ?曾任美國商業地產巨頭美僑集團中國區副總裁; ?現任律騰商用集團董事（國內商業輕資產運營管理公司前五強，擁有13家分公司，員工近千人） 實戰經驗 操盤華東、華南20多座萬達廣場，建立全球最大的購物中心經營管理體系和中國最大的商業品牌資源庫。2012年涉足咨詢服務行業，至今累計培訓商業地產企業300多家，培訓各地商業地產企業高管學員約3000名，給綠地集團、富力集團、中建地產等行業著名企業進行過咨詢及培訓服務。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
麥肯錫Mckinsey and Company資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫玉文教授是中國著名戰略資本運作實務專家。曾任麥肯錫Mckinsey andCompany資深戰略顧問、美國格里集團GLgroup中國投資顧問。現任眾科國際顧問集團總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業戰略財務顧問；多所大學EMBA、總裁班戰略資本運作課題客座教授，常年為各地政府提供區域產業發展戰略與資本運作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經濟發展顧問，為超過百家著名的企業提供產業戰略管理與上市資本運作整體解決方案。 孫老師在政府與企業發展戰略與資本運作領域被公認為國際一流專家。對中國企業的產業發展戰略進行長達20多年的深度專業研究，對產業兼并重組、盈利商業模式設計、擬上市公司重組、戰略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內主板、中小板、創業板上市具有長達十多年的成功操盤經驗，被眾多上市企業家推崇和贊揚。每年超過2家企業由孫老師牽頭作為總協調人或財務顧問實現成功登陸資本市場；為多家成長型企業引進戰略合作伙伴和戰略投資者。其創新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內、外頗受企業家推崇并采用，并同時被國內外多家知名咨詢公司效仿。...
薛中行博士，畢業于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟學院多年潛心研修現代經濟學，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府;自1997年從事制度經濟學研究，致力于現代產權理論、公司治理理論、股權激勵理論研究并為企業提供咨詢指導，已為數百家企業解決公司治理和股權激勵難題，具備豐富的企業股權治理實踐經驗。 同時，出于對中國優秀古典文化的熱愛，薛中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，兼具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式、深厚的東西方文化底蘊。 薛中行博士在管理咨詢行業已有十余年的從業經驗，組織并成功為多家著名企業公司提供公司治理與股權咨詢，其中包括海爾集團、中天科技、中外運、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產、億達房地產集團、億城房地產、圣馬紙業、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行、徽商銀行、盾安環境、匯仁腎寶、超越集團、麥迪遜廣告、中技樁業、柏星龍等，在業界具有相當知名度，尤其長于民營、家族企業治理與管理提升。 薛中行先生一直認為，家族企業的基業長青之處在于構建共同治理模式，并在實踐中幫助眾多民營家族企業完善了高效董事會的現代公司治理模式，并幫助眾多企業民營成功實現了二代繼承問題以及家族財富的股權化與證券化問題。 薛中行博士具有豐富的企業管理、企業上市、重組并購的實戰經驗;熟悉ESOP(員工持股計劃)、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，先后為多家福布斯上榜家族企業成功解決股權難題。 曾擔任聯合證券投行部項目經理，熟悉證券基金行業，對證券基金行業的治理結構、薪酬特點非常熟悉、為國聯安基金和華策投資(通過信托方式組建的陽光私募基金)提供過咨詢服務。...
葉敦明，工業品營銷教練，上海本質企業管理咨詢首席顧問。7年、ABB和韓國現代電子等2家世界500強企業中高層管理經歷，11年營銷與管理咨詢實戰經驗。 沈陽機床股份（全球機床行業第一名）工業服務商轉型的核心咨詢師與首席培訓師，服務周期長達3年；富士康（全球最大電子產品制造企業）的電商轉型的核心講師，3000個線下體驗店的服務經理的連續培訓；中聯重機（中國最大工程機械與農機企業）海外營銷與電商業務的特邀培訓師。...
