不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
人力資源和精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 ☆國家高級職業(yè)指導(dǎo)師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發(fā)研究會會員 ☆廣東大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會海外分會會員 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI（JI、JR、JS、JM）認(rèn)證講師 ☆國際咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）認(rèn)證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員 ☆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業(yè)管理部長；日資企業(yè)總務(wù)課長、人事總務(wù)部長，人事總括，大型民營企業(yè)副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導(dǎo)師。有近二十年的企業(yè)管理、咨詢輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)經(jīng)歷，對現(xiàn)代企業(yè)管理模式有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗；曾為國內(nèi)多家世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)及民營百強(qiáng)等300多家企業(yè)提供企業(yè)管理、精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。...
張林中國權(quán)威的培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計專家，企業(yè)核心能力提煉工程導(dǎo)師 美國CRISP(全球最佳企業(yè)課程設(shè)計機(jī)構(gòu))中國授權(quán)機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān) 幫助東方電機(jī)(中國發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者)優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)體系和核心課程的設(shè)計質(zhì)量，該企業(yè)因此榮獲‘全國管理創(chuàng)新成果獎’(中國央企管理成就的最高榮譽(yù)之一) ■工作背景 美國CRISP(全球最佳企業(yè)課程設(shè)計機(jī)構(gòu))中國授權(quán)機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān) 世界銀行援外組織(CDPF)認(rèn)證專家 惠普部門經(jīng)理、分公司副總 浙江大學(xué)合作講師 專注于企業(yè)課程設(shè)計技術(shù)、企業(yè)課程體系建設(shè)和企業(yè)核心能力提煉工程。 ■CRISP認(rèn)證 2002年獲得美國CRISP(全球最佳課程設(shè)計機(jī)構(gòu)，為超過75%的財富500強(qiáng)設(shè)計精品課程)認(rèn)證專家資格，具備采用CRISP課程設(shè)計技術(shù)為商業(yè)組織設(shè)計高品質(zhì)課程的專業(yè)能力 ■知識產(chǎn)權(quán) 在十多年指導(dǎo)過程中，張老師不斷總結(jié)和提煉，開發(fā)出一套適合中國企業(yè)的課程設(shè)計方法和工具(一號標(biāo)桿課程設(shè)計技術(shù))，并于2012年獲得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(No＊＊＊＊＊＊＊＊)，填補(bǔ)了中國在商業(yè)課程設(shè)計領(lǐng)域的空白。包括中國石油、中國南車、中國電科、中航工業(yè)、中國航天、中國國電、中國郵政和中國核武器研究院和德國梅塞爾等數(shù)十家大型企業(yè)。引進(jìn)一號標(biāo)桿課程設(shè)計技術(shù)作為中、高級培訓(xùn)師開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化精品課件的指定方法 ■實戰(zhàn)經(jīng)驗夯實 精通Gagne、ADDIE、ISD等多種國際權(quán)威的課程設(shè)計理論和方法 不同于單純提供培訓(xùn)服務(wù)的TTT講師，張老師親自參與過319個企業(yè)核心課程的設(shè)計指導(dǎo)工作，包括35個經(jīng)管類課程、29個營銷類課程、16個素質(zhì)類課程、8個服務(wù)類課程、52個技術(shù)類課程、62個關(guān)鍵技能類課程、61個研發(fā)類課程和56個生產(chǎn)管理類課程主講課程：企業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)|定制課件開發(fā)工作坊|核心能力提煉與傳承...
中國人民大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)（人力資源管理研究方向)碩士進(jìn)修、華東師范大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)碩士。歷經(jīng)了從企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)，到專業(yè)咨詢顧問再到企業(yè)老板的三次職業(yè)轉(zhuǎn)折，近20年臺資、港資、跨國集團(tuán)等企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗，擁有豐富的人力資源管理實務(wù)經(jīng)驗。截止2013年度，馬本軍先生已經(jīng)為國內(nèi)近1100家企業(yè)講授培訓(xùn)課程，累積時數(shù)近7000小時，培訓(xùn)人數(shù)超過4.2萬人次；截止2013年12月，已經(jīng)為全國各地超過四十家大、中、小型各類企業(yè)（含外資、民營、央企、股份制企業(yè)）提供人力資源管理咨詢服務(wù)，涵蓋人力資源戰(zhàn)略體系、組織設(shè)計與崗位規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源管理各個功能模塊，市場美譽(yù)度與客戶滿意度俱佳。 現(xiàn)任： 美國國際人力資源管理IPMA-HR注冊培訓(xùn)講師 CHRP注冊人力資源管理師授權(quán)培訓(xùn)師 中國管理科學(xué)院人力資源總監(jiān)認(rèn)證授權(quán)講師 上海市培訓(xùn)師職業(yè)資格考試高級顧問 City&Guilds國際培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師…… 兼任： 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院兼職講師 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院長三角研究院簽約講師 中國管理科學(xué)學(xué)會特聘講師 終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院簽約講師 華為高級培訓(xùn)中心人力資源特聘講師……...
趙煒 ，實戰(zhàn)型人力資源專家、企業(yè)管理培訓(xùn)專家，工學(xué)士、工商管理碩士，大型企業(yè)集團(tuán)（中國500強(qiáng)）人力資源總監(jiān)。十多年大型集團(tuán)公司、制造業(yè)、中外合資企業(yè)人力資源管理、行政管理經(jīng)歷，有兼并整合國有企業(yè)集團(tuán)改制、企業(yè)集團(tuán)人力資源管控模式變革，企業(yè)文化整合、傳播推廣，企業(yè)集團(tuán)行政管理、運營管理、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,子公司業(yè)績考評的成功經(jīng)驗。咨詢公司高級咨詢顧問，中華講師網(wǎng)特聘講師。專注于戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建、企業(yè)集團(tuán)化運作與管理的研究。 2014年度人力資源實戰(zhàn)派專家 2013年度企業(yè)管理培訓(xùn)專家 2013年浙江省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理 2013年長三角優(yōu)秀人力資源經(jīng)理 2012年寧波市優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人 2012年寧波市十佳HR經(jīng)理 浙江省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事 寧波市職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事、副秘書長 寧波市職協(xié)人力資源分會秘書長 2013寧波市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 2012年、2013寧波市人力資源高峰論壇主講嘉賓 實戰(zhàn)派人力資源講師...
張劍(高端講師／咨詢師)--招聘+績效+戰(zhàn)略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／BSC+KPI績效管理／全面人力資源管理 戰(zhàn)略績效管理專家、“招聘解決金字塔模型”創(chuàng)始人 張劍老師，畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè)，12年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)、制造業(yè)、零售龍頭企業(yè)總監(jiān)級以上高管經(jīng)驗，6年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，曾負(fù)責(zé)過宏原汽配、三諾集團(tuán)、科匯國際、森洋彩印等企業(yè)的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程梳理、人才盤點、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文／制度體系、企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃等，在人力資源管理領(lǐng)域有深厚的造詣與豐富的經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。超過600場以上的公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗，學(xué)員滿意度全部超過90%。 國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份（中國龍頭企業(yè)）-----集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理 （習(xí)近平主席、全國政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團(tuán)，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處，國內(nèi)專業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的“中國馳名商標(biāo)”獲得者） 國內(nèi)第一家韓國上市集團(tuán)公司三諾電子-----集團(tuán)管理中心總監(jiān) （公司10000多人，廣東民營企業(yè)50強(qiáng)，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務(wù)院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見） 廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)／廣東國際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部總監(jiān) （公司8000多人，是華南地區(qū)最大的零售連鎖企業(yè)之一，在廣東地區(qū)擁有70多家大型購物中心及商超） 張劍老師尤為擅長企業(yè)管理診斷與案例教學(xué)，深諳中國式管理文化，方案設(shè)計能力強(qiáng)，培訓(xùn)有針對性，語言風(fēng)趣幽默，感染力強(qiáng)，深受客戶歡迎。多年來幫助企業(yè)培養(yǎng)了大量的中高級人才，為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓(xùn)師之一。...
★世界銀行中國項目開發(fā)中心（CPDF）認(rèn)證培訓(xùn)師 ★四川省心理學(xué)會應(yīng)用心理專委會副秘書長 ★國家中小企業(yè)銀河工程（2003－至今）講師團(tuán)成員 ★曾任金蝶國際軟件公司（香港上市） HR產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用顧問 ★曾任喬治高科高科技集團(tuán)公司（中外合資） 人力資源中心總經(jīng)理 ★曾任林鳳企業(yè)集團(tuán)公司（福布斯中國大陸富豪排行榜企業(yè)）人事行政總監(jiān) ★曾任科創(chuàng)集團(tuán)下屬成都蜀商專修學(xué)院等國內(nèi)三家知名民營企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理 ★香港中衡國際投資發(fā)展有限公司首席顧問 簡介 張松老師具有12年中高級管理職位經(jīng)驗，10年培訓(xùn)師經(jīng)驗，8年管理咨詢顧問經(jīng)驗，所跨行業(yè)包括高科技業(yè)、制藥業(yè)、快速消費品業(yè)、管理咨詢業(yè)等，涉及外資、合資、股份制公司。歷任（中外合資）高科技集團(tuán)公司、（香港上市）金蝶軟件公司、林鳳企業(yè)集團(tuán)公司（福布斯中國大陸富豪排行榜企業(yè)）人力資源總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、人力資源總經(jīng)理、HR產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用顧問等要職。...
★5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，培訓(xùn)課程超過400場，培訓(xùn)人數(shù)累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業(yè)人力資源管理、高級管理任職經(jīng)歷 ★國際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師 ★深圳市企業(yè)家協(xié)會特聘講師 ★廣東企業(yè)家協(xié)會特聘講師 工作經(jīng)歷 一、2005—2009年嘉冠實業(yè)總經(jīng)理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團(tuán)管控模式：由于異地多地多業(yè)務(wù)單元擴(kuò)張，嘉冠實業(yè)處于規(guī)模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機(jī)構(gòu)的管控基本處于失控狀態(tài)。羅老師推行以“利潤+成長+預(yù)算+中央服務(wù)”的“四維集團(tuán)管控模式”，總部考核利潤及成長指標(biāo)，下放日常經(jīng)營管理權(quán)，進(jìn)行總體預(yù)算控制，提供中央平臺公共服務(wù)（如技術(shù)、服務(wù)、HR、財務(wù)等），該模式實施第1年，總部對分支機(jī)構(gòu)管控失控狀態(tài)得到根本轉(zhuǎn)變，分支機(jī)構(gòu)的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰(zhàn)略變革+績效+勝任力”的四維培訓(xùn)體系：企業(yè)擴(kuò)張導(dǎo)致的組織規(guī)模膨脹，對企業(yè)文化的產(chǎn)生沖擊，員工認(rèn)知產(chǎn)生分歧，變革的過程，如何統(tǒng)1認(rèn)識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰(zhàn)略變革+績效”的四維培訓(xùn)體系，以“企業(yè)文化+勝任力”分析的培訓(xùn)需求為崗位固定需求，以“戰(zhàn)略變革+績效”為崗位變動培訓(xùn)需求，同時從培訓(xùn)管理制度建設(shè)、培訓(xùn)管理組織規(guī)劃（建立了企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)院）、硬件設(shè)施配置、內(nèi)部講師體系、共享的學(xué)習(xí)平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，先后為企業(yè)培訓(xùn)1萬人次以上，為企業(yè)的文化建設(shè)、戰(zhàn)略變革、干部培養(yǎng)、績效提升方面做出了極大貢獻(xiàn)。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經(jīng)理特別助理，主管人力資源和行政副總經(jīng)理。...
國內(nèi)人力資源實戰(zhàn)管理專家，企業(yè)培訓(xùn)講師、資深管理顧問，專注于企業(yè)人力資源管理方面的實戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢。具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在外資、民營集團(tuán)企業(yè)歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)。曾親身參與并輔導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè)，同時為數(shù)幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理體系。周老師的課程以極強(qiáng)的實戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評，受眾學(xué)員近萬人，受益企業(yè)近千家。 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師 美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師 上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師 亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師 中企網(wǎng)課程總監(jiān)、首席講師 影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師 聚成華商學(xué)院特聘講師 易中商學(xué)院特聘講師 清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘講師 阿里巴巴百家講壇特聘講師 國家電網(wǎng)高培中心特聘講師 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 上海交大海外管理學(xué)院特聘講師 上海陸家嘴人才港特聘講師 具有18年中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)理，曾在大型外企、民企、及上市集團(tuán)公司等歷任過人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務(wù)。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠(yuǎn)東企業(yè)大學(xué)特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領(lǐng)導(dǎo)力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀(jì)90年代，美國、西歐國家經(jīng)過40幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業(yè)家們開始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價格的老路，還是基于資源、經(jīng)驗的積累，主動轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新智慧，凝聚團(tuán)隊力量，共塑下一個商業(yè)繁榮時代。 ?當(dāng)時IBM選擇了轉(zhuǎn)型道路，把已經(jīng)實行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營銷策略更改為“客戶導(dǎo)向”營銷策略，重新塑造企業(yè)文化，推動《客戶導(dǎo)向》企業(yè)文化，讓全球全體團(tuán)隊人員一起學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。 ?上個世紀(jì)90年代中，acer面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動《統(tǒng)一管理語言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語言，提升執(zhí)行力》培訓(xùn)項目，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉(zhuǎn)型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。...
“情境高爾夫”注冊商標(biāo)、版權(quán)擁有人 中國第一部權(quán)威的培訓(xùn)師專業(yè)工具書 《培訓(xùn)師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯(lián)誼會人力資源專家 美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊培訓(xùn)師認(rèn)證主講專家 格諾威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師 【職業(yè)經(jīng)歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究全球先進(jìn)咨詢培訓(xùn)技術(shù)，專注于人力資源培訓(xùn)與開發(fā)領(lǐng)域，致力培訓(xùn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究、開發(fā)和運用，具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力，擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進(jìn)的GROW(成長型)培訓(xùn)模型，結(jié)合國內(nèi)實際，創(chuàng)立了符合企業(yè)實際需求的“GROWAY”（成長之道）培訓(xùn)模型，采用“咨詢—訓(xùn)練—輔導(dǎo)”（C-T-C）模型，根據(jù)具體的培訓(xùn)情境，采用最先進(jìn)的“情境訓(xùn)練”手法，為企業(yè)實施“量身定做”式的個性化的培訓(xùn)服務(wù)，獲得了客戶的良好贊譽(yù)。 段老師具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷，先后任太極集團(tuán)南方區(qū)市場經(jīng)理；陜西廣廈房地產(chǎn)集團(tuán)行政總監(jiān)；上海以太通信公司常務(wù)副總；美國AMWAY（中國）高級經(jīng)理、美國INTERT國際咨詢機(jī)構(gòu)中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師；格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務(wù)，并擔(dān)任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經(jīng)驗、7年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)足跡全國各大 城市，先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓(xùn)，深受學(xué)員好評。 【段老師著作】： 《培訓(xùn)師的21項技能修煉》 《培訓(xùn)師的21項技能修煉》是一本針對培訓(xùn)師 提升培訓(xùn)技能的書籍。由北大出版社出版發(fā)行。 這是一本被譽(yù)為“培訓(xùn)師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”，也是國內(nèi)第一本高端、全面、系統(tǒng)的 培訓(xùn)師的必備工具書。 全書共分為21章節(jié)，分為五個篇章，每一個 章節(jié)就是培訓(xùn)師必備的一項技能。 第一篇：課程開發(fā)篇。包括“培訓(xùn)需求調(diào)查”、 “課程開發(fā)流程”“案例組織和設(shè)計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇：課堂呈現(xiàn)篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業(yè)形象”、“開場白設(shè)計和呈現(xiàn)”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結(jié)尾設(shè)計及操作”共六章。 第三篇：培訓(xùn)保障篇。包括“精彩互動”、“培訓(xùn)現(xiàn)場控制”“現(xiàn)場問題處理”、“培訓(xùn)管理及評估”四章。 第四篇：精彩演繹篇。包括“語言表達(dá)”“聲音呈現(xiàn)”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇：成長之道篇。包括“培訓(xùn)模式”“性格分析的運用”“培訓(xùn)師職業(yè)生涯設(shè)計”三章。 每一章節(jié)分為四個部分：第一部分：現(xiàn)場呈現(xiàn)，列舉在培訓(xùn)中常見的錯誤現(xiàn)象；第二部分：原因分析，分析產(chǎn)生這些錯誤的原因，揭示管理學(xué)原理；第三部分：解決方案和措施：這是每個章節(jié)的重點內(nèi)容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分：答疑及相關(guān)工具；針對該項技能，針對性的回答典型問題，并且提供相應(yīng)的工具。 本書包括：案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應(yīng)工具，為培訓(xùn)師開發(fā)和講授課程提供全面系統(tǒng)的解決方案。...
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