不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)微課大賽金牌培訓(xùn)師、教練型實(shí)戰(zhàn)派微課開發(fā)導(dǎo)師，高級(jí)咨詢顧問。 9年的企業(yè)管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，3年微課程開發(fā)與制作項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為專業(yè)的企業(yè)微課培訓(xùn)師，沈老師多年來(lái)長(zhǎng)期致力于為客戶提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)，曾先后多次為電力及大中型制造企業(yè)提供微課培訓(xùn)與開發(fā)咨詢服務(wù)。在為企業(yè)提供微課開發(fā)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的過程中，沈老師充分運(yùn)用了自己在培訓(xùn)行業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，能幫助學(xué)員快速找到工作中到難點(diǎn)、痛點(diǎn)、問題點(diǎn)，從而有針對(duì)性的進(jìn)行微課開發(fā)，將碎片化的課程有條理有層次的整合在一起，真正做到將理論與實(shí)操相結(jié)合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利用碎片化時(shí)間移動(dòng)式學(xué)習(xí)的目的。...
Smile Guo是一名專職沙盤講師，2008年大學(xué)畢業(yè)，因?yàn)閮?nèi)心有一腔熱血，不甘平凡一生，棄教從事銷售工作，2009年懷揣夢(mèng)想只身來(lái)到了大上海，天生語(yǔ)言表達(dá)能力很弱是銷售的天敵，然而這并沒成為阻礙，每天堅(jiān)持30分讀報(bào)，很快缺點(diǎn)成為優(yōu)點(diǎn)，勤奮努力、熱愛學(xué)習(xí)加上積極樂觀的心態(tài)使之在所在的領(lǐng)域也小有成就，2013年辭去工作自主創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)4年雖然以失敗告終，卻積累了人生寶貴的經(jīng)驗(yàn)，困難是成長(zhǎng)的階梯，經(jīng)過3個(gè)月的反思復(fù)盤，從此勵(lì)志成為一名卓越的講師，幫助及影響有志之士少走彎路、避免彎路，走向成功的道路！...
講師輔導(dǎo)教練、師道塾發(fā)起人 2高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 2十年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) 2中國(guó)講師好評(píng)榜實(shí)戰(zhàn)講師百?gòu)?qiáng) 2獲 2019 年中原杰出講師稱號(hào) 2自 2010 年至今，累計(jì)為 390 余家企業(yè) 提供實(shí)效落地的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，授課總時(shí) 長(zhǎng)超過 6400 學(xué)時(shí)，學(xué)員滿意度達(dá) 98.85%...
潘明 老師 北京未來(lái)長(zhǎng)城房地產(chǎn)管理提升機(jī)構(gòu) 董事合伙人 執(zhí)行總經(jīng)理 致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問題 房地產(chǎn)企業(yè)管理落地實(shí)踐超過10年，知名上市地產(chǎn)集團(tuán)高管背景（運(yùn)營(yíng)管理與人力資源管理），時(shí)代光華特邀講師，多家房地產(chǎn)企業(yè)外部管理顧問。 房地產(chǎn)行動(dòng)學(xué)習(xí)專家、房地產(chǎn)教練技術(shù)專家。為超過30家房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及超過60家發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)提供過管理落地服務(wù)。...
【吳開友老師簡(jiǎn)介】 中國(guó)培訓(xùn)界新銳導(dǎo)師 體驗(yàn)式互動(dòng)訓(xùn)練教練 口才創(chuàng)富學(xué)實(shí)踐者 實(shí)戰(zhàn)口才培訓(xùn)導(dǎo)師 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練講師 【職業(yè)心態(tài)】 作為新生代80后培訓(xùn)界新銳，吳開友老師用他刻苦、執(zhí)著的努力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，心浮氣躁的人群中脫穎而出，明確自己的生涯規(guī)劃，找到自己的能量興趣點(diǎn)，那就是選擇了在當(dāng)眾舞臺(tái)用自己的激情、幽默、智慧向渴望擁有魅力口才，夢(mèng)想擁有自信人生的職場(chǎng)朋友傳播他的正能量，2010——2013年間，除了回家探望父母，他幾乎天天都在講課。愿意堅(jiān)持在舞臺(tái)上，沒有感覺到疲憊，有幾個(gè)原因：第一、興趣是最好的老師，為興趣而工作，又賺錢有快樂，為事業(yè)發(fā)展而堅(jiān)持;第二、傳播正能量，在鼓勵(lì)別人的時(shí)候，也是在鼓勵(lì)自己，每天在富有激情能量充滿愛的舞臺(tái)上，自己不會(huì)消極和頹廢，為能量而堅(jiān)持;第三、做口才培訓(xùn)師是功德無(wú)量，正所謂渡人渡己，有時(shí)候?qū)τ诶蠋焷?lái)講普通的一句話，對(duì)于學(xué)員是當(dāng)頭棒喝，所以，老師有責(zé)任、有使命，為大愛而堅(jiān)持。 【職業(yè)榮譽(yù)】 曾接受廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視等諸多媒體的課程現(xiàn)場(chǎng)專訪，是深圳市政機(jī)關(guān)各單位演講比賽的常邀評(píng)委，被深圳衛(wèi)視DV生活頻道《校園》欄目組評(píng)為深圳最具年輕、激情、幽默、實(shí)戰(zhàn)性的口才培訓(xùn)講師。...
張林中國(guó)權(quán)威的培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)專家，企業(yè)核心能力提煉工程導(dǎo)師 美國(guó)CRISP(全球最佳企業(yè)課程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu))中國(guó)授權(quán)機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān) 幫助東方電機(jī)(中國(guó)發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者)優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)體系和核心課程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，該企業(yè)因此榮獲‘全國(guó)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)’(中國(guó)央企管理成就的最高榮譽(yù)之一) ■工作背景 美國(guó)CRISP(全球最佳企業(yè)課程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu))中國(guó)授權(quán)機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān) 世界銀行援外組織(CDPF)認(rèn)證專家 惠普部門經(jīng)理、分公司副總 浙江大學(xué)合作講師 專注于企業(yè)課程設(shè)計(jì)技術(shù)、企業(yè)課程體系建設(shè)和企業(yè)核心能力提煉工程。 ■CRISP認(rèn)證 2002年獲得美國(guó)CRISP(全球最佳課程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，為超過75%的財(cái)富500強(qiáng)設(shè)計(jì)精品課程)認(rèn)證專家資格，具備采用CRISP課程設(shè)計(jì)技術(shù)為商業(yè)組織設(shè)計(jì)高品質(zhì)課程的專業(yè)能力 ■知識(shí)產(chǎn)權(quán) 在十多年指導(dǎo)過程中，張老師不斷總結(jié)和提煉，開發(fā)出一套適合中國(guó)企業(yè)的課程設(shè)計(jì)方法和工具(一號(hào)標(biāo)桿課程設(shè)計(jì)技術(shù))，并于2012年獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(No＊＊＊＊＊＊＊＊)，填補(bǔ)了中國(guó)在商業(yè)課程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的空白。包括中國(guó)石油、中國(guó)南車、中國(guó)電科、中航工業(yè)、中國(guó)航天、中國(guó)國(guó)電、中國(guó)郵政和中國(guó)核武器研究院和德國(guó)梅塞爾等數(shù)十家大型企業(yè)。引進(jìn)一號(hào)標(biāo)桿課程設(shè)計(jì)技術(shù)作為中、高級(jí)培訓(xùn)師開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化精品課件的指定方法 ■實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)夯實(shí) 精通Gagne、ADDIE、ISD等多種國(guó)際權(quán)威的課程設(shè)計(jì)理論和方法 不同于單純提供培訓(xùn)服務(wù)的TTT講師，張老師親自參與過319個(gè)企業(yè)核心課程的設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作，包括35個(gè)經(jīng)管類課程、29個(gè)營(yíng)銷類課程、16個(gè)素質(zhì)類課程、8個(gè)服務(wù)類課程、52個(gè)技術(shù)類課程、62個(gè)關(guān)鍵技能類課程、61個(gè)研發(fā)類課程和56個(gè)生產(chǎn)管理類課程主講課程：企業(yè)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)|定制課件開發(fā)工作坊|核心能力提煉與傳承...
? 曾任中糧集團(tuán)（000031）高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長(zhǎng)助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(tuán)（北京最大鉆石零售商）戰(zhàn)略高管 ? 現(xiàn)任深圳永和豆?jié){大王長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問 ? 現(xiàn)任深圳五谷芳餐飲集團(tuán)獨(dú)立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個(gè)人簡(jiǎn)介】 研究領(lǐng)域：企業(yè)的戰(zhàn)略管理，標(biāo)桿管理、商業(yè)模式管理 萬(wàn)老師籌備組建了當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)第一家“永和企業(yè)大學(xué)”，年度打造“精品店長(zhǎng)計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)了其店面擴(kuò)張翻番，利潤(rùn)率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團(tuán)擔(dān)任戰(zhàn)略顧問期間，萬(wàn)老師帶領(lǐng)企業(yè)走出大梅沙地區(qū)，形成深圳當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)鵬程菜系代表并入選“深圳國(guó)宴”，企業(yè)也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬(wàn)老師創(chuàng)造公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團(tuán)任職期間，萬(wàn)老師讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)！ 愿景：為企業(yè)變革或轉(zhuǎn)型提供重要方針策略。 萬(wàn)老師曾創(chuàng)造性的提出了“責(zé)任層級(jí)法”理論、“中國(guó)式”的績(jī)效管理理論。...
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 浙江大學(xué)MBA 一級(jí)人力資源管理師／一級(jí)建造師 上海交通大學(xué)／浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時(shí)間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題，獨(dú)特的見解去分析問題。老師至今累計(jì)授課超500場(chǎng)，參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人，課程滿意度96%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ▲坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實(shí)施針對(duì)個(gè)人的KPI考核，考核結(jié)果實(shí)行2:7:1強(qiáng)制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，切實(shí)推動(dòng)了平衡計(jì)分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績(jī)效管理，為公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實(shí)施集團(tuán)層面的年度培訓(xùn)計(jì)劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動(dòng)力”培訓(xùn)營(yíng)、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時(shí)由之前的20余課時(shí)上升到40課時(shí)，滿意率達(dá)到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟(jì)師 01-老師為企業(yè)建立招聘測(cè)評(píng)體系，并共引進(jìn)各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，集團(tuán)大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟(jì)師，負(fù)責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進(jìn)綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進(jìn)行調(diào)整，重組后該公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)與重組前相比有30%以上的增長(zhǎng)。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測(cè)評(píng)體系，共引進(jìn)各項(xiàng)目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計(jì)劃，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴(kuò)張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長(zhǎng)提供了良好的空間和平臺(tái)；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負(fù)責(zé)的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計(jì)劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實(shí)操性目標(biāo)管理和計(jì)劃控制的方法和工具，提高職場(chǎng)人士自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能，均重復(fù)采購(gòu)該課程多達(dá)20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進(jìn)行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場(chǎng)連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天， 其中浙江移動(dòng)、傳化集團(tuán)重復(fù)采購(gòu)該系列課程達(dá)到10天以上，課程通過模擬實(shí)戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實(shí)例場(chǎng)景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績(jī)效。 ● 曾為浙江移動(dòng)下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長(zhǎng)至少在40%以上，個(gè)人成長(zhǎng)提速無(wú)法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動(dòng)及地市公司、海康威視、綠城房產(chǎn)集團(tuán)及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時(shí)間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達(dá)20天以上。 ………...
19年大中型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 廈門大學(xué)金融學(xué)碩士 南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運(yùn)國(guó)際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學(xué)大師亨利·穆勒、劉學(xué)，擅長(zhǎng)組織能力建設(shè)、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓(xùn)。課程講求輸出行動(dòng)方案，責(zé)任到人，通過提升管理層的能力，直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)上。劉老師長(zhǎng)期服務(wù)于慧為智能、深圳山水國(guó)旅、藍(lán)韻生物等4家企業(yè)，并邀請(qǐng)為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項(xiàng)目，輔導(dǎo)不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認(rèn)可。 實(shí)戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強(qiáng)） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個(gè)部門，4個(gè)不同職位，績(jī)效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級(jí)晉升；多次獲得所在崗位各類獎(jiǎng)項(xiàng)，秘書優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，優(yōu)秀導(dǎo)師等；參與IPD變革項(xiàng)目，擔(dān)任計(jì)劃經(jīng)理，對(duì)IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認(rèn)證體系建設(shè)，并獲得二級(jí)認(rèn)證，及一、二級(jí)考評(píng)員資質(zhì)；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項(xiàng)目組均獲最佳團(tuán)隊(duì)。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運(yùn)物流（全國(guó)物流百?gòu)?qiáng)） 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動(dòng)公司組織變革，為華運(yùn)物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計(jì)劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應(yīng)屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達(dá)35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎(jiǎng)。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合；實(shí)現(xiàn)企融資及并購(gòu)。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運(yùn)營(yíng)“搜航網(wǎng)（國(guó)家級(jí)物流優(yōu)秀產(chǎn)品）”“深圳市社區(qū)通”等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學(xué)院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計(jì)120多天，培訓(xùn)企業(yè)超過30多家，常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請(qǐng)為特聘講師 ５.龍光地產(chǎn)《積分制績(jī)效管理變革》項(xiàng)目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進(jìn)行人力資源管理升級(jí)，從保安體系的績(jī)效變革，到整個(gè)物業(yè)系統(tǒng)升級(jí)； ● 項(xiàng)目實(shí)施到第3個(gè)月，試點(diǎn)小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個(gè)月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項(xiàng)目開展半年，小區(qū)物管費(fèi)收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點(diǎn)取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項(xiàng)目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項(xiàng)目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)63%； ● 通過《高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)》讓全體員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡(jiǎn)工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn)，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗；項(xiàng)目開案無(wú)序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項(xiàng)目一次性成功率提升15%。 ● 對(duì)管理者開展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會(huì)，引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提升能力。并將課程中到處的行動(dòng)計(jì)劃有序?qū)嵤敵鋈舾尚兄行У霓k法，并逐步夯實(shí)形成SOP或制度等等。...
行動(dòng)模型設(shè)計(jì)的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷 服務(wù)企業(yè)超過 500家 西城區(qū)金色陽(yáng)光協(xié)會(huì)首席顧問 北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)／北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授 曾任：北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場(chǎng)區(qū)域總監(jiān) 現(xiàn)任：北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產(chǎn)品的研發(fā)與培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 2004年大學(xué)畢業(yè)后，趙老師輾轉(zhuǎn)于圖書公司從事銷售管理工作，任出版社華南區(qū)首席市場(chǎng)代表，2006年開始創(chuàng)立沙盤實(shí)驗(yàn)室，擔(dān)任市場(chǎng)部、師資部總監(jiān)，主導(dǎo)沙盤模擬培訓(xùn)、沙盤模擬建設(shè)方案提供， 實(shí)驗(yàn)室服務(wù)客戶行業(yè)涉及面極廣，以行業(yè)經(jīng)營(yíng)的困擾以及對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)出針對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門符合他們工作流程的沙盤來(lái)，比如財(cái)務(wù)管理沙盤、人力資源沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤等課程。 連續(xù)十年，長(zhǎng)期服務(wù)于百度、三星、新東方、聯(lián)想集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、方正集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業(yè)和各大院校，在業(yè)界口碑極好，以專業(yè)盛名！ 研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤模擬導(dǎo)師班，總開班28期，參訓(xùn)學(xué)員500人左右。 ◆ 2006年參與開發(fā)后備干部管理沙盤，每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期，持續(xù)10年，共16期。 ◆ 2006年開始構(gòu)思家庭財(cái)富管理沙盤，2016年完成，耗費(fèi)十年心血研制，涉及了社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、金融理財(cái)、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 ◆ 2010年參與開發(fā)人力資源管理沙盤，常年持續(xù)講授，至今累計(jì)授課50期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計(jì)授課100期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團(tuán)、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計(jì)授課200期以上； ◆ 2012年參與開發(fā)連鎖門店管理沙盤，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團(tuán)、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門店，至今累計(jì)授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會(huì)管理沙盤”、“社區(qū)項(xiàng)目管理沙盤”、“社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個(gè)街道做試點(diǎn)推廣。同年低各個(gè)街道申報(bào)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨(dú)立為知名日化企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理沙盤模擬訓(xùn)練5期。 ◆ 2013年獨(dú)立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實(shí)名俱樂部、中日青年交流中心等社團(tuán)組織提供公益的沙盤課程，持續(xù)4年，共累計(jì)25期以上。 ◆ 2016年，為國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓(xùn)練，共6期。 ◆ 2016年，獨(dú)立開發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理沙盤模擬訓(xùn)練課程，已完成15期授課。 產(chǎn)品總概： 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品和院校沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室。 沙盤課程從行業(yè)角度劃分為：制造業(yè)、商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)、金融理財(cái)、社會(huì)服務(wù)類等； 沙盤課程從專業(yè)角度劃分為：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練、財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練、人力資源沙盤模擬訓(xùn)練、財(cái)富管理沙盤模擬訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練等。 沙盤模擬課程訓(xùn)練特色： 1、行動(dòng)模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。 3、趙超獨(dú)特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學(xué)習(xí)成為快樂的事情。 培訓(xùn)可以解放思想，完善行為。透徹課程內(nèi)嵌的機(jī)理，我們將能提供最為合適的培訓(xùn)支持您的工作和生活。...
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