不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家職業資格注冊人力資源高級管理師、國家職業資格注冊企業培訓師／講師、ACI美國注冊國際禮儀培訓師、PAT國家注冊高級禮儀培訓師。國家注冊企業內訓高級培訓師；曾擔任上海培訓師聯誼會副會長，歷任行政機關宣傳部理論科長、秘書科長、報社副總編；并先后在企業歷任人力資源總監、培訓總監、副總經理、總經理等職務。 國家專業能力企業內訓高級培訓師 國家職業資格高級人力資源管理師 國家職業資格企業二級培訓師 PAI高級禮儀培訓師 ACI國際注冊高級禮儀培訓師 上海多家培訓院校特約講師 從事專業經歷： 先后在國家機關從事人事、理論、培訓工作;先后在上海24K、東國經貿、星晨管理、永和豆漿等知名公司等擔任過人力資源總監、副總、總經理。...
戰略績效管理第一人 北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學EMBA班課程的客座教授 曾經受邀為國務院國資委、海口市國資委、北京國家會計學院、上海國家會計學院、廈門國家會計學院、上海交大海外教育學院等機構為其培訓班學員提供專業培訓 秦先生是我國企業管理咨詢實踐方向上的領軍人物之一，在業內享有較高的聲譽，他也是目前中國推動公司戰略執行變革成功項目數量最多咨詢顧問之一。對BSC、OKR等績效管理工具的應用進行了較為深入的研究與反思，深入研究過GOOGLE、Uber、Linked in、Uber、Facebook、Zalando等互聯網公司的OKR制度，2016年出版專著《互聯網+集團公司管控》、《互聯網+戰略績效管理》。...
中旭商學院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓師聯合會常務理事 MATRIZ國際二級認證（證書號02／03149／A-03） 上海大成智慧企業轉型創新研究中心高級研究員。 上海市思維科學研究學會會員 美國項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP)工業管理工程專業 國內某大型鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理 大型航空／交通設備制造企業工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。 某外資企業IT咨詢顧問，對企業技術解決方案的實施和應用具有豐富實踐經驗。 任某企業產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。 是中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業及制造業的資深專家。 長期專注與TMT領域，在技術領域方向有長期積累。 楊修平老師課程生動活潑，靈活調動學員的創新意識，有效使用創新方法，結合學員自身的行業、產品和工作特征，極大的激活了學員在教學環節中的動力，同時為今后工作中發揮自身的創新能力，靈活應用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發揮作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ產品創新開發實戰班 TRIZ創新理論與應用培訓（中級） TRIZ新產品預測與規劃 TRIZ創新理論與應用培訓（高級）...
一、2004年安東勝老師開始涉足互聯網營銷，從早期的淘寶開店開始，一直到2010年轉戰百度平臺，通過百度競價OEM過100多款產品，2011年創辦西安普瑞企業管理咨詢有限公司開始涉足企業管理培訓，幫助數百家中小企業實現互聯網轉型。 二、他指導西安國聯質檢，網上接單從虧損發展到年營業額5000萬，成為國內最大的民營檢測機構。 三、他指導陜西秦川熱工高能點火器網站，實現成交業績的7倍數增幅，成為工業點火器行業銷量冠軍。 四、他指導山東金天牛礦山機械，幫他們從零起步，網站轉化率提高10倍，成為礦山機械設備的知名品牌，他受到全國各地學員高度肯定和愛戴，安東勝老師的使命是幫助上千萬中小企業實現互聯網贏利。為中國成為世界互聯網強國而奮斗終生。 講師簡介： 營銷策劃界的比爾蓋茨 中國電子商務實戰導師 普瑞網絡營銷學院院長 清華、北大總裁班特邀電商 現任：東勝資訊集團董事長 10年網絡營銷實戰經驗 2012年安東勝老師創辦普瑞網絡營銷學院，負責學院的品牌建設并擔任主要講師團一員。參與開展學院與中國電子商務霸主阿里巴巴的戰略合作，在全國巡回演講，為中小企業實現互聯網轉型出謀劃策；參與學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；獨立輔導西北地區一百多家企業成功轉型，讓企業在互聯網上取得明顯成效；還為國內多所大學幫助研發電子商務專業課程及培養電子商務專業人才。 3年來主講電子商務相關主題的培訓超過100場!是目前國內少有的系統地講授電子商務領域的企業管理課程的培訓師，有過創新性的成就。...
曾任職國內某家電巨頭信息中心軟件開發部，國內大中型軟件企業（CMMI5,1000人以上）項目和質量管理部，組織實施CMMI5評估認證，兩家CMMI5企業、CMMI5六年持續改進經驗，參與組織級項目部門的規劃建設。歷經軟件開發部經理、高級項目經理、PMO經理、項目總監，資深QA(EPG)、質量經理(信息系統總監理工程師)。 中國IT管理培訓第1品牌講師 AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問 3C學院講師，國內多家IT培訓咨詢機構合作講師 北大縱橫人才測評學院人才測評軟件產品專家 項目管理碩士 PMP，ITILFoudatio 注冊信息系統監理工程師; 2010年-至今AMT咨詢合伙人／IT咨詢顧問，北大縱橫人才測評軟件專家;為數百家企業提供信息化IT戰略規劃、IT項目管理、IT監理、IT運維服務管理的實戰咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認證咨詢服務。 2004年-2010年，曾任職萬達信息股份公司項目和質量管理部／衛生事業部，擔任資深QA(EPG)工程師／高級項目管理經理／質量經理(信息監理總監)，為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務，持續改進組織級配置管理、項目／組織級項目和質量管理體系; 2000年-2004年，曾任職永樂家電信息化中心，擔任軟件開發工程師／軟件開發部經理／信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十幾個IT項目，包括家電／家居ERP、CRM、OA、BI、MIS、電商等管理軟件; 已幫助數百家企事業單位提供企業信息化咨詢、信息監理、敏捷教練咨詢服務，幫助數百家IT軟件企業建立研發管理體系，幫助數百家信息化中心或專業機構建立服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估，幫助數百家企業提供IT規劃、IT項目管理、IT服務管理的專業培訓。擔任多家企業的常年IT顧問，以及咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。 專業：互聯網+，信息化規劃，軟件研發管理，IT服務管理，信息安全管理等信息化全生命周期管理咨詢; 行業：IT科技，智慧城市網格化管理，生產制造，港口物流，商業連鎖，管理咨詢;...
2007年進入培訓咨詢行業。曾在多家國內知名咨詢培訓公司工作并追隨數十位國內知名學者長期學習沉淀。曾任玖零股份全國落地中心負責人、落地導師團秘書長。 在咨詢項目中不斷將理論與實踐相互滲透融合，東學為體西學為用，逐漸總結出適合中小型民營企業快速化、正規化、健康化、持續化發展的整套理論體系及實戰工具。曾為全國數百家企事業單位提供系統的咨詢培訓服務，幫助企業平穩過渡業績瓶頸期及轉型期。 培訓風格：“現場授課+模擬演練+落地生發”系統模式。 咨詢版塊：企業商學院建設、企業薪酬績效重建、企業營銷體系建設。 專注領域：專注于企業運營管理系統升級及企業營銷方案的制定與實施。 公益活動：《你的明天在哪里》大學生就業擇業專題論壇已經連續多年在數十所高校巡回開辦。數萬學子受益，間接影響了數十萬高校學子。...
管理學博士，北京交通大學教授，博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。 能力證書： 1993年獲得中國注冊會計師證書，同年加入中國注冊會計師協會。 會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。 1996年赴英國研修，獲ACCA（英國特許公認會計師）證書。 2000年獲得高級審計師證書，同年加入中國內部審計協會。 兼職情況： 中國注冊會計師協會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。 財政部企業會計準則委員會咨詢專家。 中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。 清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。 國家發改委培訓中心客座教授、高級培訓師。 國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師。 信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。 英國《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今，為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。 俞勤擅長課程 1.企業會計準則講解2008; 2.企業全面預算管理（一）、（二）； 3.企業納稅籌劃（一）、（二）； 4.企業納稅籌劃應用技巧與案例分析； 5.企業管理層的納稅管理; 6.企業涉稅風險規避； 7.企業內部控制基本規范； 8.企業風險管理與內部控制（一）、（二）; 9.企業財務風險管理; 10.企業財務規劃; 11.企業績效管理； 12.企業財務風險控制（專業版）; 13.企業投融資管理; 14.公司理財; 15.企業資本運營（一）、（二）； 16.非財務人員的財務管理（一天）; 17. 新企業會計準則與納稅籌劃； 18.企業財務報表解釋與分析; 19.企業財務決策能力提升； 20.非財務人員財務管理的策略和方法（一）、（二） 21.行政事業單位會計與財政收支制度改革； 22.行政事業單位國有資產管理（2009）； 23.合同法與票據法； 24.企業財務戰略； 25.《新所得稅法及其實施條例》講解； 26.新《公司法》及其對企業的影響； 27. 企業流動資產內部控制與風險管理； 28企業成本費用的管理與控制； 29.企業現金風險管理與控制； 30.新《企業財務通則》講解； 31.金融危機下的財務風險管理； 32.新企業所得稅法與企業會計準則的差異與調整； 33.新稅制改革與納稅籌劃； 34.國有企業境內外上市比較； 35.企業納稅核算技能訓練； 36.企業所得稅年終納稅申報； 37.企業全面成本管理； 38.企業內部控制設計與運用； 39.企業內部控制配套指引； 40.企業財務風險有效控制。 講師背景： 1987年本科畢業于北京師范大學經濟系會計專業； 1989年獲得北京師范大學財務碩士學位； 1992年獲得北京師范大學博士學位。1995年赴英國研修，獲ACCA證書。...
品牌教練、資源整合權威 世界華人總裁聯合會主席 世界華人總裁俱樂部發起人 湖北省丹江口市城市經濟發展顧問 他，講自己所做，做自己所講。 他，是培訓界的企業家.企業家的品牌教練。 他的課程，實戰、實用、有效，為數以萬計的企業家排憂解惑。 他，白手起家，僅用兩年時間，集團資產就從百萬躍至3億。 他，首創的《贏在品牌》、《勝在整合》總裁訓練營，通過定位的十二大系統，讓您的企業快速建立品牌，倍增利潤。通過《勝在整合》的核心要素，讓您學會整合，讓這個世界上的各種資源、項目、人才、智慧為您所用，為您服務，50年的夢想5年實現。...
華中科技大學 MBA 加拿大埃里克森學院教練認證 曾任：萬達學院 教學總經理 曾任：金光國際集團企業大學 校長 曾任：用友集團 省區總經理／領導力學院 院長 曾任：綠城管理集團 管理學堂 執行校長 曾任：深思科技企業有限公司 省區CEO 曾任：新棉產業集團信息公司（國企） 副總經理 ? 籌建、運營、輔導的企業大學／商學院：用友領導力學院、萬達學院、金光企業大學、綠城管理學堂、唐三彩集團商學院…… ? 擅長領域：企業大學全程構建、高績效領導力提升、人才戰略與組織發展，繼任者計劃等 馬紅忠老師有著19年企業管理實戰與4家企業大學從0到1的籌建與運營實踐的經歷，曾服務于用友集團、萬達集團、金光國際集團、綠城管理集團知名國企等500強企業，任總經理與企業大學校長等職務，具有豐富的實戰型領導力、企業人才戰略與組織發展等經驗，同時培養了許多才華橫溢的企業大學與商學院人才，馬老師倡導企業人才培育要以組織發展效能最大化為結果導向，做到“有用、務實、精準、和諧”。 實戰經驗： —■萬達學院教學總經理■—負責萬達商業地產教學規劃與運營，建立“有用”校訓的培訓運營體系，每年達成干部培養5萬余人天量、重點項目復盤100余起，教學案例5000余個，互聯網網絡學時100余萬學時等，助推了“國際萬達、百年企業”的核心企業文化落地執行。 —■金光國際集團企業大學校長■—籌建金光集團企業大學，制定金光集團人才經營與發展戰略，搭建全球部署企業大學組織結構與互聯網學習平臺，將階梯領導力與培訓體系成功深入到國內外各大小工廠等與海外公司，大力推進人才培養與文化傳承，取得股東充分認可。 —■用友集團領導力學院領導力院長■—籌建領導力學院及干部與專家委員會，為全國百家分公司總經理、副總、銷售總、實施總等做五級領導力授課及學習項目，每年組織600余名干部與專家夏令營的行動學習，助推用友集團的“客戶化經營、專業化生存”“用信息技術推動商業社會進步”的核心文化理念的傳承。 —■綠城管理集團管理學堂執行校長■—成功籌建新學堂（選址規劃裝修、課程開發實施、項目設計運營等）設立領導力分院、營銷分院、網絡教學中心、運營實施交付中心、人才評鑒中心等組織結構，使管理學堂成為綠城人才培養及創新業務的孵化器，評為企業大學50強。...
南京商幟企業管理咨詢有限公司 高級培訓師 ? 千江國際培訓工作研究小組 核心組員 ? 南京市晉商商會 副會長兼秘書長 ? 江蘇點亮節能科技有限公司 總經理 ? 阿里巴巴 培訓專家 ? 時代光華 特約培訓師 ? 影響力 特約專家 ? 江蘇中小企業局特聘顧問 ? 江蘇外國專家局特聘專家 ? 理財、醫藥經濟報、裝飾與材料特約撰稿人 ? 全球品牌網、亞洲資料網、中國營銷咨詢網、中國營銷傳播網、品牌營銷網、IDC專家網、江蘇中小企業網、第一人力資源網、聚杰網、營銷中國網、寶庫網、中華管理學習網、中國管理顧問網、中國快速消費品網、推銷員門戶網、百納網等特約專家、專欄作者 孫志強先生是國內第一代職業培訓師，從1997年開始從事教育培訓工作，10多年來為1000多家企業提供了培訓咨詢服務，每年培訓場次近200場，數十家企業的常年咨詢顧問，其中包括外資、臺資、民營等各種資本構成的企業。 孫先生擅長講授中高層的企業管理課程與營銷系統課程，有豐富的企業管理與市場營銷實踐經驗，培訓現場生動、輕松，案例分析恰當合理，深得學員好評，客戶滿意度高，每年有數十家企業邀請孫先生持續進行多輪次的培訓。 孫先生對現代管理和營銷有深刻的理解，培訓課程以豐富的培訓方式和深入淺出的分析點評見長。在培訓過程中采用講授式、頭腦風暴、視頻教學、角色模擬、生活模型、案例分析、管理工作坊、經營模擬等多樣化的培訓手法，確保培訓中平均每15分鐘切換一種培訓方式，對現場控制力強，授課風趣幽默，常能從一些生活實例剖析深刻的管理和營銷真諦，在現場能引起學員的強烈共鳴。...
