不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
暴增體系 創(chuàng)始人 商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)師 商正資本 董事人 ● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人 ● 數(shù)位上市公司實(shí)際控制人的私人教練 ● 北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大等MBA\EMBA客座教授 ● 12家公司創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個(gè)月企業(yè)估值10個(gè)億的商業(yè)奇跡 ● 被全國30多家媒體跟蹤報(bào)導(dǎo)，被媒體譽(yù)為商業(yè)思想家、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)家 新商業(yè)，用進(jìn)化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場(chǎng)設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務(wù)完成。 ——張偉奇老師 張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設(shè)計(jì)專家、上市輔導(dǎo)專家、資本操作高手 ■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務(wù)了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進(jìn)行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個(gè)月后企業(yè)平均變化： 1、運(yùn)營成本降低 3% 以上↓ 2、產(chǎn)能增長 18% 以上↑ 3、客戶滿意度提升 17% 以上↑ 4、營業(yè)額增長 37% 以上↑ …… （以上數(shù)據(jù)來源于1200多家服務(wù)企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)） 張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者 全國100多個(gè)城市巡回展開系列營銷培訓(xùn)活動(dòng)500多場(chǎng)，輔導(dǎo)過的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教家居建材、投資等領(lǐng)域，面授學(xué)員超過50萬 總裁班合作紀(jì)實(shí)（部分）： ■ 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)西南教學(xué)中心聘請(qǐng)張偉奇老師講授《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與重構(gòu)》課程，現(xiàn)場(chǎng)試聽學(xué)員轉(zhuǎn)化報(bào)名近30人。 ■ 浙師大EDP（金華）教學(xué)中心聘請(qǐng)張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化咨詢項(xiàng)目合作4+。 ■中山大學(xué)（博研）聘請(qǐng)張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，當(dāng)場(chǎng)確定張老師另外3個(gè)總裁班課程下一年排期，中山大學(xué)總裁班開班首選導(dǎo)師。 ■ 北京大學(xué)新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學(xué)中心）聘請(qǐng)張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導(dǎo)師。 ■ 新疆某機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)張偉奇老師為其學(xué)習(xí)卡企業(yè)家學(xué)員講授《營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。...
華南理工大學(xué)／博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國家海外市場(chǎng)超過20+ 足跡遍布全球30多個(gè)國家與地區(qū) 曾任：航星光電科技（高科技芯片企業(yè)）丨總經(jīng)理 曾任：傳音控股（全球功能機(jī)之王&非洲之王）丨事業(yè)部副總 曾任：宇龍通信（國家級(jí)重點(diǎn)軟件企業(yè)）丨高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理 曾任：阿爾卡特移動(dòng)公司（知名外企）丨高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 曾任：中興通訊（中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)）丨歐洲區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場(chǎng)營銷策略、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國際商務(wù)談判 彭老師精通國際貿(mào)易各項(xiàng)實(shí)務(wù)，10余年海外工作生活經(jīng)歷，足跡遍布?xì)W洲、亞洲（南亞、東南亞）、拉丁美洲、非洲4個(gè)大洲，共30多個(gè)國家與地區(qū)。彭老師在海外對(duì)接的企業(yè)，大部分是知名企業(yè)，如：Orange（法國電信運(yùn)營商，世界500強(qiáng)位列228位）、Vodafone（跨國型移動(dòng)電話營辦商，世界500強(qiáng)位列217位）、T-Mobile（跨國移動(dòng)電話運(yùn)營商，世界上最大的移動(dòng)電話公司之一）、SFR（法國最大的電信運(yùn)營商之一）、Turkcell（土耳其國內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營商）等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項(xiàng)目合作中，彭老師獲得海外客戶的認(rèn)可，在跨文化交流、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理 曾任：順豐速運(yùn)股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：運(yùn)營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實(shí)戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程，積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐，曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域，幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認(rèn)同！ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理：作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項(xiàng)目及ISC（集成供應(yīng)鏈）項(xiàng)目工作，主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營體系的構(gòu)建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者，曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì)，引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建，包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立，為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對(duì)績效管理體系的構(gòu)建，使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效，在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施，成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓(xùn)案例： ▲ 山東鍋爐集團(tuán)：《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年，客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán)：《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務(wù)流程，三個(gè)利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外，通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評(píng)價(jià)，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評(píng)價(jià)問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權(quán)激勵(lì)）等系列課程，大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營管理能力，同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì)，企業(yè)銷售業(yè)績?cè)鲩L 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識(shí)的經(jīng)營人才，公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋，部門之間合力更強(qiáng)！...
中國家電商會(huì)／慧聰家電網(wǎng)／中國家電采購人俱樂部首席顧問／執(zhí)行主席 供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)(原材料／五金／塑橡膠／電子電器／包裝等材料知識(shí)成本核算與采購) 采購員素養(yǎng)與技能要求／采購庫存控制與戰(zhàn)略采購 采購風(fēng)險(xiǎn)成本控制管理／采購職場(chǎng)溝通和商務(wù)談判 采購降成本與招投標(biāo)／供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估和績效管理 教育經(jīng)歷 何小波老師，1973年出生于陜西漢中，46歲，常住廣東珠海，陜西理工學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)，在校期間(1991)加入中國共產(chǎn)黨，中山大學(xué)MBA，獲得采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認(rèn)證國際注冊(cè)采購管理師（采購師最高級(jí)別），中國家電采購人俱樂部首席顧問／執(zhí)行主席，中國采購協(xié)會(huì)風(fēng)云人物，在中國采購圈子（特別是南北方）影響力特別大，被同行戲稱采購界的泰斗，接受中山電視臺(tái)專題采訪與報(bào)道，北京大學(xué)珠海分校特邀座客教授。 工作經(jīng)歷 1.2010—2019 中山東菱威力電器集團(tuán)（全球著名企業(yè)，中國洗衣機(jī)第一個(gè)品牌，中國洗衣機(jī)大王，國家一級(jí)企業(yè)，江澤民主席題詞，朱镕基總理，習(xí)仲勛，李瑞環(huán)，萬里，張高麗等國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察威力集團(tuán)，員工幾萬人）——集團(tuán)采購管理中心采購總監(jiān)，高級(jí)培訓(xùn)師，管理整個(gè)集團(tuán)的采購／計(jì)劃／倉儲(chǔ)／供應(yīng)鏈管理工作，贏得公司總裁與董事長的高度認(rèn)可與信賴。 2.2009—2010 山西垣躍實(shí)業(yè)集團(tuán)(全球第一金屬鎂制造企業(yè)，集團(tuán)下設(shè)鎂／鐵煉礦，礦產(chǎn)開發(fā)，鎂合金，棉紡，房地產(chǎn)，餐飲等22家分公司)——集團(tuán)中心成本控制中心采購總監(jiān)，成本控制培訓(xùn)中心主任 3.2000—2009 德豪潤達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)）——供應(yīng)鏈管理中心高級(jí)采購管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈采購經(jīng)理（總監(jiān)級(jí)） 4.1994—2000 世界500強(qiáng)偉創(chuàng)力集團(tuán)（美資）／美的集團(tuán)——采購管理工程師／采購部主管 老師優(yōu)勢(shì) 何小波老師曾在世界五百強(qiáng)，中國大型民企、大型制造業(yè)，著名美資企業(yè)從事高級(jí)管理和采購供應(yīng)鏈管理25年，有多年豐富的工作經(jīng)歷與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有著跨物料跨行業(yè)的采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)家電、LED照明、制造、礦產(chǎn)等行業(yè)有較全面的采購管理和較豐富的供應(yīng)商資源儲(chǔ)備管理能力，尤其對(duì)采購招標(biāo)、成本分析和供應(yīng)商的認(rèn)證、開發(fā)、評(píng)估、管理有著較為豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。并在多家國內(nèi)大型上市集團(tuán)公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，成功在德豪潤達(dá)、東菱威力 (東菱集團(tuán))推行采購招標(biāo)，供應(yīng)商管理和績效評(píng)估，采購成本和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)模式，幫助企業(yè)完成采購管理能力的轉(zhuǎn)型和提升。 采購招標(biāo)管理：組織和策劃集團(tuán)采購中心職能提升，培訓(xùn)和推行采購招標(biāo)的成本控制方法，有效的降低采購成本和采購供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化采購與供應(yīng)關(guān)系，有效的整合供應(yīng)商資源，確保企業(yè)采購的綜合成本最優(yōu)。把握行情變化最大化為公司降低成本，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變力與快速應(yīng)對(duì)能力，運(yùn)用采購專業(yè)手法，做到最小投入，最大產(chǎn)出。 供應(yīng)商績效管理：建立符合垣躍集團(tuán)和中山威力電器集團(tuán)的供應(yīng)商績效評(píng)估方案，制定一套符合企業(yè)和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙贏和穩(wěn)定同步發(fā)展的績效管理模式，優(yōu)化整體供應(yīng)資源配置，有效降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈高效快捷的運(yùn)作模式。使團(tuán)隊(duì)有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力，縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫存，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。學(xué)習(xí)，總結(jié)，開拓與創(chuàng)新精神，組建與培訓(xùn)高效的采購團(tuán)隊(duì)及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。...
近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)嵺`家 湖北商會(huì)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)首席顧問 中物聯(lián)重慶商貿(mào)物流研究院首席專家 深圳市互聯(lián)網(wǎng)學(xué)會(huì)特聘專家 曾任：聯(lián)想（世界500強(qiáng)企業(yè)） 集團(tuán)總協(xié)調(diào)員 曾任：正佳物流集團(tuán)（中國物流百強(qiáng)企業(yè)） 總經(jīng)理 曾任：華南城集團(tuán)（綜合商貿(mào)物流領(lǐng)航企業(yè)） 副總經(jīng)理 曾任：中盟網(wǎng)絡(luò)快運(yùn)有限公司 CEO 曾任：調(diào)車寶物流科技有限公司 COO、聯(lián)合創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)及整合、供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)踐及優(yōu)化、智慧供應(yīng)鏈升級(jí)方案、物流平臺(tái)化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃 相關(guān)數(shù)據(jù)： ◆ 近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，9年世界500強(qiáng)高管，10年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 ◆ 57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級(jí)方案，優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計(jì)。 ◆ 100余家企業(yè)供應(yīng)鏈模塊設(shè)計(jì)咨詢顧問，協(xié)助搭建完善企業(yè)供應(yīng)鏈體系。 陶威老師是供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)＜遥嗄甑拇笮推髽I(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓陶威老師積累了豐富的供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾提出供應(yīng)鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個(gè)零理論，并且率先將理論在行業(yè)中付諸實(shí)踐，在行業(yè)具有廣泛的美譽(yù)度。陶威老師曾受邀到順豐物流、原飛航物流集團(tuán)等大型物流企業(yè)講課，得到了企業(yè)和學(xué)員的一致好評(píng)。 部分實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷： 2006.5-2007.3 聯(lián)想全球供應(yīng)鏈整合項(xiàng)目 陶威老師在全程參與了聯(lián)想整合IBM PC業(yè)務(wù)之后，負(fù)責(zé)聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部門的整體協(xié)調(diào)與管理，開始聯(lián)想全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和再造工作，參與編寫了聯(lián)想供應(yīng)鏈物流部分約60%的方案設(shè)計(jì)和規(guī)劃，成功將聯(lián)想交付期從15天縮短到7天交付； 2006.1-2006.10 聯(lián)想CDT VMI項(xiàng)目 陶威老師曾在擔(dān)任聯(lián)想CDT VMI項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，成功構(gòu)建了聯(lián)想第一個(gè)VMI項(xiàng)目框架，建立完全的VMI管理和配送項(xiàng)目機(jī)制，實(shí)現(xiàn)聯(lián)想國際臺(tái)式機(jī)生產(chǎn)供應(yīng)順暢進(jìn)行，為聯(lián)想未來發(fā)展和成本節(jié)約帶來革命性的勝利；...
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國家高級(jí)企業(yè)文化師 STT國際版權(quán)授權(quán)商業(yè)講師 大型連鎖企業(yè)資深培訓(xùn)總監(jiān) 火柴合商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人 12年培訓(xùn)體系構(gòu)建專家 百萬團(tuán)隊(duì)管理落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 億級(jí)流量裂變及傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型顧問 企業(yè)文化構(gòu)建與非物質(zhì)激勵(lì)教練 新華報(bào)業(yè)《培訓(xùn)》雜志研究員 2016年廣東省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人 曾在伊麗莎白直營連鎖、國頤堂全國加盟連鎖、香蔓美肌全國連鎖、香港唐頓、悅博麗爾、涵曦團(tuán)隊(duì)等多家大中型企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人等核心管理職務(wù)。受聘于云學(xué)堂名師中心，，中華講師網(wǎng)，速贏商學(xué)院，金柚網(wǎng)，黑板教育，邢帥教育等多家機(jī)構(gòu)簽約講師及管理顧問。...
全球未來之星一帶一路青少年藝術(shù)交流團(tuán)發(fā)起人 亞洲專業(yè)培訓(xùn)商學(xué)院十強(qiáng)導(dǎo)師, 2016年“中國百強(qiáng)講師”榮譽(yù)稱號(hào), 順壹精英教育創(chuàng)始人, 國家精英教育研究中心主任, 中國青少兒NLP學(xué)院始創(chuàng)人, 亞洲專業(yè)培訓(xùn)商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人 全國青少年演講能力提升計(jì)劃講師 全國青少年演講能力提升計(jì)劃測(cè)評(píng)師 廣東演講學(xué)會(huì)理事 香港Virginia心理學(xué)家 現(xiàn)任國內(nèi)多家名校顧問 順愛慈善基金會(huì)始創(chuàng)人 鐘清輝先生; 中國青少兒NLP學(xué)院始創(chuàng)人,亞洲專業(yè)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)始人,美國NLP學(xué)院授證的國際NLP導(dǎo)師，師從美國NLP導(dǎo)師DR.ALEX.Cheung，Nick LeForce, Suzi Smith.國家認(rèn)證高級(jí)情商指導(dǎo)師,薩提亞家庭親子教育咨詢師；勤達(dá)升心理學(xué)院首席導(dǎo)師；微親子公眾平臺(tái)特約親子導(dǎo)師；香港Virginia成員／勤達(dá)升國際教育中心導(dǎo)師；順愛慈善機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師；他是一位深受家長歡迎的親子教育學(xué)家,心理咨詢學(xué)家，他先后應(yīng)邀在北京、上海、廣州、南寧、長沙、成都、貴陽……等多個(gè)省市做家庭教育專題報(bào)告和心理系列培訓(xùn)講座三百多場(chǎng)，無數(shù)的家庭因他的NLP親子教育理念而獲益。 在家庭教育方面及企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域，他是一位新銳的培訓(xùn)導(dǎo)師，他的《青少兒NLP心理系統(tǒng)培訓(xùn)》、《NLP學(xué)校團(tuán)干精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》、《NLP親子關(guān)系工作坊》、《NLP智慧父母訓(xùn)練營》、《EMBA青少年國際領(lǐng)袖訓(xùn)練營》、》、《NLP國際青少年心理成長訓(xùn)練營》、以及《NLP小升初心理素質(zhì)溝通才能訓(xùn)練營》................... 系列課程都深受學(xué)員的歡迎。...
資深企業(yè)大數(shù)據(jù)和信息化管理專家，清大厚德教育研究院特邀授課老師，南海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，2018年廣東影響力講師第三名、2017年度、2016年度中華講師500強(qiáng)、2013年中華講師500強(qiáng)、2014年中國講師500強(qiáng)稱號(hào)，授課內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)、可操作性強(qiáng)，深受曾服務(wù)的企業(yè)、學(xué)員的好評(píng)。 曾任職國際商業(yè)機(jī)器(IBM)公司企業(yè)咨詢服務(wù)部、馬恒達(dá).薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)（上海）有限公司等國際IT企業(yè)和中國農(nóng)業(yè)銀行等大國企，擁有二十多年完整的企業(yè)信息化研發(fā)與管理工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)從事企業(yè)大數(shù)據(jù)（含互聯(lián)網(wǎng)+信息化和工業(yè)4.0）、創(chuàng)客教育兩方面應(yīng)用研究、解決方案咨詢與培訓(xùn)及相關(guān)科技服務(wù)工作，在多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上建構(gòu)出一整套可有效提高學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，啟發(fā)學(xué)員運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維，頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，推動(dòng)工作單位在新工業(yè)革命時(shí)代信息化與組織戰(zhàn)略發(fā)展全方位融合的培訓(xùn)系列課程，并配套模板化的咨詢應(yīng)用工具，以幫助企業(yè)員工、學(xué)校師資運(yùn)用到實(shí)際工作的創(chuàng)新變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)之中。 近年尊從建構(gòu)主義深入創(chuàng)客教育領(lǐng)域并發(fā)表多篇重磅學(xué)術(shù)論文而在教育界廣受關(guān)注，受邀參與教育部及地方教育局的創(chuàng)客教育與智慧校園頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)客師資培訓(xùn)和《創(chuàng)客教育藍(lán)皮書》編撰等工作，推動(dòng)工業(yè)4.0時(shí)代大數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)客精神在企業(yè)信息化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)和融合發(fā)展，獨(dú)創(chuàng)出一套有效啟發(fā)學(xué)員運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維深化企業(yè)改革和推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法，提升創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維，并配套模板化的工具指導(dǎo)學(xué)員轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中創(chuàng)新能力。 中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士研究生畢業(yè)，中國系統(tǒng)分析員協(xié)會(huì)（希賽）資深高級(jí)顧問，中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員，企業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室（中國）創(chuàng)辦人，暢生創(chuàng)客教育家庭實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合創(chuàng)辦人，清大厚德教育研究院特邀授課老師，佛山市南海區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員，佛山大學(xué)創(chuàng)客學(xué)院外部教授和培訓(xùn)部主任，廣州民間金融研究院銀行轉(zhuǎn)型與金融創(chuàng)新研究中心研究員，南海總商會(huì)直屬商會(huì)特聘企業(yè)管理咨詢顧問,解放軍金盾出版社《中國名醫(yī)名藥名院概覽》編輯委員會(huì)副主編，金盾網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)影視制片，擁有國家認(rèn)證的系統(tǒng)分析員（高級(jí)工程師）和高級(jí)程序員（工程師）資格和若干公司技術(shù)認(rèn)證，曾創(chuàng)業(yè)并主持研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化城市生活平臺(tái)擁有3項(xiàng)軟件著作權(quán)，并且獲得2008年“省長杯”廣東工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。 曾任職于國際商業(yè)機(jī)器(IBM)中國公司全球企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)部、馬恒達(dá).薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)(上海)有限公司等大型跨國IT服務(wù)企業(yè)和中國農(nóng)業(yè)銀行等大型國企信息技術(shù)部門， 通過近25年的企業(yè)信息化工作經(jīng)驗(yàn)積累，其中近20年銀行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型企業(yè)信息化建設(shè)、大規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)集成和分析有豐富的一線項(xiàng)目研發(fā)和管理工作經(jīng)驗(yàn)， 近年來， 針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，從企業(yè)生命周期的角度反思信息化建設(shè)的價(jià)值和方法，陸續(xù)提出了“企業(yè)大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)參考模型”、“智慧和創(chuàng)客教育知識(shí)體系建構(gòu)方法論”、“創(chuàng)新的三重建構(gòu)”、“傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)變革方法論”、“企業(yè)大數(shù)據(jù)思維信息化戰(zhàn)略建構(gòu)”，“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)銀行方法論”，“企業(yè)需求層次論”，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)被信息化陷阱”，“從企業(yè)信息化進(jìn)化到信息化企業(yè)“，”數(shù)據(jù)為先的企業(yè)治理“，“讓數(shù)據(jù)說話實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化”等獨(dú)到的觀點(diǎn)，并以此在國內(nèi)熱點(diǎn)網(wǎng)站和企管、信息化類核心學(xué)術(shù)雜志發(fā)表近50篇系統(tǒng)性論文，總結(jié)出一套可有效啟發(fā)學(xué)員運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維、提升互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)信息化與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略匹配融合度的方法論，并配套模板化的思維工具運(yùn)用到實(shí)際工作中，得到業(yè)界廣泛的關(guān)注。對(duì)企業(yè)的信息化長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化應(yīng)用價(jià)值有豐富經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)識(shí)，精通企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用，對(duì)于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作、企業(yè)通過項(xiàng)目管理辦公室機(jī)制實(shí)現(xiàn)信息化治理、信息化建設(shè)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)治理、完成轉(zhuǎn)型升級(jí)有獨(dú)到的個(gè)人見解。...
運(yùn)營專家教練 拉通售前售后、打通企業(yè)任督二脈（營銷和經(jīng)營）第一人 大客戶絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)專家、運(yùn)營升級(jí)變革實(shí)戰(zhàn)專家 工商管理經(jīng)濟(jì)師、國家注冊(cè)管理咨詢師 多家管理咨詢公司資深顧問 “歸原道”管理體系創(chuàng)始人 中華管理智慧與西方先進(jìn)管理理念融合的研究者、推進(jìn)者 行業(yè)背景： 7年物流裝備制造行業(yè) 5年通信設(shè)備制造行業(yè) 3年企業(yè)管理咨詢業(yè) 2年重工行業(yè) 職業(yè)資質(zhì)： 機(jī)械和電子商務(wù)雙學(xué)歷； 工商管理經(jīng)濟(jì)師； 國家注冊(cè)管理咨詢師；...
唐東方先生從業(yè)近二十年，先后服務(wù)于民營企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司，歷任企管部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等核心職務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。 講師簡(jiǎn)介： 著名戰(zhàn)略專家(突出特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)性) 發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人 被譽(yù)為“中國波特” 東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問 東方戰(zhàn)略研究中心研究員 全國多家上市公司常年戰(zhàn)略顧問 暢銷書作家 清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授 代表著作： “發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”： 《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》 《戰(zhàn)略選擇》 《戰(zhàn)略績效管理》 《戰(zhàn)略對(duì)決》...
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