不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【背景介紹】 ?暨南大學管理學院副教授、碩導 ?經(jīng)濟學博士，德國柏林經(jīng)濟學院宏觀經(jīng)濟和金融政策高級職業(yè)證書。 ?擔任暨南大學MBA／EMBA／EDP、中山大學MBA、廣東外語外貿大學MBA授課專家。 ?2009年清華毅偉案例工作坊 ?2015年北京MBA管理經(jīng)濟學研討會 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 1998年7月至今，暨南大學管理學院MBA項目的管理經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學的主講教師。中山大學管理學院國際MBA項目管理經(jīng)濟學課程客座教師，廣東外語外貿大學MBA項目人力資源管理客座教師。 2011年至今，受聘擔任中山大學管理學院國際MBA項目管理經(jīng)濟學課程全英授課客座教授; 2011年至今，擔任國內、國外生源的工商管理、人力資源方向研究生導師； ， 【研究特色】 黃偉力老師研究經(jīng)濟學二十載，積淀深厚，借助熟練的英文，始終能緊跟并掌握國際經(jīng)濟學前沿研究理論；黃老師善于融會貫通，學科跨界，嚴謹治學，形成了獨特研究視角與見地。同時，黃老師注重理論研究與企業(yè)實踐相結合，為各類管理干部培訓班學員提供企業(yè)咨詢建議，使理論更貼近并指導企業(yè)管理實踐。 【主要著作】 2014，徐瑩、黃偉力，CEO薪酬與公司績效關系研究綜述，科學決策 2015，黃偉力、陳嵐，董事長和CEO兩職分離的形式和影響因素綜述，科學決策 《中國經(jīng)濟的動態(tài)效率——基于修正黃金率的研究》 《中國資本利潤率的變動趨勢及其影響因素》 《入境旅游發(fā)展與我國經(jīng)濟增長動態(tài)關系的實證檢驗》 《我國經(jīng)濟的動態(tài)效率:基于協(xié)整的計量檢驗》 《我國貨幣需求的協(xié)整和向量誤差修正分析》 《轉型時期我國貨幣需求函數(shù)的經(jīng)驗研究》 《中國出口導向增長假說的實證檢驗》...
10年大型企業(yè)管理經(jīng)驗 清華大學／人民大學特聘教授 汽配無憂總公司 戰(zhàn)略發(fā)展特邀顧問 國商金融集團 組織發(fā)展與管控特邀顧問 曾任：宜信公司（上市公司） 培訓總監(jiān) 曾任：恒昌利通科技有限公司 培訓總監(jiān) 曾任：鈺誠集團 培訓總監(jiān) 曾任：民信集團 人力資源總監(jiān) 曾任：必要科技集團 人力資源總監(jiān) 擅長領域：目標與績效管理、高績效團隊、招聘面試、激勵與輔導、非人、培訓戰(zhàn)略 黃老師擁有6家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)從0-1人才培養(yǎng)、組織管理、運營發(fā)展、績效提升等實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，善于站在企業(yè)經(jīng)營的角度設計制定人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。長期在企業(yè)從事人力資源工作使得老師積累了豐富的經(jīng)營決策、戰(zhàn)略企劃、組織變革等經(jīng)驗，并曾多次參與制定公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略，在不斷的探索和實踐中，老師總結出一套以激發(fā)組織活力、提升組織績效為目標的網(wǎng)格化管理實操系統(tǒng)，并在企業(yè)里面推行，贏得很好的反響。 在宜信公司任職培訓負責人期間，老師搭建管理人才發(fā)展體系與銷售團隊管理標準化體系，兩年內幫助公司從2000人發(fā)展為32000人，實現(xiàn)人力規(guī)模十倍的增長，業(yè)績規(guī)模從8億／年增長為806億／年，實現(xiàn)增長百倍的行業(yè)神話。 在恒昌公司擔任HRBP負責人期間，搭建網(wǎng)格化管理系統(tǒng)、銷售團隊管理系統(tǒng)、人才發(fā)展系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)，3年時間，協(xié)助企業(yè)負責人將銷售業(yè)績從1億／月提升至60億／月，人力規(guī)模從4000人增至60000人。 老師在25年的管理培訓實戰(zhàn)中， 累計培訓500場以上，培養(yǎng)學員20000多人，其中，培養(yǎng)了近千名管理者，滿意度高達95%，贏得領導的高度認可。 部分返聘案例： ▲曾為廣東農業(yè)銀行管培生講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘8期； ▲曾為長春富曦資本公司管理者講授《人才戰(zhàn)略與人才梯隊建設》，返聘8期； ▲曾為百度公司基層管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為中國郵政管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質激勵》，返聘7期； ▲曾為信和集團職能管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘7期； ▲曾為民生銀行管培生講授《管理認知》，返聘6期； ▲曾為58二手車事業(yè)部管理者講授《銷售團隊管理7系統(tǒng)》，返聘6期； ▲曾為金磚國際金融集團職能管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘6期； ▲曾為吉利汽車集團中高層者講授《贏在起跑線—下屬招募、面試、職前管理》，返聘5期； ▲曾為國商金融集團管理者講授《一網(wǎng)打盡—打造高績效團隊》，返聘5期； ▲曾為索愛公司管理者講授《意愿激發(fā)—需求管理與非物質激勵》，返聘5期； ▲曾為農信銀行管理者講授《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》，返聘5期； ▲曾為中國聯(lián)通管理者講授《在崗育才—在工作中培養(yǎng)下屬》，返聘4期； …......
30多年銀行實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗 金融理財師、融資規(guī)劃師 總行十大金牌內訓師 歷任：某國有銀行網(wǎng)點主任、支行行長、分行個金部老總、總行轉型內訓師 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 劉佳和老師具有30多年銀行從業(yè)經(jīng)驗，某總行十大金牌內訓師。在網(wǎng)點、支行、分行、總行都有工作經(jīng)歷，曾任網(wǎng)點主任、支行行長、分行個金老總、總行轉型內訓師。工作經(jīng)歷涵蓋銀行一線和各級管理層，對銀行體系及對貴賓客戶需求有全面而深入的理解。 劉佳和老師注重于抓基礎工作、抓規(guī)定動作落實、注重后期固化培訓成果，把“講”和“做”緊密的結合到一起，是老師（教你做）+教練（帶你做）+領導（布置工作）式的體驗式教學，引導或指導學員改變原有的管理模式、營銷模式和服務模式，是最接地氣的實戰(zhàn)型個金培訓專家。在崗位上總結出很多適合于分行、支行管理和服務經(jīng)驗，具有較強的團隊管理和營銷管理經(jīng)驗，其課程實用性強，便于復制、落地推廣。 全程參與了某總行5次轉型工作，在全國講課、營銷經(jīng)驗分享報告超過200場。在任分行個金部老總期間，分管近20家支行、100個網(wǎng)點個人金融條線，營銷業(yè)績連續(xù)6年位居全省和當?shù)赝瑯I(yè)雙第一。 課程執(zhí)行： 劉老師課程更在意課后的固化與落實，強調不是培訓不是課程結束就一走了之，而是培訓內容落實、實施的開始。著重解決培訓現(xiàn)場氛圍很好，熱熱鬧鬧的兩天培訓結束后，學員在回到工作崗位的同時，也回到了原有的工作狀態(tài)，沒有固化工具的問題。為此，劉老師課后針對性的預留《典型經(jīng)驗》、《流程管理》、《營銷技能》、《方案辦法》、《績效管理》、《固化工具》等40多個方案、辦法、文檔、表格、工具，強化固化執(zhí)行。...
美國注冊采購經(jīng)理C.P.M. 國際注冊供應管理專家 CPSM 認證講師 中國物流與采購聯(lián)合會授權核心專家 20年跨行業(yè)供應鏈運營與管理經(jīng)驗 曾任：聯(lián)想集團 采購主管 曾任：臺達電子工業(yè)有限公司 采購擔當／物控主管 曾任：北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責任公司 戰(zhàn)略采購部總監(jiān) 曾任：大自然家居(中國)有限公司 供應鏈副總經(jīng)理 曾任：北京力天大成裝飾工程有限公司 副總裁／采購中心總經(jīng)理 曾任：尚品宅配銀川加盟商 投資人兼總經(jīng)理 相關學術研究： 01-《供應鏈管理專家》認證項目自主知識體系編制 02-《城市供應鏈競爭力指數(shù)—指標體系》《企業(yè)供應鏈競爭力指數(shù)—指標體系》起草編制 03-《中國采購發(fā)展報告》專家編委并發(fā)表專題文章《?技術進步推動全球采購與供應鏈發(fā)展》 吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應鏈運營與管理經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造卓越供應鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應鏈競爭優(yōu)勢，任職尚品宅配寧夏分公司期間曾通過優(yōu)化激勵機制與打造業(yè)績標桿，超額完成營收業(yè)績同比增長目標20%； 曾在大自然家居(中國)有限公司成立跨職能供應鏈項目團隊，以項目管理的方式優(yōu)化供應鏈端使得采購成本縮減10%以上，且完美訂單率提升20%以上；曾為北京環(huán)洋經(jīng)典建筑發(fā)展有限責任公司優(yōu)化企業(yè)外包業(yè)務模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸, 使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍。 吳老師前后為多家知名企業(yè)提供培訓與咨詢服務，服務的客戶涉及電子、通訊、IT、機械、家居、工程裝飾、服裝及快消等多個行業(yè)。代表客戶包括但不限于：中國移動、偉創(chuàng)力、艾默生、西門子、鹽田港、東風汽車、上海電氣、大亞灣核電、蘭州石化、三一重工、北元化工、普天集團、馬斯科( Masco )集團、日本京瓷光電等眾多等知名企業(yè)。...
