不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王生輝老師 戰(zhàn)略與領導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領導力領域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
1.行業(yè)跨度大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗豐富。老姜在創(chuàng)新管理咨詢領域浸淫了20年，行業(yè)涉足電子，通訊，家電，汽車，鋼鐵，航天，半導體，醫(yī)療保健，化工、銀行和光電等產(chǎn)業(yè)。 2.區(qū)域跨度大，深諳中西文化，溝通無障。老姜在咨詢領域從美國殺到中國，不時還把項目做到英國，德國和日本。 3、產(chǎn)學融合，“學做教”理論與實踐一體的大師。老姜還在大學任教，將企業(yè)的創(chuàng)新方法與最佳實踐提煉出來，傳授給學生，幫助學生們更快更好地適應未來的就業(yè)環(huán)境。 4、言傳身教，以身作則地倡導創(chuàng)新。老姜不只是喜歡宣傳技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新的理念和方法，懷揣六西格瑪設計DFSS，粹智創(chuàng)新TRIZ,設計思考DT，技術(shù)地圖，專利布局五大創(chuàng)新方法，老姜更是躬身實踐，僅個人就擁有30項專利技術(shù)。...
著名經(jīng)濟學家，房地產(chǎn)學者， 《Open Nation 開源中國》雜志榮譽顧問，中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟咨詢專家，國家銀河培訓工程特聘專家，專家顧問網(wǎng)專家團秘書長。曾任中國社科院中小企業(yè)研究中心投融資部主任、融資有道全國巡講活動秘書長、中國西部投融資高峰論壇秘書長、中國最具成長性新銳企業(yè)獎評委。北京大學匯豐商學院房地產(chǎn)EMBA班客座教授。 曾在北京人民大會堂、清華大學、北京大學、上海交通大學、國家高級公務員培訓中心等授課，在中國國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(文博會)、中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(科博會)、中國中小企業(yè)論壇、中國最具成長性新銳企業(yè)獎評選活動、中國西部投融資高峰論壇、中國地產(chǎn)高峰論壇、融資有道全國巡講活動、國家發(fā)改委銀河培訓工程、亞洲教育北京論壇、新形勢下的投融資趨勢解讀高峰論壇、2013中國經(jīng)濟發(fā)展論壇等幾十個大型論壇、活動擔任演講嘉賓、對話嘉賓、主持人。 擅長行業(yè)／領域: 行業(yè)：銀行、房地產(chǎn)、論壇、政府、其他 領域：新常態(tài)、宏觀經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)金融、利率市場化、投融資、城鎮(zhèn)化 曾接受《21世紀經(jīng)濟報道》、《國際商報》、《第一財經(jīng)》、陜西電視臺等多家權(quán)威媒體采訪、報道。 2007年8月4日在清華大學舉辦“融資有道大講堂全國巡講活動”，并擔任大會主持人。 2007年11月9日在“第二屆中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會” (文博會)上擔任主持人。 2007年12月4日在人民大會堂舉辦的“中國動力地產(chǎn)高峰論壇”上演講。 2008年1月13日在國家人事部高級公務員培訓中心講授衛(wèi)星課程。 2008年6月18日起負責“第三屆中國最具成長性新銳企業(yè)評選活動”的全程評審工作。 2008年7月15日擔任“融資有道全國巡講活動暨北京中小企業(yè)融資專家指導活動”主持人。 2008年9月13日在廈門為國家發(fā)改委銀河培訓工程學員授課。 2008年11月12日在清華大學為南昌市政府干部講“區(qū)域融資戰(zhàn)略”。 2008年11月15日在河北滄州講授“宏觀經(jīng)濟形勢分析”。 2008年11月21日擔任“2008第三屆中國最具成長性新銳企業(yè)獎中小企業(yè)論壇”主持人。 2008年11月24日在LG廣州分公司為中高層管理人員講授“當前經(jīng)濟動蕩帶給中國經(jīng)濟和消費市場的影響”。 2008年12月22日作為對話嘉賓參加亞洲教育北京論壇與IDG\\紅杉資本等共同探討民辦教育融資。 2009年1月10日在山東“萊蕪金融經(jīng)濟峰會”主講“金融危機下的中小企業(yè)融資”。...
吳琮：1967年10月生，漢族，吉林四平人，現(xiàn)常住北京。自號：天橋居士，詩人，演說家。2002年開始至今學習孫子兵法，之后對道德經(jīng)，論語，弟子規(guī)也有長時間的深入研究，目前致力于弘揚中華傳統(tǒng)文化的事業(yè)。...
【個人簡介】 王悅宇，現(xiàn)年45歲，男，實戰(zhàn)派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理經(jīng)驗，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。 【授課風格】 激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。 【教學感言】：最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。 【現(xiàn)任職務】 中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人 清華大學工商管理研修班特約講師 北京大學繼續(xù)教育學院特約講師 中山大學繼續(xù)教育學院特聘講師 上海交大管理學院特約講師 浙江大學管理學院特約講師 北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員，捅有豐富的社會實踐經(jīng)驗。國內(nèi)外上百家知名公司特約講師。 【工作經(jīng)驗】 就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區(qū)技術(shù)部總經(jīng)理；擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，專注沙盤授課時間八年，具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗； 【管理經(jīng)驗】 十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。...
關(guān)明華，現(xiàn)任中國人生科學學會副會長、人生管理科學研究中心主任。 關(guān)明華，男，滿族，1955年9月出生，黑龍江省望奎縣人，中共黨員，高級政工師，2015年9月于國企退休，其職業(yè)生涯橫跨農(nóng)、學、工、官、商5界，擁有不同尋常的人生閱歷和感悟。 關(guān)明華的人生共經(jīng)歷過5個階段： 1.學習成長期??在國民經(jīng)濟困難時期和“文化大革命”中度過了小學和中學時光； 2.初入社會期??做過插隊知識青年和電力技校學生、列車發(fā)電站工人。 3.從政仕途期??在湖北宜昌、武漢和黑龍江省綏化縣、綏化地區(qū)的企管機構(gòu)、國家機關(guān)工作，歷任職員、科員、副科長、科長、副局長等職，后到哈爾濱市在黑龍江省直科研機構(gòu)做黨務領導工作。 4.下海經(jīng)商期??從1993年起，先后在哈爾濱和北京工作，歷任3家國企的主要領導，并主持或參與了多家國企、外企、民企的管理、策劃和培訓工作。 5.人生管理事業(yè)期??從天命之年開始，關(guān)明華的人生進入第5個階段，現(xiàn)仍在進行中：致力于人生管理科學的倡導、研究和成果推廣，著書立說，在一些院校舉辦講座、開設課程，在一些企業(yè)開展培訓活動。至今已完成100萬字專著和50余場演講、講座、課程。? 關(guān)明華已完成的學術(shù)著作 《人生教科書》 撰寫于2014-2015年，50.4萬字，2016年1月由人民交通出版社出版，全國各大新華書店及當當、亞馬遜、卓越、京東、淘寶等電商平臺發(fā)行。 該書在國內(nèi)首次提出了創(chuàng)建人生管理科學的倡導建議，闡述了人生需要并且可以管理的思想觀點，強調(diào)要將人生視為完整的有機整體，運用管理學原理和方法對人生進行科學管理。??? 該書將人生的主要方面和重大事項分為10大類50個問題，分別加以剖析研究。 這是我國人生管理科學的開山之作，填補了人生管理科學的空白。 該書被教育部納入全國中小學圖書館館藏書目，被共青團中央列入中國共青團網(wǎng)推薦書目和“團干部加油站”推薦書目，同時也被國家圖書館收為館藏圖書。 《人生管理之青春500問》 撰寫于2016年，25萬字，2017年4月由天津社會科學院出版社出版，中國共青團圖書網(wǎng)發(fā)行。 該書是作者應共青團中央有關(guān)部門之邀，梳理了廣大青年朋友特別是大學生在中國青年網(wǎng)“青年之聲-心互動”平臺、“知乎網(wǎng)”上提出的12類人生大題，挑選出其中具有普遍性、代表性和典型性的500個具體問題，從人生管理的高度集中進行的有針對性回答。 該書就青年時代的人生問題答疑解惑，側(cè)重回答在校大學生的人生疑問，以期為青年朋友和青年工作者提供成長參考、工作參考、人生參考。 該書被共青團中央列入中國共青團網(wǎng)推薦書目和“團干部加油站”推薦書目，同時也被國家圖書館收為館藏圖書。 《大漢王朝與企業(yè)帝國》 撰寫于2017-2018年，24萬字，目前正在編輯出版階段，計劃于2020年出版發(fā)行。 該書是一本創(chuàng)業(yè)參考書。它針對創(chuàng)業(yè)者缺少有實效的系統(tǒng)培訓和我國企業(yè)壽命相對偏短的實際情況，將跌宕綿延近500年的大漢王朝創(chuàng)業(yè)、中興、復興作為一面鏡子，論述了創(chuàng)建并發(fā)展企業(yè)遠比創(chuàng)建家族王朝容易的觀點，分別從創(chuàng)業(yè)、展業(yè)、警業(yè)、助業(yè)等四個方面給今天的創(chuàng)業(yè)大軍提供了豐富的參考資料。 作者在該書中還首創(chuàng)“合并同類項讀史法”，倡導通過了解同類歷史事件來認識某一客觀規(guī)律的研讀歷史新方法。...
資深實戰(zhàn)項目管理專家，企業(yè)管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經(jīng)驗，6年+大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業(yè)、大型企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢服務機構(gòu)擔任過技術(shù)開發(fā)、大項目管理、職能管理、高級經(jīng)理，擁有豐富的管理知識及實踐經(jīng)驗。對IT互聯(lián)網(wǎng)、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業(yè)的業(yè)務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內(nèi)項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內(nèi)容深受培訓組織負責人、企業(yè)管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業(yè)長期管理顧問。 教育及個人情況： 計算機工程專業(yè)學士、計算機應用專業(yè)碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經(jīng)濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業(yè)大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經(jīng)濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域：項目管理及實務應用、企業(yè)治理 專業(yè)成就： 作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業(yè)項目管理培訓外，一直潛心研究企業(yè)管理、項目管理技術(shù)以及項目管理的發(fā)展、項目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)等。 企業(yè)項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優(yōu)化、人員能力提升 企業(yè)治理咨詢：為中型企業(yè)策劃實施業(yè)務評估、戰(zhàn)略規(guī)劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業(yè)出任復雜項目經(jīng)理，并取得良好實效。 在信息產(chǎn)業(yè)部在全國范圍內(nèi)開展的，系統(tǒng)集成行業(yè)項目經(jīng)理／高級項目經(jīng)理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓／教學任務，學員已超過15000人。 參加了信息產(chǎn)業(yè)部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內(nèi)多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%...
許江講師介紹：(資深投融資專家) 畢業(yè)于深圳大學及香港大學，獲得英美文學學士、 金融學研究生學歷、工商管理碩士學位（MBA） 曾經(jīng)擔任香港上海匯豐銀行深圳分行國際業(yè)務部總經(jīng)理、 日本三和銀行深圳分行信貸部總經(jīng)理、深圳市華融投資擔保 公司副總經(jīng)理及上市籌備小組負責人、和香港富昌金融集團總經(jīng)理等高級管理職位。 現(xiàn)任深圳市某股權(quán)基金管理有限公司執(zhí)行總裁、 深圳市某互聯(lián)網(wǎng)金融服務有限公司副總經(jīng)理兼風控總經(jīng)理 及深圳市某投資咨詢有限公司董事總經(jīng)理。 從事金融、銀行和投資工作20多年，先后在銀行、擔保、創(chuàng)業(yè)投資【VC／PE】、以及基金管理等機構(gòu)擔任高級職位， 精通國際結(jié)算和信貸、企業(yè)并購重組、債權(quán)融資、 股權(quán)融資、私募基金投資運作和募集?IPO上市和資本運作以及 互聯(lián)網(wǎng)金融等專業(yè)領域；有豐富的實踐成功操作經(jīng)驗。尤其擅長以精英專業(yè)團隊的方式領導、組織、協(xié)調(diào)各種私募基金【包括房地產(chǎn)基金、債權(quán)基金、股權(quán)投資基金、證券投資基金和并購基金】等基金的募集和運作。 專業(yè)資格： 國家外匯管理局深圳分局頒發(fā)的外匯從業(yè)人員資格證。 美國格理集團授予的金融服務行業(yè)專家資格。...
葉峰，字潤寬，公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略及商業(yè)模式領域的資深實戰(zhàn)派專家。 14年以上一線商學院教學、投資、經(jīng)營、公益四個領域跨界復合經(jīng)驗于一身 108度公益基金會理事長、108度資本管理合伙人、108度文創(chuàng)股份創(chuàng)始人 西南財經(jīng)大學中國資本研究院副院長 北京交通大學中國企業(yè)競爭力研究中心副主任 廣州社會組織聯(lián)合會副會長、國際交流協(xié)會理事會成員、基金會委員會主任 2017年帶領108度公益基金會獲得行業(yè)最佳基金會稱號 出版專著《戰(zhàn)略復盤》經(jīng)濟管理出版社、《互聯(lián)網(wǎng)+頂層設計》經(jīng)濟管理出版社 北大商業(yè)評論、中外管理雜志等媒體專欄財經(jīng)作家、商業(yè)論壇主持人 北京師范大學中國哲學博士學位、香港科大與KELLOGG商學院聯(lián)合培養(yǎng)管理學博士 中國人民大學工商管理碩士MBA 北京大學經(jīng)濟學碩士 商學院授課經(jīng)驗： 2008年起一直擔任北京交通大學、西南財經(jīng)大學、北京大學、清華大學、長江商學院、電子科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、上海交大、山東大學、浙江大學、武漢大學等超過20所高校商學院EMBA／EDP兼職教授，講授《公司治理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《公司戰(zhàn)略》、《領導力》四門核心課程。 2012年獲得長江商學院中國CEO班最受歡迎教授，2009-2013連續(xù)獲得西南財大EMBA最受歡迎教授、武漢大學講授《公司治理》獲得年度最佳課程。 2013年起葉峰博士成為國內(nèi)唯一橫跨商業(yè)與文化兩界授課的專家，專門為企業(yè)家講大家聽得懂的國學課程，其講授的《陽明心學》、《金剛經(jīng)的智慧》深受企業(yè)家好評。 企業(yè)授課經(jīng)驗： 2008年起，先后為中國郵政集團、華電投資集團、上海大眾汽車、中國建筑裝飾集團、中國電力、中國煙草集團、國泰集團、中國航空工業(yè)集團、葛洲壩集團、中遠集團、華能集團、中國石化、中國石油、神華集團、華潤地產(chǎn)、中國移動、中國電信等超過100家以上的央企及國有企業(yè)授課，主要講授《非上市公司公司治理》，《商業(yè)模式創(chuàng)新之道》，《領導力革命》，《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》,《戰(zhàn)略復盤》等相關(guān)定制課程。 工作經(jīng)驗： 曾擔任陽光正道SCC戰(zhàn)略咨詢公司首席合伙人、華信創(chuàng)業(yè)資本首席執(zhí)行官、108度金融私董會首席教練（主持超過120場以上私董會），北京大學教授。 2014-2017年帶領108度資本團隊先后參與投資螞蟻金服、孩子王、樂視股份、一路財富、能量傳播、大眾點評、鑫鑫買車、艾德摩生物醫(yī)藥等超過50個以上的股權(quán)項目，單一項目平均回報率在50%以上。...
中國著名招商，股權(quán)設計實戰(zhàn)專家 CCTV見證品牌欄目特約評論員 大成咨詢集團董事長 清華大學、北大大學總裁班特聘教授 曾任上市公司總經(jīng)理，跨國集團總裁...
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